校園招聘調(diào)查報(bào)告

1、 錄 CONTENTS012020校園招聘環(huán)境03022020校招趨勢(shì)與挑戰(zhàn)0904應(yīng)屆特點(diǎn)與崗位才畫像16才測(cè)評(píng)具介紹03通過才測(cè)評(píng)具解決線上校招痛點(diǎn) 140506校招實(shí)踐案例354107結(jié)語 48RENAREN 前PREFACE受疫情影響，2020的招聘市場(chǎng)和招聘形勢(shì)發(fā)了很改變。啊管理研究院通過搜集絡(luò)數(shù)據(jù)，結(jié)合1800萬中國群數(shù)據(jù)，在多位資源專家、理學(xué)家、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家等專家的指導(dǎo)下，完成2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告。本報(bào)告以直觀數(shù)據(jù)呈現(xiàn)疫情期間招聘市場(chǎng)供需雙情況，分析校園招聘形式趨勢(shì)及企業(yè)臨的挑戰(zhàn)，描摹出熱崗位才畫像，為企業(yè)提供科學(xué)精準(zhǔn)效的招聘指導(dǎo)策略。012020校園招聘環(huán)境2020年校園

2、招聘調(diào)查報(bào)告03 精準(zhǔn)選，就?。?.12020源情況據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，往屆校畢業(yè)數(shù)在逐年遞增，2017年全國普通校畢業(yè)為795萬；2018年為820萬校畢業(yè)數(shù)；2019為834萬；2020年校畢業(yè)數(shù)再創(chuàng)新，預(yù)計(jì)874萬，同增加40萬。795萬820萬834萬874萬2017年2018年2019年2020年1.22020校招現(xiàn)狀現(xiàn)狀：2020春招延遲，節(jié)奏加快每年三和四是企業(yè)集中向校應(yīng)屆畢業(yè)招聘的時(shí)期。受疫情影響，2020春招略微遲到但不會(huì)缺席,并且隨著時(shí)間的延可能導(dǎo)致企業(yè)加快整個(gè)春招的節(jié)奏?，F(xiàn)狀：過半學(xué)已開始關(guān)注2020年春招2020春招應(yīng)國家要求,疫情期間不出少聚集。推遲復(fù)，延期開學(xué)，202

3、0年企業(yè)春招存在各種變化的不確定性。超過半數(shù)學(xué)未綢繆，已經(jīng)開始關(guān)注各企業(yè)招聘信息，準(zhǔn)備相應(yīng)的求職計(jì)劃。32%個(gè)開簡(jiǎn)始?xì)v準(zhǔn)的備學(xué)55%企業(yè)招開聘始信關(guān)息注的學(xué)現(xiàn)狀三：超過13企業(yè)按原計(jì)劃招聘（來源：實(shí)習(xí)僧2020年疫情下春招調(diào)研報(bào)告）將會(huì)進(jìn)步改變招聘規(guī)模的格局。（來源：智聯(lián)招聘）有所減少不確定有所增加沒變化13.5%43.9%38.8%3.8%疫情爆發(fā)后企業(yè)招聘規(guī)模變化43.9%的企業(yè)HR表疫情爆發(fā)后招聘規(guī)模不會(huì)變化，但也依然存在38.8%的企業(yè)尚不確定，這些企業(yè)的最終決策現(xiàn)狀四：視頻“對(duì)”線上招聘替代線下招聘從企業(yè)招聘渠道來看，招聘站成為企業(yè)招聘才的最主要渠道;類似線下招聘會(huì)、校園招聘等對(duì)為主

4、的招聘渠道使例，受疫情防控影響顯著減少。4.2%14.7%15%21.1%18.37.2%31.1%疫情爆發(fā)前后企業(yè)招聘渠道變化招聘站內(nèi)推社交渠道 線下招聘會(huì)校園招聘獵頭當(dāng)前，在線招聘的“視頻試”功能在效果上可以替代線下招聘，同樣讓求職者與企業(yè)有“對(duì)”招聘的正式感。同時(shí)基于數(shù)據(jù)與AI算法的精準(zhǔn)匹配能，也讓招聘站為求職者與企業(yè)效“牽”、建進(jìn)步聯(lián)系提供了可靠持，避免企業(yè)與才踩坑。疫情爆發(fā)前疫情爆發(fā)后6.9%6.9%11%6.4%11.1%5.4%（來源：智聯(lián)招聘）本次調(diào)研還向企業(yè)端征詢了疫情防控期間對(duì)招聘平臺(tái)的需求，不出意料，68.2%的企業(yè)希望平臺(tái)提供簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)匹配、推薦服務(wù)，55%的企業(yè)希望平臺(tái)

5、提供視頻試服務(wù)，其余需求功能還包括崗位技能在線測(cè)評(píng)、性格在線測(cè)試等。疫情防控期企業(yè)HR需要的便捷服務(wù)性格在線測(cè)評(píng)55.0%68.2%.38 0%37.9%36.0%33.0%32.2%28.1%21.2%.14 5%獵頭服務(wù)招聘界定具崗位梳理在線測(cè)評(píng)招聘流程在線學(xué)習(xí)管理與領(lǐng)導(dǎo)管理追蹤通能在線測(cè)試員培訓(xùn)課程在線測(cè)評(píng)崗位技能視頻試簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)匹配、推薦（來源：智聯(lián)招聘）現(xiàn)狀五：政府多舉措促進(jìn)線上校招1、啟動(dòng)“24365校園招聘服務(wù)”注釋活動(dòng)；2、三份計(jì)劃舉辦各類上招聘活動(dòng)2萬余場(chǎng)；3、單位與勞動(dòng)者協(xié)商致，可采電形式訂書勞動(dòng)合同；4、適當(dāng)延畢業(yè)擇業(yè)時(shí)間等。注釋：為解決疫情防控期間線下招聘難的困境，教育部

6、與5家規(guī)模、崗位與畢業(yè)匹配度的社會(huì)招聘站合作，于2 28推出“24365”全天候上校園招聘服務(wù)，即每天24時(shí)、全年365天服務(wù)不打烊，免費(fèi)為學(xué)畢業(yè)提供質(zhì)量服務(wù)，前已累計(jì)推出200多萬崗位。2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告思考求職競(jìng)爭(zhēng)激烈，政府推進(jìn)線上試等政策，改變了企業(yè)以往的選場(chǎng)景，沒有“線上招聘”經(jīng)驗(yàn)或者單純運(yùn)線上視頻試的企業(yè)會(huì)迎來什么挑戰(zhàn)？精準(zhǔn)選，就??！022020校招趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告精準(zhǔn)選，就?。?.12.2校招模式新趨勢(shì)現(xiàn)0場(chǎng)1視02頻視頻0+3具以前校招對(duì)簡(jiǎn)單交流，量同質(zhì)化簡(jiǎn)歷需要篩選，主要是領(lǐng)導(dǎo)組篩選精準(zhǔn)度低、誤差、效率低現(xiàn)在校招法對(duì)交流,單純視頻試，量同質(zhì)化簡(jiǎn)歷，法

