春風(fēng)塑料廠食堂、宿舍施組

1、金壇市春風(fēng)塑料廠食堂、宿舍 施工組織設(shè)計 - PAGE 47 - 金壇市城東建筑工程公司編制 第一章 工程概況及方案編制依據(jù) 一. 工程概況本工程為金壇市春風(fēng)塑料廠投資建設(shè)的新廠區(qū)工程，本次新建的是春風(fēng)塑料廠食堂、宿舍工程，工程擬建于金壇市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。該工程為框三局部四層，建筑面積為2153.09平方米。該工程地面為水泥砂漿面層，樓面為水泥砂漿面層；屋面為平屋面；墻體結(jié)構(gòu)為非黏土磚，內(nèi)墻抹1：1：6底、1：1：4面混合砂漿，面層刷外墻涂料，外墻為水泥砂漿抹灰，面層刷外墻涂料。工程設(shè)計合理使用年限為50年，建筑物安全等級為二級，抗震設(shè)防強度為7度。該工程建設(shè)單位要求2004年11月開工，2005

2、年5月竣工，工期為180天。質(zhì)量等級要求為合格工程。二. 工程特點及難點 1. 工程特點 該工程是金壇市春風(fēng)塑料廠為適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，新建的廠區(qū)宿舍工程。工程必須按照建設(shè)單位的要求按時交付使用，不得延期交付。工程的規(guī)劃及立面造型關(guān)系著整個廠區(qū)風(fēng)景風(fēng)貌的形象，工程定位放線應(yīng)按城建規(guī)劃部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行，并經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線合格后方能開挖土方施工 。 2. 工程難點 A. 外墻面采用1：2.5水泥砂漿底、1：3水泥砂漿面，刷外墻涂料，外墻面的裝飾材料質(zhì)量和施工質(zhì)量是該工程外表觀感的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量驗收關(guān)。 B. 基礎(chǔ)、主體施工階段為冬季低溫，砼的澆搗及養(yǎng)護(hù)和磚基礎(chǔ)、砌體的施工及養(yǎng)護(hù)是工程內(nèi)在

3、質(zhì)量的關(guān)鍵。C.土方采用人機配合開挖，人工修整,防止邊坡塌方是基礎(chǔ)工程的重點，基礎(chǔ)施工正好在春季雨水季節(jié)，搶工期及做好排水施工是該期施工的關(guān)鍵?；A(chǔ)施工時安全防護(hù)比較突出，要嚴(yán)格按照安全施工操作規(guī)程施工。三、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的有關(guān)工程施工圖紙及施工招標(biāo)文件和其它有關(guān)文件；2、我公司所擁有的技術(shù)力量，管理能力，機械裝備等自身素質(zhì)和其它條件；3、對現(xiàn)場的踏勘情況及工程所處地理位置及周邊環(huán)境情況；4、國家及省市頒發(fā)的建筑安裝驗收規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程；5、建設(shè)單位在招標(biāo)文件中對工程質(zhì)量、施工總工期等的要求及現(xiàn)場條件的說明。 第二章 現(xiàn)場管理項目部 針對本工程的施工特點，我公司選派

4、了能熟練掌握施工程序和控制技術(shù)質(zhì)量的項目經(jīng)理部參加該工程的投標(biāo)，因為一個工程施工管理的關(guān)鍵是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是能否順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，我公司保證能夠按質(zhì)按量完成任務(wù)。該項目部近年來所做建筑工程質(zhì)量優(yōu)良，積累了一定的施工經(jīng)驗，是完成這次投標(biāo)項目的根本保證。 一. 公司項目管理機構(gòu)及職能總公司經(jīng)理 蔣志剛生產(chǎn)科長 施火生安全科長 倪國成技術(shù)科長 楊樹慶 安全管理質(zhì)量監(jiān)督項目經(jīng)理 質(zhì)量檢驗實驗計量內(nèi)業(yè)技術(shù)經(jīng)營承包成本核算材料供應(yīng)工程進(jìn)度施工安全檔案資料二. 公司企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)公司針對企業(yè)質(zhì)量與效益管理的需要，加強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保全公司的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績，組成了“城東建筑公

5、司企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。 城東建筑公司企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖組 長 蔣志剛副 組 長 周月懷組 員生產(chǎn)科 施火生安全科 邱寶峰技術(shù)科 楊樹慶業(yè)務(wù)科 周月懷三. 施工項目部組成 根據(jù)工程的規(guī)模和特點，以及本公司體制改革的需要，決定建立以項目經(jīng)理為首的承包體為管理層，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 本工程項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，多名專業(yè)技術(shù)人員組成，項目經(jīng)理部是本工程施工階段的管理層，承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝工程的施工管理。項目經(jīng)理部發(fā)揮六個基本職能，即計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能。

6、項目部主要人員如下：憖拑泭 項目經(jīng)理部組織系統(tǒng)項目經(jīng)理 吳鎖連 施 工 現(xiàn) 場 工 期. 質(zhì) 量. 安 全. 成 本. 管 理 油漆負(fù)責(zé)人 施洪俊 技術(shù)員 水電負(fù)責(zé)人 朱兆良 助 工 鋼筋負(fù)責(zé)人 莊立新 技術(shù)員木工負(fù)責(zé)人 陳枝紅 助 工瓦工負(fù)責(zé)人 蔡留生 技術(shù)員世間 安 全 員 蔡留生 安全員 材 料 員 張洪年 材料員 質(zhì) 量 員 周小平 質(zhì)檢員 預(yù) 算 員 周小平 預(yù)算員施工、資料員 湯一秋 施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王 亞 工程師 第三章 工期計劃及保證措施 一. 施工步驟(工藝流程) 1. 施工前的準(zhǔn)備 A. 組織施工技術(shù)人員以及各工種負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，結(jié)合建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、水電安裝圖等

