![2022年修理廠工作計(jì)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b76/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b761.gif)
![2022年修理廠工作計(jì)劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b76/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b762.gif)
![2022年修理廠工作計(jì)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b76/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b763.gif)
![2022年修理廠工作計(jì)劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b76/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b764.gif)
![2022年修理廠工作計(jì)劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b76/1718aa78724e8329bf8daa0c26a20b765.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年修理廠工作計(jì)劃機(jī)修車間_年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評價及特種設(shè)備的考核辦法。1、車間安全管理是一項(xiàng)綜
2、合性的管理工作,建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了機(jī)修車間安全績效考核條例、春節(jié)安全管理制度、安全學(xué)習(xí)教育、考核制度、班組長、安全員安全考核制度、車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則、檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度、機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案等。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況,在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評價及預(yù)防措施并裝
3、定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),懂防范”。3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。(1)、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制,做到一班一檢,實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。(2)、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,對存在問題的焊機(jī),抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患_項(xiàng),大修焊機(jī)_臺;同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,車間在原
4、有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。二、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):(一)、加強(qiáng)安全宣傳,提高安全意識。1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語
5、_幅。2、全年共出安全板報(bào)_期,張貼安全生產(chǎn)報(bào)48張。3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達(dá)到以月促年的良好效果。1)、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,宣傳安全月主體:“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了安全責(zé)任、重在落實(shí)專題宣傳。2)、張貼安全宣傳畫_幅。3)、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競賽活動,進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù),增強(qiáng)安全意識和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,再上新臺階。4)、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,共查隱患_項(xiàng),得到了及時的整改,鞏固、穩(wěn)定了公
6、司的安全生產(chǎn)。5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。(二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān)。針對本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),各崗位安全知識、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)
7、任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人_名,其中包括新分配的大中專生_名,中專實(shí)習(xí)生34忙,_實(shí)習(xí)生_名,安固公司新工人_名,新招臨工_名。通過以上教育方式的得力實(shí)施,保證了他們安全上崗。2、抓好日常教育工作。1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識_項(xiàng);安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月_號在東五樓舉行一次_小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)_次,共達(dá)_個學(xué)時,受教育人數(shù)達(dá)_多人次,讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng),工作起來才能安全規(guī)范,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得
8、到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。2)、車間每月_日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計(jì)代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確
9、處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的態(tài)度,永遠(yuǎn)從零開始,不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會上,要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安
10、全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo)。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實(shí)實(shí)地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。4)、年末,對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí),反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故發(fā)生。5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳_發(fā)布的22、_件,及國家安監(jiān)局下發(fā)的_件危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法,_年集團(tuán)公司
