電梯安裝維保單位管理制度匯編_第1頁(yè)
電梯安裝維保單位管理制度匯編_第2頁(yè)
電梯安裝維保單位管理制度匯編_第3頁(yè)
電梯安裝維保單位管理制度匯編_第4頁(yè)
電梯安裝維保單位管理制度匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩112頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 管理系統(tǒng)目錄組織管理體系一、組織原則*/GZ-09-001二、公司章程*/GZ-09-002三、會(huì)議章程*/GZ-09-003四。組織規(guī)則*/GZ-09-004五、權(quán)限管理*/GZ-09-005第二章行政管理制度一、員工編號(hào)*/GZ-09-0062. 安全規(guī)范*/GZ-09-007三、辦公室行為準(zhǔn)則*/GZ-09-0084、公章管理制度*/GZ-09-009五、出差管理系統(tǒng)*/GZ-09-010六、安全健康管理體系*/GZ-09-0117、檔案管理系統(tǒng)*/GZ-09-012八、商業(yè)秘密保密制度*/GZ-09-0139、車輛管理系統(tǒng)*/GZ-09-01410、勞保用品管理制度*/GZ-09-0

2、1511、宿舍管理制度*/GZ-09-016第三章 部門、崗位職責(zé)一、辦公室職責(zé)*/GZ-09-017二、市場(chǎng)部職責(zé)*/GZ-09-018三、技術(shù)部職責(zé)*/GZ-09-019四、工程部職責(zé)*/GZ-09-020五、總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-021六、副總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-022七、辦公室主任職責(zé)*/GZ-09-023八、營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-024九、技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-02510、工程部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-026十一、維修分部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-02712、質(zhì)量保證工程師辦公室職責(zé)*/GZ-09-028十三、檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)*/GZ-09-02914、安裝操作人

3、員的責(zé)任*/GZ-09-03015、調(diào)試人員職責(zé)*/GZ-09-03116、維修A級(jí)操作人員的職責(zé)*/GZ-09-03217、維修B級(jí)操作人員的責(zé)任*/GZ-09-03318、維修C級(jí)操作人員職責(zé)*/GZ-09-03419. D級(jí)維修人員職責(zé)*/GZ-09-03520、焊接人員職責(zé)*/GZ-09-03621、會(huì)計(jì)責(zé)任*/GZ-09-03722. 出納職責(zé)*/GZ-09-03823、文員職責(zé)*/GZ-09-039二十四、檔案員的職責(zé)*/GZ-09-04025、倉(cāng)管員職責(zé)*/GZ-09-041第四章人事管理制度一、新員工管理規(guī)定*/GZ-09-0422、員工培訓(xùn)制度*/GZ-09-043三、職工工

4、資待遇規(guī)定*/GZ-09-044四、質(zhì)量目標(biāo)考核辦法*/GZ-09-045五、工程部管理人員考核辦法*/GZ-09-046六、一線員工考核辦法*/GZ-09-047七、工作時(shí)間管理規(guī)定*/GZ-09-048八、考勤管理規(guī)定*/GZ-09-049九、休假管理規(guī)定*/GZ-09-050十、辭退管理規(guī)定*/GZ-09-051第五章技術(shù)文件管理系統(tǒng)*/GZ-09-052第六章財(cái)務(wù)管理制度*/GZ-09-053第一章組織管理制度一、基本組織制度1,組織建立基本指導(dǎo)思想(一)確保實(shí)現(xiàn)公司“發(fā)展、做強(qiáng)、創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo);( 2 )保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;( 3 )簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)用戶需求和市場(chǎng)變化

5、;( 4 )提高協(xié)作效率,降低管理成本;( 5 )培養(yǎng)優(yōu)秀人才,確保公司可持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)設(shè)置原則(1)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)是建立公司組織的基本原則。(2) 公司永遠(yuǎn)是一個(gè)整體。(3)公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)在組織中有明確的責(zé)任單位,這些部門是公司組織的基本要素。(4)組織結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定,是穩(wěn)定政策、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、提高管理水平的條件,是提高效率和效果的保障。三、崗位設(shè)置原則(1)管理崗位建立在職能和業(yè)務(wù)流程合理分工的基礎(chǔ)上,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為基礎(chǔ)。(2)工作范圍設(shè)計(jì)要清晰,增強(qiáng)責(zé)任感,減少協(xié)調(diào),增加工作的挑戰(zhàn)和成就感。(三)明確崗位的宗旨、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責(zé)權(quán)限和任職資格。四、決