7、全面系統(tǒng)熟悉，對圖紙中的有關(guān)問題作好記錄，及時會同建設(shè)單位請設(shè)計人員到場進(jìn)行圖紙會審。 B. 技術(shù)交底。內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長班長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，要求細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。 C. 勞動組織準(zhǔn)備。根據(jù)本工程特點和實際情況，配備各工種勞動力資源，協(xié)調(diào)施工，加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。 D. 材料準(zhǔn)備。根據(jù)施工圖預(yù)算中需

8、要的材料按施工進(jìn)度及時組織進(jìn)場。具體見附表：主要材料用量、進(jìn)場計劃表。E. 施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施準(zhǔn)備?，F(xiàn)場清理和測量放線，施工現(xiàn)場三通一平工作已基本就緒，具備開工條件，施工所需的控制點，應(yīng)由甲方書面提供，雙方現(xiàn)場交接，工程派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的軸線和標(biāo)高控制。一待正式進(jìn)場施工，立即搭好全部臨時設(shè)施，包括材料倉庫、加工制作場地、辦公、門衛(wèi)、電工房、臨時廁所等。 2. 施工工藝流程 A. 施工流水段的確定?？紤]主體結(jié)構(gòu)的完整性和施工流水作業(yè)的需要，施工方案按各個單位工程及圖紙伸縮縫作為施工段，其它工序施工時根據(jù)工程實際情況，進(jìn)行層間交叉作業(yè)施工。 B. 施工程序。依據(jù)工程特點和本單位技術(shù)裝備、勞動力資源狀

9、況，擬定在工程中采取基礎(chǔ)主體裝飾的施工程序，實行平面分塊、立體分層、同步流水的施工方法。水電預(yù)埋穿插在主體工程施工之中，水電安裝在室內(nèi)裝飾之后進(jìn)行。 二、工期管理控制點1、按照工期要求制訂工程進(jìn)度計劃，分進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃報業(yè)主并報送監(jiān)理備案。2、充分重視施工技術(shù)方案對施工進(jìn)度的保障作用，本工程中基礎(chǔ)的土方開挖、砼墊層、磚砌體、鋼筋砼、內(nèi)外裝飾等是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點。因此，優(yōu)化各分項的施工技術(shù)方案，對合理安排施工計劃具有重要保障。三、組織保證措施1、我公司已組建施工承包項目經(jīng)理部，并保證在最短時間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、由于要保證縮短工期，調(diào)整好勞

10、動力、機械設(shè)備及各種材料的需用量計劃做到合理配置、準(zhǔn)備充分。3、承包項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會、及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。4、在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，必要時取消節(jié)假日、休息日，特殊情況下采用二班制晝夜施工方法來保證工期，并配備足夠的勞動力。四、工期保證措施及勞動力用工計劃1.工期保證措施本工程建設(shè)方招標(biāo)工期要求2004年2月開工，2004年7月竣工交付使用，招標(biāo)工期為180天，我單位自報工期為180天，施工組織設(shè)計按照180天進(jìn)行計算安排。為保證計劃工期的順利實施，施工中必須按計劃環(huán)環(huán)扣緊，保足勞動力的出

11、勤，調(diào)度好機具設(shè)備，搶白天、戰(zhàn)雨天，必要時晚上加班加點。具體工期保證措施如下:A、思想重視。如果我公司中標(biāo)承包該項目，公司、各管理層科室把該項目作為重點工程，委派公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)全過程的施工管理，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機械設(shè)備的調(diào)度。施工前，召開項目部職工大會，對全體施工人員作好思想發(fā)動，使每個參與施工的人員了解工程施工時間緊、質(zhì)量要求高，對工人進(jìn)行技術(shù)安全施工交底，確保工程順利實施。B、勞動力保證。項目部現(xiàn)有瓦工、普工106名，木工36名，鋼筋工22名，水電及油漆工歸公司統(tǒng)一調(diào)動，勞動用工高峰時人力不足有公司統(tǒng)一調(diào)動其它項目部施工人員進(jìn)場突擊。安排好施工流水作業(yè)，根據(jù)工程總進(jìn)度的

12、要求，合理進(jìn)行夜間作業(yè)，確保分項進(jìn)度的順利實施是保證工程按時竣工交付使用的根本保證。C、材料保證。材料按照工程預(yù)算中的材料及時安排進(jìn)場，對攤銷材料及周轉(zhuǎn)使用材料如模板材及支撐材料、腳手架使用材料等，提前計算或翻樣，報請材料供應(yīng)部門及時進(jìn)場；如甲方供應(yīng)材料提前10天提供給建設(shè)方，注明規(guī)格、品牌、數(shù)量及質(zhì)量要求，進(jìn)場材料認(rèn)真組織質(zhì)量驗收和數(shù)量核實。D、機械設(shè)備保證。公司大型塔吊機械有設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度，腳手架鋼管有設(shè)備租用站出租，中小型機械設(shè)備有項目部所有。工程提前申報需用機械設(shè)備，按時進(jìn)場使用。D、項目部具有工程豐富的施工經(jīng)驗，近幾年施工的項目質(zhì)量穩(wěn)定，工期能按時完成，而該次工程的節(jié)點做法是常規(guī)做法

