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1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁物業(yè)公司工作總結(jié)五篇物業(yè)公司工作總結(jié)最新范文五篇物業(yè)公司年終工作總結(jié)匯報(bào)五篇物業(yè)工作總結(jié)報(bào)告5篇物業(yè)公司年終工作總結(jié)5篇最新物業(yè)公司工作總結(jié)范文1500字物業(yè)公司工作總結(jié)1半年工作完畢,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在_物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了指導(dǎo)的贊賞,這半年來我也是不辜負(fù)指導(dǎo)的期望,把工作做到了最好,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實(shí)這是很正常的,工作經(jīng)常跟生活分不開,作為_物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,上半年的工作很困難,完成了小區(qū)很多的安保
2、工作,也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下,盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們_物業(yè)也都一直在努力,作為一名_物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這半年的工作。一、提升自我素養(yǎng)半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)決地工作,_小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作,每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個(gè)集體,盡管是幾十個(gè)人的部門,但是我們工作起來就是一個(gè)人,工作不是一個(gè)人的事情,做到多方面的配合,我們才可以把工作做的好。作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這半年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給_小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一
3、個(gè)非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了進(jìn)步自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,這就是其中之一,我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn),自身的身體素質(zhì)必須好。二、安保工作方面我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開場的,_小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)憂,這也是平安工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點(diǎn),我們甚
4、至?xí)┬休喎策夁@是我們工作范圍。對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,如今是炎熱的夏季,做好這面的工作個(gè)很必要,定時(shí)的對我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個(gè)平安生活,我們上半年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。物業(yè)公司工作總結(jié)220_年_月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開場了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門指導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃將來,此刻就將20_年上半年來的工作總結(jié)如下:
5、一、物業(yè)效勞工作物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、根底設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題工程的整改是管理處_年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大局部工作已經(jīng)順利完成。二、辦公室工作辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;進(jìn)步工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、防止疏漏和過失。三、存在的缺乏本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,獲得一定效果,但也存在一
6、些問題和缺乏;主要表如今第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊探究,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,向指導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步進(jìn)步;第四,和部門指導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。四、努力的方向第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原那么、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氣氛。第三,向指導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)?!安环e蛙步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?0_年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年
7、我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年物業(yè)公司工作總結(jié)3光陰荏苒,彈指間20_年上半年已與我們擦肩而過,回憶已逝歲月,_物業(yè)管理有限對上半年工作中存在的問題進(jìn)展總結(jié),同時(shí)對下半年有關(guān)工作進(jìn)展調(diào)整。一、上半年工作中存在的問題1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)氣氛不太好,領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作,融洽好與員工的關(guān)系,工程經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。2、日常工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求在執(zhí)行和落實(shí)時(shí)有些敷衍,下一步要狠抓落實(shí)。3、各工程經(jīng)理對員工日常工作的培訓(xùn),重視度不夠,尤其是有關(guān)院感培訓(xùn)執(zhí)行比擬差,建議充分利用每日例會(huì)進(jìn)展反復(fù)培訓(xùn),才能使員工吃透弄懂。4、各工程經(jīng)理管理程度的提升過于緩慢,建議每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就
8、會(huì)多一點(diǎn)。5、有些工程經(jīng)理學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,建議多看一些關(guān)于管理及心理學(xué)方面的書,有效的進(jìn)步自己的管理程度。6、工程經(jīng)理對保潔工作流程的認(rèn)知度不夠,導(dǎo)致保潔人員的工作過于隨意,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)才能。二、下半年有關(guān)工作調(diào)整從下周開場各工程經(jīng)理每天的日志改為_,在每周五晚十二點(diǎn)之前對本周工作的總結(jié)和下周工作的安排發(fā)至_總手機(jī)。1、各工程經(jīng)理必須表述出一周的工作重點(diǎn)存在的問題及解決的方法,不能再只是大白話,對下周工作方案要求要有實(shí)效性的表述。2、公司從下周開場去各工程部落實(shí)工作時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)那么是各工程經(jīng)理提供的工作方案,假如沒有按時(shí)提交工作方案者那么按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展落實(shí)。從本月開場工程經(jīng)理的會(huì)議改為“半月
9、談”,每月的第一個(gè)周六仍為領(lǐng)班以上所有人員的例會(huì),第三周的周六為工程經(jīng)理的例會(huì),無故不到者領(lǐng)班罰款100元,經(jīng)理罰款200元。1、各工程經(jīng)理要對上半個(gè)月工作的情況進(jìn)展詳細(xì)講解即存在的問題、解決的方法并要求對下半個(gè)月的工作有整體規(guī)劃。2、領(lǐng)班的日志公司不做要求,各工程經(jīng)理自行安排。對上半年存在的問題,所有人要引起高度重視,目前市場競爭劇烈企業(yè)想生存,必須靠質(zhì)量,望大家下半年針對以上六個(gè)問題拿出整改方案進(jìn)展改良加強(qiáng)。物業(yè)公司工作總結(jié)4客服部的工作得到了公司指導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深化人心,融入每一個(gè)客服工作人員平