6、策原則遵循民主決策、權(quán)威管理的原則。決策的依據(jù)是公司的宗旨、目標(biāo)和基本方針;決策的原則是從眾而不是從眾。公司創(chuàng)造了一個(gè)可以存在和表達(dá)不同意見(jiàn)的環(huán)境。但一旦形成決議,就必須實(shí)行權(quán)威管理。最高管理層擁有最終決策權(quán),但在行使這一權(quán)力時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)。5. 管理者的職責(zé)經(jīng)理的職責(zé)是按照公司的宗旨積極負(fù)責(zé)地工作,使公司發(fā)展,工作有效,員工成功。管理者履行這三項(xiàng)職責(zé)的程度,決定了他的權(quán)威和合法性被下屬接受的程度。6. 經(jīng)理行為準(zhǔn)則(一)能夠保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和緊迫感。并能夠承擔(dān)有關(guān)公司利益和形象的決策風(fēng)險(xiǎn);( 2 )始終堅(jiān)持公司利益高于部門和個(gè)人利益;( 3 )善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn),調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能

7、動(dòng)性;(四)加強(qiáng)政治訓(xùn)練和品德、廉潔自律的培養(yǎng);( 5 )能夠不斷學(xué)習(xí)和提高。二、公司章程為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法(以下簡(jiǎn)稱公司法)等有關(guān)法律、行政法規(guī),公司股東制定并簽署本章程。公司章程與國(guó)家法律法規(guī)沖突的,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第一章總則第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)民營(yíng)企業(yè)暫行條例第十四條的規(guī)定,特制定公司章程。第二條公司名稱為:_有限責(zé)任公司。公司法定地址為:_省_市_路。第二章宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍第三條 公司宗旨:第四條 公司經(jīng)營(yíng)范圍:第五條 運(yùn)作方式第三章注冊(cè)資本和投資者出資第六條 公司注冊(cè)資本:百萬(wàn)。增加或減少公司注冊(cè)資本,必須召開(kāi)股東大會(huì),并經(jīng)全體

8、股東通過(guò)決議。公司減少注冊(cè)資本的,應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并在三十日內(nèi)至少三次在報(bào)紙上公告。公司變更注冊(cè)資本的,應(yīng)當(dāng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。第七條 股東名稱、出資方式、出資額及出資比例:股東:貢獻(xiàn)1萬(wàn)元,占注冊(cè)資本金%。其中:實(shí)物捐助百萬(wàn)。貨幣貢獻(xiàn)百萬(wàn)。股東:貢獻(xiàn)1萬(wàn)元,占注冊(cè)資本金%。其中:實(shí)物捐助百萬(wàn)。貨幣貢獻(xiàn)百萬(wàn)。第八條 公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東出具出資證明。第四章 投資者的權(quán)利和義務(wù)第九條 股東的權(quán)利和義務(wù)(1) 股東享有下列權(quán)利:1、參加或選舉代表參加股東大會(huì),并根據(jù)其出資額享有表決權(quán);2、了解公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況;3、選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事;4、依照法律、法規(guī)

9、和公司章程的規(guī)定取得和轉(zhuǎn)讓股利;5、優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;6、優(yōu)先購(gòu)買公司新增注冊(cè)資本;7、公司終止后,公司剩余財(cái)產(chǎn)依法分配;8、查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告的權(quán)利;(二)股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下義務(wù):1、遵守公司章程;2、按時(shí)繳納認(rèn)繳出資;3、按照認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù);4、公司辦理登記手續(xù)后,股東不得撤回投資;第十條 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件:(1) 股東可以相互轉(zhuǎn)讓全部或部分出資。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東享有優(yōu)先購(gòu)買出資的權(quán)利。(二)股東轉(zhuǎn)讓出資事項(xiàng),須經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)。股東將其出資轉(zhuǎn)讓給股東以外的其他人時(shí),必須征得全體股東過(guò)半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出

10、資額。(三)股東依法轉(zhuǎn)移出資后,公司應(yīng)當(dāng)在股東名冊(cè)上記載受讓人的姓名、住所和轉(zhuǎn)移出資。股東未按照本章程第三條、第四條的規(guī)定履行出資義務(wù),未繳納出資的,應(yīng)當(dāng)對(duì)已繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任全額認(rèn)購(gòu),視為自動(dòng)放棄該股東的權(quán)利和義務(wù),其他股東有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。股份的權(quán)利,經(jīng)半數(shù)以上股東同意,也可以吸收股東以外的人認(rèn)購(gòu)股份。股東僅繳納部分認(rèn)繳出資的,應(yīng)當(dāng)對(duì)已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任,并視為自動(dòng)放棄對(duì)未出資部分的持股。半數(shù)以上股東同意的,也可以邀請(qǐng)股東以外的人認(rèn)購(gòu)未出資的股份。第五章公司組織架構(gòu)第十一條 公司設(shè)有股東大會(huì),由全體股東組成,是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)行使下列職權(quán):1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資

11、計(jì)劃;2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);3、選舉和更換由股東代表的監(jiān)事,決定監(jiān)事的報(bào)酬;4、審議通過(guò)執(zhí)行董事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;6、審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;8、作出增加或者減少公司注冊(cè)資本的決議;9、作出關(guān)于股東出資向股東以外的人員劃轉(zhuǎn)的決議;10、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散、清算等事項(xiàng)作出決議;11、修改公司章程;12. 任免公司經(jīng)理。第十二條 股東大會(huì)議事規(guī)則:1、第一次股東會(huì)會(huì)議由出資額最大的股東召集和主持。2、股東在股東大會(huì)上按照出資比例行使表決權(quán)。3、股東大會(huì)分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,并于