13、，便于施工人員的可操作性，這也是保證工期的重要條件。2.勞動力用工計劃 勞動力用工計劃詳見附表3。 第四章 主要施工機械配置一、施工機械準(zhǔn)備本工程選用四臺塔吊作為本工程的垂直運輸機械，具體見施工平面布置圖。塔吊基礎(chǔ)按公司設(shè)備部門提供的基礎(chǔ)施工圖紙施工。本工程拌制砼，配備一臺350L滾動式攪拌機，砌筑、裝飾用砂漿配備兩臺攪拌機。具體機械設(shè)備配備情況見施工機械需用量計劃表。二、機械設(shè)備技術(shù)管理1.機械設(shè)備和設(shè)備管理A. 在滿足施工技術(shù)要求情況下，使機械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少，生產(chǎn)率最高。采用合理技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng)，使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，工作中經(jīng)久耐用，不出故障。2.維護(hù)與保養(yǎng)

14、在機械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前，首先進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決，并作詳細(xì)驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。B. 定期對機械設(shè)備有計劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。定期調(diào)整機械設(shè)備零部件長期使用后，會造成間隙大，螺絲松脫，以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整，恢復(fù)零件間的配合，恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。 三、施工機械計劃用量 詳細(xì)的施工機械計劃用量見施工機械用量計劃表。主要分部施工一、工程放線與尺寸控制1.工程測量方法A、進(jìn)場后，先根據(jù)總平面設(shè)計及業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點，按總平面規(guī)劃圖要求，按建筑紅線和規(guī)劃平面的定位點為依據(jù)取得縱橫軸線，按照平面

15、圖尺寸逐步放線且用經(jīng)緯儀校驗方正。基礎(chǔ)工程完成后，將建筑物外圍軸線引測到外角相應(yīng)在位置處，并做好標(biāo)志，以便進(jìn)行軸線控制，并進(jìn)行軸線、尺寸之間的閉合復(fù)測。B、水準(zhǔn)點引測到場地周圍永久性建筑物上。C、軸線引測及工程標(biāo)高水準(zhǔn)點引測到施工現(xiàn)場，并做好標(biāo)記后，必須填寫定位復(fù)核單，由建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位、城建主管部門和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽核工程定位單后，方可進(jìn)行后續(xù)工序的施工。2.工程標(biāo)高控制單位工程的標(biāo)高控制是根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)控制點用水準(zhǔn)儀引測至施工場地，并且定期與原點校核。二、 基礎(chǔ)分部施工 1. 土方工程。開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)底工作。施工技術(shù)人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)

16、場測量樁及水準(zhǔn)點的位置尺寸，與建設(shè)單位代表辦理驗線手續(xù)。施工時配備專職測量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。2、開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程施工機械多，配合工作多，土質(zhì)條件差以及運土路線復(fù)雜等特點，制定安全措施，組織職工貫徹落實，并定期開展安全活動。3、如有地下設(shè)施及其它障礙物請有關(guān)方面配合解決。土方挖至設(shè)計標(biāo)高時土質(zhì)如與勘探報告不符，請設(shè)計人員確定方案。槽坑底地下水的排除，應(yīng)根據(jù)地下水實際情況設(shè)置必要的集水井及抽水設(shè)備。污泥不清除不得澆筑墊層。回填土做好回填取樣試驗工作，符合要求后才能進(jìn)行下道工序施工。 三、 主體工程 1. 測平放線?？刂戚S線用經(jīng)緯儀引測和掛線相結(jié)合，層高用鋼卷尺以0.00標(biāo)志

17、引測，樓層用水準(zhǔn)儀測量抄平。施工檢測儀器表詳見附表4。 2. 模板工程。梁柱現(xiàn)澆板采用多層復(fù)合模板施工，支撐采用鋼管及扣件組合體系，按設(shè)計要求參照鋼管腳手架有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要求：穩(wěn)定、牢固、整齊，便于拆卸。異形斷面構(gòu)件配備木模板制作。模板的幾何尺寸必須符合設(shè)計要求。 附：模板質(zhì)量控制示意圖。3. 鋼筋工程。本工程在施工現(xiàn)場擬搭設(shè)鋼筋制作棚，配備鋼筋彎曲、切斷、調(diào)直、焊接等全套機械。鋼材進(jìn)場必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每批鋼筋進(jìn)場必須有質(zhì)保書，同時進(jìn)行抽樣檢驗，按品種堆放整齊。鋼筋翻樣單由專職翻樣人員按圖翻樣后交工程施工技術(shù)人員復(fù)核簽證方可交于制作成型。綁扎前，對模板進(jìn)行驗收，(軸線、標(biāo)高幾何尺寸)，綁扎時注

18、意主、次梁鋼筋相關(guān)關(guān)系，梁柱交接處箍筋不得漏放少放鋼筋，綁扎完工后，按規(guī)定進(jìn)行逐一驗收合格后合模。附：鋼筋質(zhì)量控制示意圖 4. 砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。本工程砼按施工圖紙要求，開工前，結(jié)合本工程的實際砼需用量及進(jìn)場時間，及時采購所需材料，與材料供應(yīng)單位簽訂好合同。攪拌、振搗嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，實行質(zhì)量預(yù)控，澆制中鋼筋保護(hù)層及構(gòu)件預(yù)留孔、振搗由專人負(fù)責(zé)并頂責(zé)到底，成型后采用草包復(fù)蓋并養(yǎng)護(hù)。附：砼質(zhì)量控制示意圖砼試塊制作計劃表詳見附表5。 5. 墻體砌筑。砌筑前首先復(fù)核軸線，標(biāo)高及各處預(yù)留拉結(jié)筋是否符合設(shè)計要求，磚必須隔夜?jié)菜疂駶櫍瑸檫M(jìn)一步確保砂漿飽滿度，在砌筑砂漿中摻入適量外加劑以增加和易性。為防止外墻滲

