質(zhì)量員年度工作總結(jié)10篇

1、第 PAGE28 頁(yè) 共 NUMPAGES28 頁(yè)質(zhì)量員年度工作總結(jié)10篇質(zhì)量員年度工作總結(jié)1我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷進(jìn)步工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到指導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在

2、不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目的，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的缺乏。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的理解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)

3、。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)工程部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)展技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)

4、精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過(guò)程中，曾屢次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋班組改正;配合工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改良震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。對(duì)事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析p ，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié)，不斷地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公

5、司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與工程部有機(jī)的聯(lián)絡(luò)在一起。總結(jié)了1年來(lái)的工作，雖然獲得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著缺乏，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的費(fèi)事。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)指導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提早，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完本錢(qián)職工作。20-年的完畢，20-年的到來(lái)，是開(kāi)端也是完畢，展如今自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢

6、打敢上的拼搏精神。理清工作思路，進(jìn)步辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深化理論，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和指導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。質(zhì)量員年度工作總結(jié)2首先非常感謝華潤(rùn)蘇果湖北省公司指導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加這樣的培訓(xùn)很有必要，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶著各部門(mén)貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加上第二天下午在復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的理論對(duì)知識(shí)的消化，使我有如下體會(huì)。一是進(jìn)步全體員工質(zhì)量管理理念。隨著

7、市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深化，加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理本錢(qián)，進(jìn)步企業(yè)整體管理程度的質(zhì)量監(jiān)控才能。為企業(yè)施行全面的科學(xué)管理，進(jìn)步員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底，并圍繞讓顧客滿意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見(jiàn)，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任，進(jìn)步顧客滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是監(jiān)視考核制度支持。一個(gè)好的監(jiān)視考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，將目的管理法與監(jiān)視考核體制結(jié)合起來(lái)管理，部門(mén)的質(zhì)量目的應(yīng)根

8、據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，按規(guī)定的詳細(xì)事項(xiàng)施行措施和施行方案，落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo)，使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。質(zhì)量員年度工作總結(jié)3通過(guò)公司9月份定為質(zhì)量月，通過(guò)各級(jí)車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議，通過(guò)認(rèn)真深化學(xué)習(xí)討論，使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問(wèn)題不引起重視，不從思想上汲取，去反思，去總結(jié)和汲取教訓(xùn)去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn)，企業(yè)要如何生存，如何開(kāi)展，我們那什么去取信別人。好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠(chéng)信獲得客戶，要以誠(chéng)信獲得市場(chǎng)，我們

9、要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長(zhǎng)，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會(huì)了，憑經(jīng)歷做事，積極性不夠，自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己，認(rèn)為沒(méi)有功績(jī)也有苦勞，懶惰思想嚴(yán)重，雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生，以及廠指導(dǎo)的高度重視，使我深化的體會(huì)到舊觀念必需要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。如今三季度已經(jīng)過(guò)去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面進(jìn)步我班組的各項(xiàng)管理工作，在此次活動(dòng)中提升我的管理程度，加大管理力度，全方位效勞于制藥二廠的消費(fèi)活動(dòng)

10、，實(shí)在履行我的職責(zé)，為制藥二廠消費(fèi)質(zhì)量做保證。作為一名根底消費(fèi)班長(zhǎng)，我將在四季度的工作中要以“平安第一，質(zhì)量第一”為目的，圍繞這個(gè)目的我將做到以下幾點(diǎn);一、對(duì)員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對(duì)于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng)、必要時(shí)給予一定的懲罰。二、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)脫鹽崗位：出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿。中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達(dá)標(biāo)。調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi)，溫度不能過(guò)高或過(guò)低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底，對(duì)

11、于當(dāng)事人給于處分。結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必需要求壓干，以進(jìn)步收率、產(chǎn)量。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提早一刻鐘到廠開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)班的消費(fèi)任務(wù)。四、加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改者給予處分。五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。六、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)指導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備，以及進(jìn)步開(kāi)車(chē)率。八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。九、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理，不能處理的立即通知維修工。十、認(rèn)真填寫(xiě)記錄，要做到真實(shí)、及時(shí)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展，更是決定一個(gè)區(qū)域的開(kāi)展，一個(gè)區(qū)域的開(kāi)展更是直接影響到民生的開(kāi)展情況。我們可能