12、會(huì)議召開(kāi)前十五日通知全體股東。定期會(huì)議每六個(gè)月召開(kāi)一次,臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者監(jiān)事提議,方可召開(kāi)。出席股東大會(huì)的股東也可以書面委托他人出席股東大會(huì),行使委托書規(guī)定的權(quán)利。4、股東大會(huì)由執(zhí)行董事召集和主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)書面委托他人召集和主持會(huì)議,受托人應(yīng)當(dāng)充分履行執(zhí)行董事的職權(quán)。5、股東大會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,決議由全體股東表決通過(guò)。股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議記錄,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽字。第十三條公司不設(shè)股東大會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名。執(zhí)行董事是公司的法定代表人,對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé),由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿可連選

13、連任。執(zhí)行董事任期屆滿前,股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。第十四條 執(zhí)行董事對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):1、負(fù)責(zé)召集和主持股東大會(huì),檢查股東大會(huì)的執(zhí)行情況,向股東大會(huì)報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東大會(huì)決議;3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃;4、制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和決算計(jì)劃;5、制定公司利潤(rùn)分配方案,彌補(bǔ)虧損方案;6、制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;7、擬定公司合并、分立、變更公司形式和解散方案;8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立;9、提名公司經(jīng)理人選,根據(jù)經(jīng)理的提名,任免公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并決定其報(bào)酬事項(xiàng);10、制定公司基本管理制度;11、代表公司簽署相關(guān)文件;12、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特殊自然災(zāi)害等突

14、發(fā)事件時(shí),對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但該裁決權(quán)和處置權(quán)必須符合公司利益并事后向股東大會(huì)報(bào)告;第十五條公司設(shè)經(jīng)理一名,由股東大會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;4、制定公司的基本管理制度;5、制定公司的具體規(guī)章制度;6、提議聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);七、聘任或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或解聘的以外的負(fù)責(zé)管理人員;經(jīng)理出席股東大會(huì)。第十六條公司設(shè)監(jiān)事一名,由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事每屆任期3年。屆滿后,可以連任。監(jiān)事行使下列職權(quán):1、查看公司財(cái)務(wù)情況;2、

15、對(duì)執(zhí)行董事、管理人員在履行職責(zé)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;3、執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí),要求執(zhí)行董事、經(jīng)理改正;4、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);監(jiān)事列席了股東大會(huì)。公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。第十七條公司法定代表人:執(zhí)行董事為公司法定代表人,任期三年。第六章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第十八條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的規(guī)定執(zhí)行。第十九條 公司會(huì)計(jì)年度采用公歷,自1月1日起至12月31日止。第二十條公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)當(dāng)記載下列內(nèi)容:1、公司的一切現(xiàn)金收支;2、公司所有物資的買賣;3、公司注冊(cè)資本及負(fù)債情況;4、公司注冊(cè)資本的繳款時(shí)間、增資及過(guò)戶情況。第二十

16、一條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度的前三個(gè)月編制上一會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算賬簿,經(jīng)審計(jì)人員審核簽字后提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。第七章收入分配第二十二條 公司應(yīng)當(dāng)在盈利的營(yíng)業(yè)年度內(nèi)依法向國(guó)家納稅,先從稅后利潤(rùn)中提取公積金和公益金,再向投資人(股東)分配股利或者紅利。分配比例和分配方案由股東大會(huì)制定,并提交投資者(股東)大會(huì)審議通過(guò)。第二十三條公司每年進(jìn)行一次利潤(rùn)分配。利潤(rùn)分配方案應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度后三個(gè)月內(nèi)公布。第二十四條 上一會(huì)計(jì)年度虧損未彌補(bǔ)前,不得分配利潤(rùn)。上一會(huì)計(jì)年度未分配利潤(rùn)可納入本會(huì)計(jì)年度利潤(rùn)分配。第八章 解散第二十五條 公司有下列情形之一的,可以向工商行政管理部門申請(qǐng)解散:(一)合同

17、或者章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿;2. 合并或轉(zhuǎn)讓全部資產(chǎn);3、股東大會(huì)或投資者大會(huì)作出關(guān)于解散的特別決議;4、獲準(zhǔn)停業(yè)但未按時(shí)恢復(fù)營(yíng)業(yè)的;5、公司因自然災(zāi)害或合同約定的其他不可抗力事件無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);(六)發(fā)生合同或章程規(guī)定的其他解散事由。第九章附則第二十六條 公司的用工制度、工資制度、福利制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度,由股東大會(huì)或者經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定另行制定,并提交投資者大會(huì)審議。需要批準(zhǔn)。第二十七條公司章程與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第二十八條 本章程的解釋權(quán)為公司股東大會(huì)。第二十九條 公司根據(jù)需要或者涉及公司登記事項(xiàng)變更的,可以修改公司章程。修改后的公司章程不得