19、漏，所有外墻砌筑的水平縫、頂頭縫飽滿度均須達(dá)85以上，搭接錯縫、洞口留設(shè)等按規(guī)定嚴(yán)格要求。砂漿試塊制作計劃表詳見附表5。 四、鋼結(jié)構(gòu)工程(一)鋼結(jié)構(gòu)制作1. 焊接質(zhì)量的檢驗等級：構(gòu)件主材的對接焊縫（T型接頭、對接接頭、V型及單邊V型接頭等），其焊接外觀檢查及無損檢驗應(yīng)符合二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其它焊縫按三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2. 構(gòu)件放樣應(yīng)按施工圖的圖形和尺寸繪出1：1大樣，并制作樣板和樣桿，核對無誤后，方能進(jìn)行批量制作。3. 鋼材加工前應(yīng)進(jìn)行矯正，使之平直以免影響制作的精度。施焊前應(yīng)嚴(yán)格檢查焊件部位的組裝和表面清理的質(zhì)量。對非封閉的隱藏部位（如雙角綱T型截面肢背相并處），應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行除銹、涂漆處理后方可

20、進(jìn)行組裝。4. 不應(yīng)在焊縫以外的母材上打火引弧。T型接頭角焊縫和對接接頭的平焊縫，其兩端必須設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與被焊工件相同。焊接完畢后，必須用火焰切除被焊工件上的引弧板、引出板和其它卡具，并沿受力方向修磨平整，嚴(yán)禁用錘擊落。5. 施焊時應(yīng)選擇合理的焊接順序，以減小焊接變形和焊接應(yīng)力。減小焊接變形，還可采用反變形措施；減小焊接應(yīng)力還可采用預(yù)熱錘擊和整體回火等方法。6. 因焊接而變形的構(gòu)件，可采用機械（冷矯）或在嚴(yán)格控制溫度的條件下加熱（熱矯）的方法進(jìn)行矯正。(二) 鋼結(jié)構(gòu)安裝1構(gòu)件運輸過程中要妥善綁扎，以防變形和損傷。2結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對構(gòu)件進(jìn)行全面檢查，如構(gòu)件的數(shù)量、長度、垂直

21、度、安裝接頭處螺栓孔之間的尺寸是否符合要求。3在安裝前應(yīng)檢查柱頂錨栓之間的尺寸，露出柱頂?shù)某叽?，柱頂面的?biāo)高前是否符合設(shè)計要求，以及柱頂錨栓的螺紋是否有損傷（柱施工時應(yīng)注意保護(hù)）。4結(jié)構(gòu)吊裝時，應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止產(chǎn)生過大的彎扭變形。5當(dāng)結(jié)構(gòu)就位完畢后，應(yīng)及時安裝支撐和其它連系構(gòu)件，以保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。6詳細(xì)的吊裝方案在施工前再次申報。吊裝前將有關(guān)構(gòu)件組合成安裝單元在地面進(jìn)行現(xiàn)場焊接組裝后整體吊裝，以減少高空現(xiàn)場作業(yè)量。7所有上部系統(tǒng)構(gòu)件的吊裝，必須在下部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)就位、校正并安裝支撐構(gòu)件后方可進(jìn)行。(三) 涂裝工程1除銹：所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在涂刷防銹蝕涂料前，必須將構(gòu)件表面的毛刺、鐵銹、油污及附著

22、物清除干凈，使鋼材的表面露出銀灰色。2涂漆：鋼材經(jīng)除銹處理后應(yīng)立即用刷子或無油無水壓縮空氣清除灰塵和銹垢，并噴涂車間保養(yǎng)底漆。3對在施工中損傷部位應(yīng)按上述要求修補。安裝螺栓如拆除，孔的四周及孔壁也應(yīng)按上述要求涂層。4鋼結(jié)構(gòu)在使用過程中應(yīng)定期進(jìn)行油漆維護(hù)。五、裝飾工程 1. 地面工程。本工程所有地面均為地磚面層，樓面在地磚和水泥砂漿二種，必須確保樓地面的施工質(zhì)量。水泥進(jìn)場檢查合格證，黃砂全部過篩，嚴(yán)格控制施工配合比，精心進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止空鼓，并做好成品保護(hù)工作。 2. 內(nèi)外粉刷、門窗安裝。內(nèi)粉刷先做樣品間，按樣品間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定時檢查驗收。工序排列：門框安裝護(hù)角沖筋塑鋼窗框安裝內(nèi)粉刷，以上工序在層間從

23、上到下交叉立體施工。本工程外墻為外墻涂料飾面，施工時應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，清理墻面基層，用水濕潤，對砼梁柱光面用107膠加水泥凈漿進(jìn)行界面處理。提前堵砌好腳手架洞、模板洞等施工預(yù)留洞口，防止有滲漏現(xiàn)象。外墻完工驗收合格后，先清理表面，才能拆除腳手架。同時防止天氣高溫干燥而影響裝飾面層質(zhì)量。塑鋼門窗安裝嚴(yán)格按要求施工，嵌塞好框與墻體間的填充材料，打好密封膠且做好防落裝置。 六、 腳手架工程 外墻腳手架工程，本工程選用鋼管扣件外腳手架，腳手架的基礎(chǔ)嚴(yán)格按規(guī)定要求設(shè)置，預(yù)防下沉，各項技術(shù)要求按有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，腳手架必須超出工作面至少1.5M，垂直面用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉。 外墻腳手架搭設(shè)完畢必須有公司