7、領(lǐng)導(dǎo)組篩選，精準(zhǔn)度、效率更低，法解決企業(yè)招精準(zhǔn)度需求招聘形式轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)vs2.3校園招聘HR的痛校園招聘痛點(diǎn)分析你是否存在以下問題?原因是1、畢業(yè)簡(jiǎn)歷同質(zhì)化、良好的試技巧、提1、誤差單純視頻試和筆試，招到的不合適，錯(cuò)失才。2、簡(jiǎn)歷量、篩選時(shí)間、法領(lǐng)導(dǎo)組篩選試官容易降低標(biāo)準(zhǔn)，倉促做決定，招到錯(cuò)誤的。3、成本、流失率校招流失率，浪費(fèi)招聘、培養(yǎng)、機(jī)會(huì)成本，再次進(jìn)招募-流失-招募的惡性循環(huán)。前刷題，讓試官不能快速精準(zhǔn)識(shí)別真實(shí)能?！敖佑|的視頻試”進(jìn)步加重了這個(gè)問題。2、試官需要短時(shí)間試和篩選量的，容易疲憊。3、對(duì)校招沒有做好職業(yè)規(guī)劃，他們對(duì)未來的職業(yè)向迷茫，穩(wěn)定性低，歸屬感不。您需要:透過表看內(nèi)在能

8、,快速招到對(duì)的;洞察更多,精準(zhǔn)招到能夠留下來的。疫情下校招該不該繼續(xù)？答案是肯定繼續(xù)的，只是需要運(yùn)有效的法順利渡過這個(gè)艱難時(shí)刻。在疫情下如何快、準(zhǔn)、省地完成“線上校園招聘”的巨挑戰(zhàn)？2020年線上招聘運(yùn)具提精準(zhǔn)率已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)，其中才測(cè)評(píng)在招聘環(huán)節(jié)，特別是法接觸的情況下，獲得企業(yè)的睞。近三個(gè)內(nèi)才測(cè)評(píng)搜索趨勢(shì)搜索指數(shù) 350300250200150100502020.1.162020.2.042020.2.282020.3.152020.4.01 2020.4.18才測(cè)評(píng)搜索期(數(shù)據(jù)來源于百度指數(shù))2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告向2020年，校招的標(biāo)是更快、更準(zhǔn)、更省你需要透過線上試看到內(nèi)在能，

9、快速招到對(duì)的；洞察更多，精準(zhǔn)招到能夠留下來的。精準(zhǔn)選，就啊！2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告03通過才測(cè)評(píng)具解決線上校招痛點(diǎn)精準(zhǔn)選，就啊！3.1科學(xué)校園招聘實(shí)踐2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告根據(jù)管理建議和制定科學(xué)流程按照崗位要求設(shè)定搜集在簡(jiǎn)線歷測(cè)，評(píng)同時(shí)排序，邀請(qǐng)?jiān)嚺滏I度，由動(dòng)到成低匹業(yè)職業(yè)向天賦制定職空中宣講會(huì)建勝任崗位模型簡(jiǎn)歷收集和在線測(cè)評(píng)發(fā)送總結(jié)分析發(fā)出錄線上試、復(fù)試職時(shí)間成本、招聘成本減少90%啊CPM才測(cè)評(píng)在校招場(chǎng)景的應(yīng)招聘效率提升70%精準(zhǔn)度提87%保留率 提80%啊認(rèn)為，校招向量同質(zhì)化的候選，由于他們沒有太多的作經(jīng)驗(yàn)和我認(rèn)知，企業(yè)需要耗費(fèi)量時(shí)間和成本去進(jìn)篩選，效果往往也不好，所以根據(jù)選拔難

10、點(diǎn)和對(duì)象特征，通過合適的才測(cè)評(píng)具進(jìn)科學(xué)篩選，才能“快、準(zhǔn)、省”地完成校招作。以下建議案，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際階段或者情況靈活選擇使。1、海選階段較為直觀和全地測(cè)量個(gè)體的作能，為企業(yè)在校招第層海選時(shí)淘汰“不良”種。2、初試階段C（數(shù)認(rèn)學(xué)知、圖能形、測(cè)語評(píng)） 聰不聰明汰劣科學(xué)精準(zhǔn)挖掘出內(nèi)在能，包括職業(yè)性格、職業(yè)興趣、職業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)得出職業(yè)匹配度，為初試提供嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的識(shí)別，發(fā)現(xiàn)“優(yōu)秀”種。3、復(fù)試階段P（性格、興趣潛、天測(cè)賦評(píng)、崗匹配）合不合適擇優(yōu)能匹配與動(dòng)機(jī)匹配是崗匹配的兩要素，當(dāng)前的動(dòng)機(jī)需求將很好反映員職后的作驅(qū)動(dòng)指數(shù),讓?shí)徠ヅ渚珳?zhǔn)度升級(jí)。M （驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)測(cè)、需評(píng)求） 愿不愿意匹配精準(zhǔn)選，就??！2020

11、年校園招聘調(diào)查報(bào)告04應(yīng)屆特點(diǎn)與崗位才畫像精準(zhǔn)選，就??！4.1崗位畫像2020年預(yù)計(jì)有近千萬求職者，受疫情帶來經(jīng)濟(jì)壓下的影響，部分企業(yè)的招聘需求有所減少，今年春招將“供于需”?？傮w，招聘市場(chǎng)才資源是分充沛的，對(duì)于想要擴(kuò)充“才數(shù)據(jù)庫”或者優(yōu)化才配置實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘的企業(yè)，這是次難得的機(jī)遇。同時(shí)招聘應(yīng)回歸“理智”，實(shí)現(xiàn)崗匹配也是招聘的重點(diǎn)。啊基于1800萬中國群數(shù)據(jù)，100位資源經(jīng)驗(yàn)、理學(xué)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)、研發(fā)等多類型才的持，針對(duì)當(dāng)下熱、空缺需求的崗位，建崗位勝任模型，幫助企業(yè)在校園招聘中有的性、針對(duì)性地找到“潛質(zhì)”才。啊通模型庫展財(cái)務(wù)/融/銀/保險(xiǎn)財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)類信托/擔(dān)保/拍賣/典當(dāng)類融、證券、期貨