10、常的工作生活之中?;貞涍@半年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將半年來的個(gè)人工作總結(jié)如下:一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度在20_”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的根本情況。20_年致力于全心全意進(jìn)步團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司指導(dǎo)的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目的不斷進(jìn)發(fā),并獲得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。二、深化理解掌握園區(qū)整體工程根本情況,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)自20_年_月開場交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工_棟,共_戶住宅,共_單元。二期工程已完工棟,共計(jì)_戶住宅,共_單元。總體上已收樓_棟,辦理入住_戶,其
11、中具備辦理入住條件共_戶,未辦理入住手續(xù)為_戶。閑置房屋共計(jì)_戶,其中空置房_戶,樣板間_戶,工程抵_戶,施工單位辦公借用_戶,具備辦理入住條件未辦理入住_戶。自覺承受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部根本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)絡(luò),同時(shí)及時(shí)反應(yīng)回訪業(yè)主。三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時(shí)完成對客戶的效勞及指導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患_起,糾正違規(guī)、違背裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知_份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私
12、自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)_戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)絡(luò)處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率到達(dá)_%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已屢次聯(lián)絡(luò)施工方維修未果,至今仍有_戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。5.為進(jìn)步創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展20_20_年_區(qū)物業(yè)效勞費(fèi)用
13、收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,不計(jì)算在內(nèi)),_已到期_戶,現(xiàn)已催繳收取_戶,_已到期_戶,現(xiàn)已繳納_戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有局部業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,到達(dá)業(yè)主滿意確保物業(yè)效勞費(fèi)用的順利收取。四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),進(jìn)步效勞品質(zhì)業(yè)主的滿意就是物業(yè)效勞的終極目的,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會(huì)工作經(jīng)歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在指導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教誨下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉
14、淀下來很多。工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被無視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“效勞細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。20_年是我不斷探究,也是自我追尋的半年,在將來20_年全新的半年里,我要努力改正過去半年工作中的缺點(diǎn),不斷提升、加強(qiáng)以下幾方面:1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本條例,理解掌握相關(guān)法律法規(guī)。2.加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等根本工作技能,熟悉理解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。3.進(jìn)一步改善自我性格,進(jìn)步工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。4.多與指導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升才能,跟上公司前進(jìn)步伐。不去想是否可以成功,既然選擇了遠(yuǎn)方
15、便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目的是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,拼搏,才會(huì)獲得輝煌的成功,播種,才會(huì)有收獲。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司指導(dǎo)的帶著下,披荊斬棘在新的半年里創(chuàng)造更輝煌的成績。物業(yè)公司工作總結(jié)5我叫_,于20_年_月_日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一
16、下匯總:一、熟悉階段首先,學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化,其次,理解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,再理解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn),理解物業(yè)部保安工作流程和二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求。掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊和掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;二、調(diào)整階段根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案,、對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)展了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已到達(dá)我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三、為了培養(yǎng)保安員的互相提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際施行情況,根據(jù)施行的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)展了相關(guān)的調(diào)整,根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保
17、安的巡更道路進(jìn)展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)改良。三、完善階段將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善保安運(yùn)行手冊,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決,確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更道路等工作。第四階段:運(yùn)行階段“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在根本形式化的條件下的施行狀況,根據(jù)施行結(jié)果,隨時(shí)對保安隊(duì)的管理施行更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,到達(dá)“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的效勞意識(shí),在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日平安管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的表達(dá)(雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等
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