2022年有關(guān)銷售方案策劃8篇

1、2022 年有關(guān)銷售方案策劃 8 篇銷售方案策劃 篇 1一、會議主題：冬天，讓我們感動上帝二、會議目的：1、通過分析行業(yè)形勢，總結(jié)上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認識，明確下半年的工作方向;2、通過展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。三、會議時間20 年 7 月 27 日7 月 29 日四、會議地點君臨大

2、酒店五、會議的組織主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請嘉賓七、參加人員：1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55 人(含鑫源-大林代理商 10人);2、代理商財務(wù)主管：20 人;3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15 人;4、銷售公司：20 人(含事務(wù)所總經(jīng)理);5、工作人員：10 人;6、合計：120 人。八、會議內(nèi)容：(一)經(jīng)銷商會議1、董事長分析行業(yè)形勢，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);3、余波助理總結(jié) 20 年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);4、繆文斌宣貫 20

3、 年鑫源-大林摩托上市營銷方案5、溫榮華宣貫 20 年下半年等離子推廣策劃方案6、奚霞宣貫 20 年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)7、分組討論(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會1、銷售公司總經(jīng)理宣布 20 年 8 月20 年 7 月等離子銷售先進的表彰決定。2、董事長給先進頒獎3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果(三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳(四)聯(lián)歡晚會銷售方案策劃 篇 2一、分級銷售二、區(qū)域銷售北方生產(chǎn)的水果除滿足

4、本地消費以外，還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場流通。當(dāng)前國內(nèi)市場存在一個嚴重的南果北運和北果南運的大趨勢，北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨，南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨，浩浩蕩蕩的果品都運動在運輸線上，火車、汽車、飛機、輪船運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場內(nèi)部。果品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異，在南北方市場價格的差價，還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的，但是在中國與東盟達成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān)稅并實施以后，我國北方水果的南方市場無形中擴伸到地球赤道附近，北方果品的市場容量在理論上擴大了許多。認清國內(nèi)果品市場的大流通割據(jù)對于審時度勢地開拓與

5、占領(lǐng)市場有很大的裨益。三、時差銷售時差銷售有兩個含義：一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果，一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者，需要深入調(diào)查當(dāng)前果品生產(chǎn)的布局情況，不僅要看一個省內(nèi)早中晚時期成熟水果的搭配比例，還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況，知己也要知彼，才能有的放矢。對ft東的地理氣候來說，就桃子來說，我們認為現(xiàn)在早中熟品種過多，而中晚熟品種相對較少。作為后者，主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段，錯開大批量水果成熟上市時間，獲得更好的經(jīng)濟效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預(yù)計今后將大幅度增加。四、超市聯(lián)營銷售現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到

6、超市連鎖經(jīng)營發(fā)展，特別是在一些大中城市，超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范，果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是，國內(nèi)市場逐步嚴格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準入制度以后，果品市場對果品的質(zhì)量標準將越來越嚴格，果品商對采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體，互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程，將取得雙方雙贏的局面。五、品牌銷售市場競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中，品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個好的品牌，代表著信譽，代表著質(zhì)量，代

7、表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場，以不斷的科技進步來提升果品質(zhì)量，以不斷文化延伸開拓更多的市場，這些都是品牌的重大作用。六、專賣連鎖銷售當(dāng)規(guī)模、質(zhì)量、銷售絡(luò)形成一體，果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候，水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng)，從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場，從終端市場上反饋給果農(nóng)。形成你中有我，我中有你的利益合作格局，果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通，而是市場經(jīng)濟領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。銷售方案策劃 篇 3活動主題： 到了 新年好活動時間： 月 日1 月 3 日活動期間，凡在商城累計購物滿 300 元(大家電等貴