12、、投資類銀類保險(xiǎn)類傳媒/商務(wù)/娛樂/藝術(shù)告類公關(guān)/媒介類市場(chǎng)/營銷類影視/媒體類編輯出版類藝術(shù)/設(shè)計(jì)類電商務(wù)電商務(wù)類店淘寶類跨境電商類銷售/客服/技術(shù)持外語/外貿(mào)/物流銷售管理類銷售員類銷售政及商務(wù)類客服及持類翻譯類采購類 貿(mào)易類物流、倉儲(chǔ)類物/制藥/化/醫(yī)療制藥/物程類化類醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理類通信電通信技術(shù)開發(fā)及應(yīng)類電、電器、半導(dǎo)體、儀器儀表類IT互聯(lián)計(jì)算機(jī)軟件類IT管理類測(cè)試類運(yùn)維類游戲類產(chǎn)品類運(yùn)營類產(chǎn)/能源/機(jī)械/制造建筑程/房地產(chǎn)/物業(yè)資源/政/管理/職能產(chǎn)/能源/機(jī)械/制造產(chǎn)、營運(yùn)類質(zhì)量安全類類程、機(jī)械、能源類服裝、紡織、類機(jī)械機(jī)床類印刷包裝類汽銷售與服務(wù)類建筑程與裝潢類房地產(chǎn)開發(fā)類物

13、業(yè)管理類房地產(chǎn)項(xiàng)與銷售類資源類級(jí)管理類政/后勤類汽制造類技普類咨詢/法律/教育/科研咨詢/法律/教育/科研咨詢/顧問類律師/法務(wù)/合規(guī)類教師類培訓(xùn)類科研類服務(wù)業(yè)環(huán)境保護(hù)/農(nóng)林牧漁公務(wù)員/盈利機(jī)構(gòu)其他類餐飲服務(wù)類酒店旅游類美容保健類運(yùn)動(dòng)健類休閑娛樂類百貨零售類交通運(yùn)輸服務(wù)類家政服務(wù)類環(huán)境科學(xué)/環(huán)保類農(nóng)林牧漁類公務(wù)員類儲(chǔ)蓄部/培訓(xùn)/實(shí)習(xí)類社/兼職類崗位勝任模型是什么？是能夠鑒別績效優(yōu)異者與績效般者的動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、技能和能，以及特定作崗位或?qū)蛹?jí)所要求的為特征組合。崗位勝任模型什么時(shí)候？在招聘前都應(yīng)建崗位勝任模型，明確標(biāo)準(zhǔn)。啊管理研究院根據(jù)校招市場(chǎng)形勢(shì)，提取當(dāng)下熱崗位的畫像，幫助企業(yè)精準(zhǔn)招聘。熱崗位與通

14、崗位模型崗位通崗位模型房地產(chǎn)銷售交際型 影響型 開拓型 服務(wù)型房地產(chǎn)項(xiàng)管理-采購總監(jiān)規(guī)劃型 管控型 事務(wù)型 技能型導(dǎo)演-編導(dǎo)-影視策劃藝術(shù)型 型 發(fā)明型 技能型新媒體運(yùn)營規(guī)劃型 技能型 發(fā)明型 型星探交際型 影響型 型 服務(wù)型建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃型 技能型 操作型 事務(wù)型績效考核經(jīng)理管控型 規(guī)劃型 事務(wù)型 操作型融資經(jīng)理規(guī)劃型 技能型 事務(wù)型 管控型融研究員操作型 事務(wù)型 技能型 規(guī)劃型跨境電商產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃型 技能型 發(fā)明型 藝術(shù)型數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃型 技能型 發(fā)明型 操作型汽銷售交際型 服務(wù)型 影響型 事務(wù)型險(xiǎn)控制管控型 事務(wù)型 操作型 規(guī)劃型化程師發(fā)明型 技能型 規(guī)劃型 操作型供應(yīng)鏈主管-物流主管

15、事務(wù)型 管控型 規(guī)劃型 技能型算法程師規(guī)劃型 發(fā)明型 技能型 操作型絡(luò)推技能型 規(guī)劃型 操作型 事務(wù)型物業(yè)招商服務(wù)型 交際型 事務(wù)型 操作型新能源電機(jī)程師技能型 操作型 事務(wù)型 管控型信息技術(shù)專員操作型 技能型 事務(wù)型 規(guī)劃型藥品市場(chǎng)推主管規(guī)劃型 技能型 發(fā)明型 管控型醫(yī)療器械銷售代表交際型 影響型 開拓型 服務(wù)型幼教服務(wù)型 型 藝術(shù)型 交際型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控型 事務(wù)型 規(guī)劃型 技能型作內(nèi)容1、根據(jù)公司年度經(jīng)營標(biāo)，制定區(qū)域采購權(quán)限范圍內(nèi)的年度采購計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)程材料、設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研，組織程材料、設(shè)備供考察，根據(jù)采購制度及操作流程組織具體采購實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)部進(jìn)采購交底；4、負(fù)責(zé)采購過程

16、監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)招標(biāo)采購各類作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計(jì)匯總作；5、招標(biāo)作現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)與后期評(píng)估，并定期上報(bào)采購數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)部采購作；6、負(fù)責(zé)擬定、簽訂區(qū)域采購合同；7、負(fù)責(zé)合同供應(yīng)商評(píng)估作；負(fù)責(zé)招標(biāo)資料及合約資料歸檔管理作；8、關(guān)注新材料信息，對(duì)材料采購市場(chǎng)進(jìn)調(diào)查、研究，分析材料波動(dòng)趨勢(shì)，提交分析報(bào)告。房產(chǎn)類房地產(chǎn)項(xiàng)管理采購總監(jiān)fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 規(guī)劃型、管控型、事務(wù)型、技能型采購總監(jiān)作需根據(jù)公司年度發(fā)展來制定采購標(biāo)，定的全局觀念能以及戰(zhàn)略規(guī)劃能對(duì)采購總監(jiān)尤為重要，可以幫助其更好地洞察把握整體戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)采購過程，對(duì)采購總監(jiān)的監(jiān)督控制能提出更要求，確保審視控制項(xiàng)的進(jìn)度

17、；并且對(duì)于缺乏作的流程，他們需要做出刻的些調(diào)整，對(duì)物質(zhì)都要有定的把控欲望，執(zhí)迅速，遇到問題能夠靈活解決。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)在商業(yè)地產(chǎn)售樓處接待和咨詢，開發(fā)和維護(hù)客，為客提供全位、專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)服務(wù)； 2、詳細(xì)了解客的需求，做信息的合理匹配；3、陪同客實(shí)地看房，進(jìn)商務(wù)談判，簽訂預(yù)售合同或出售合同，促成房源成交買賣；4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)進(jìn)展等服務(wù)作；5、客開發(fā)與積累，經(jīng)營與維護(hù)；6、有房或者房商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。房產(chǎn)類房地產(chǎn)銷售fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 交際型、影響型、開拓型、服務(wù)型房產(chǎn)銷售要與打交道，需要對(duì)常敏感、善于處理際關(guān)系，這要求其

