2022年施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法1目的為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制，確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。3引用文件安全施工措施編制指導(dǎo)書華北電力集團(tuán)公司4術(shù)語與定義(無)5職責(zé)_項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。_公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計及其執(zhí)行情況的審查。5.3各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。5.5專業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員(工長)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)

2、工作。_具體內(nèi)容_項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計，報公司生產(chǎn)管理中心審批。6.2施工措施目錄的編寫_項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計及工程特點(diǎn)和重要性，與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商，編制施工技術(shù)措施目錄，并劃分出甲、乙類。甲類：重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施；乙類：一般的或必要的技術(shù)措施。6.2.2目錄編寫完成后，報項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。6.3施工措施的編制6.3.1措施編制前，編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行

3、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖，施工組織設(shè)計，設(shè)備說明書等資料。2022年施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法（二）1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，對有關(guān)改善勞動條件和預(yù)防事故發(fā)生的工作項(xiàng)目，應(yīng)同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。2)編制年、月生產(chǎn)計劃時，必須堅(jiān)持安全第一方針，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致，對有改善勞動條件和預(yù)防事故發(fā)生的工作項(xiàng)目，應(yīng)同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。3)堅(jiān)持按施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合。4)在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排安全生產(chǎn)工作。5)檢查生產(chǎn)時，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對重要安全防護(hù)措施要在人力和時間上給予安排。6)在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中注意安全技術(shù)措施，對確定的方案如有變動，應(yīng)及時組織修訂。7)在檢查組織設(shè)計及施工方案的安全技術(shù)措施的實(shí)施情況時，對施工中涉及安全的技術(shù)性問題，應(yīng)提出解決意見和辦法。8)對新材料、新技術(shù)、新工藝必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。9)對改善勞動條件、減輕笨重勞動，消除噪音方面和治理進(jìn)行技術(shù)上研究攻關(guān)解決。10)