二建管理總結(jié)

1、1業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。 2分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分 包 方 （ 不論是一般的分包方，或由業(yè)

2、主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。3建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也 不 是 “ 交鑰匙” ，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動總價(jià)合同。4( 1 ) 提出問題 通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；( 2 )

3、籌劃 加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；( 3 ) 決策一 從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；( 4 ) 執(zhí)行 落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；( 5 ) 檢查 檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。5(1 ) 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2 ) 計(jì)算主要工種工程的工程量；(3 ) 確定施工的總體部署；擬訂施工方案；(5 ) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6 ) 編制資源需求量計(jì)劃；(7 ) 編制施工準(zhǔn)

4、備工作計(jì)劃；(8 ) 施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9 ) 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：( 1 ) 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（ 因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案） ;( 2 ) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（ 因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種 資源在時(shí)間上的需求） 。但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。6項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施7質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工

5、質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動開展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解8.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任項(xiàng)目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料，繼任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)履行第3. 2.1項(xiàng)約定的職責(zé)。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。9 GB 50652-2011對風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義 ：“ 不利事件或事故發(fā)生的概率（ 頻率）及其損失的組合” ；而其中事故指的是：“ 工程建設(shè)中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤和社會影響

6、等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。 10組織風(fēng)險(xiǎn)，如 ：( 1 ) 承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；( 2 ) 施工機(jī)操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；( 3 ) 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。4 . 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如 ：( 1 ) 工程設(shè)計(jì)文件；( 2 ) 工程施工方案；( 3 ) 工程物資；( 4 ) 工程機(jī)械等 11. 風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：( 1 ) 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；( 2 ) 確定風(fēng)險(xiǎn)因素；( 3 ) 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。2 . 風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：( 1 ) 利用已有數(shù)據(jù)資料（ 主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的

7、歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；( 2 ) 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；( 3 ) 根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。12 ) 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是： 確保工程建設(shè)質(zhì)量； 提高工程建設(shè)水平； 充分發(fā)揮投資效益。13） 竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)( 1 ) 督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；( 2 ) 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；( 3 ) 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；(

8、4 ) 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。14工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。15津貼補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個(gè)人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給個(gè)人的物價(jià)補(bǔ)貼。如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高 溫 (寒 ）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼等。16 稅費(fèi)：是指施工機(jī)械按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等17勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)是指由企業(yè)支付

9、的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。18財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。19稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等20市區(qū)的企業(yè)3.48%縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)3.41% 稅地點(diǎn)不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)3.28%21使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)。不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范除工程量清單等專門性規(guī)定外的其他規(guī)定。工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。措施項(xiàng)目中的安全文明

10、施工費(fèi)必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用 。22分部分項(xiàng)工程量的確定招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。但是，該工程量不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量，發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定，23綜合單價(jià)= (人、 料、 機(jī)費(fèi)+ 管理費(fèi)+ 利潤)/清單工程量24措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有

11、以下幾種：1 . 綜合單價(jià)法這種方法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是裉據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)?。與分部分項(xiàng)工程不同，并不要求每個(gè)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)必須包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)、管理費(fèi)和利潤中的每一項(xiàng)。2 . 參數(shù)法計(jì)價(jià)參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算。這種方法簡單明了，但最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)

12、、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。3 . 分包法計(jì)價(jià)在分包價(jià)格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，這種方法適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測試等。其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。25.分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格，填寫的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是確定綜合單價(jià)。26工程量清單中項(xiàng)目特征的描述決定了清單項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)，直接決定了工程的價(jià)值，是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要的依據(jù)。27人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。28

13、編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。29材料凈用量的確定 ，一 般有以下幾種方法。1理論計(jì)算法2 .測定法3圖紙計(jì)算法4 .經(jīng)驗(yàn)法 30材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定。31( 1 ) 第一次制造時(shí)的材料消耗（ 一次使用量） ；( 2 ) 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（ 第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充) ；(3 ) 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；( 4 ) 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組