18、破冰能很強(qiáng)，喜歡與陌溝通，語表達(dá)能動(dòng)且充滿信，不斷地去擴(kuò)朋友圈。要促成成交，房產(chǎn)銷售要善于影響他，具備換位思考能。臨來業(yè)績、客、對(duì)的壓，房產(chǎn)銷售要有良好的抗壓能以及快速動(dòng)，并且需要定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及成就導(dǎo)向，我驅(qū)動(dòng)強(qiáng)。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選融類銀制險(xiǎn)控 fl fl fiT12崗位畫像作內(nèi)容授信審查；私募基募集監(jiān)督業(yè)務(wù)險(xiǎn)審查；融業(yè)務(wù)相關(guān)制度的制定與完善；融業(yè)務(wù)案例分析與總結(jié)；審查審批流程梳理與優(yōu)化；業(yè)險(xiǎn)研究、授信指引與培訓(xùn)；統(tǒng)籌信貸業(yè)務(wù)檢查作；險(xiǎn)事件預(yù)警與處理。職業(yè)優(yōu)勢(shì) 管控型、事務(wù)型、操作型、規(guī)劃型險(xiǎn)控制崗需要對(duì)銀貸款進(jìn)險(xiǎn)的評(píng)估，要求員監(jiān)管控制能較強(qiáng)，能夠?qū)?xiàng)進(jìn)嚴(yán)

19、格的管控，保證項(xiàng)的落實(shí)是符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的。作上需要常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，善于去安排和落實(shí)作執(zhí)當(dāng)中的些細(xì)節(jié)，具備常好的規(guī)范意識(shí)，能夠以公平公正的原則來制定作的規(guī)范流程。險(xiǎn)控制崗還需要良好的分析歸納能，對(duì)項(xiàng)業(yè)險(xiǎn)的研究進(jìn)科學(xué)、可的分析；具備較強(qiáng)的優(yōu)化意識(shí)，能夠不斷地去完善作中的審查審批流程，提作效率。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、完善公司供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可的采購、加產(chǎn)等管理作流程，實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；2、建和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估，合理控制采購成本并保證品質(zhì)；3、關(guān)注和分析業(yè)信息和數(shù)據(jù)，善于利創(chuàng)新式降低成本。物流、倉儲(chǔ)類供應(yīng)鏈主

20、管物流主管fl fi fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì)事務(wù)型、管控型、規(guī)劃型、技能型T12崗位畫像供應(yīng)鏈物流主管平時(shí)需要處理較多繁瑣的事務(wù)，需要其具備較強(qiáng)的事務(wù)落實(shí)能，做事有條理次序，講究有始有終，對(duì)待作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)。供應(yīng)鏈物流主管需要按照計(jì)劃來辦事，為了確保作效率，要求其對(duì)員或物資有較強(qiáng)的把控能，嚴(yán)格控制項(xiàng)進(jìn)度，對(duì)于缺乏效率的作流程需要做出刻的調(diào)整，是物調(diào)配的能者。物流主管崗還需要去關(guān)注和分析業(yè)的些信息，對(duì)于信息的收集要有定敏感度，要求員具備較強(qiáng)的分析與歸納信息的能。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求最看重的前三動(dòng)機(jī)職業(yè)優(yōu)勢(shì) 管控型、規(guī)劃型、事務(wù)型、操作型 fl 資源類績效考核經(jīng)理 fl績效考核經(jīng)理需要對(duì)員跟資源

21、進(jìn)嚴(yán)格的掌控，對(duì)項(xiàng) 進(jìn)合理的安排，要求其具備較強(qiáng)的管理督導(dǎo)的管控能。在平時(shí)績效考核經(jīng)理要處理些繁瑣的事務(wù)，需要其能嚴(yán) 謹(jǐn)細(xì)致安排項(xiàng)實(shí)施的細(xì)節(jié)，具備較好的規(guī)范意識(shí)，以作則督促他遵守跟落實(shí)；另外還需要定的市場(chǎng)前瞻性和 計(jì)劃性。作內(nèi)容 fiT12崗位畫像根據(jù)公司戰(zhàn)略或年度計(jì)劃,設(shè)計(jì)、變、優(yōu)化現(xiàn)有的組織績效管理體系；負(fù)責(zé)持續(xù)與各業(yè)務(wù)部溝通并充分了解部需求，不斷完善績效發(fā)展相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),提升各部績效管理平；負(fù)責(zé)制定或定期調(diào)整公司績效管理制度,規(guī)范流程,推動(dòng)公司的績效管理優(yōu)化；搭建并完善績效指標(biāo)庫,優(yōu)化績效冊(cè)和具,加強(qiáng)對(duì)管理者及員的績效管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部績效考核作,進(jìn)過程管理,評(píng)估考核結(jié)果,并改進(jìn)

22、考核法和流程；負(fù)責(zé)開展績效管理培訓(xùn)及輔導(dǎo),確?？冃Э己说挠行?qū)嵤?；推進(jìn)績效結(jié)果應(yīng)；協(xié)助總監(jiān)進(jìn)資源部的常事務(wù)作；完成上級(jí)交辦的其他作。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選作內(nèi)容1、按作安排撰寫業(yè)研究報(bào)告、編撰、審核刊、周刊、刊等；2、建各業(yè)基本數(shù)據(jù)檔案，供營銷策劃使；3、追蹤更新關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)研究提供數(shù)據(jù)持；4、整理、收集個(gè)股資料，為個(gè)股研究提供持；5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他作。融類融研究員fl fi fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì)操作型、事務(wù)型、技能型、規(guī)劃型T12崗位畫像融研究員每天的些作內(nèi)容都是需要重復(fù)的，他們需要常耐專注地親負(fù)責(zé)每個(gè)環(huán)節(jié)。并且平時(shí)作中需要其常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致去追求作的準(zhǔn)確性，善于收集

23、、分析信息，具備良好的邏輯思維能。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、熟悉跨境電商平臺(tái)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析、尋找熱賣產(chǎn)品，發(fā)掘賣點(diǎn)；2、根據(jù)公司的規(guī)劃及需求，追蹤、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估新產(chǎn)品的信息，開發(fā)新的產(chǎn)品；3、能夠積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)詢價(jià)詢盤，審核產(chǎn)品外觀、功能、質(zhì)量、價(jià)格定位等，優(yōu)化供應(yīng)商體系，合理控制成本； 4、跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的市場(chǎng)反饋，結(jié)合業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)?？缇畴娚填惍a(chǎn)品開發(fā)跨境電商fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 規(guī)劃型、技能型、發(fā)明型、藝術(shù)型跨境電商產(chǎn)品開發(fā)員需要為產(chǎn)品的開發(fā)制定科學(xué)合理的動(dòng)規(guī)劃