24、設(shè)備科專職人員檢查驗收合格簽證后方可正式使用。腳手架搭設(shè)人員必須具備架子工上崗證的人員持證上崗。內(nèi)墻腳手架工程以及圍墻施工時的腳手架采用工具式腳手架。高度超過3.6米以上時，采用鋼管腳手架，施工人員在操作前必須對腳手架進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，包括腳手板以及綁扎是否牢固等，對不符合要求的腳手架要報請工地負(fù)責(zé)人返修合格后方可正常操作。 模板工程質(zhì)量程序控制示意圖準(zhǔn)備工作選擇支模材料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料整修模板、刷隔離劑學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底與鋼筋工交接互檢書面交底對施工人員交底檢查腳手架、腳手板標(biāo)高及尺寸控制支模模板、鋼筋工序交接檢查中間檢查驗收澆筑砼時專人護(hù)模質(zhì)量評定分項工序自檢按驗收評定標(biāo)準(zhǔn)檢查

25、按施工驗收規(guī)范檢查不合格的分項處理拆模按砼強度確定拆模時間自檢驗收記錄拆除模板、注意保護(hù)砼棱角質(zhì)量評定記錄資料整理清理現(xiàn)場、文明施工施工記錄鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖準(zhǔn)備工作鋼筋進(jìn)場驗收學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查鋼筋合格證、取樣測試技術(shù)交底鋼筋制作成型技術(shù)交底制訂與審核鋼筋配料單書面交底對施工人員交底按配料單制作鋼筋鋼筋成型現(xiàn)場綁扎支模鋼筋、模板工序交接檢查按不同型號分別堆放現(xiàn)場綁扎質(zhì)量評定分項工序自檢澆筑砼時專人護(hù)理鋼筋不合格的分項處理按施工驗收規(guī)范檢查質(zhì)量評定拆模自檢驗收記錄按驗收評定標(biāo)準(zhǔn)評定隱蔽驗收、質(zhì)量評定記錄資料整理清理現(xiàn)場、文明施工施工日記、事故處理記錄砼工程質(zhì)量

26、程序控制示意圖準(zhǔn)備工作各種材料進(jìn)場驗收學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料水泥合格證、材料取樣測試學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底鋼筋制作成型技術(shù)交底制訂保證砼質(zhì)量措施砼試配、制訂施工配比上道工序鋼筋、模板復(fù)查書面交底木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量設(shè)專人振搗砼對施工人員交底澆筑砼嚴(yán)格檢查、控制砼配合比各工種工序交接檢查及時正確留置砼試塊養(yǎng)護(hù)砼按施工驗收規(guī)范檢查設(shè)專人及時養(yǎng)護(hù)砼不合格的分項處理質(zhì)量評定拆模按驗收評定標(biāo)準(zhǔn)評定自檢驗收記錄材料合格證、砼試塊報告砼澆筑令、質(zhì)量評定記錄資料整理清理現(xiàn)場、文明施工施工日記、事故處理記錄 第六章 質(zhì)量保證措施一、 目標(biāo)管理及獎罰 1. 質(zhì)量管理目標(biāo)及保證體系 A. 目標(biāo)管理：合格工程

27、。 B. 保證體系： 公 司 楊樹慶 副 經(jīng) 理 高 工 生產(chǎn)科 施火生 生產(chǎn)科長 工程師 荊關(guān)儀 副 科 長 工程師項目部 高金星 項目經(jīng)理 工程師 史模軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師徐立新 瓦工負(fù)責(zé)人 技術(shù)員蔣樹裕 木工負(fù)責(zé)人 助 工莊立新 鋼筋負(fù)責(zé)人 技術(shù)員王友生 水電負(fù)責(zé)人 助 工施洪俊 油漆負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 C. 獎罰按公司質(zhì)量技術(shù)管理獎懲細(xì)則執(zhí)行。 二. 各項施工技術(shù)措施 1. 質(zhì)量管理技術(shù)措施。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，豎向到位，橫向到邊，確定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)及有關(guān)質(zhì)量管理制度。責(zé)任到人，獎罰分明。 組織技術(shù)管理人員針對圖示要求結(jié)合具體施工方案，并且對實際施工情況及時組織對照，核查及修訂。

28、對質(zhì)量實行預(yù)控與動態(tài)管理，針對易出質(zhì)量問題的部位、環(huán)節(jié)預(yù)先制訂防治措施。杜絕可能發(fā)生的質(zhì)量隱患。 組織操作層所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，具體分項有書面交底，每天工前作具體要求，質(zhì)檢員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，避免等完工后才驗收，提高一次成優(yōu)率。把好所有進(jìn)場材料質(zhì)量驗收關(guān)，劣、次質(zhì)材料杜絕使用。配齊所有檢測儀器，詳見施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測儀器表。 強化工序驗收制度，每道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行下道工序施工。砌筑階段堅持掛牌施工，定時評比。裝飾階段堅持先做樣板，再大面積施工，同時加強成品保護(hù)，各工種頂責(zé)到人。加強對新材料、新工藝的研究實施。 三. 特殊部位施工措施 1. 土方開挖深