12、會(huì)找出許多不能開(kāi)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去，是不是可以得到市場(chǎng)的認(rèn)可。我只是一個(gè)根底員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會(huì)說(shuō)，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對(duì)于一個(gè)人，那么是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個(gè)人對(duì)于家庭，對(duì)于公司的責(zé)任。我相信，好的人品對(duì)于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用。質(zhì)量員年度工作總結(jié)4在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到工程質(zhì)檢科長(zhǎng)、工程總工、工程副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，參與過(guò)許多大型工程的建立，對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了一定的理解。第一、質(zhì)檢員必需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度。具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作

13、的根底。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)展有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才可以真正去管理，才容易讓人承受你是管理。第二、質(zhì)檢員必需要有較高的質(zhì)量意識(shí)。意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂](méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不可能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗(yàn)收

14、的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)指導(dǎo)。第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長(zhǎng)分析p 總結(jié)，持續(xù)改良。社會(huì)在開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用，新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)公布的質(zhì)量管理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟悉。施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題在所難免，出現(xiàn)了問(wèn)題不可怕，可怕的是問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析p 下什么原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了。這就是通過(guò)分析p 總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改良。第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳眼力。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

15、量控制不是紙上談兵，書(shū)本理論知識(shí)豐富了還不夠，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比方基層沒(méi)有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉(zhuǎn)角、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對(duì)，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯(cuò)開(kāi)，熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的才能。質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過(guò)程控

16、制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開(kāi)場(chǎng)前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)展，比方為防止走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱(chēng)平衡，可以預(yù)先繪制排幅員;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)展自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)展，比方柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否那么不能開(kāi)場(chǎng)模板支設(shè);新的分項(xiàng)工程開(kāi)場(chǎng)，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎(jiǎng)罰施行細(xì)那么，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)那么

17、，防止出現(xiàn)不必要的糾紛。質(zhì)量員年度工作總結(jié)5在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國(guó)省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以工程管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針，加快施行路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建立，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作程度躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：一、全面完成質(zhì)量目的20-年我市新開(kāi)和在建養(yǎng)建工程35個(gè)1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量程度穩(wěn)中有升。全年累計(jì)施行監(jiān)視檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%，均超省局年初確定

18、的質(zhì)量目的。干線及路網(wǎng)工程6個(gè)1082公里監(jiān)視檢查16次，監(jiān)視抽查數(shù)據(jù)1058個(gè)，單點(diǎn)合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它工程29個(gè)376公里，監(jiān)視檢查91次，監(jiān)視抽查數(shù)據(jù)8778個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。二、工作措施亮點(diǎn)紛呈(一)健全工作規(guī)程，推進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化。20-年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路工程為平臺(tái)，繼續(xù)推行公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)(字20-144號(hào)), 圍繞質(zhì)量目的，先后制定出臺(tái)了養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類(lèi)資格預(yù)審+隨機(jī)組合開(kāi)標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案、施行(修訂)工作規(guī)程、交通運(yùn)輸工程市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)

19、程(試行)、移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建立管理方法、公路工程建立施行管理工作規(guī)程(試行)和縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)等制度和規(guī)定，著力完善建立管理工作程序，有力提升了工程建立中施行機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)視、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、開(kāi)工答應(yīng)、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)化程度，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度根底。(二)完善監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)視、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20-年，我們以開(kāi)工答應(yīng)和啟動(dòng)資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)視方案、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)協(xié)議、開(kāi)工答應(yīng)批復(fù)”五項(xiàng)審查制度，累計(jì)督辦21個(gè)工程完善了質(zhì)量監(jiān)視、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)手續(xù)

20、，審批開(kāi)工答應(yīng)21份，撥付21個(gè)工程啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)視通報(bào)、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度，累計(jì)審核17個(gè)工程23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”程度;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析p 報(bào)告制度，制定了20-年公路工程質(zhì)量平安綜合檢查工作方案、公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案，第三季度組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量、平安綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作，第四季度組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的20-年至20-年完工通車(chē)工程質(zhì)量回頭望活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)工程G316白河過(guò)境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至

