2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求根據(jù)銷售訂單、研發(fā)試產(chǎn)等制定物料需求計(jì)劃;對(duì)物料計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督;監(jiān)控物料庫(kù)存情況，保證一定的周轉(zhuǎn)率;每天與采購(gòu)溝通對(duì)接，跟蹤欠料，及時(shí)更新維護(hù)欠料信息;嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)超損領(lǐng)料，并分析制定改善計(jì)劃;完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（二）1、訂單評(píng)審：根據(jù)BOM完成時(shí)間和物料的采購(gòu)周期評(píng)審訂單的物料齊料時(shí)間。2、編制物料需求計(jì)劃3、在日常采購(gòu)交料過(guò)程中，了解各項(xiàng)目物料供應(yīng)及交期狀況，確保材料的有效控制等相應(yīng)處理工作;4、研發(fā)階段及售后訂單內(nèi)的物料需求計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)物料齊套及跟進(jìn)，與生產(chǎn)計(jì)劃

2、人員和外協(xié)駐廠人員的密切配合，保證物料齊套工作的進(jìn)行;6、支持物控及計(jì)劃部或其他部門(mén)對(duì)物料的需求工作。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（三）1.依據(jù)業(yè)務(wù)訂單數(shù)量、交期、庫(kù)存、備貨等，計(jì)算需求下達(dá)采購(gòu);2.熟悉每項(xiàng)物料物流運(yùn)作流程，了解每款產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及周期，對(duì)物料來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)及監(jiān)督，及時(shí)跟催交付情況，避免出現(xiàn)欠料斷料現(xiàn)象;_具有良好的溝通能力及調(diào)辦能力，能夠獨(dú)立對(duì)物料進(jìn)行編排調(diào)度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;4.定期主導(dǎo)處理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料，及特殊物料的安全庫(kù)存數(shù)量的管控;5.積極配合公司的發(fā)展及訂單情況，有效控制庫(kù)存占用，降低公司成本;6.各項(xiàng)物料報(bào)表、損耗及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;2022年物控專員工作職責(zé)與

3、任職要求（四）1、負(fù)責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂年度物料需求計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)按照基地的月度生產(chǎn)計(jì)劃及存貨計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂基地的月度物料需求計(jì)劃;結(jié)合月/旬生產(chǎn)計(jì)劃，審核/跟蹤各基地物料到貨計(jì)劃，合理控制各基地物料庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)效率;3、審核緊急/追加物料計(jì)劃、淘汰材料配套計(jì)劃，組織材料互調(diào)互耗，保障生產(chǎn)需求，避免庫(kù)存呆滯;參與產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)，跟蹤庫(kù)存預(yù)警及處理進(jìn)度，提報(bào)預(yù)警材料處理建議方案;4、編訂物料分析月報(bào)，跟進(jìn)物控指標(biāo)的持續(xù)改善;5、參與體系文件類的優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)報(bào)表開(kāi)發(fā)工作;負(fù)責(zé)SAP物料數(shù)據(jù)信息維護(hù)的跟進(jìn)與實(shí)現(xiàn);6、指定的物料控制管理類工作;20

4、22年物控專員工作職責(zé)與任職要求（五）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)原料、輔料、包材的物料需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)中心和工廠采購(gòu)分別對(duì)原料、輔料和包材進(jìn)行采購(gòu)作業(yè);2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實(shí)際情況，對(duì)各工廠相應(yīng)物料進(jìn)行合理調(diào)配，確保各工廠的物料滿足生產(chǎn)需求;3、整和庫(kù)存狀況，實(shí)時(shí)管控物料采購(gòu)進(jìn)度，及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常，并對(duì)整體存貨做到有效控制，預(yù)防呆滯;4、對(duì)物料存儲(chǔ)進(jìn)行管控，設(shè)定各物料的安全庫(kù)存，制定報(bào)警機(jī)制，及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常;5、合理控制半成品和原料的庫(kù)存，降低在庫(kù)量，提升周轉(zhuǎn)率;6、合理調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送，確保達(dá)成存儲(chǔ)量在安全水平;7、綜合分析集團(tuán)各工廠產(chǎn)能情況