18、與法律法規(guī)相抵觸,修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東批準(zhǔn)。 .修改后的章程應(yīng)當(dāng)報(bào)原公司登記機(jī)關(guān)備案,登記事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。第三十條 本章程由各方投資者共同簽署,自公司向工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)之日起生效。全體股東簽字(蓋章): 年 月 日三、股東大會(huì)議事規(guī)則1、公司股東大會(huì)按照公司章程的規(guī)定執(zhí)行。2、股東(或代理人)應(yīng)簽到出席股東大會(huì)。3、股東大會(huì)的議程由董事制定。4. 討論提案時(shí),按照議程上的先后順序進(jìn)行討論。5、本議案須經(jīng)出席股東半數(shù)以上表決權(quán)同意通過(guò),但公司法另有規(guī)定的特別決議從其規(guī)定。表決時(shí),經(jīng)主席協(xié)商無(wú)異議,視為通過(guò),其效果與表決相

19、同。股東不得因自身利益損害公司利益而參與會(huì)議事項(xiàng)的表決,不得代表其他股東行使表決權(quán)。4. 組織規(guī)則)根據(jù)股東大會(huì)1必要時(shí)可設(shè)1-2名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。2、公司根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)有辦公室、營(yíng)銷部、技術(shù)部、工程部。3、工程部下設(shè)安裝部和維修部,分別負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。事業(yè)部下設(shè)多個(gè)班,根據(jù)項(xiàng)目或地區(qū)承擔(dān)具體業(yè)務(wù)。4、公司設(shè)辦公室主任1名,必要時(shí)副主任1名,各部門經(jīng)理1名人,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理1名。5. 必要時(shí)分管公司工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人1名。6、公司每班設(shè)班長(zhǎng)一名,必要時(shí)設(shè)副班長(zhǎng)一名。7、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的工作、人事、財(cái)務(wù)和銷售工作。8、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,分管技術(shù)、工程業(yè)務(wù)。必要時(shí),接受總經(jīng)理的任命,代

20、其行事。9、各部(室)經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理本部(室)業(yè)務(wù),對(duì)本單位員工進(jìn)行考核,報(bào)告晉升、獎(jiǎng)懲情況。10、各部(室)副經(jīng)理(副主任)協(xié)助本部(室)經(jīng)理(主任)辦理本部(室)業(yè)務(wù),由各部(室)經(jīng)理(主任)代辦。部(室)請(qǐng)假或出差。11、各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的業(yè)務(wù),監(jiān)督下屬員工的工作,對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲。12、各班副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng),在班長(zhǎng)請(qǐng)假或出差時(shí)擔(dān)任班長(zhǎng)代表。13、各部門(室)所需人員由各部門(室)經(jīng)理根據(jù)工作量提出,報(bào)辦公室統(tǒng)一招聘,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后聘用。14、公司各部門職責(zé)分工明確。15、公司人事管理制度另行制定。5.權(quán)限管理1、總經(jīng)理對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。直屬下屬:副總經(jīng)理、辦公室主任、市場(chǎng)部經(jīng)理(一

21、)基本任務(wù)全面管理公司工作,指導(dǎo)和控制各部門工作,處理公司外事公關(guān)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、服務(wù)理念而開(kāi)展有效工作。(二)職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)總經(jīng)理是公司的最高管理者??偨?jīng)理有權(quán)將其部分管理職責(zé)和相應(yīng)的必要權(quán)限委托給副總經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷經(jīng)理,但必須對(duì)任用結(jié)果負(fù)責(zé),不得轉(zhuǎn)讓。或放棄其所有責(zé)任和義務(wù)。(3) 權(quán)限主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),制定營(yíng)銷計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、管理辦法,確保公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;制定并實(shí)施公司年度計(jì)劃和營(yíng)銷、工程改進(jìn)計(jì)劃,謀求公司業(yè)務(wù)更快發(fā)展;制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。審核各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)政策;控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和工程服

22、務(wù);建立健全公司管理制度,使公司活動(dòng)保持持久活力;提議聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘的以外的負(fù)責(zé)管理人員;建立健全勞動(dòng)人事薪酬制度,組織員工培訓(xùn),培養(yǎng)全體員工的合作精神,提高員工素質(zhì)和士氣;虛心聽(tīng)取下屬的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理方法;代表公司對(duì)外聯(lián)系和談判,并代表公司簽字蓋章2、各部(室)經(jīng)理(主任)第二章行政管理制度1. 員工守則1、學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家法律法規(guī)。2、與公司同甘共苦,樹(shù)立公司形象,維護(hù)公司利益。3、樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、合作、責(zé)任”的公司精神。4、樹(shù)立“安全第一、安全量產(chǎn)”的理念,做到“三無(wú)害”。5、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,全面、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)