11、、我公司的_件,集團(tuán)公司下發(fā)的11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施_。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。三、注重現(xiàn)場監(jiān)管,治理隱患、防范事故。安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此,我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了,效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問
12、題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對于存在的安全問題,不要“捂著”、“蓋著”,這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢于亮“家丑”,與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作:1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作
13、前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。2、按時督查各班組安全活動開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。“海恩法則”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有_次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車間加大現(xiàn)場安全
14、檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查_次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各_次;全年綜合檢查_次,專項(xiàng)檢查_次,季節(jié)性檢查_次;全年共查設(shè)備隱患_項(xiàng),均已得到及時整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)_人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機(jī)修一方平安。4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查_次,每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患_項(xiàng),每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,不留死角、不走過場、不流于形式。5、我車間全
15、年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患_項(xiàng),_%得到整改,并進(jìn)行了復(fù)查,及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增_萬噸氨醇技改項(xiàng)目上,1_月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝;7_月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增_萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9_月份,型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)
16、。新增_萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴(kuò)建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,確立負(fù)責(zé)人,也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督,確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工。7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。全年公司共系統(tǒng)停車檢修_次,事故停車應(yīng)急檢修_次(我車間參與的);限電檢修_次,更換甲醇、聯(lián)合觸媒_次,爐底大修_臺次;壓縮機(jī)檢修_臺次;帶堵漏_次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
17、,也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。由于我車間的工作性質(zhì),流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),具體做了一下工作:1、有益避讓高
18、溫期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強(qiáng)調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點(diǎn)。3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召,我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了_斤綠豆和_斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。4、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍。5、為兩
19、個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項(xiàng)修期間,采取人員流動制,大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修,增加作業(yè)人員數(shù)量,提高工作效率,減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間,達(dá)到人本安全。2022年修理廠工作計(jì)劃(二)根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在新的一年,汽修廠計(jì)劃做好以下幾個方面的工作:加強(qiáng)企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),打算從以下幾個方面做起:1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。2、制定班組對組員考核獎懲辦
20、法。3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度。4、加強(qiáng)對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)。5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲。6、加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到不開人情車。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督
21、的工作流程。1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。6、降低開支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi)。1、堅(jiān)持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制。單月廠長負(fù)責(zé),雙月副廠長負(fù)責(zé),查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全,誰出問題處理誰。2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。五、_年幾項(xiàng)具體工作。1
22、、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗(yàn)。2、完成檢測線計(jì)量認(rèn)證、_認(rèn)可工作。汽車修理工先進(jìn)事跡閩東一汽服務(wù)站,在_年度,涌現(xiàn)出了很多感人事跡,其中湯崇祥同志就是其中的一個典型代表。湯崇祥,男,現(xiàn)年_歲,是閩東一汽服務(wù)站的技術(shù)骨干。提起湯崇祥同志,和他共事過的同事都會伸出大拇指。作為一名汽車修理工,他不但精通多種型號車輛的維修技術(shù),而且熟練地掌握了各種車輛維修的技能;而他對車輛維護(hù)常識的領(lǐng)悟能力及車輛維護(hù)技術(shù)的掌握更讓人稱道,無論是新車走合和維護(hù),還是車輛換季、行車中、回場后、輪胎、一級、二級、發(fā)動機(jī)、底盤、電器、車身等維護(hù)方面,他都能非常熟悉的掌握其相
