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![2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f4590f124ab7ab003cbdf0a1ceed543/4f4590f124ab7ab003cbdf0a1ceed5432.gif)
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![2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f4590f124ab7ab003cbdf0a1ceed543/4f4590f124ab7ab003cbdf0a1ceed5434.gif)
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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和選定。負(fù)責(zé)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的匯總。負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)前期的模具貨款的支付。負(fù)責(zé)消耗物資的采購(gòu)。負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的降低。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)。為內(nèi)飾件總成系列尋找/提供合格供應(yīng)商,詢價(jià)。收集供應(yīng)商信息,建立或完善供應(yīng)商(潛在供應(yīng)商)檔案。積極參與項(xiàng)目的策劃和開(kāi)發(fā),確定項(xiàng)目的采購(gòu)成本。分析、整合供應(yīng)商資料,提出降本的預(yù)案和措施。負(fù)責(zé)與分管的供應(yīng)商的價(jià)格談判。供應(yīng)商的考察、走訪或評(píng)估。行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)范本21、按照采購(gòu)制度執(zhí)行日常采購(gòu)流程,制訂和落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)品種引進(jìn),開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理和維護(hù)供應(yīng)商;3、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)
2、算,控制采購(gòu)成本;4、按照GSP的要求對(duì)首營(yíng)企業(yè),首營(yíng)品種進(jìn)行資格審查,保證合法性;5、完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他工作。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(二)1.編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算;2.貨比三家地選擇供應(yīng)商,定期進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與開(kāi)發(fā),降低采購(gòu)成本;3.定期約供應(yīng)商進(jìn)行銷售及技術(shù)培訓(xùn);4.定期引入適合當(dāng)寧消防網(wǎng)銷售的消防產(chǎn)品;5.保持與供應(yīng)商的聯(lián)系,及時(shí)更新在售產(chǎn)品。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(三)1,處理物料詢價(jià);2,議價(jià);3,下達(dá)采購(gòu)訂單;4,來(lái)料、出貨前的拍照,單據(jù)整理;5,協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理其它事宜。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(四)_線上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,主要在阿里巴巴、慧聰?shù)扰l(fā)網(wǎng)站尋
3、找產(chǎn)品并開(kāi)發(fā)供應(yīng)商;2.到市場(chǎng)尋找產(chǎn)品配件,做好產(chǎn)品配件成本記錄;3.尋找公司指定產(chǎn)品或類目的供貨商,搜尋報(bào)價(jià);4.維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,并跟進(jìn)供應(yīng)商新產(chǎn)品、新報(bào)價(jià)。5.直屬上司安排的其它事工作。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(五)熟悉物質(zhì)供應(yīng)渠道、行情,隨時(shí)注意市場(chǎng)信息的變化和資源短缺情況,了解公司所需物料的性能、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成物料的采購(gòu)工作,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng);及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的異常事件,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告相關(guān)情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購(gòu)周期的分析、預(yù)測(cè),提出存貨的建議。編制采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好采購(gòu)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表的核算程序,匯總填報(bào)年、季、月度采購(gòu)
4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)編寫采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。收集供應(yīng)商資料,協(xié)助質(zhì)量管理部建立完善供應(yīng)商檔案資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(六)1、按照公司采購(gòu)制度和流程操作,負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的采購(gòu)工作;2、根據(jù)年度工作目標(biāo),制定采購(gòu)進(jìn)貨計(jì)劃,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議,監(jiān)控采購(gòu)合同、訂單的執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商不斷引進(jìn)新品種,并嚴(yán)格把控供應(yīng)商資質(zhì),建立供應(yīng)商的客戶資質(zhì)檔案及時(shí)更新維護(hù);4、根據(jù)銷售訂單及時(shí)下單,物流庫(kù)存跟蹤,異常處理,供應(yīng)商發(fā)票催要,對(duì)賬;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事務(wù)。2022年行政總務(wù)采購(gòu)崗位職責(zé)(七)廚師長(zhǎng)的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chef),是酒店廚房的管理部門領(lǐng)
5、導(dǎo),主要對(duì)炒鍋進(jìn)行日常管理,對(duì)廚房所有菜品進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制等工作,要求具有大餐飲行業(yè)炒鍋或主管工作經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)有廚房管理的能力和技巧。廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在餐飲部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中西餐廚房生產(chǎn)組織指揮。2、協(xié)調(diào)與各部門之間聯(lián)系,組織和指揮廚房工作,為重要賓客及宴會(huì)烹制菜肴。3、負(fù)責(zé)確定中廚房菜肴名稱,主料、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價(jià)格。4、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各班級(jí)的工作,負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核、評(píng)估并根據(jù)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點(diǎn),決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作。6、發(fā)動(dòng)廚師挖掘傳統(tǒng)菜,研究新品種,按季節(jié),據(jù)市場(chǎng)貨源情況,適當(dāng)更換零點(diǎn),宴會(huì)菜單。7、根據(jù)各班級(jí)的特點(diǎn)編制工作時(shí)間表,檢查員工的出勤情況。8、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,組織對(duì)廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。9、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)經(jīng)理審批。10、執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止食物中毒事故發(fā)生,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜肴投訴,把好出品質(zhì)量關(guān),確保菜肴數(shù)量及色味形,
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