14、織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。32施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額= 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率 X 工作班延續(xù)時(shí)間 X 機(jī)械利用系數(shù)33具體工程項(xiàng)目選擇何種合同計(jì)價(jià)形式，主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙深度、工期 長 短 、 工程規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行確定。 計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。工程量清單計(jì)價(jià)的適用性不受合同形式的影響。實(shí)踐中常見的單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種主要合同形式，均 可以采用工程量清單價(jià)，區(qū)別僅在于工程量清單中所填寫的工程量的合同約束力。采用單價(jià)合同形式時(shí)，工程量清單是合同文件必不

15、可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（ 量可調(diào)） ，工程款結(jié)算時(shí)按照合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量計(jì)算進(jìn)行調(diào)整。而對總價(jià)合伺形式 ，工程量清單中的工程量具備合同約束力（ 量不可調(diào)） ，工程量以合同圖紙的標(biāo)示內(nèi)容為準(zhǔn)，工程量以外的其他內(nèi)容一般均賦予合同約束力，以方便合同變更的計(jì)量和計(jì)價(jià)。34合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定 ；合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。35) 采

16、用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。36( 1 ) 招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。( 2 ) 因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且上述規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后 ，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。37發(fā)生合同工程工期延誤的，應(yīng)按照下列規(guī)定確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整的價(jià)格:( 1

17、 ) 因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者；( 2 ) 因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。物價(jià)變化合同價(jià)款調(diào)整方法有價(jià)格指數(shù)調(diào)整法和造價(jià)信息差額調(diào)整法。38不可抗力是指發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時(shí)不能預(yù)見的，對其發(fā)生的后果不能避免，并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件。因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價(jià)款和工期。( 1 ) 合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工

18、的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；( 2 ) 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；( 3 ) 承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；( 4 ) 停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；( 5 ) 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工應(yīng)合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。39提前竣工（ 趕工補(bǔ)償）( 1 ) 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。( 2 ) 發(fā)包人要求合

19、同工程提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā);包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（ 趕工補(bǔ)償）費(fèi)。( 3 ) 發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用作為增加合同價(jià)款，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。40已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。41 已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)。 ) 已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造

20、價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。承包人報(bào)價(jià)浮動率可按下列公式計(jì)算：招標(biāo)工程:承包人報(bào)價(jià)浮動率 L = ( l 中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià) ） X 1 0 0 % (2Z102034-1)非招標(biāo)工程:承包人報(bào)價(jià)浮動率 L = ( l 報(bào)價(jià)值/施工圖預(yù)算） X 100% (2 Z 102034-2)(4 ) 已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格缺價(jià)的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整42( 1 ) 人工費(fèi)。包括增

21、加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì) ，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。( 2 ) 設(shè)備費(fèi)。可采用機(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠 ，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工扒械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。43管理費(fèi)。此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩部分。索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包人完成額外工程、索賠事項(xiàng)土作以及工期延長期

22、間的現(xiàn)場管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公、通信、交通費(fèi)等。索賠款中的企業(yè)管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通信設(shè)施以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。44( 2 ) 承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，予以確認(rèn)或提出修改意見。發(fā)包人在收到承包人現(xiàn)場簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見的，視為承包+提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。( 3 ) 現(xiàn)場簽證的工作如已有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)，則現(xiàn)場簽證中應(yīng)列明完成該類項(xiàng)目所需的人工、材料、工程設(shè)備和施工

23、機(jī)械臺班的數(shù)量。45 合同價(jià)款的主要結(jié)算方式合同價(jià)款的結(jié)算，是指發(fā)包人在工程實(shí)施過程中，依據(jù)合同中相關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向承包人支付合同價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。合同價(jià)款的結(jié)算主要有以下幾種方式：( 1 ) 按月結(jié)算。即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行清算的辦法。單價(jià)合同常采用按月結(jié)算的方式。( 2 ) 分段結(jié)算。即按照工程的形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。形象進(jìn)度一般劃分為:基礎(chǔ)、0.000以上的主體結(jié)構(gòu)、裝修、室外及收尾等。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。( 3 ) 竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工