8、重品滿500 元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領(lǐng) 1 本，每天1500 本，發(fā)完為止!發(fā)放地點：三樓羽絨世界興隆商城全體員工祝您新快快樂 萬事如意各商場活動：食品商場：美食升級賀新年1、煙酒、滋補精品文化大餐慶新年50 年 元，30 年 x 元，15 年 元，冬蟲夏草 32800元，極品海參 23800 元2、常規(guī)食品大升級榛子 85.99 元/斤，最大的大棗 49.99 元/斤，最好的開心果49.99 元/斤，最好的核桃 69.99 元/斤，名品商場1、 年春節(jié)金條全新上市、2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春3、新年特別企劃 1)黃金飾品免費換 2)黃金加工費兌換大升級 3)黃金身份

9、證當(dāng)錢花 4)黃金屋會員購金雙倍積分4、明牌首飾新年送驚喜 1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價 2)明牌鉆石全場 8 折，贈送精美禮品一份 3)明牌裸鉆成本價銷售。 4)明牌鉑金免費換(只須遞增 30%-40%)5、 銀飾、 銀飾、 銀飾、 銀飾、 全場 6.8 折6、元旦開門紅，戴新表 走正點7、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的“她”鞋帽商場1、元旦開門紅 興隆鞋城 舊鞋換新鞋 活動細則：在 月 日-1 月 3 日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠 80 元，特價商品可優(yōu)惠 20 元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋,不可累積使用)。2、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹

10、金利來 卡帝樂 沙馳花花公子 啄木鳥等3、元旦開門紅 運動春款上市 貴人鳥新品上市 冬款 8.8 折購物再送好禮 361 新品上市達額送好禮 冬款 8.5 折 李寧新款上市 冬款 8.8 折4、元旦開門紅 箱包送財運 金利來8.8 折 鱷魚恤8.8 折 卡帝樂 8.8 折 米奇 8.8 折 萬里馬 7 折 煙斗7 折 保羅 7 折 特價包 198-385 元 皮帶 59-98 元。家電商場1、元旦開門紅 以舊換新大行動 國家財政補貼 10% 廠商再補貼 10%，雙重補貼更省錢。 電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。2、蘋果店迎新開業(yè)。3、精品電器展。百貨商場1、興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行

11、動。2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。3、時尚炊具新春首選韓國炊具大聯(lián)展。4、送禮送健康，健身器材大推廣。5、 健康三部曲：(1)、健康送父母足浴盆推廣。(2)、健康送朋友足療機、按摩墊套購獻禮。(3)、健康送領(lǐng)導(dǎo)按摩椅推廣。6、應(yīng)季新品全新上市：(1)x 年送祝福兔子大會。(2)新年換新衣，喜慶又吉祥兒童唐裝展。(3)紅紅火火過新年鴻運專柜全新上市。(4)歡歡“洗洗”過新年洗滌用品大聯(lián)展。(5)“瓷”舊迎新陶瓷用品大聯(lián)展。(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。服裝商場1、冬季商品大清倉。2、極品服飾推薦。3、賀歲款服飾推薦針紡

12、商場1、紅運專柜，休閑春款搶先上市2、新年賀新春 羊絨首選禮銷售方案策劃 篇 4一.前言某飲品作為一款新式的產(chǎn)品，主要面對的是在校大學(xué)生的市場。 由于新產(chǎn)品的市場缺少知名度和美譽度，所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道，并結(jié)合新的合作制度，保證渠道的暢通的快捷。而在促銷方面，結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費心理和興趣愛好，以模擬游戲活動促銷的方式吸引學(xué)生參與活動，擴大規(guī)模效益。達到擴大知名度的目的。第一章：蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計 一.渠道設(shè)計(合作分銷)：廠家市場決策中心(經(jīng)銷商+分公司)批發(fā)商校園終端消費者。二.渠道策略規(guī)劃：使經(jīng)銷商只是物流商和資金 ，只是承擔(dān)資金、倉儲、物流和送貨到終端等基本的使命。

13、經(jīng)銷商向廠家支付保證金，分公司負責(zé)發(fā)展下線重要客戶、營銷方面的活動比如品牌管理，市場管理，獲取訂單、商品鋪貨、陳列、促銷，價格制定。首先，蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品，第一步先要擴大其知名度，在其不影響美譽度的前提下，待其知名度達到一定程度后開始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽度。所以，產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案，但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同，即對經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”。三.銷售渠道模式1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開始承銷公司產(chǎn)品的同時，交納一定金額(通常大于或等于貨款)的保證金，而公司支付高于銀行存款的利息。在月末結(jié)算時，若經(jīng)銷商未能及時支