24、，找到個(gè)最佳途徑，要求其具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和思維能。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)跟蹤、分析、匯總，跨境電商產(chǎn)品開發(fā)員必須擁有良好的收集信息、分析歸納能。在產(chǎn)品開發(fā)的過程，對(duì)于美要有獨(dú)特的感知與看法，并且善于頭腦暴產(chǎn)較多的創(chuàng)意點(diǎn)，要有定的藝術(shù)天賦。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容充分理解業(yè)務(wù)，梳理公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，參與公司數(shù)據(jù)管理平臺(tái)/數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集、加、分析、可視化全流程的機(jī)制建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)；參與公司數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)和分析類產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)并落地?cái)?shù)據(jù)應(yīng)；負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，跟進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試及上線流程，推動(dòng)產(chǎn)品完成發(fā)布，監(jiān)控項(xiàng)交付中問題并及時(shí)解決?；ヂ?lián)類數(shù)

25、據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 規(guī)劃型、技能型、發(fā)明型、操作型數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗需要具備定的前瞻性，從全局出發(fā)，站在公司發(fā)展的度上去看待問題，充分思考未來遠(yuǎn)的計(jì)劃，能夠制定戰(zhàn)略標(biāo)，找到成功的最佳途徑。對(duì)于收集信息、分析信息要較敏銳，具備較強(qiáng)的思維邏輯和創(chuàng)新能，可以較專注耐地落實(shí)項(xiàng)的每個(gè)步驟。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司絡(luò)推，關(guān)注關(guān)鍵詞向及seo優(yōu)化，提瀏覽量及轉(zhuǎn)化率;2、掌握站站內(nèi)、站外優(yōu)化能，掌握站內(nèi)容優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)部鏈接優(yōu)化;3、根據(jù)公司預(yù)算，對(duì)推關(guān)鍵詞進(jìn)競(jìng)價(jià)調(diào)整，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵詞排名，根據(jù)相關(guān)的搜索引擎，同競(jìng)價(jià)排名實(shí)時(shí)調(diào)價(jià);

26、 4、優(yōu)化各個(gè)渠道的投放，對(duì)渠道的變化保持敏感度，并對(duì)未來渠道投放有的解;5、評(píng)估、分析站關(guān)鍵詞，提升站關(guān)鍵詞的搜索排名?；ヂ?lián)類絡(luò)推fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 技能型、規(guī)劃型、操作型、事務(wù)型編推員需要較強(qiáng)的邏輯思維能，善于收集信息并做好各種數(shù)據(jù)分析歸納，發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)問題能夠靈活地去解決，要較專注耐，能坐得住，沉得下。對(duì)絡(luò)推具有前瞻性，善于制定發(fā)展計(jì)劃，且有定的事務(wù)落實(shí)能，做事情有條理有次序。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司新媒體平臺(tái)常內(nèi)容的策劃撰寫及運(yùn)營推，對(duì)平臺(tái)的粉絲增、留存及轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)；2、了解并研究微信、微博、抖、快等新媒體平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則，結(jié)

27、合業(yè)及公司特點(diǎn)，制定公司新媒體運(yùn)營規(guī)劃，包括但不限于定位、內(nèi)容策劃及推策略；3、負(fù)責(zé)制定新媒體平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)案，包括圖選題、視頻內(nèi)容策劃、主題策劃、執(zhí)及出稿等，把握格及發(fā)展向;4、策劃組織推活動(dòng)及相關(guān)的對(duì)外合作，不斷提升平臺(tái)粉絲數(shù)量及轉(zhuǎn)化?；ヂ?lián)類新媒體運(yùn)營fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 規(guī)劃型、技能型、發(fā)明型、型新媒體運(yùn)營最重要的作職責(zé)就是品牌推，需要光遠(yuǎn)且能夠從整體利益出發(fā)，站在全局的度上去看待問題，充分考慮未來發(fā)展的些關(guān)鍵因素。善于收集分析信息，且發(fā)現(xiàn)問題能夠靈活地去解決，積極尋找最佳案，思維能要強(qiáng)，不時(shí)迸發(fā)出些創(chuàng)意跟新點(diǎn)。同時(shí)新媒體運(yùn)營還需要對(duì)性有夠的敏感度，以為本，尊重性的發(fā)

28、展。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容收集市場(chǎng)資料，對(duì)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)分析，為公司提供產(chǎn)品發(fā)展策略性建議；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的培訓(xùn)，包含科室培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、員培訓(xùn)等；3 .負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)信息收集、市場(chǎng)研究，定期給予公司產(chǎn)品分析報(bào)告；4. 協(xié)助銷售總監(jiān)做相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和宣傳、推計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療類推主管藥品市場(chǎng)fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 規(guī)劃型、技能型、發(fā)明型、管控型藥品市場(chǎng)推主管最重要的作職責(zé)就是把產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)推，需要全局觀念強(qiáng)，光遠(yuǎn)，能從整體利益出發(fā)，站在全局的度上去看待問題，充分考慮未來發(fā)展的些關(guān)鍵因素。善于收集市場(chǎng)的信息進(jìn)分析，找到發(fā)展的最佳向，發(fā)現(xiàn)問題能夠靈活地去解決，思維能

29、強(qiáng)，有較多的創(chuàng)意跟點(diǎn)去開發(fā)市場(chǎng)。具備定的監(jiān)督控制能，有效控制項(xiàng)的進(jìn)展，對(duì)于缺乏效率的作，能及時(shí)做出調(diào)整，重新協(xié)調(diào)并組織員，以確保作能效率的完成。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)該地區(qū)銷售市場(chǎng)的維護(hù)和開發(fā)作；2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推和銷售，完成銷售指標(biāo)；3、與臨床科室保持有效溝通，幫助科室解決業(yè)務(wù)、臨床質(zhì)量問題，協(xié)助科室推動(dòng)電理的發(fā)展，推科室知名度；4、管理經(jīng)銷商，與經(jīng)銷商起維護(hù)客情關(guān)系，做好產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)助完成招投標(biāo)作；5、舉辦地區(qū)性臨床培訓(xùn)活動(dòng)，參加學(xué)術(shù)性會(huì)議；6、定期完成并遞交公司要求的銷售報(bào)告。醫(yī)療類醫(yī)療器械銷售代表fl fiT12崗位畫像 fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì) 交際型、影響型

30、、開拓型、服務(wù)型醫(yī)療器械銷售要與打交道，需要對(duì)常敏感、善于處理際關(guān)系，這要求其破冰能很強(qiáng)，喜歡與陌溝通，語表達(dá)能動(dòng)且充滿信，不斷地去擴(kuò)朋友圈。要促成成交，醫(yī)療器械銷售要善于影響他，具備換位思考能。臨來業(yè)績、客、對(duì)的壓，醫(yī)療器械銷售要有良好的抗壓能以及快速動(dòng)，并且需要定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及成就導(dǎo)向，我驅(qū)動(dòng)強(qiáng)。動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)作內(nèi)容1、能按教學(xué)標(biāo)完成幼園班級(jí)的識(shí)字閱讀、蒙數(shù)學(xué)、學(xué)前拼等教學(xué)任務(wù)；2、積極參與部組織的各種培訓(xùn)、教研、講座和會(huì)議等活動(dòng)；3、按照部相關(guān)要求，完成相關(guān)教學(xué)服務(wù)作。教育類幼教fl fi fl 職業(yè)優(yōu)勢(shì)服務(wù)型、型、藝術(shù)型、交際型T12崗位畫像幼教崗先需要耐夠、性格溫和，不管