5、，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)銷售預(yù)期Forecast，對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)資源進(jìn)行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（六）1、依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的物料需求計(jì)劃、進(jìn)料計(jì)劃、成品交付計(jì)劃等;2、統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過(guò)程中的異常問(wèn)題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;3、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，及時(shí)與采購(gòu)、品質(zhì)、工程等部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決處理問(wèn)題;4、下達(dá)物料需求計(jì)劃，并監(jiān)督采購(gòu)需求下達(dá)及回貨進(jìn)度，控制和節(jié)約物料成本。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（七）1、根據(jù)銷售需求制定合理的交付計(jì)劃;2、SKU進(jìn)出管控，存量控制，合理規(guī)劃安全庫(kù)存量，減少庫(kù)存積壓，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，

6、定期處理呆滯;3、制定合理的發(fā)貨需求，對(duì)退市計(jì)劃、提貨計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃、存貨計(jì)劃等進(jìn)行管理。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（八）1.負(fù)責(zé)工廠物料進(jìn)度、物料損耗及管理計(jì)劃的監(jiān)控與跟蹤.2.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門(mén)調(diào)用.3.庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理.4.在制部分異常及替代性物料的及時(shí)處理及反饋.(組裝，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等)5.EC內(nèi)容明細(xì)的及時(shí)處理及下發(fā).6.異常事件的溝通協(xié)調(diào)并及時(shí)處理.2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（九）1、采購(gòu)代表角色，參與項(xiàng)目立項(xiàng)及評(píng)審，識(shí)別關(guān)鍵及長(zhǎng)交期物料;2、收集來(lái)自于策略備貨組、產(chǎn)品線、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等各方面物料需求;3、將收集到的

7、物料需求與供應(yīng)商供貨策略匹配，制定初步的物料策略，組織相關(guān)人員評(píng)審，甄別是否涉及物料認(rèn)證及新供應(yīng)商開(kāi)發(fā);同時(shí)將各采購(gòu)策略對(duì)應(yīng)金額傳達(dá)各需求部門(mén)，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整，形成最終需求總物料策略;4、總需求物料策略評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，落實(shí)策略執(zhí)行，同時(shí)跟進(jìn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及新物料的認(rèn)證進(jìn)度;5、組織會(huì)議定期審視物料策略執(zhí)行過(guò)程中是否合理或者造成風(fēng)險(xiǎn)，是否需調(diào)整物料策略。6、參與庫(kù)存呆滯物料分析，組織采購(gòu)內(nèi)部相關(guān)人員評(píng)審，提供物料活化途徑及跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果并反饋;2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（十）1.完善及維護(hù)公司的計(jì)劃、物控管理體系;_對(duì)生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、和督導(dǎo);3.評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)異

8、常，提前制定相關(guān)改善措施，確保生產(chǎn)順暢;4.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)安全庫(kù)存量。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（十一）1.每天對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行跟催，對(duì)沒(méi)有到位的物料進(jìn)行落實(shí)到位時(shí)間;2.對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到計(jì)劃員處;3.對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果反饋到計(jì)劃員處，以便計(jì)劃生產(chǎn);4.對(duì)每單影響到生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行分析，并采取有效措施，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;5.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋;6.負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的6s工作及安全工作;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（十二）1、按新增訂單運(yùn)算物料需求;2、按生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)采購(gòu)催欠料;3、視訂單和計(jì)劃需求控制來(lái)料進(jìn)度和庫(kù)存;4、處理部門(mén)其他雜件;5、制作各類分析報(bào)表。2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（十三）1、按物料需求計(jì)劃開(kāi)出請(qǐng)購(gòu)單-PR單并跟進(jìn)采購(gòu)員按時(shí)購(gòu)加;2、依據(jù)訂單編制物料需求計(jì)劃;3、根據(jù)品質(zhì)異常情況及資料更改，及時(shí)調(diào)整物料計(jì)劃;4、控制庫(kù)存量，處理呆料;5、物料跟進(jìn)到位，確保生產(chǎn)線不斷料;2022年物控專員工作職責(zé)與任職要求（十四）1.物料齊套性的跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)物料交付，確保計(jì)劃不斷料;2.合理控制庫(kù)存，及