24、程承包合同價(jià)值在1萬元以下的，可以實(shí)行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。( 4 ) 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。46 預(yù)付款的額度：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)（ 扣除暫列金額）的 10%，不宜高于簽約合同價(jià)（ 扣除暫列金額）的 30% 預(yù)付款的支付時(shí)間：承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保 函 （ 如有）后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書，并在簽發(fā)支付證書后的7 天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。發(fā)包人沒有按合同約定按時(shí)支付預(yù)付款的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在預(yù)付款

25、期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8 天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（ 或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。47) 從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預(yù)付款，至竣工之前全部扣清。其基本計(jì)算公式如下： 起扣點(diǎn)的計(jì)算公式：T=P-M/N式 中 T 起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)已完工程價(jià)值；P - 承包工程合同總額；M 工程預(yù)付款數(shù)額； ，N 主要材料及構(gòu)件所占比重。48發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額 的 60%，其余部分按照提前安排

26、的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人沒有按時(shí)支付安全文明施工費(fèi)的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。49工程竣工結(jié)算應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制和復(fù)核：( 1 ) 計(jì)價(jià)規(guī)范；( 2 ) 工程合同；( 3 ) 發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算的合同價(jià)款；( 4 ) 發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)調(diào)整后追加（ 減）的合同價(jià)款；( 5 ) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；( 6 ) 投標(biāo)文件；( 7 ) 其他依據(jù)。50) 發(fā)承包雙方在合同工程實(shí)施過程中已經(jīng)確認(rèn)的工程計(jì)量結(jié)果和合同價(jià)款，在竣工結(jié)算辦理中應(yīng)直接進(jìn)入結(jié)算。51合同工程竣工結(jié)算核

27、對完成，發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后，禁止發(fā)包人又要求承包人與另一個(gè)或多個(gè)工程造價(jià)咨詢?nèi)酥貜?fù)核對竣工結(jié)算。52承包人應(yīng)根據(jù)辦理的竣工結(jié)算文件，向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請。該申請應(yīng)包括下列內(nèi)容：( 1 ) 竣工結(jié)算合同價(jià)款總額；( 2 ) 累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款；( 3 ) 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；( 4 ) 實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。53 S 形曲線施工成本管理：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。54 材料費(fèi)控制同樣按照“ 量價(jià)分離”原則，控制

28、材料用量和材料價(jià)格。( 1 ) 定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。( 2 ) 指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。( 3 ) 計(jì)量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。( 4 ) 包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（ 如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由

29、作業(yè)者包干控制55）施工分包費(fèi)用的控制分包工程價(jià)格的高低，必然對項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對分包價(jià)格的控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。對分包費(fèi)用的控制，主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。56在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：( 1 ) 總邊度規(guī)劃（ 計(jì)劃） 、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（ 計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

30、之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；( 2 ) 控制性進(jìn)度規(guī)劃（ 計(jì)劃） 、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（ 計(jì)劃）與 實(shí) 施 性 （ 操作性）度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；( 3 ) 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。正如前述，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（ 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。57建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，它必須非常具

31、體?？刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀一些。大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，而小型建設(shè)工程項(xiàng)目僅編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。58該控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。當(dāng)時(shí)在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，初步設(shè)計(jì)還剛開始。因此它不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。59控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下（ 雖然一般的建設(shè)工程項(xiàng)目并沒有大型機(jī)場那么復(fù)雜，但編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃都非常必要） ：( 1 ) 論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；(

32、2 ) 施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；( 3 ) 是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；( 4 ) 是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（ 如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等);( 5 ) 是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。60月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：( 1 ) 確定施工作業(yè)的具體安排；( 2 ) 確 定 （ 或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（ 工種和相應(yīng)的數(shù)量） ；( 3 ) 確 定 （ 或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械

33、的需求（ 機(jī)械名稱和數(shù)量） ；( 4 ) 確 定 （ 或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（ 包括成品、半成品和輔助材料等）的 需 求 （ 建筑材料的名稱和數(shù)量） ；( 5 ) 確 定 （ 或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。61在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研究的工作用 一 j 工作表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作；緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作;與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。62最早開始時(shí)間（ E S q ) ，是指在各緊前工作全部完成后，工 作 一 j 有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間（ E F q ) ，是指在各緊前工作全部完成后，工 作 一 j 有可能完成的最早時(shí)刻