31、幼怎么樣去鬧，還是常細(xì)地去教導(dǎo)。對(duì)較敏感且有愛?？吹胶⑦M(jìn)步，會(huì)有滿滿的成就感，能夠關(guān)注的優(yōu)點(diǎn)來因材施教。幼教對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的些欣賞容易影響到孩，所以需要定的藝術(shù)天分，并且具備善于與溝通交流的交際能。*啊T12優(yōu)才版測(cè)評(píng)報(bào)告節(jié)選動(dòng)機(jī)需求 最看重的前三動(dòng)機(jī)2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告當(dāng)代應(yīng)屆有什么特點(diǎn)？32 精準(zhǔn)選，就啊！4.2當(dāng)代應(yīng)屆有什么特點(diǎn)？96-99后動(dòng)機(jī)需求數(shù)據(jù)分析52.15% 47.31% 45.12%40.50% 33.72% 33.23% 28.24%20.30%除了了解不同崗位的畫像，企業(yè)也需要了解應(yīng)屆這些的特點(diǎn)，對(duì)9699后群體進(jìn)數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谇舐殨r(shí)最看重的前四項(xiàng)動(dòng)機(jī)是：

32、榮譽(yù)：更渴望得到他積極評(píng)價(jià)（來源：啊管理研究院調(diào)研數(shù)據(jù)）享受情感財(cái)富作權(quán)創(chuàng)新健康榮譽(yù)經(jīng)調(diào)查，9699后畢業(yè)的榮譽(yù)分最，表明他們渴望得到外界對(duì)做出正積極的評(píng)價(jià)，注重的辭品，尊強(qiáng)，渴望得到社會(huì)認(rèn)同，成為他的學(xué)習(xí)榜樣。健康：更希望找壓適中的作同時(shí)9699后分重視個(gè)的健康，渴望得到合理的作時(shí)間和規(guī)律的活作息，對(duì)于強(qiáng)度的作，他們可能法適應(yīng)。創(chuàng)新：更渴望接觸到新事物雖然9699后強(qiáng)調(diào)“養(yǎng)式作”，但并不代表他們懈怠、不上進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，部分9699后畢業(yè)在尋找實(shí)習(xí)作時(shí)，更傾向于能向其提供接觸新事物或者新技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的企業(yè)，并且他們希望在作實(shí)踐中不斷提升我。權(quán)：更追求由決策的環(huán)境數(shù)據(jù)顯，9699后對(duì)主導(dǎo)

33、和事的需求程度普遍較，他們做事有擔(dān)當(dāng)，更希望在作中能夠有定的由決策權(quán)，并且更傾向于不受他涉的由管理氛圍。對(duì)9699后的T12職業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出以下排名：96-99后職業(yè)天賦排名55.18%38.84% 37.79% 34.55%27.86% 27.12% 24.12% 17.93%10.42% 9.70% 8.47% 7.95%管控開拓影響發(fā)明規(guī)劃技能藝術(shù)交際事務(wù)操作服務(wù)（來源：啊管理研究院調(diào)研數(shù)據(jù)）在分析9699后的勝任因時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他們分別在這些最顯著和最不顯著：勝任因最96不-9顯9后著96-99后勝任因勝任因9最6-顯99著后在多達(dá)48個(gè)勝任因中， 96-99后最顯著的前6個(gè)勝任

34、因分別為：關(guān)系維護(hù)(50.47%)、親和(42.95%)、同理(40.68%)、 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致(34.27%)、建規(guī)范(30.60%)、和培養(yǎng)輔導(dǎo)(28.92%)。在多達(dá)48個(gè)勝任因中， 96-99后最不顯著的前6個(gè)勝任因分別為：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(2.30%)、 精益求精(1.03%)、 前沿探索(0.83%)、 快速動(dòng)(0.61%)、 堅(jiān)持個(gè)性(0.39%)、 和適應(yīng)能(0.06%)。（來源：啊管理研究院調(diào)研數(shù)據(jù)）05校招實(shí)踐案例2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告精準(zhǔn)選，就??！2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告策略在線視頻和T12才測(cè)評(píng)系統(tǒng)雙作是“精準(zhǔn)校招”的關(guān)鍵精準(zhǔn)選，就啊！阿巴巴才測(cè)評(píng)助電商業(yè)頭企業(yè)科學(xué)提招聘效率客

35、述求阿巴巴絡(luò)技術(shù)有限公司的員管理制度采的是政委體系,隨著阿巴巴不斷的發(fā)展壯,阿政委形式下的員架構(gòu)不僅需要取其精華,棄其糟粕，還要為隊(duì)伍注新活。但問題也隨之出現(xiàn)：阿的基層崗位（國際站客服員、儲(chǔ)備部等）迎來海量簡(jiǎn)歷，公司HR作量，造成法精準(zhǔn)篩選簡(jiǎn)歷，基層員流失率等。如何有效解決以上問題是阿巴巴在事的當(dāng)務(wù)之急。項(xiàng)分析阿巴巴商業(yè)帝國不斷在擴(kuò),員擴(kuò)招應(yīng)緊跟企業(yè)腳步提升效率。短時(shí)、密度的試造成試官疲憊，導(dǎo)致誤判，法快速識(shí)別量涌的應(yīng)聘者，篩選簡(jiǎn)歷效率低。試官在試中決策過于主觀，導(dǎo)致招聘的崗匹配度低。招聘效果不穩(wěn)定，造成阿巴巴成本損失。解決案海系選統(tǒng)5提秒供快速崗初匹步配篩度選STEP 3匹配通試過通并過邀并

36、約錄試STEP 4啊T12測(cè)評(píng)系統(tǒng)幫助企業(yè)了解應(yīng)聘者內(nèi)在的天賦、性格和動(dòng)機(jī)，并與崗位所需要的要求相對(duì)。測(cè)評(píng)者通過30分鐘的測(cè)評(píng)，后臺(tái)結(jié)合優(yōu)秀標(biāo)桿崗位模型，5秒快速篩選，匹配列表清晰展。提招聘成功率，控制員流失,為阿未來對(duì)員管理的規(guī)劃明確向。建在崗測(cè)位評(píng)勝系任統(tǒng)標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)STEP 1STEP 2邀請(qǐng)應(yīng)聘者測(cè)評(píng)案成果通過深分析，啊為阿巴巴梳理了員招聘調(diào)整的針。在梳理過后,通過T12才測(cè)評(píng)系統(tǒng)提招聘的員的精準(zhǔn)度,很快跟上了企業(yè)發(fā)展的步伐,新員表現(xiàn)出良好的作狀態(tài)，更符合企業(yè)發(fā)展對(duì)才的需求。同時(shí)，阿巴巴的崗匹配度從40%提到70%以上，為企業(yè)創(chuàng)造期價(jià)值?？焖賹?duì)投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者進(jìn)篩選，提企業(yè)招聘的作效率，減少

