助理個(gè)人工作述職報(bào)告五篇

1、 PAGE 頁碼 11 / NUMPAGES 總頁數(shù) 11助理個(gè)人工作述職報(bào)告五篇_ 述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體.具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案.以下是整理的助理個(gè)人工作述職報(bào)告，希望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒. 助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文一 在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào). 一.在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，

2、全年完成采購工程共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確.準(zhǔn)確率力爭到達(dá)方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決. 二.我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終

3、堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則. 三.在工作中要多跑.多比照.多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí).按質(zhì).按量提供好所需的各種輔料 四.跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通. 五.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量.數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理. 六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交

4、流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率. 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步! 助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文二 采購助理方面： 1.采購管理制度.采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善; 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量.供貨能力.企業(yè)質(zhì)量保證能力.企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商根底上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范

5、圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪.調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估.審查.供應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià).比價(jià).議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息交貨周期.最低訂購量.包裝要求.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).價(jià)格條件等; 5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí).適品.適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí).按量.保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售.生產(chǎn)的有效進(jìn)行.訂單變更與撤消.品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求.供應(yīng)供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確; 做到遵紀(jì)守法.秉公辦事.大公無私.廉潔自律的職業(yè)道德，做到老實(shí)虛心.盡職盡責(zé).不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神; 行政專員方面： 1.負(fù)責(zé)公司的行政工作，

6、平安保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適.優(yōu)美.整潔的辦公工作環(huán)境; 負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新參加人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的 負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件; 5.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象; 6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況; 7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況; 8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作; 9.協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序; 10.完成上級(jí)交辦的其他行政工作; 總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多缺乏及無

7、法解決的問題.工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng).這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn).另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決.在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示.多交流.多動(dòng)腦.在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng). 助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文三 時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，20_年即將畫上一個(gè)圓滿句號(hào).真的很感謝呈達(dá)公司給

8、我提供磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培! 回憶20_年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了.在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪! 一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員.剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德.職業(yè)技能.職業(yè)行為.職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面. 行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要.如果溝通不及時(shí).不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤.

9、建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極.有效地推開工作進(jìn)度.工作如果是一成不變的，就會(huì)沒有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻.在日常工作中，通過對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng).充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力.在社會(huì)群體中，沒有人能單獨(dú)生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的.不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人.在平日里，積極參與.配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)立良好的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法

10、則.我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪! 助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文四 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表： 20_年9月，我被調(diào)到_擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任_經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防.保衛(wèi)管理及_的各項(xiàng)管理工作.在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2.5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤效勞工作.現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下： 消防.治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)

11、際.經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的消防管理標(biāo)準(zhǔn).治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)入手，狠抓制度的執(zhí)行力度.為此，我要求消防.治安管理專職根據(jù)消防管理標(biāo)準(zhǔn).治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容編制月度.季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對(duì)各部門實(shí)施監(jiān)督.檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé). 后勤管理方面，首先,為加強(qiáng)食堂本錢管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購本錢和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制本錢提供科學(xué)的依據(jù).其次，為了提高效勞質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果. 2_ 年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公

12、司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對(duì)保安管理，手段單一，對(duì)摩托車.外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食.周六.周日伙食還不盡如人意.四是有些駕駛員平安意識(shí).效勞意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高. 20_年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備來進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查.維護(hù).其次對(duì)消防管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，使其更具有充分性.適宜性和有效性.要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)各部門消防管理工作的監(jiān)督.檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài).在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門

13、管理制度，對(duì)掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對(duì)摩托車.自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加標(biāo)準(zhǔn)化.程序化. _是_的子公司，20_年工作的指導(dǎo)思想是：“以平安為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為目標(biāo).重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對(duì)廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評(píng)內(nèi).車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請(qǐng)使用人填寫意見反響表.大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評(píng)內(nèi).另外，與員工座談.交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組

14、調(diào)查.收集效勞方面需改進(jìn)的意見和建議，以提高我們的效勞水平. 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，_公司工作的宗旨是為全體員工效勞，因此，我們有什么缺點(diǎn).缺乏也歡迎大家給予及時(shí)批評(píng)指正，我們將認(rèn)真對(duì)待您提出的每條意見和建議，并通過教育.培訓(xùn).宣傳等手段，把我們的效勞提高到一個(gè)新的水平. 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議. 助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文五 我自20_年_月份入職以來，擔(dān)任_物業(yè)效勞中心行政助理一職，在近幾個(gè)月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來的工作情況匯報(bào)如下： 一.中心的信息管理工作 每天收

15、集工程各部門需要上報(bào)的各類公文，由主管副總批示后上報(bào)公司相關(guān)職能部門，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后及時(shí)反響給相關(guān)部門執(zhí)行.對(duì)公司發(fā)布的各類消息要及時(shí)傳遞給相關(guān)部門.相關(guān)人員，保障公司決策及各項(xiàng)工作指令及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)，對(duì)于需上報(bào)的文件按公司要求，及時(shí)進(jìn)行催辦，保證在時(shí)間截點(diǎn)前整理完成后上交公司. 二.工程中心的人事管理工作 工程員工入職.轉(zhuǎn)正.離職手續(xù)的辦理，并及時(shí)上繳公司人力資源部門.每周一負(fù)責(zé)收集各部門的請(qǐng)假單及加班單，每月底負(fù)責(zé)工程人員的考勤制作，對(duì)上報(bào)的各部門考勤進(jìn)行審核，每季度負(fù)責(zé)配合人力資源部門進(jìn)行工程人員的考核工作. 三.工程中心的行政管理工作 行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門提

16、供良好的效勞.首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購方案，及時(shí)聯(lián)系供方進(jìn)行辦公用品采購，保證滿足中心各部門需求，每月根據(jù)公司資金方案核對(duì)供方結(jié)算款項(xiàng).其次是對(duì)資產(chǎn)的管理，對(duì)損壞資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修，報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)履行手續(xù)，同時(shí)對(duì)各部門提出的資產(chǎn)需求及時(shí)上報(bào)，獲批后及時(shí)購置，配合公司財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，防止公司資產(chǎn)的流失.再次是效勞中心的公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不喪失.最后是員工宿舍的管理，定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡視，對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的情況及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及平安問題通知責(zé)任人及時(shí)整改，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身平安. 四.中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運(yùn)行監(jiān)督自入職以來，公司一直處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運(yùn)行階段，協(xié)助公司品質(zhì)部組織_物業(yè)效勞中心建立.運(yùn)行改進(jìn)質(zhì)量/職業(yè)健康平安管理體系的相關(guān)工作，每月統(tǒng)計(jì)中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標(biāo)的完成情況上報(bào)品質(zhì)管理部. 五.工程中心的合同管理工作 對(duì)中心簽署的各類合同進(jìn)行分類：對(duì)需要中心支付費(fèi)用的合同，按合同要求，及時(shí)提醒相關(guān)部門進(jìn)行付款;對(duì)收費(fèi)費(fèi)用的合同及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員或合同方