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1、XXX工程竣工總結(jié)工程概況管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:項(xiàng)目部精心編制了總承包實(shí)施方案,工程項(xiàng)目管理中心全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程項(xiàng)目合格率100%,優(yōu)良率80%,創(chuàng)省市級(jí)優(yōu)良樣板工程3個(gè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在總承包質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)健工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位

2、;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分;嚴(yán)格推行“樣板間”制度,將裝飾分部工程和質(zhì)量進(jìn)行定位,達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。 建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用,使建筑施工“質(zhì)量提高,工效增快,成本降低。這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部要求各施工單位積極采用商品砼和散裝水泥粗鋼筋連接新技術(shù)新型模板與腳手架PVC塑料管建筑防水新材料等幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。 安全和文明施工管理方法:項(xiàng)目部編制了工程安全管理規(guī)定,做出了以

3、下規(guī)定。首先,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽定安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu);其次,推行JGJ59-88建筑工程安全檢查評(píng)分辦法,各單位工程進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生;第三,實(shí)行安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收;第四,重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)

4、置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部在工程內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。工程質(zhì)量控制項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。七、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。 總承包單位如何樹立起自己的形象和威信,是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話,以理服人,公平、公正。鑒于設(shè)計(jì)單位、施工單位比較多,在合同履約者綜合開發(fā)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則,協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成?!耙匀藶楸?,適時(shí)宜地”。按照“部分完成,部分交付使用”的原則,

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