37、錯(cuò)招和誤招的概率，降低企業(yè)招聘成本。研祥智能啊才測(cè)評(píng)助企業(yè)提甄選簡(jiǎn)歷效率客述求研祥科技經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)今產(chǎn)品應(yīng)范圍,業(yè)務(wù)量多。作為中國500強(qiáng)企業(yè),研祥智能在技術(shù)和管理等堅(jiān)持主創(chuàng)新做出的突出成績贏得了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。研祥智能在25年的發(fā)展過程中不忘記回報(bào)社會(huì),積極履企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司對(duì)才的招納,直堅(jiān)持以在中國各校進(jìn)校招為主。研祥智能每年都會(huì)進(jìn)全國校宣講,吸引批批校畢業(yè)投遞簡(jiǎn)歷；企業(yè)校招流程嚴(yán)格謹(jǐn)慎,對(duì)來全國各地眾多簡(jiǎn)歷,該如何提甄選簡(jiǎn)歷效率?項(xiàng)分析解決案邀請(qǐng)學(xué)進(jìn)才測(cè)評(píng)STEP 1設(shè)置崗位勝任模型STEP 2STEP 3試測(cè)評(píng)1.在收集簡(jiǎn)歷的過程中,邀請(qǐng)學(xué)通過T12才測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)測(cè)評(píng),

38、后臺(tái)會(huì)及時(shí)將簡(jiǎn)歷匹配到對(duì)應(yīng)崗位上,提篩選簡(jiǎn)研祥智能的每場(chǎng)宣講都會(huì)帶來眾多的簡(jiǎn)歷。因此企業(yè)HR需在短時(shí)、密度的同質(zhì)化簡(jiǎn)歷中篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷,可能會(huì)造成試官疲憊,導(dǎo)致誤判,法快速識(shí)別量涌的應(yīng)聘者；加之研祥智能招聘流程嚴(yán)謹(jǐn),如何在復(fù)試前有效率地甄選出合格應(yīng)聘者,避免造成才浪費(fèi)或錯(cuò)招是研祥智能招聘的重點(diǎn)。歷的作效率,為試官省去90%的作時(shí)間。從研祥智能團(tuán)隊(duì)中選取出崗位標(biāo)桿,以他們作為崗位勝任模型,在啊才測(cè)評(píng)后臺(tái)進(jìn)設(shè)置,模型建后,崗位和才的匹配度提85%。完成崗位勝任模型后,學(xué)測(cè)評(píng)將與之進(jìn)匹配,根據(jù)匹配度進(jìn)篩選。針對(duì)研祥智能的初試,啊將提供專業(yè)的試問題“試22問話”與企業(yè)的試式相結(jié)合,企業(yè)根據(jù)崗位勝

39、任模型篩選出來的員,邀請(qǐng)其進(jìn)試了解,根據(jù)試記錄模板內(nèi)容結(jié)合T12才測(cè)評(píng)報(bào)告進(jìn)試,做到有科學(xué)的分析依據(jù),適合者則進(jìn)復(fù)試。案成果企業(yè)要想在校招中獲得成果,那么就要“知”,才測(cè)評(píng)就是“知”的有效具。研祥智能運(yùn)才測(cè)評(píng)以來,提了篩選從全國各校投遞來的簡(jiǎn)歷的效率,從本企業(yè)中選取崗位標(biāo)桿作為勝任模型,更吸納了與崗位相契合的才。前,T12才測(cè)評(píng)系統(tǒng)已經(jīng)成為研祥智能進(jìn)校招的必備段。OPPO運(yùn)T12才測(cè)評(píng)解決校招難題客述求OPPO在湖北省有完善的銷售絡(luò)。銷售規(guī)模的不斷增,市場(chǎng)份額逐年提,公司有意逐步向海外市場(chǎng)拓展,因此需要吸納更多的精英才來承載OPPO品牌的發(fā)展。校招作為泰智瑞信主要的招聘式之,每年都能為企業(yè)帶來

40、批批管培,但流失率也常。同時(shí),企業(yè)的激勵(lì)案對(duì)員驅(qū)動(dòng)不夠,員作投度不,作效率低。項(xiàng)分析校招擇不當(dāng),導(dǎo)致后期流失率。解決案針對(duì)校園招聘:學(xué)校宣講后,收集簡(jiǎn)歷前讓每位意向?qū)W進(jìn)T12才測(cè)評(píng)；報(bào)告上反饋到后臺(tái)與對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)匹配上,為試官省去90%的篩選簡(jiǎn)歷時(shí)間。最后邀請(qǐng)符合要求的學(xué)進(jìn)試。STEP 1進(jìn)T12才測(cè)評(píng)讓意向?qū)WSTEP 3邀請(qǐng)符合要求的學(xué)進(jìn)試招聘各環(huán)節(jié)相結(jié)合,職者符合公司的選標(biāo)準(zhǔn),提崗匹配率。測(cè)評(píng)結(jié)果客觀有效地幫助泰智瑞信對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)篩選,提了篩選簡(jiǎn)歷的效率,節(jié)省企業(yè)招聘時(shí)間和成本；與STEP 2海選5秒快速初步篩選系統(tǒng)提供崗匹配度案成果中國煤炭教育協(xié)會(huì)客述求T12測(cè)評(píng)解決企業(yè)接觸試的識(shí)難題

41、$ “CHINA COAL EDUCATION ASSOCIATION項(xiàng)分析解決案STEP 1在平中臺(tái)國接煤炭T1教2育才賦測(cè)能評(píng)云案成果STEP 2邀請(qǐng)應(yīng)屆學(xué)測(cè)評(píng)STEP 3系統(tǒng)后甄臺(tái)選收簡(jiǎn)集歷報(bào)告STEP 4匹配通試過通并過邀并約錄試T 12 才測(cè)評(píng)系統(tǒng)提了甄選簡(jiǎn)歷的效率, 節(jié)省企業(yè) 90%的時(shí)間;準(zhǔn)確識(shí)別出具備發(fā)展?jié)摰膶W(xué)，有助于使崗位和才的匹配度提85%甚更。06才測(cè)評(píng)具介紹2020年校園招聘調(diào)查報(bào)告41 精準(zhǔn)選，就??！6.1CPM測(cè)評(píng)認(rèn)知能測(cè)評(píng)數(shù)學(xué)思維能、語能、圖形思維能動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)對(duì)量同質(zhì)化的畢業(yè)簡(jiǎn)歷,試官難以在短時(shí)間、密度的線上招聘中篩選出合適的才?？茖W(xué)的測(cè)評(píng)具幫助企業(yè)了解候選的不同內(nèi)