29、度控制 土方開挖采取人機配合開挖與人工清理修邊，為防止開挖時對地下土的攏動，開挖時控制底標(biāo)高預(yù)留10公分以上進(jìn)行人工清理，為防止基槽、地坑滲水，及時做好排水措施，澆制砼墊層及條基前布置標(biāo)高控制網(wǎng)并做好隱蔽前的各項驗收工作。2. 屋面防水層控制 確保屋面的設(shè)計坡度，基層必須清理沖洗干凈，按照設(shè)計要求做柔性及剛性防水施工，墻根及雨水口加貼卷材防水層，做好坡度不積水。剛防層施工前對砂、石必須過篩和沖洗，砼壓實抹光，并設(shè)專人養(yǎng)護(hù)。 四、特殊季節(jié)施工措施 1. 雨季施工措施 A. 做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁?、下水道?B. 基礎(chǔ)施工時設(shè)排水溝和集水井，配備水泵及時

30、排除雨天和地下滲水。 C. 裝飾前先完成屋面施工。 D. 現(xiàn)場機電設(shè)備做好防雨防漏措施。 2. 冬、夏季施工 A. 砌體要根據(jù)氣溫情況進(jìn)行，夏季施工時，磚澆水要充分濕潤，砌筑砂漿稠度由通常7CM增大到9-11CM，及時做好墻身澆水養(yǎng)護(hù)工作；冬季施工氣溫平均低于50C時，不得澆水養(yǎng)護(hù)。B. 砼澆制完畢及時做好復(fù)蓋養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)時間不少于一周。C. 臺風(fēng)季節(jié)施工時，對穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨立磚柱完畢后立即加設(shè)臨時支撐或及時澆筑砼圈梁，以增加墻體的穩(wěn)定性。 D. 炎熱季節(jié)盡量避開中午高溫時間施工，防止中暑。 五、質(zhì)量通病防止 1. 砌 磚 A. 質(zhì)量通病，砂漿強度不穩(wěn)定和易性差。原因分析計量不準(zhǔn)、未

31、按重量配合比配制砂漿、砂子過細(xì)、含泥量偏大、砂漿攪拌不勻，影響砂漿的勻質(zhì)性及和易性；砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)方法不當(dāng)?shù)取７乐狗椒ǎ焊鶕?jù)現(xiàn)場材料，確定配合比，定人開機，計量準(zhǔn)確，控制砂的含水、含泥量，砂漿隨拌隨用，控制灰槽存放時間。 質(zhì)量通病，磚縫砂漿不飽滿。原因分析砂漿的和易性（工作度）差，如使用低強度水泥砂漿、采用不適當(dāng)?shù)钠鲋椒?、干磚上墻、砌筑方法不良。防止方法：改善砂漿和易性是確?；铱p砂漿飽滿度和提高粘結(jié)強度的關(guān)鍵。如不宜選用標(biāo)號過高的水泥和過細(xì)的砂，保證砂漿和易性，推行三一砌磚法，控制鋪灰長度，磚隔夜?jié)菜瑖?yán)禁用干磚砌墻，增強與砂漿粘結(jié)。2. 混凝土 質(zhì)量通病，表面損傷。( 蜂窩、麻面、孔

32、洞、露筋、縫隙夾渣)。 原因分析 模板工程質(zhì)量差，接縫不嚴(yán)、漏漿，模板表面污染未及時清除，新澆砼與模板表面殘留的砼咬接；澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過厚，布料順序混亂；漏振或振搗不實；部分鋼筋過密，阻礙砼下料或無法正常振搗。防止方法：模板工程施工完畢后，嚴(yán)格進(jìn)行工序驗收，不符合要求不得進(jìn)行砼的澆筑施工。 控制好砼的配合比及塌落度；模板表面隔離劑涂刷均勻。砼分層澆搗密實，嚴(yán)禁漏振、欠振、過振。砼振搗時，振動棒不得撞擊鋼筋、模板。綁扎好鋼筋保護(hù)層墊塊，控制砼下料高度，柱高大于2米應(yīng)用竄桶下料，砼自由傾落小于1米。 施工縫處澆砼前清理干凈，鑿去松動石子，澆水濕潤后用水泥砂漿接漿處理。鋼筋密集處可調(diào)整砼

33、級配采用同標(biāo)號細(xì)石砼澆搗密實。 防止雜物落入鋼筋網(wǎng)架中。 砼澆制前對現(xiàn)澆板鋼筋每平米做馬凳一個支撐鋼筋，防止鋼筋下沉。第七章 安全施工措施一、 安全施工組織機構(gòu)安全施工生產(chǎn)是企業(yè)提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的前提，是工程項目正常進(jìn)行的基本條件，也是獲得最佳的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的根本保證?，F(xiàn)場施工的安全控制、工程質(zhì)量控制、工期控制、成本控制，在建筑企業(yè)的工程管理中有同等重要的地位。1. 公司安全施工管理網(wǎng)絡(luò)公司安全施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司經(jīng)理 蔣志剛安全部 邱寶峰項 目 部鋼 筋 班 組 裝 飾 班 組 水 電 班 組 油 漆 班 組 瓦 工 班 組 木 工 班 組 2. 工地安全施工保證體系： 公

34、司 仉國誠 安全科長 工程師 項目部 高金星 項目經(jīng)理 工程師 史模軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師徐立新 瓦工負(fù)責(zé)人 技術(shù)員蔣樹裕 木工負(fù)責(zé)人 助 工朱兆良 水電負(fù)責(zé)人 助 工施洪俊 油漆負(fù)責(zé)人 技術(shù)員荊俊杰 安 全 員 安全員崐 3. 目標(biāo)管理：安全無事故。二、安全管理的主要內(nèi)容1、前期安全工作在開始施工前，組織各分項共同編制施工組織設(shè)計，并對各分項在交接過程中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、安全教育工作建立健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實施。建立健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)資格證上崗。3、安全管理責(zé)任人項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任

