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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年商貿(mào)公司采購(gòu)工作計(jì)劃一、采購(gòu)工作管理1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方面,培育和開(kāi)發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時(shí)在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,力爭(zhēng)_年采購(gòu)成本降低_%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。2、儲(chǔ)備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲(chǔ)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。3、供應(yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時(shí)
2、率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面,_年開(kāi)始,將對(duì)供應(yīng)商的評(píng)比加入到采購(gòu)員工作職責(zé)當(dāng)中,并真正落實(shí)到工作步驟當(dāng)中,總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商4、繼續(xù)完善和提高采購(gòu)控制流程水平,對(duì)采購(gòu)中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購(gòu)水平能夠逐步優(yōu)化,促進(jìn)公司擁有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。5、繼續(xù)完善個(gè)人采購(gòu)臺(tái)賬的工作體系。二、倉(cāng)庫(kù)管理方面:1、繼續(xù)完善細(xì)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,使收入庫(kù)及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。2、加強(qiáng)對(duì)物資的管控,把倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析加入到倉(cāng)儲(chǔ)管理員的工作中,降低庫(kù)存資金占有率,降低一些標(biāo)件庫(kù)存不足對(duì)生產(chǎn)的影響;3、每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找滯庫(kù)的原因,并對(duì)一些不在使用的資料進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幚?。三、部門
3、建設(shè)部門分工方面,相關(guān)各采購(gòu)人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時(shí)、高效。2022年商貿(mào)公司采購(gòu)工作計(jì)劃(二)_年,華山商貿(mào)區(qū)將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)、民生、穩(wěn)定為主線,通過(guò)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)加等形式,突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、城市環(huán)境、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。我們要適應(yīng)形勢(shì)的變化,開(kāi)拓現(xiàn)代發(fā)展的新格局。一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度,進(jìn)行招商引資。特別是圍繞長(zhǎng)-_南街、東北簋街、珠-_便民服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域做好工作,做大做優(yōu)區(qū)域發(fā)展空間,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是要以民為本,切實(shí)解決民生問(wèn)題。始終把群眾的冷暖放在心上,認(rèn)真貫徹落實(shí)民政政策,增強(qiáng)為居民服務(wù)的意識(shí)和責(zé)
4、任感。腳踏實(shí)地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務(wù),做好低保、社會(huì)救助、殘協(xié)等社會(huì)救助工作。加大對(duì)社區(qū)老年人、優(yōu)撫對(duì)象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務(wù)和管理工作。對(duì)于有創(chuàng)業(yè)愿望的人員,盡可能扶持,幫助貸款。在養(yǎng)老工作方面,加大宣傳力度,優(yōu)化扣繳保險(xiǎn)流程,提高養(yǎng)老保險(xiǎn)扣繳成功率。三是要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)服務(wù)舉措,提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)理念寓于日常工作之中。發(fā)動(dòng)駐社區(qū)單位和社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng),共議社區(qū)大事和發(fā)展,切實(shí)解決問(wèn)題。全面推進(jìn)“智慧屋”建設(shè)工作,為居民提供電子觸摸屏(政策及流程查詢機(jī))、讓居民實(shí)現(xiàn)便民查詢、金融繳費(fèi)、物流快遞、手機(jī)。繼續(xù)開(kāi)展居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),以社區(qū)為
5、主體,充分利用已建成的社區(qū)圖書室和電子閱覽室開(kāi)展各類活動(dòng),在假期間為青少年開(kāi)展免費(fèi)的書法繪畫等課程。四是要開(kāi)展專項(xiàng)整治,美化城市環(huán)境。城管執(zhí)法隊(duì)伍時(shí)刻_日常執(zhí)法過(guò)程中群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾利益的突_問(wèn)題,及時(shí)妥善處理好群眾投訴_,贏得群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持,不斷提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。同時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大巡查密度和查處力度,配合工商部門拆除未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置或雖經(jīng)批準(zhǔn)但影響市容、綠化景觀或交通的戶外設(shè)施。及時(shí)清理“牛皮癬”,一方面繼續(xù)完善公共信息張貼服務(wù)機(jī)制,解決群眾無(wú)固定場(chǎng)所張貼生活服務(wù)性小廣告的難題;另一方面,加強(qiáng)服務(wù)承包公司的監(jiān)督管理,通過(guò)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格考核,促使其及時(shí)清理城市“牛皮癬”,提高公共服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)街路市容環(huán)境巡查。從治理“占道經(jīng)營(yíng)、跨門營(yíng)業(yè)、亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂貼、亂吊亂掛”等現(xiàn)象入手,開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生、建筑工地噪音擾民、餐飲業(yè)油煙污染、小區(qū)小廣告亂張貼等專項(xiàng)規(guī)范管理提升行動(dòng),做到懲教結(jié)合、剛?cè)岵?jì),力求取得更好的執(zhí)法效果建
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