23、關(guān)技術(shù)。在閩東一汽服務(wù)站,凡是有車輛維護(hù)難題的地方,大家最先想到的是湯崇祥同志。修理工出身的他,剛到服務(wù)站上班時,也遇到過不少困難,但是憑著一股鉆勁、倔勁和對本職工作的熱愛,他克服重重困難,邊工作邊學(xué)習(xí),很快的掌握了專業(yè)知識,熟悉了解了車輛的技術(shù)性能,成為一名行家里手。剛進(jìn)服務(wù)站時,為了完成好工作任務(wù),適應(yīng)工作需要,除了上班時間向同事請教外,還買回大量專業(yè)書籍,利用休息時間認(rèn)真自學(xué)、鉆研。經(jīng)過刻苦努力,已經(jīng)熟練掌握了汽車修理的知識、技能,并在工作中運(yùn)用自如?!耙詮S為家,與企業(yè)同生存”,他始終認(rèn)為這是我們閩1東一汽服務(wù)站每個員工應(yīng)盡的責(zé)任。湯崇祥同志就像一顆螺絲釘,在關(guān)鍵的崗位發(fā)揮著巨大的作用,
24、正是有了他的辛勤工作,車輛經(jīng)營者的車輪才能轉(zhuǎn)得飛快,車輛的完好率、出勤率才有了物的保障。但當(dāng)你準(zhǔn)備對他夸獎幾句的時候,他早已跑去忙他的專業(yè)活去了。類似湯崇祥這樣的員工在我們服務(wù)站還有很多,正是因?yàn)橛辛怂麄兩嵝〖翌櫞蠹业墓ぷ鞅憩F(xiàn),我們服務(wù)站的正常生產(chǎn)運(yùn)行得到了保證,堅(jiān)信我們閩東一汽服務(wù)站的明天會更好。修理工的述職報(bào)告修理工的述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):_年馬上就要過去,_年即將到來,回顧_年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),
25、緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的_形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:一
26、、思想方面這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定,從不計(jì)較個人得失,以_利益為重,為了盡快修復(fù)設(shè)備,保障生產(chǎn),主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量二、工作方面維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格
27、執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)
28、的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。5、除了平時設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌?,對主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。三、學(xué)習(xí)方面隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性
29、能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,_年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
30、,提高自己處理和解決問題的能力。2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約??傊?,在即將過去的_年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價
31、值。我的述職到此結(jié)束,謝謝大家。修理工的述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交
32、給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。一、個人簡介姓名:賈紅衛(wèi)年齡:39性別:男工作經(jīng)歷。_年_年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。_年_月_年_月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職,_年_月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。二、工作方面1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,
33、對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和_套儲運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)
34、合、抓落實(shí),努力在每一個細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、在檢修工作中,堅(jiān)決響應(yīng)公司號召,堅(jiān)持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。5、計(jì)劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃檢修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計(jì)劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)
35、行計(jì)劃檢修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。三、不足之處:對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密
36、,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。四、今后的工作在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,
37、在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值。我的述職到此結(jié)束,謝謝大家。2022年修理廠工作計(jì)劃(三)第_條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)入崗位應(yīng)按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。作業(yè)時不擅離職守。第_條胎、膠、硫化車間嚴(yán)禁吸煙,工作現(xiàn)場應(yīng)光線充足,吸塵排氣、通風(fēng)良好,通道暢通無阻塞。第_條用電設(shè)備、器具和電器線路必須符合安全規(guī)定。嚴(yán)禁自行接、拆、校、改。照明行燈的電壓不應(yīng)超過_v。第_條使用的錘子錘面應(yīng)平整,錘柄應(yīng)光滑并楔緊、固定良好。第_條保養(yǎng)分解輪胎時應(yīng)使用專用工具,
38、不得大錘猛擊或?qū)⑤喬ネ饨俏矬w上硬摔,以免輪胎鋼圈(輪輞)損壞,應(yīng)先待胎內(nèi)壓縮空氣排出,然后再拆出鎖環(huán)(壓條),防止劇烈碰擊使鎖環(huán)崩出傷害人體。第_條裝用輪胎的輪輞,擋圈、鎖環(huán)應(yīng)經(jīng)認(rèn)真檢查,不應(yīng)有銹蝕、變形裂紋等缺損情況,防止用不合格配件在充氣時崩潰,發(fā)生傷亡事故。第_條_輪胎鎖環(huán)必須密合到位,防止鎖環(huán)嵌入鋼圈環(huán)槽不牢,充氣時脫出發(fā)生事故。第_條輪胎充氣時應(yīng)在鋼圈(輪輞)孔中穿一適當(dāng)長度的鐵棍,以防充氣時鎖環(huán)崩出。充氣初始階段應(yīng)不時用手錘輕敲鎖杯四周,使之緊壓服貼,充氣后經(jīng)檢查確認(rèn)鎖環(huán)在鋼圈中嵌入安全牢靠后,再取出鋼圈孔中所穿鐵棍。第_條拆裝輪胎螺帽的套筒應(yīng)完好,與螺帽要吻合,防止打滑脫出發(fā)生
39、事故。拆裝車輛前輪胎時必須關(guān)妥駕駛室門,防止起立時被門角撞傷。第_條輪胎靠在車旁時必須注意傾斜度不小于30,防止翻倒傷人。第_條運(yùn)胎、跑胎時應(yīng)充分體注意地面的高低、坡度和得擺放著的機(jī)件、什物,防止發(fā)生絆倒或輪胎傾倒產(chǎn)生壓傷。第_條作業(yè)完畢整理工作場地,清掃環(huán)境,易燃的油、物料應(yīng)移入規(guī)定倉庫統(tǒng)一保管存放,經(jīng)檢查確認(rèn)無遺留火種和危及安全情況時,切斷電源,關(guān)窗鎖門后才能離崗下班。2022年修理廠工作計(jì)劃(四)車間維修工_柳林寨崖底煤業(yè)有限責(zé)任公司編者語隨著煤礦裝備水平的迅速提高,從業(yè)人員素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井管理的要求極不適應(yīng),成為煤礦安全生產(chǎn)中亟待解決的問題。煤礦從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)實(shí)踐的主體,安全知識