35、人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配備專職的安全管理員。4、安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、安全管理技術(shù)措施施工安全管理工作涉及工程實施的每一個工序和工種，隨時隨地都有發(fā)生施工安全事故的可能性，只有抓好現(xiàn)場施工的每一個工作環(huán)節(jié)，尤其要妥善處理上道工序與下道工序之間的銜接和配合問題，樹立上道工序為下首工序服務(wù)的思想，才能減少安全事故的隱患，使工程施工有秩序地進(jìn)行。施工安全管理必須結(jié)合各項施工技術(shù)，用科學(xué)的方法有效地預(yù)防和控制不安全因素，加強和完善現(xiàn)場安全防護(hù)措施，提高工人的技術(shù)操作水平和自我行為控制能力，并需要制定相應(yīng)

36、的機械、設(shè)備和材料的專人負(fù)責(zé)管理制度。在施工過程中，施工安全管理是一個動態(tài)的管理過程 ，需要根據(jù)現(xiàn)場施工和安全防護(hù)情況不斷地提高和完善?，F(xiàn)場施工的安全管理工作是保證施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常進(jìn)行施工安全跟蹤檢查，堅持現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的原則，及時采取有效的措施預(yù)防，減少和處理施工安全隱患或險情，做到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，排除不利因素，從而避免施工安全事故。在現(xiàn)場施工管理的實施中，建立嚴(yán)密的安全保證體系，豎向到位，橫向到邊，確定目標(biāo)，責(zé)任到人，獎罰分明。 組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和有關(guān)安全操作規(guī)程，執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場三級教育，提高全員安全意識，變強迫安全為人人自覺

37、安全。切實用好“三寶”。 對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行安全預(yù)防監(jiān)督管理，在工程簽訂承包合同或經(jīng)濟(jì)合同時必須將安全管理目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)等放到同等的地位。 本工程現(xiàn)場將實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，各項安全設(shè)施必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)實施?，F(xiàn)場所有機械嚴(yán)格持證操作，平時使用、保養(yǎng)、修理嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工機械管理制度。 所有施工用電由專職專人負(fù)責(zé)實施管理，固定機械實行二級保護(hù)，移動機械實行三級保護(hù)。四、難點及重點安全施工措施 施工安全管理工作必須確定明確的施工安全管理目標(biāo)，才能從根本上保證安全生產(chǎn)。施工安全生產(chǎn)管理就是對工程項目實施過程中，一切可能出現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的情況（不安全問題），進(jìn)行指揮、組

38、織、協(xié)調(diào)和控制，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上采取有效措施預(yù)防和消除各類施工險情和事故隱患，最大程度地降低損失，保證現(xiàn)場施工人員的生命安全，財產(chǎn)不愛損失和工程項目的順利進(jìn)行。施工安全管理制定以下幾條具體內(nèi)容，在工程施工中實施。1. 現(xiàn)場機械設(shè)備的使用和管理是安全施工管理的重要部分之一，建立和完善施工機械、設(shè)備使用時應(yīng)滿足的基本條件，杜絕野蠻施工和違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；建立嚴(yán)格機械設(shè)備使用時的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮制度，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。2. 經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，包括個人行為的安全性教育、操作程序的安全性教育、減少危害他人的行為發(fā)生，并且嚴(yán)格要求每一位進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，必須按規(guī)定使用好防護(hù)用品

39、。酒后、穿高跟鞋、硬底鞋、不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)系好安全帶。 3. 施工操作地點必須保證有足夠的亮度。施工場地內(nèi)設(shè)立各種危險物的醒目標(biāo)志，如各種洞口、配電箱、危險物物品、電房、禁止吸煙等。 五、施工現(xiàn)場消防措施 建筑施工工地易燃物品多，現(xiàn)場條件復(fù)雜，電線和插頭多、易磨損、破裂產(chǎn)生漏電而引發(fā)火災(zāi)，認(rèn)真做好工人消防教育，制定確實可行的消防措施，配備消防設(shè)施是消防管理的重點。對于易產(chǎn)生火災(zāi)的施工階段或施工部位，定期進(jìn)行防火檢查和重點控制。加強施工現(xiàn)場的用電、用火管理，對于電線、開關(guān)、電閘、配電箱必須設(shè)專人管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙、私接亂接電線、使用電爐。把消防意識作為一個重要項目來抓，木工房

40、、配電房等易燃處嚴(yán)禁明火，并掛有明顯的消防標(biāo)記，配備滅火器滅火工具。 特別是秋冬季，氣候干燥，施工現(xiàn)場要特別重視。 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的消防管理體系。 施工現(xiàn)場消防管理體系 公 司: 仉國誠 安全科長 工程師 項目部： 組 長 高金星 項目經(jīng)理 工程師 荊俊杰 安 全 員 安全員 徐立新 瓦工負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 蔣樹裕 木工隊長 助 工 莊立新 鋼筋負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 朱兆良 水電負(fù)責(zé)人 助 工 施洪俊 油漆負(fù)責(zé)人 技術(shù)員六、 腳手架工程為確保施工安全，結(jié)合各單體結(jié)構(gòu)形式、建筑物的有效高度及周邊場地情況，本工程均采用落地式鋼管扣件腳手架；驗收合格后方可使用。因腳手架搭設(shè)質(zhì)量直接影響到工程的安