34、。最遲開始時(shí)間（ L S q ) ，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工 作 一 j 必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間（ L F q ) ，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作丨一 j 必須完成的最遲時(shí)刻?？?時(shí) 差 （ T T h ) ，是指在不影響總工期的前提下，工作 一）可以利用的機(jī)動時(shí)間。自由時(shí)差（ F F q ) ，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工 作 一 j 可以利用的機(jī)動時(shí)間。63(一） 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖 2 Z 103032-12所示。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。(

35、二） 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn) 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)如下：( 1 ) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便( 2 ) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；( 3 ) 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;( 4 ) 由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后，這一問題已較容易解決。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的

36、自由時(shí)差。64關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：(1 ) 縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；(2 ) 有充足備用資源的工作；(3 ) 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等?？倳r(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響

37、其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。65施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1 ) 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2 ) 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3 ) 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。66)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確： 會議的類型； 各類會議的主持人和參加單位和人員； 各類會議的召開時(shí)間； 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。67 應(yīng)重視信息技術(shù)（ 包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及

38、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。68 符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。是要符合國家法律、法規(guī)的要求。國家建主管部門為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是主要從技術(shù)的角度，為保證房屋建筑各專業(yè)工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為“ 依法施工” 。69機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備

39、和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防環(huán)保設(shè)備等等，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。70 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。71 設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)1施工的一次性。工程項(xiàng)目施工是不可逆的，當(dāng)施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，不可能完

40、全回到原始狀態(tài)，嚴(yán)重的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致工程報(bào)廢。2工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性。每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都固定在指定地點(diǎn)的土地上，項(xiàng)目施工全部完成后，由施工單位就地移交給使用單位。工程的固定性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。3 產(chǎn)品的單件性。每一工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，沒有完全相同的兩個(gè)工程項(xiàng)目。4 工程體形龐大。工程項(xiàng)目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體，體積龐大，無論是房屋建筑或是鐵路、橋梁、碼頭等土木工程，都會) 生產(chǎn)的預(yù)約性。施工產(chǎn)不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣先生產(chǎn)后交易，而是先交易后5生產(chǎn)，即由建設(shè)單位事先選定施工單位簽訂施工承包合同

41、，然后在施工現(xiàn)場根據(jù)合同約定的條件進(jìn)行生產(chǎn)。占有很大的外部空間。72施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) 需要控制的因素多。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影 控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度 過程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。) 終檢局限73 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)1項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)2

42、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃3思想保證體系4 .組織保證體系5 .工作保證體系74項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。75工序交接檢查：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師（ 或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。76 ) 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。 目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“ 看、摸、敲、照”四個(gè)字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢

43、查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸 ，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)部的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。 實(shí)測法：就是通過實(shí)測，將實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“ 靠、

44、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等；套 ，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。 試驗(yàn)法：是指通過必要的試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括：理 化 試 驗(yàn) 。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。力

45、學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊軔性、硬度、承載力等。各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等。化學(xué)成分及其含量的測定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據(jù)規(guī)定有時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，例如，對樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等。無 損 檢 測 。利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、 X 射線探傷、 y 射線探傷等。77袋裝不超過200 t

46、為一檢驗(yàn)批，散裝不超過500 t 為一檢驗(yàn)批，取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點(diǎn)不少于20個(gè)點(diǎn)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于12 kg 。同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批不大于60 t 。從每批鋼筋中抽取5%進(jìn)行外觀檢查。力學(xué)性能試驗(yàn)從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個(gè)試樣分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)（ 包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率) 和冷彎試驗(yàn)。鋼筋閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、鋼筋氣壓焊，在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的 300 個(gè)同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一批；封閉環(huán)式箍筋閃光對焊接頭，以 600個(gè)同牌號、同規(guī)格的接頭作為一批，只做拉伸試驗(yàn)。購貨單位