23、和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6、嚴(yán)守紀(jì)律,不遲到早退。工作時(shí)間不跨崗位,不傷害公私,不做有損團(tuán)結(jié)的事情。7、注意儀表,虛心聽(tīng)取用戶意見(jiàn),接聽(tīng)電話和服務(wù)用戶時(shí)使用“你好”等禮貌用語(yǔ)。8.勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),減少消耗,節(jié)約能源。2. 安全規(guī)則(1) 總則規(guī)則1、牢記“安全第一,預(yù)防后預(yù)防”的安全生產(chǎn)方針,把安全工作放在首位,把安全工作提前做好。2、堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,安全是為了生產(chǎn)”的原則。做到安全,生產(chǎn)正確。3.樹(shù)立“我要安全”的主動(dòng)安全理念,克服“我要安全”的誤解,提高做好安全生產(chǎn)的意識(shí)。4、遵紀(jì)守法,服從指揮,服從配送服務(wù)管理,虛心接受監(jiān)督。5 、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù),積極參加安全生產(chǎn)教

24、育培訓(xùn)。6 、報(bào)修不遲到,不打瞌睡,不滑倒,不上崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。7、飯后要上班,禁止飲酒。8 、如果第二天要上班,娛樂(lè)休閑時(shí)間不得超過(guò)晚上11點(diǎn)。9、工作結(jié)束后,辦公室或宿舍內(nèi)任何人不得切斷電源。10. 不要傷害自己、他人或在工作中受到傷害。11 、騎電動(dòng)車、摩托車必須戴頭盔,遵守道路交通法規(guī)。12. 遵守公共安全法律法規(guī)。13 、如有安全隱患,立即向上級(jí)報(bào)告。14.爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(2) 專業(yè)規(guī)則從事電梯安裝、維修、保養(yǎng)的(以下簡(jiǎn)稱操作人員)必須身體健康。公司不接受患有嚴(yán)重高血壓、心臟病、貧血、癲癇或其他不適合井道作業(yè)的疾病的人員從事此職業(yè)。1、操作人員必須取

25、得相應(yīng)的特種設(shè)備操作人員資格證書,無(wú)證不能獨(dú)立作業(yè)。2. 實(shí)習(xí)生必須在認(rèn)證師傅的指導(dǎo)下操作,服從認(rèn)證師傅的安排和指導(dǎo)。導(dǎo)師有責(zé)任確保實(shí)習(xí)生的安全。每個(gè)任務(wù)的接受者是自然導(dǎo)師(如果有實(shí)習(xí)生)3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得將電梯安裝、維修、保養(yǎng)的任務(wù)單獨(dú)交給實(shí)習(xí)生。4、正確認(rèn)識(shí)、自覺(jué)執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,掌握安全操作技能。5 、在操作過(guò)程中,除本規(guī)范的規(guī)定外,還應(yīng)遵守公司有關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和西子奧的斯安全操作規(guī)程。6 、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。7 、專心工作,酒后不工作,不勞累不工作,工作中不聊天、玩耍、吸煙。8 、帶電作業(yè)必須嚴(yán)格遵守帶電作業(yè)安全操作規(guī)程。9、兩人以上搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)

26、相互協(xié)調(diào),防止受傷。10、進(jìn)入工地施工的,應(yīng)持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、背心、短褲和大件衣服。12 、施工現(xiàn)場(chǎng)的電器必須由電工操作,并有專人監(jiān)控。如發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)立即切斷電源并進(jìn)行急救。13、在施工現(xiàn)場(chǎng),隨身攜帶的工具包、工具及臨時(shí)不用的零件,不得隨處亂扔,應(yīng)妥善保管。 14、禁止使用各種未插電源插頭的電器。如果發(fā)生電氣火災(zāi),應(yīng)立即切斷電源,并使用干粉滅火器、干砂或其他合適的滅火設(shè)備滅火。15 、電動(dòng)工具(手電鉆、沖擊鉆、電錘、磨床、切割機(jī)等)、電焊機(jī)電源線必須使用橡套絕緣電纜(帶三芯插頭)、電動(dòng)工具和電焊機(jī)使用前必須安全檢查并確認(rèn)不存在安全隱患。 16 、焊接和切割應(yīng)盡可能在軸外進(jìn)行。在豎井

27、內(nèi)焊接時(shí),應(yīng)系好安全帶,嚴(yán)禁用焊鉗攀爬腳手架。焊鉗與電線必須絕緣良好,連接牢固。更換電極時(shí)要戴上絕緣手套,在潮濕的地方工作時(shí)要站在木板上。更換地線及工作結(jié)束時(shí)應(yīng)切斷焊接電源。 17、禁止在明火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接。18.井下作業(yè)時(shí)系好安全帶。禁止在井內(nèi)上下交叉。19 、鑿導(dǎo)軌支架孔時(shí),不得戴手套握錘,不得同時(shí)上下作業(yè)。暫時(shí)不用的工具應(yīng)放入工具包中。20、施工期間遺留、散落的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈,不得留在腳手架上。 21、安裝導(dǎo)軌支架應(yīng)隨裝隨取,不得堆放在腳手架上,以防跌落。 22. 維修工作至少應(yīng)由兩人進(jìn)行。23、維修作業(yè)由專業(yè)(技術(shù)水平較高的人員負(fù)責(zé)不同的技術(shù)水平,接受任務(wù)的技術(shù)水平相同的人員)負(fù)責(zé)

