成都電大《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》形考4

1、試卷總分：50得分:50.目標(biāo)并不決定未來(lái)，但它們是發(fā)動(dòng)企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.在計(jì)劃中表達(dá)的靈活性越大，那么所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過(guò)研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問(wèn) 題，但并不能因此學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。【答案】：錯(cuò)誤.科學(xué)管理對(duì)人性的假設(shè)是“社會(huì)人”的假設(shè)。【答案】：錯(cuò)誤,泰羅是科學(xué)

2、管理學(xué)派的杰出代表人物?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的開展?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.當(dāng)重要細(xì)節(jié)必須被傳遞時(shí)，非語(yǔ)言溝通是最適宜的方式?！敬鸢浮浚哄e(cuò)誤.雙因素理論中的雙因素指的是（）A.保健因素與激勵(lì)因素B.信息與環(huán)境的因素C.自然因素和社會(huì)因素D.人和物的因素【答案】：A12.外在的成就象征，比方職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要（）oA.平安需要B.生理需要C.社會(huì)需要D.自尊需要【答案】：D.（）提出了著名的需求層次理論。A.馬斯洛B.韋伯C.麥格雷戈D.梅奧【答案】：A.（）是科學(xué)管理理論的杰出代表人物。A.法約爾B.韋伯C.孔茨D.泰羅【答案】：D.赫茨伯

3、格提出的雙因素論中，被稱作激勵(lì)因素的是（）A.薪金B(yǎng).職業(yè)安定C.賞識(shí)D.人際關(guān)系【答案】：C.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在（）A.20世紀(jì)60年代B.19世紀(jì)末20世紀(jì)初C.20世紀(jì)40年代D.20世紀(jì)30年代【答案】：B.管理的主體是（）A.管理者B.企業(yè)家C.全體員工D.高層管理者【答案】：A.管理過(guò)程理論強(qiáng)調(diào)（）A.在管理中要重視人的因素B.管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C.要建立正式的、非人格化的組織體系D.管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程【答案】：D.不是內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)有（）A.候選人能較快勝任工作B.可給組織帶來(lái)新的思路和方法C.激勵(lì)組織內(nèi)部成員的進(jìn)取心D.有利于吸引外部人才【答案

4、】：B.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無(wú)論從內(nèi)部 提升，還是從外部招聘，都要鼓勵(lì)（）A.盡展所能B.首先搞好群眾關(guān)系C.公開競(jìng)爭(zhēng)D.毛遂自薦【答案】：C.根據(jù)格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論，管理寬度以算術(shù)級(jí)數(shù)增加時(shí)，主管人員與其下屬之 間存在的相互關(guān)系將以（）A.算術(shù)級(jí)數(shù)增加B.幾何級(jí)數(shù)增加C.幾何級(jí)數(shù)減少D.算術(shù)級(jí)數(shù)減少【答案】：B22,以下原理中，屬于人員配備工作原理的是（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原理B.許諾原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理【答案】：C.被稱為“組織理論之父”的是（）A.馬克斯韋伯B.梅奧C.亨利法約爾D.切斯特巴納德【答案】：A.主管人員考評(píng)最

5、常見(jiàn)的方式是（）A.上級(jí)考評(píng)B.自我考評(píng)C.同事考評(píng)D.群眾考評(píng)【答案】：A25.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定本錢為160000元，單位變動(dòng)本錢為10000元，每臺(tái)售價(jià)12000 元，試計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）A.80 臺(tái)B.73 臺(tái)C.125 臺(tái)D.14 臺(tái)【答案】：A.一般認(rèn)為管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是（）A.韋伯B.法約爾C.德魯克D.泰羅【答案】：C.行為科學(xué)理論對(duì)人的假設(shè)是（）A.復(fù)雜人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.經(jīng)濟(jì)人D.社會(huì)人【答案】：D.泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來(lái)一次（）A.管理實(shí)踐B.心理革命C.管理培訓(xùn)D.勞動(dòng)競(jìng)賽【答案】：B.管理控制工作的基本目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.改變現(xiàn)狀C.

6、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新D.打破現(xiàn)狀【答案】：A.最普遍采用的劃分部門的方法是按（）劃分A.職能B.設(shè)備C.時(shí)間D產(chǎn)品【答案】：A.以下屬于管理具體職能的是（）A.領(lǐng)導(dǎo)B.控制C.計(jì)劃D.組織E.決策【答案】：ABCDE.內(nèi)容型激勵(lì)理論主要包括（）A.公平理論B.強(qiáng)化理論C.雙因素理論D.需要層次理論E.期望理論【答案】：CD.管理的基本方法是（）A.法律方法B.實(shí)驗(yàn)方法C.行政方法D.教育方法E.經(jīng)濟(jì)方法【答案】：ACDE.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論涉及的領(lǐng)導(dǎo)方式主要有（）A.支持型領(lǐng)導(dǎo)B.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)J參與型領(lǐng)導(dǎo)D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)E.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)【答案】：BCDE.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有（）A.矩陣制B.直線一職能制C.職能制D.事業(yè)部制E.直線制【答案】：ABCDE36.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的情境由三個(gè)局部組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和 （）A.被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.權(quán)力類型D.職位權(quán)力E.上下級(jí)關(guān)系【答案】：DE37.內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)有（）A.有利于吸B.候選人能較快勝任工作C.可給組織帶來(lái)新的思路和方法D.防止“近親繁殖”E.激勵(lì)組織【答案】：ABE38.激勵(lì)-保健理論將以下哪些內(nèi)容看作保健因素（）A.晉升B.人際關(guān)系C.報(bào)酬D.責(zé)任感E.工作條件【答案】：BCE39.梅奧等人對(duì)霍桑試驗(yàn)的材料總結(jié)后得出的結(jié)論是（）A.員工是“社會(huì)人”B.企業(yè)中有“非正式組