40、、安全意識和安全技能直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作,直接影響安全效果,并決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷是造成事故的三個因素,人的因素是事故發(fā)生的主導(dǎo)因素。大量的事實(shí)證明,_%的事故是由于“不懂安全”、“不會安全”等人為因素引發(fā)“三違”造成的。一個人的行為,決定著家庭、親人的幸福和命運(yùn)。安全工作是把雙刃劍,做好安全工作,職工和家庭就是最大的受益者,否則,也是最大的受害者。只有提高安全文化素質(zhì)、增強(qiáng)安全防范意識、規(guī)范安全操作行為,不斷提高執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性和自律性,才能逐步實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”的目標(biāo),才能逐步實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會安全”
41、、“我能安全”,才能真正把“以人為本”、“安全第一”的理念貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。只有高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍,才能從根本上消除安全生產(chǎn)中的“三違”行為,才能在生產(chǎn)過程中達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作為了活得好,安全為了活到老,讓我們齊心協(xié)力,共同提高素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任,平安、快樂地暢享每一天。目錄第一章:崗位職責(zé)-第二章:操作規(guī)程-第三章:公共知識復(fù)習(xí)題-第四章:專業(yè)知識復(fù)習(xí)題-車間維修工第一章崗位職責(zé)第_條熟知煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定,煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煤礦電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。第_條熟悉所維修設(shè)備性能,結(jié)構(gòu)原理,能獨(dú)立工作,學(xué)徒工不得單獨(dú)從事防爆設(shè)備的修理工作。第_條上班前不得喝酒,上班時不得做
42、與本職工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。第_條防爆電氣設(shè)備修理過程中,通電試驗(yàn)時必須不少于兩人協(xié)同工作,嚴(yán)格執(zhí)行仃送電制度,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。第_條檢修用配件和零部件應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格產(chǎn)品,不得使用沒有合法生產(chǎn)手續(xù)未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)的自制產(chǎn)品及配件。第_條防爆電氣設(shè)備經(jīng)修理達(dá)不到防爆要求的嚴(yán)禁下井使用。第_條部件組裝整機(jī)裝配必須嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行,防止工具和其它物體掉入機(jī)芯內(nèi),以防試車時發(fā)生故障。第_條格執(zhí)行定期檢修制度,井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)定期升井到地面進(jìn)行檢修。拆裝機(jī)電設(shè)備時,應(yīng)用專用工具,嚴(yán)禁野蠻攜手前進(jìn)和違章操作。第_條防爆電氣設(shè)備拆開后,防爆面要妥善放置保管,對不符合防爆要求的必須進(jìn)行處理
43、,對玷污或局部有可處理損傷的防爆面經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,防爆面應(yīng)進(jìn)行鈍化處理并涂銹油。第_條對操作的觸頭、接點(diǎn)、線圈、消弧罩等零部件修理后應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,保證安全使用,對無法修復(fù)的各種零部件必須更換。第_條實(shí)行機(jī)電設(shè)備檢修責(zé)任制,誰檢修,誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格按設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。第_條對修理后仍不能保證安全使用或嚴(yán)重?fù)p壞無法修理的機(jī)電設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢,做好報(bào)廢記錄后送指定地點(diǎn)。第_條每臺機(jī)電設(shè)備完成檢修工作后,應(yīng)整理檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告。第_條設(shè)備應(yīng)編號管理,建立修理檔案。第_條清點(diǎn)工具、儀表、材料,清掃工作環(huán)境衛(wèi)生,電氣設(shè)備仃好電后方可離開工作場所。(二)、責(zé)任追究第_
44、條車間維修有下列行為之一的,將按照有關(guān)規(guī)定和有關(guān)制度追究其責(zé)任。(一)不認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行操作造成設(shè)備損失的。(二)因業(yè)務(wù)不熟練造成設(shè)備維修質(zhì)量差,出現(xiàn)故障的。(三)上崗出現(xiàn)“三違”的。(四)不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的。第二章操作規(guī)程1、工作前要檢查各種工具是否完整牢固,銼刀、刮刀、手錘、大錘等要有牢固的木把。沖子、鉆子等工具,被打擊面不準(zhǔn)有淬頭,更不準(zhǔn)有裂紋、卷邊、飛刺,禁止使用鋒鋼鉆子。2、工作中使用的扳子,扳口要合適,用力不準(zhǔn)過猛,不準(zhǔn)反向使用。用三角刮刀時,不準(zhǔn)刀尖對向自己操作,銼、鉆的鐵屑不住你用嘴吹、手拿。剔工件時應(yīng)戴護(hù)目鏡,對面不準(zhǔn)有人。3、使用手持電鉆等工具應(yīng)先檢查是否漏電,要有可靠的接零線或接地線,使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年平移大門驅(qū)動系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年合金鋼襯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年辦公紙張項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中心信號源系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年高效泵送摻合料項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年舟山半鹽干鰈魚項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國腸溶阿斯匹林片數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年旋筒式冷渣機(jī)項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年峨嵋鑿項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國工業(yè)穿線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024-2025年中國專網(wǎng)通信行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 二零二五年度能源行業(yè)員工勞動合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 培訓(xùn)課件:律師客戶溝通技巧
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit5第1課時Startup
- 部編版語文小學(xué)二年級下冊第一單元集體備課(教材解讀)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫冊
- (中外歷史綱要下)歷史 第三單元 大單元教學(xué)設(shè)計(jì)與單元評價
- 人民醫(yī)院診斷證明書
- 雙溪課程評量表完整優(yōu)秀版
- 最新社工服務(wù)部組織架構(gòu)
- IPC-22232011版中文版
評論
0/150
提交評論