28、指揮,其他配合人員負(fù)責(zé)必須絕對(duì)服從他的命令。 24、維修作業(yè)時(shí),總電源開(kāi)關(guān)必須懸掛“維修、請(qǐng)勿關(guān)閉”告示牌,并在相關(guān)大廳門口及部分設(shè)置“維修、請(qǐng)勿靠近”警示牌。25、在不切斷電源或按下停止開(kāi)關(guān)的情況下,不要檢查、測(cè)試和修理容易滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、空間狹窄或可能造成人身傷害的零件。 26、不按停車開(kāi)關(guān),不得進(jìn)入轎頂?shù)卓?,機(jī)房?jī)?nèi)檢查轎頂?shù)卓訒r(shí)按停車開(kāi)關(guān)。27、確需采用短路法進(jìn)行維修時(shí),必須嚴(yán)格按照短路操作安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。28、任何情況下,嚴(yán)禁將廳門與轎門鎖同時(shí)短路。 29、嚴(yán)禁靠在轎廂內(nèi)或在廳門外的轎頂上工作。30、嚴(yán)禁將一只腳放在井道側(cè)面或轎廂門檻上,另一只腳放在井道內(nèi)的任何支點(diǎn)上。31、嚴(yán)禁在配

29、重操作范圍內(nèi)工作。如果需要在那里工作,必須有專人監(jiān)督并確認(rèn)停止開(kāi)關(guān)有效。 32、嚴(yán)禁在未對(duì)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的驅(qū)動(dòng)主機(jī)進(jìn)行機(jī)械鎖定并同時(shí)按下兩個(gè)停止開(kāi)關(guān)的情況下進(jìn)入桁架作業(yè)。3. 辦公室行為準(zhǔn)則1、嚴(yán)格遵守考勤制度。2. 不得以任何理由代他人刷卡。3、注意儀表,衣著整潔大方,舉止文明禮貌,辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。4 、除電腦、杯子、電話、文具、文件盒及少量工具書外,不得在桌上放置其他物品。靠背和座椅不準(zhǔn)放任何東西,人離開(kāi)時(shí)應(yīng)調(diào)整椅子。5 、在溝通、接電話、接電話時(shí)使用適當(dāng)?shù)亩Y貌用語(yǔ),如你好,早上好,早上,晚上,再見(jiàn),拜托,對(duì)不起,保重,謝謝,周末愉快,請(qǐng)稍等,我會(huì)報(bào)告 一會(huì)兒,請(qǐng)坐,對(duì)不起,請(qǐng)注

30、冊(cè),我馬上聯(lián)系你,好的,好的,再見(jiàn)等等。6、堅(jiān)持工作崗位,辦公室內(nèi)不喧嘩,保持辦公桌及場(chǎng)地干凈整潔。7 、不要在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、做與工作無(wú)關(guān)的事情。8 、不要因私事?lián)艽蚬鹃L(zhǎng)途電話。9 、不要隨意使用其他部門的電腦。10 、以部門名義致的郵件需經(jīng)部門經(jīng)理審核,以公司名義致的郵件需經(jīng)總經(jīng)理審核。11 、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理指示,不得索取、打印、復(fù)制其他部門的資料。12.因故曠工,需辦理請(qǐng)假手續(xù)。13、如因故臨時(shí)外出,須向部門經(jīng)理請(qǐng)示。4、公章管理制度1、公司行政公章和合同專用章由辦公室主任保管。2、使用公司行政公章須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可蓋章登記,否則后果自負(fù)。3. 合同專用

31、章必須經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理或工程部經(jīng)理許可后方可使用。否則后果由直接責(zé)任人承擔(dān)。4、公司財(cái)務(wù)專用章、會(huì)計(jì)章由會(huì)計(jì)師保管。5、公司財(cái)務(wù)專用章須經(jīng)總經(jīng)理同意方可使用。6、公司檢驗(yàn)專用章由工程部經(jīng)理保管7、使用專用檢驗(yàn)印章須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),否則后果自負(fù)。8. 公司出具的所有介紹信、說(shuō)明及任何需要加蓋公章的公文,均應(yīng)統(tǒng)一登記,以備用于查詢和存檔。9、原則上,公司不得開(kāi)具空白合同。如有特殊情況確需,須經(jīng)總經(jīng)理簽字。如果空白合同沒(méi)有用完,必須退回。10、蓋章后出現(xiàn)的意外情況,由審批人負(fù)責(zé)。五、差旅管理系統(tǒng)1、員工出差的具體地點(diǎn)和時(shí)長(zhǎng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要批準(zhǔn)。2、出差員工出發(fā)前,應(yīng)按規(guī)定填寫表格,送至辦公室