21、云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路工程，在質(zhì)量、進(jìn)度和平安管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20-年，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測(cè)、施工市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任，全年累計(jì)審查、標(biāo)準(zhǔn)工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè)，為工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管奠定了根底。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測(cè)驗(yàn)收制度，完善出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測(cè)工作的通知，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢

22、測(cè)程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反應(yīng)工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測(cè)路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測(cè)鑒定21個(gè)完工工程，質(zhì)量合格率達(dá)100%。三、20-年工作思路20-年，是實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃目的的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目的，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上施行打破。我們的主要工作打算是：(一)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深化宣貫省公路建立工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)歷，出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點(diǎn)工程和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建立進(jìn)一步提升“工程管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”程度，試點(diǎn)推進(jìn)管理手段

23、信息化平臺(tái)建立，確保工程質(zhì)量100%合格。(二)探究監(jiān)視創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工作改革，探究推進(jìn)檢測(cè)工作市場(chǎng)化程度、提升專(zhuān)業(yè)化程度，充分發(fā)揮分層檢測(cè)驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場(chǎng)、在建工程原材料質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)抽檢，分析p 、通報(bào)、整治相結(jié)合，從進(jìn)場(chǎng)材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。(三)推進(jìn)信譽(yù)評(píng)價(jià)。探究完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)視檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問(wèn)題從業(yè)單位處分力度，加強(qiáng)踐約懲罰措施和退出機(jī)制建立;借鑒國(guó)省干線公路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信譽(yù)評(píng)價(jià)管理工作施行細(xì)那么，組織開(kāi)展兩次

24、信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，著力推進(jìn)建立市場(chǎng)誠(chéng)信體系建立，努力構(gòu)建安康有序的養(yǎng)建工程建立市場(chǎng)。質(zhì)量員年度工作總結(jié)6今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。分開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)場(chǎng)和新的目的。公司給了我一個(gè)真正理論理論的時(shí)機(jī)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我非常關(guān)心，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：第一、工作收獲。在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：1、物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。2、樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂

25、“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)展每一步測(cè)試。如今我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要非常感謝帶我的教師和同事，是你們了我這些。3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)展總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。第二，工作感想與體會(huì)。1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)展測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)歷。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取指導(dǎo)

26、的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的時(shí)機(jī)。2、勤于考慮日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比擬枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于考慮，考慮可以進(jìn)步自己工作質(zhì)量的方法，考慮如何進(jìn)步效率，如何減少工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。第三、總結(jié)自身工作的缺乏。1、工作當(dāng)中，我偶然出現(xiàn)思想不集中，思想開(kāi)小差的情況。給工作

27、帶來(lái)不必要的費(fèi)事。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。2、與其別人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了可以盡快完成工作，常常我不會(huì)主動(dòng)與指導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事互相學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。質(zhì)量員年度工作總結(jié)7光陰如梭，-月的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，-月即將過(guò)去，-月即將降臨。新的一月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面。在-月，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，

28、現(xiàn)作工作總結(jié)如下：1)學(xué)習(xí)。這一月來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，個(gè)人才能逐步進(jìn)步。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中。根本功，苦練，根本知識(shí)，惡補(bǔ)。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，有疑那么問(wèn)。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了部門(mén)指導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。2)工作。-月我先后在油田公司、分公司的平安文化推進(jìn)會(huì)、平安交流會(huì)上擔(dān)任講解工作;參加了部門(mén)的平安定級(jí)工作;為部門(mén)的目視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積累了很多珍貴的經(jīng)歷。作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔(dān)任部門(mén)講解這一重要的工作，無(wú)疑是對(duì)