14、付貨款，公司則直接從保證金中扣除，而作為經(jīng)銷商可以日后及時補交保證金至原有水平。而級批發(fā)商交納保證金通過一級批發(fā)商間接接受二級批發(fā)商的保證金。否則對于經(jīng)銷商來說，一方面存在被予以終止提貨的可能;另一方面若保證金補交遲了，則無異于自動放棄豐厚的利息收入。保證金制度的有效實施使公司避免了欠款、三角債等糾紛，可以保證資金的及時回流。2.實施區(qū)域銷售責(zé)任制。分公司派員無償?shù)貛椭溟_展銷售，并保證沒有“竄貨”。條件是經(jīng)銷商必須不折不扣地完成銷售任務(wù)、實施促銷活動。分公司根據(jù)經(jīng)銷商的能力和他們當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,對所有經(jīng)銷商進行區(qū)域合理布局,嚴格劃分責(zé)任銷售區(qū)域,努力消滅銷售盲區(qū),以徹底杜絕竄貨現(xiàn)象。建立范竄

15、貨機構(gòu)，加強對竄貨問題的控制，為解決竄貨問題而采取的對策主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)在合同中明示獎懲原則，制定嚴明的獎罰制度。面對竄貨行為有嚴明的獎罰制度，并將相關(guān)條款寫入合同。另外，在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議。同時制定嚴格明確的處罰條款，起到警戒作用。(2)建立明確的價格級差體系。(3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時，為防止竄貨產(chǎn)生，在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標志。(4)采取全面的激勵措施，為誠信關(guān)系的維持提供持久動力。(5)建立規(guī)則的執(zhí)行機構(gòu)，團專門成立一個機構(gòu)，巡回全國，嚴厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場價格，嚴格保護各地經(jīng)銷商的利益。要把制止竄貨行為作為日

16、常工作常抓不懈，這是該制度產(chǎn)生實效的關(guān)鍵。四.合理的價差合理分配廠商之間的利益。為了保證有序的利益分配，根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價差體系管理制度，使每一層次、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤。每一個動作都在全力維護這個價差體系。銷售方案策劃 篇 5大型經(jīng)銷商會議策劃一 會議氣氛公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會議思路：廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個成功的經(jīng)銷商會議，既要“充電”，也要“打氣”。 制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動客戶訂貨的積極性，同時可以

17、消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到： （1） 設(shè)置游戲，邀請客戶參與游戲讓客戶放松。（2） 穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。（3） 實行訂貨摸獎，調(diào)動客戶訂貨積極性（4） 開設(shè)有獎問答，讓客戶了解產(chǎn)品，對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜，以簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。二 會議目的1. 增進經(jīng)銷商對公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實現(xiàn) 20 年銷售目標任務(wù)。2. 最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。3. 最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的激情。三 會議主題5.1.攜手同行，共拓疆土6

18、. 2. 在新的高度起飛（對經(jīng)銷商工作的認可，以及對未來美好的期望。整個主題引人思考，意味深長）7.3. 攜手同行，共創(chuàng)震旦銷售方案策劃 篇 6活動主題：歡喜購物賀新春，齊家同賀旺財年活動目的：穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客，引導(dǎo)消費者，在節(jié)日期間提高銷售活動時間：2 年 1 月 27 日 2 年 1 月 31 日活動一：迎新春，賀新年，送春聯(lián)活動時間：2 年 1 月 27 日活動內(nèi)容：凡在本超市購物的顧客，可在賣場指定地點領(lǐng)取2 年 臺歷一本。限 5 名，送完為止。操作方法：1、分場在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域，由專人負責(zé)春聯(lián)的發(fā)放;2、活動結(jié)束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細統(tǒng)一整理后，注明分場號交回營銷部?；顒佣?/p>