32、辦理登記。遇有特殊情況,應(yīng)及時(shí)填寫并送交登記。3、員工差旅費(fèi)按實(shí)際差旅費(fèi)報(bào)銷,但不得超過(guò)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況外,超出或報(bào)告的費(fèi)用不包括在內(nèi)。4、員工出差前,需根據(jù)實(shí)際需要提前借用差旅費(fèi)。貸款金額由各監(jiān)事預(yù)審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ,對(duì)于尚未報(bào)銷的,會(huì)計(jì)應(yīng)先在工資項(xiàng)下扣除員工預(yù)借的差旅費(fèi),待報(bào)銷后再核對(duì)支付。5、員工在市郊或其他出差可當(dāng)天往返的,按實(shí)際交通費(fèi)支付(已配備交通工具或享受補(bǔ)貼的除外)。6. 如果員工出差超過(guò)N天,另外還有不到1天的差旅費(fèi)用,無(wú)論出發(fā)日還是返回日,都是N+1給乘坐夜間巴士出行的客人無(wú)需支付額外的住宿費(fèi)。7. 交通費(fèi)包括旅途中必要的船費(fèi)和巴士費(fèi),按實(shí)際費(fèi)用報(bào)

33、銷,其他零星費(fèi)用計(jì)入伙食雜費(fèi)。費(fèi)用不得單獨(dú)申報(bào)。8、使用本公司交通工具出差的,除燃油費(fèi)、過(guò)橋(路)費(fèi)外,不得列出交通費(fèi)。九、因公開(kāi)拍賣、郵電通訊、特殊公務(wù)等臨時(shí)聘用人力、貨車等所需費(fèi)用,單獨(dú)列作專項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用必須按實(shí)際憑證報(bào)銷。10、除因疾病和不可抗拒的自然原因,并有確鑿證據(jù)外,員工不得擅自更改出差的開(kāi)始日期。出差日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn),可補(bǔ)辦。11、員工差旅費(fèi),如實(shí)出具收據(jù)并出具;但是,如果發(fā)現(xiàn)有虛假報(bào)道,將視情況而定。嚴(yán)重,應(yīng)受懲罰。12. 員工出差前后及出差期間填寫的所有表格和程序應(yīng)單獨(dú)確定。6、安全健康管理體系1、公司安全工作,按照“生產(chǎn)必須安全,安全是為了生產(chǎn)”

34、的方針,全面落實(shí)安全管理。2、全體員工必須自覺(jué)遵守安全守則和安全生產(chǎn)管理制度。3、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部門(室)的經(jīng)理(主任)對(duì)本部門(室)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),每位員工對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)、工作和道路安全負(fù)全部責(zé)任。4、員工因下列行為造成安全責(zé)任事故的,視為違反安全管理制度。(一)未學(xué)好操作方法、技能和程序,不按程序操作或工作技術(shù)不熟練的。(二)未使用或使用不當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品。(三)經(jīng)營(yíng)需要有執(zhí)照,無(wú)需執(zhí)照即可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。(4)工作責(zé)任心不強(qiáng),自由散漫,工作閑聊或不認(rèn)真。(5)做作業(yè)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。(六)工作不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,打鬧鬧鬧。(七)不服從指揮,

35、工作中不配合。(八)不實(shí)行崗位責(zé)任制,不上崗、缺勤、睡崗。(9)不注意勞逸結(jié)合,過(guò)度疲勞,夜間睡眠不足。(10) 晚飯后我要上班喝酒。第七條 安全生產(chǎn)教育內(nèi)容:5、公司實(shí)施新員工“三級(jí)教育”安全教育,即實(shí)行公司級(jí)、部門級(jí)、班級(jí)教育。公司級(jí)安全教育包括規(guī)章制度、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理制度等;部門級(jí)教育主要包括部門工作紀(jì)律、安全規(guī)章等;課堂安全教育包括工作性質(zhì)和職責(zé)范圍、工作防護(hù)、易發(fā)生事故的工作內(nèi)容和操作注意事項(xiàng)等。6、公司對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)施職業(yè)安全教育,主要內(nèi)容為特種設(shè)備安全規(guī)程、持證培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等。7、公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育,使員工牢記安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,學(xué)習(xí)安