42、在，快速了解崗是否匹配，予以選決策參考。潛測(cè)評(píng)性格、興趣、天賦、崗匹配CPM測(cè)評(píng)+在線試的價(jià)值C線PM上測(cè)招評(píng)聘+在線搭檔試精有省1完成所有招聘篩選作, 降低招聘時(shí)間、試錯(cuò)成本錢提識(shí)別培訓(xùn)潛質(zhì)量才,幫實(shí)助新針對(duì)快性速培上訓(xùn)崗、適崗效1800萬中國群數(shù)據(jù),通過科學(xué)段精準(zhǔn)識(shí)別內(nèi)在能,從“經(jīng)驗(yàn)性”轉(zhuǎn)向“科學(xué)性”準(zhǔn)50萬員完成測(cè)評(píng)和崗匹配篩選只需30分鐘實(shí)多現(xiàn)崗校位招評(píng)省估事只省需5秒鐘質(zhì),提量崗匹配效驅(qū)動(dòng)、需求認(rèn)知能測(cè)評(píng)(cognitive abilities)認(rèn)知能是指腦加、儲(chǔ)存和提取信息的能，認(rèn)知能是們成功地完成各種活動(dòng)最重要的理?xiàng)l件。認(rèn)知能測(cè)啊試是.認(rèn)衡知量能個(gè)測(cè)評(píng)學(xué)基習(xí)于及伍完德成考克項(xiàng)-約

43、翰作遜的認(rèn)能知能的、種戴測(cè)斯試和。納格德的PASS理論等各種理論的模型基礎(chǔ)上，結(jié)合常的常作任務(wù)、學(xué)習(xí)所需要的能按照作操作的資料類型劃分出以下維度：數(shù)學(xué)思維能、語能、基圖形于思以維上能的維。度，可以較全地包含了個(gè)體在作中可能需要調(diào)動(dòng)的能，常的溝通、閱讀資料、書寫案的能；理解圖表、基礎(chǔ)的運(yùn)算等資料分析能和個(gè)體的抽象思維等?？梢暂^為直觀和全地測(cè)量個(gè)體的能，為企業(yè)篩選適合的才提供了層篩選參考。數(shù)學(xué)思維能數(shù)學(xué)運(yùn)推算理能閱讀理解語句表達(dá)語推理語能圖形思維能圖形推理能 維度解釋數(shù)學(xué)思維能反映受測(cè)者對(duì)于數(shù)字、數(shù)學(xué)問題的分析、推理、解決等抽象的數(shù)學(xué)思維能，該能于受測(cè)者是否能在常作中運(yùn)數(shù)據(jù)解決實(shí)際作問題密切相關(guān)。

44、語能反映受測(cè)者與他交往時(shí)運(yùn)語具順利進(jìn)信息溝通交流的能，該能與受測(cè)者在常作中和他進(jìn)溝通、撰寫、閱讀和理解各種件資料密切相關(guān)。圖形思維能反映受測(cè)者在對(duì)復(fù)雜的圖形時(shí)，通過排除關(guān)表信息的擾，通過分析、綜合、較、概括、推理等能找出事物間規(guī)律問題、從新穎的度看待問題密切相關(guān)。潛在能測(cè)評(píng)(potential ability)著冰名素理質(zhì)學(xué)模家型上克半利部蘭分提包出括冰基本模知型識(shí)理、基論本：技能，是外在能，是容易了解與測(cè)量的部分，相對(duì)較容易通過培冰訓(xùn)來以改下變部和分發(fā)包展括職。業(yè)傾向、職業(yè)天賦、職業(yè)動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、意愿，是內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。它們不容易通過外界的影響得到改變，卻對(duì)員的為、績效、內(nèi)驅(qū)動(dòng)與表現(xiàn)

45、起著關(guān)鍵性的作。啊.潛測(cè)評(píng)對(duì)受測(cè)者內(nèi)在能進(jìn)綜合評(píng)估，分析出12個(gè)職業(yè)向的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)和勝任因，直觀呈現(xiàn)受測(cè)者的內(nèi)在能，讓冰以下隱藏的個(gè)特質(zhì)浮出，讓企業(yè)可以快速判斷測(cè)評(píng)者的T12職業(yè)向與指定崗位職責(zé)是否匹配，選更快、更準(zhǔn)，為企業(yè)提校園招聘選才質(zhì)量。容易習(xí)得表象的具體經(jīng)驗(yàn)注注知識(shí)技能關(guān)關(guān)人物潛在的難以識(shí)別T12才測(cè)評(píng)職業(yè)傾向職業(yè)天賦職業(yè)性格職業(yè)動(dòng)機(jī)價(jià)值觀 意愿抽象服務(wù)型 74事務(wù)型 67操作型 67人文型 66交際型 63技能型 61規(guī)劃型 59藝術(shù)型 54發(fā)明型 52管控型 50開拓型 50服務(wù)關(guān)系 28.7%事務(wù)執(zhí)行 27%研發(fā)策劃 23.4%影響型 48T12職業(yè)向優(yōu)勢(shì)描述t1 事務(wù)型事務(wù)落實(shí)

46、能強(qiáng)，有條理次序，講究有始有終，處理事務(wù)耐嚴(yán)謹(jǐn)，在作上般按照具體計(jì)劃辦事t2 操作型技術(shù)操作能強(qiáng)，注重實(shí)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，在操作具、器械較有優(yōu)勢(shì)，耐、獨(dú)地完成常規(guī)性作t3 技能型動(dòng)實(shí)踐能強(qiáng)，戰(zhàn)術(shù)靈活多變，善于運(yùn)不同的法來解決難題和提技能，在的專業(yè)領(lǐng)域精益求精t4 規(guī)劃型戰(zhàn)略規(guī)劃能強(qiáng)，把握重點(diǎn)，追求效，深分析案、項(xiàng)的系統(tǒng)性和可性，善于制定戰(zhàn)略、策劃項(xiàng)t5 發(fā)明型創(chuàng)新思維能強(qiáng)，奇思妙想，解新穎，熱衷于新興科學(xué)技術(shù)，在未知的領(lǐng)域中不斷地尋求創(chuàng)新突破t6 藝術(shù)型藝術(shù)感受能強(qiáng)，對(duì)審美感知敏銳、眼光獨(dú)到，善于在各種事物、環(huán)境、現(xiàn)象中有所感知、想象、領(lǐng)悟t7 型感知能強(qiáng)，關(guān)注的精神活，注重個(gè)修煉，尊重的主體地位和個(gè)性差異，對(duì)性較為敏感t