47、應(yīng)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收。用火車、貨船或汽車運(yùn)輸?shù)模?400 m 3 或600 t 為一驗(yàn)收批，用馬車運(yùn)輸?shù)模?200 m3 或 300 t 為一驗(yàn)收批每拌制100盤且不超過100 m 3 的同配合比的混凝土取樣不得少于一次。當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000 m 3時(shí)，同配合比的混凝土每200 m 3取樣不得少于一次。同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料，每 10 t 為一批，不 足 10 t 者按一批進(jìn)行抽檢。78應(yīng) 貫 徹 “ 持證上崗”和 “ 人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度79對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)

48、行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根。設(shè)計(jì)等級為甲級、乙級的樁基或地質(zhì)條件復(fù)雜，粧施工質(zhì)量可靠性低，本地區(qū)采用的新樁型或新工藝的樁基應(yīng)進(jìn)行樁的承載力檢測，檢測數(shù)量在同一條件下不應(yīng)少于3根，且不宜少于總樁數(shù)的1%根據(jù)設(shè)計(jì)要求和建筑工程樁基檢測技術(shù)規(guī)范，檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別，檢測數(shù)量不少于樁總數(shù)10%。80混凝土：按統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于10組 ，按非統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時(shí)，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。砂漿抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批且不超過250 m 3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級的砌筑砂漿，每臺攬祥機(jī)應(yīng)至少抽檢一次。

49、砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組。對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3 個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批，在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個(gè)構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗(yàn)。混凝土：按統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于10組 ，按非統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時(shí)，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。砂漿抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批且不超過250 m 3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級的砌筑砂漿，每臺攬祥機(jī)應(yīng)至少抽檢一次。砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各

50、抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。81施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按下列要求進(jìn)行：( 1 ) 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；( 2 ) 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格；( 3 ) 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；( 4 ) 涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行見證檢驗(yàn)；( 5 ) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工；( 6 )對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的重要分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前進(jìn)行抽樣檢測( 7 ) 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員

51、現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)82工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段，即竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備、初 步 驗(yàn) 收 （ 預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收。83竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。84召開的竣工驗(yàn)收會議的程序是：( 1 ) 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履行情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；( 2 ) 審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；( 3 ) 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；(

52、4 ) 對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會應(yīng)形成 竣工驗(yàn)收鑒定證書 ，對驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。85由于社會腐敗現(xiàn)象對施工領(lǐng)域的侵襲，非法承包，偷工減料，“ 豆腐渣”工程，成為近年重大施工質(zhì)量事故的首要原因。86監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)

53、容是對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。87建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。88在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。89( 1 ) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基

54、礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查；( 3 ) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽發(fā)“ 質(zhì)量問題整改通知單”或 “ 局部暫停施工指令單” ，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“ 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。90建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。91職業(yè)健康安全管理體系是各類組織總體管理體系的一部分。92 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用 PDCA 循環(huán)管理模式，即 標(biāo) 準(zhǔn) 由 “ 職業(yè)健康安全方針一策劃一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管理評審”五大

55、要素構(gòu)成，采用了 PDCA 動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想。職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式如圖2 Z 105011-1所示。 標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。93在 環(huán)境管理體系要求及使用指南 QB/T 240012004中，認(rèn)為環(huán)境是指“ 組織運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人 ，以及它（ 他）們之間的相互關(guān)系” 。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行活動為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（ 他）們之間的相互

56、關(guān)系。94 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。 環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。95體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。體系文件的編寫應(yīng)遵循“ 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。、做到的要有有效記錄”的原則。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（ 操作規(guī)程） 、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格

57、式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理，摘其有用，刪除無關(guān)。96為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價(jià)分公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級評價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)。公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。各級合規(guī)性評價(jià)后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。上述評價(jià)和

58、改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。97安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“ 工作活動分類- 危險(xiǎn)源識別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。98 ) 輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；( 2 ) 重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；99) 施工單位事故報(bào)告要求生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民府建

59、設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。100施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理1 . 大氣污染的處理2 . 水污染的處理3 . 噪聲污染的處理4 . 固體廢物污染的處理5 . 光污染的處理101 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。總之，與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制

60、不利。102( 1 ) 合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；( 2 ) 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；( 3 ) 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；(4 ) 業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)；( 5 ) 每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工 ，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。103招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。指定報(bào)刊在發(fā)布招標(biāo)