29、我才能的一種肯定和進(jìn)步。在這次工作當(dāng)中，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現(xiàn)感，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習(xí)到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。進(jìn)步了與人交往的才能，強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的平安意識(shí)。平安定級(jí)工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準(zhǔn)備期間需要記憶的知識(shí)無(wú)形當(dāng)中又成了一次充電的好時(shí)機(jī)，我就想吸水的海綿一樣，吸收著知識(shí)的養(yǎng)分。日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。-月13月，我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩月，在指導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處：1)在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。學(xué)而時(shí)習(xí)之，要想把工作做得好，就必需要在業(yè)務(wù)

30、學(xué)習(xí)上再下苦工。2)對(duì)于嶄新的20-，我充滿了信心和期待回憶這一月的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。質(zhì)量員年度工作總結(jié)8堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么;深化學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步觀察、分析p 和處理問(wèn)題的才能，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變才能。下面對(duì)我七月工作進(jìn)展總結(jié)：一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作歷史的經(jīng)歷告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題互相沖突、矛盾的。過(guò)去消費(fèi)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在消費(fèi)過(guò)程中不清楚質(zhì)量程度，不能自我

31、控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析p 質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)展有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，進(jìn)步警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的破綻，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析p 出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使消費(fèi)過(guò)程可以及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

32、控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。二、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的消費(fèi)技術(shù)月報(bào)、氧化鋁消費(fèi)設(shè)備、工藝、現(xiàn)代企業(yè)管理等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查

33、員。三、其他工作本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析p 的時(shí)效性。為進(jìn)步年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析p 質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析p 工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析p 的根底上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析p ，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車(chē)間指導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)理解、掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)。四、缺乏之處一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也獲得了一定的成績(jī)，但距指導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與指導(dǎo)交流溝通不夠。2、由于自己比擬年輕，工作經(jīng)歷缺乏，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力

34、。綜合協(xié)調(diào)才能方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)決性。3、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和進(jìn)步?？傊?，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，獲得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理才能，為適應(yīng)分公司快速開(kāi)展做出自已的奉獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的時(shí)機(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!質(zhì)量員年度工作總結(jié)9一年來(lái)，糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作，在縣委、

35、政府的指導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣有代表性的和吞吐量比擬多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶作為重點(diǎn)監(jiān)視檢查對(duì)象，對(duì)其他購(gòu)銷(xiāo)量比擬少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)展了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：一、突出重點(diǎn)、集中檢查今年以來(lái)，由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作組，經(jīng)過(guò)周密部署安排，歷時(shí)25天，先后8次，45人次參加的.，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油進(jìn)展了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對(duì)溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)視檢查對(duì)象(包括價(jià)

36、格監(jiān)測(cè))，為確保全縣糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安、價(jià)格穩(wěn)定和安康有序的開(kāi)展，在相關(guān)職能部門(mén)的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作的順利進(jìn)展。二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收買(mǎi)和糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作在上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)在加強(qiáng)糧食收買(mǎi)和糧油市場(chǎng)的監(jiān)視檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量平安。三、加強(qiáng)指導(dǎo)、精心組織為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的平安，從創(chuàng)立“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建立的高度出發(fā)，縣糧食局指導(dǎo)把搞好糧油食品平安監(jiān)視檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，屢次協(xié)調(diào)相關(guān)職能

37、部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量平安監(jiān)視檢查”工作組，分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)展監(jiān)視檢查。1、按照糧食流通管理?xiàng)l例賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，結(jié)實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、效勞大局，維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái)，縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)視檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保糧油質(zhì)量平安和價(jià)格穩(wěn)定。2、根據(jù)省、市相(關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)立“放心糧油”效勞體系結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)置“放心糧油”意識(shí)，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。質(zhì)量員年度工作總結(jié)10根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求，使公司的消費(fèi)管理走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化特對(duì)員工進(jìn)展了分工，制定了員工職責(zé)，日常工作，經(jīng)常進(jìn)展助導(dǎo)、督查。對(duì)消費(fèi)員工進(jìn)展了技能技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)，使消費(fèi)工作有條不紊地開(kāi)展下去。按照質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求，負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理職能。幾個(gè)月以來(lái)，工作獲得顯著成效。一、為了保證消費(fèi)過(guò)程中每一消費(fèi)工序的質(zhì)量，我們加強(qiáng)了