19、:年到福到禮送到活動時間：2 年 1 月 27 日 2 年 1 月 31 日活動內(nèi)容：凡在本超市一次性購物滿 88 元，憑單張收銀條均可在分場指定地點領(lǐng)取新年紅包一個，購物金額不得累計。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)惠條款，在本超市獲得相應(yīng)的新年實惠。操作方法：1、卡片需加蓋分場專用章;2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;2、新年卡片設(shè)計制作(營銷部)活動店 12 月 24 日至營銷部領(lǐng)取;3、紅章制作(營銷部)活動店 12 月 24 日至營銷部領(lǐng)取;4、活動兌換時間截止后 1 月 12 日將兌換商品明細及卡片交營銷部;5、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù)?；顒尤?慶元旦賀新春送大禮活動時間:2 年

20、12 月 31-2 年 1 月 18 日活動內(nèi)容：凡在 超市活動店購買 、系列紙單張收銀條金額滿2 元即可憑收銀小票領(lǐng)取價值2.8 元的情侶皮夾面子 1 條，滿 4 元領(lǐng)取 2 條，單張收銀條最多領(lǐng)取 2 條操作方法：贈品直接送到配送中心物資庫，由物資庫進行統(tǒng)一配發(fā)至相關(guān)活動店，并記錄所發(fā)贈品數(shù)量分量1、活動結(jié)束，分場將收銀小票統(tǒng)計整理于 1 月 2 日返回營銷部，附換贈明細表;2、營銷部整理收銀小票明細發(fā)物資庫，物資庫按照明細表回收分場未送完贈品，統(tǒng)一退供貨商;其中出現(xiàn)的數(shù)量短缺由分場自行承擔(dān)損失金額;3、已換部分商品由營銷部提供的收銀小票報商家處進行沖兌;活動四： 、 影樓喜連緣，百家歡喜

21、賀新春活動時間：2 年 1 月 1 日活動內(nèi)容：在活動時間內(nèi)，凡在本超市一次性購買金額達到一定標準，憑單張收銀條均享受一次性購物滿 58 元 免費提供化妝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送一張藝術(shù)照一次性購物滿 88 元 免費提供化妝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送兩張藝術(shù)照一次性購物滿 128 元 免費提供化妝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送四張藝術(shù)照一次性購物滿 218 元 免費照全家福一次，限 3 人，送兩張操作方法：1、 超市在專版海報上宣傳活動內(nèi)容，并宣傳 影樓的特色服務(wù)。2、 影樓提供折扣支持和照片支持。3、雙方本著互惠互利的原則，如果任何一方未能滿足方案中提出的要求，均承擔(dān)另一方的所有損

22、失。4、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上 影樓宣傳冊，顧客憑此據(jù)均可在 影樓享受優(yōu)惠。5、顧客享受優(yōu)惠時間截止到 2 年 1 月 2 日7、收銀員在收款時，查看顧客是否滿足其條件，然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。銷售方案策劃 篇 7促銷活動目的：旺季搶量，同時強化音樂手機，完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機，提高中高端機型的比重達到 40%以上。促銷主題和內(nèi)容：主題：完美音質(zhì)，隨身暢響20 年 12 月 20 日20 年 2 月 15 日，凡購買音樂手機(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。贈品介紹：該贈品為便攜式

23、旅行小音箱，主要的用戶利益點在于手機音樂的共享，可以在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機中存儲的音樂。促銷活動的開展方式：此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。禮品費用核銷辦法：根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為 100%)單臺禮品價格各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不考慮補通路庫存。 配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用 POP 物料。除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在 9

24、 月 10 日之前到達各一級倉庫。贈品配送方式：贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應(yīng)。促銷活動注意事項：從全國來看，音樂手機 80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點在此類售點開展。招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。促銷員演示樣機配備。K098，K028，K128 必須配真機。陳列和形象更新。為突出音樂手機的主

25、題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用 1-2 節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。本次促銷贈品，很好地和音樂手機完美音質(zhì)的賣點相切合，可以在銷售時加以演示，進一步突出完美音質(zhì)的概念。因此，促銷品的備貨和補貨非常關(guān)鍵。搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在12 月 15 日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300 名臨促)，估計各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)團隊銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