41、全管理，所以在中標(biāo)后實施時編制詳細(xì)的腳手架搭設(shè)方案。第八章 現(xiàn)場文明施工措施 文明施工是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的客觀要求，是提高工程質(zhì)量、降低工程成本的基本保證?，F(xiàn)場施工情況復(fù)雜，施工工種多、周期長、現(xiàn)場可變因素多、涉及面廣，文明施工管理體在工程實施的全過程中。規(guī)范管理，文明施工是我們的管理目標(biāo)。文明施工管理，就是在施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場施工人員的生產(chǎn)活動和生活活動必須符合正常的社會道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，按照施工生產(chǎn)的客觀要求從事生產(chǎn)活動，以保持施工現(xiàn)場的秩序和規(guī)范，以減少對現(xiàn)場周圍的自然環(huán)境和社會環(huán)境的不利影響，杜絕野蠻施工，從而使工程項目能夠順利完成。一、施工現(xiàn)場文明施工管理體系 公 司：楊樹慶

42、副經(jīng)理 高 工 倪國成 安全科長 工程師 生產(chǎn)科：施火生 生產(chǎn)科長 工程師 項目部：高金星 項目經(jīng)理 工程師 史模軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師徐立新 瓦工負(fù)責(zé)人 技術(shù)員蔣樹裕 木工負(fù)責(zé)人 助 工 莊立新 鋼筋負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 朱兆良 水電負(fù)責(zé)人 助 工 施洪俊 油漆負(fù)責(zé)人 技術(shù)員本工程現(xiàn)場管理必須執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程施工管理規(guī)定和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等有關(guān)規(guī)定，服從主管部門和城建部門的管理，簽訂文明施工責(zé)任書。合理布置施工現(xiàn)場總平面，確定后各工種在各分項施工時必須嚴(yán)格按總平面圖布置，在必要的時候可對平面布置作合理的調(diào)整，以適應(yīng)實際施工的需要。二、文明施工1、以建設(shè)部JGJ5988施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)

43、準(zhǔn)為基礎(chǔ)，參照施工安全與國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)化管理規(guī)定的要求，結(jié)合本企業(yè)的實際，將精神文明建設(shè)、綜合治理等納入規(guī)定。2、健全制度，狠抓落實，用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核、獎懲制度來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。 為使工作落實到實處，結(jié)合公司每月對項目部的綜合考評檢查，對先進(jìn)個人、先進(jìn)工地，予以表彰和獎勵。 3、夜間施工照明臨時用電從現(xiàn)場配備的配電箱內(nèi)接引通過手提小電箱或架空至施工現(xiàn)場，禁止操作工人隨意移動。整個施工現(xiàn)場的夜間照明通過用鋼管架子安置2個太陽燈照明。第九章 優(yōu)質(zhì)服務(wù)及工程保修 經(jīng)現(xiàn)場考察和詳細(xì)審閱了金壇市春風(fēng)塑料廠展廳及車間工程招標(biāo)文件及其它文件后，根據(jù)文件中有關(guān)條款，結(jié)合本

44、公司自身情況認(rèn)真研究分析，我公司承諾如下： 一、投標(biāo)承諾 1如果本公司有幸中標(biāo)，委派施工管理經(jīng)驗豐富的高金星同志為項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工期和外部的配合協(xié)調(diào)工作。 2本工程的投標(biāo)工期為 180 天，保證在中標(biāo)通知書收到后立即與招標(biāo)單位簽訂書面合同、協(xié)助甲方辦理正式開工前的一切手續(xù)。 二、協(xié)作服務(wù)一旦我公司中標(biāo)，我們將和貴公司、質(zhì)監(jiān)部門、現(xiàn)場監(jiān)理工程師密切配合，服從管理，認(rèn)真執(zhí)行各項指令。我們將積極協(xié)助建設(shè)方做好總包配合管理工件，做好工程施工期間的治安保衛(wèi)工作，積極配合建設(shè)方解決外部矛盾，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。配合好建設(shè)方的材料供應(yīng)工作。 三、工程保修 建設(shè)工程的施工質(zhì)量是保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安

45、全的保障，在施工中必須嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范執(zhí)行，按照中華人民共和國建筑法的規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。建筑法規(guī)定建筑工程實行質(zhì)量保修制度，維護(hù)使用者的合法權(quán)益。第十章 施工現(xiàn)場總平面圖及說明一、施工現(xiàn)場總平面布置 1. 依照總平面圖以及業(yè)主提供的施工區(qū)域圍界示意圖結(jié)合施工部署合理規(guī)劃場地，并且保證運輸方便通暢。2. 符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其他工程項目施工的干擾。3. 各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)、生活，且滿足安全防火的要求，同時能夠適應(yīng)本工程總體施工對場地的要求。二、 施工現(xiàn)場總平面布置圖及說明 施工現(xiàn)場

46、總平面布置圖及說明附后附表1: 主要材料用量、進(jìn)場計劃表 (九幢工程合計)序號 材料名稱單 位數(shù) 量備 注1標(biāo) 準(zhǔn) 磚 萬 塊23.00 分批按形象進(jìn)度2KP1空心磚 萬 塊22.883KM1空心磚萬 塊28.436432.5 水泥 噸2546.90 同 上542.5 水泥噸 6周轉(zhuǎn)木材立方米66.47 根據(jù)制模要求 7普通木材立方米77.00 開工后立即進(jìn)場8復(fù)合模板平方米2361.60 根據(jù)支模要求9鋼 筋 噸442.70 分批按形象進(jìn)度10黃 砂 噸5886.04 同 上11石 子 噸6589.86 同 上12鋼模及支撐 噸25.234 根據(jù)支模要求13電 焊 條 公斤4413.94 分 批 進(jìn) 場14鐵 絲 公斤1655.66 同 上1516 附表2: 施工機械需用量計劃表序號機械名稱單位數(shù)量功率KV使用范