36、全生產(chǎn)技能,養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣。8 、強(qiáng)化公司員工的防火意識(shí),充分認(rèn)識(shí)防火的重要性。配備消防設(shè)施,掌握滅火器的安全使用方法。做好辦公區(qū)域和工作場(chǎng)所的防火工作。9、正確使用電器,嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。防止觸電事故。10、辦公區(qū)門鎖鑰匙由辦公室專人保管,每天早晚按時(shí)開(kāi)鎖辦公室門??倓t工作人員不得隨意配置門鎖鑰匙;財(cái)務(wù)密鑰由該部門保管。員工應(yīng)做好辦公區(qū)域的防盜、防火等工作,維護(hù)公司的利益。11、員工應(yīng)妥善保管印章、金錢、貴重物品、重要文件等,下班前鎖好抽屜和文件柜,下班前切斷電源。12、辦公室負(fù)責(zé)做好員工思想道德檢查工作,確保員工隊(duì)伍的純潔性。如發(fā)現(xiàn)不合適人員,將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。1

37、3、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所和其他衛(wèi)生設(shè)施必須保持特別清潔。14、所有工作場(chǎng)所必須保持整潔,不得堆積會(huì)引起異味或影響衛(wèi)生的垃圾、污垢或雜物。七、檔案管理系統(tǒng)1、公司辦公室為檔案管理部門,負(fù)責(zé)檔案的接收、整理、分發(fā)、回收、鑒定、銷毀、原件保存等工作。2、公司各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)檔案的收集,檔案至少每季度交一次。3、公司檔案分為行政檔案和技術(shù)檔案兩類4. 以下為公司行政檔案:(一)公司章程;(二)工商登記證;(三)稅務(wù)登記證;(四)組織機(jī)構(gòu)代碼證;(五)銀行開(kāi)戶許可證;(六)特種設(shè)備安裝維修許可證;(七)公司文件、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資單、保險(xiǎn)資料、勞動(dòng)合同、人事檔案、會(huì)議紀(jì)要等具有驗(yàn)證和

38、保存價(jià)值的電子、書面載體和資料。5、以下為技術(shù)文件:(一)特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范;(2)質(zhì)量保證體系文件:質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書、工作記錄;(三)儀器設(shè)備出廠合格證、使用說(shuō)明書、計(jì)量檢定合格證、使用維護(hù)記錄;(四)電梯電氣原理圖、電氣接線圖、安裝操作手冊(cè)、調(diào)試說(shuō)明、調(diào)試記錄;(五)電梯銷售合同;(六)電梯安裝通知(改造、大修);(七)檢驗(yàn)申請(qǐng)表;(8)電梯安裝自檢記錄(或自檢報(bào)告);(9)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(十)電梯安裝材料交接表;(11)電梯維修合同、定期檢查報(bào)告、日、季、半年、年度維修用戶反饋表,應(yīng)急維修記錄。(十二)應(yīng)急救援演練記錄。(十三)特種設(shè)備操作人員資格

39、證書。6.文件保存期限:(一)行政檔案的長(zhǎng)期保存。(2)技術(shù)檔案(1)、(4)至(10)的長(zhǎng)期保存。(3) 技術(shù)檔案 (2) 保存10年。(4) 技術(shù)檔案 (3) 保存至設(shè)備報(bào)廢。(5)技術(shù)檔案(11)、(12)保存6年。七、行政檔案(一)至(六)集中歸檔保存,行政檔案(七)按年分類歸檔保存,技術(shù)檔案(五)至(十二)按梯級(jí)建立保存檔案等技術(shù)檔案 連續(xù)歸檔、分類保存。8.文件借閱(一)普通員工不得借用行政檔案。特殊情況需要借用的,須經(jīng)辦主任批準(zhǔn),但不得擅自復(fù)印、拍照。(二)確需復(fù)印、拍照行政檔案的,復(fù)印須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),但應(yīng)登記在冊(cè)。(3)公司員工可借用技術(shù)資料(1)至(4),辦理借用手續(xù)。(四)

40、借閱檔案必須妥善保管,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,以防刪除。 .(5) 文件借閱期限總則為 15 天。(六)借款人對(duì)檔案的保密損失承擔(dān)全部責(zé)任。9. 文件銷毀(一)任何部門和個(gè)人不得擅自銷毀公司檔案。(2)過(guò)期檔案需要銷毀時(shí),必須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。(三)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案保管人員應(yīng)認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,并由專人監(jiān)督銷毀。附表1:電梯一梯一檔安裝維護(hù)目錄電梯安裝維修目錄使用單位: 檔案號(hào):序列號(hào)數(shù)據(jù)名稱頁(yè)數(shù)頁(yè)0-1電梯銷售合同0-2電梯安裝(改造、大修)須知0-3檢驗(yàn)申請(qǐng)表0-4電梯安裝自檢記錄(或自檢報(bào)告)0-5電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告0-6電梯安裝信息交接表1-1電梯維修合同年度定期檢查

41、報(bào)告日常維護(hù)維修用戶反饋表1-2電梯維修合同年度定期檢查報(bào)告日常維護(hù)維修用戶反饋表1-3電梯維修合同年度定期檢查報(bào)告日常維護(hù)維修用戶反饋表文件管理:共第 1 頁(yè)八、保密制度一、保密工作原則:積極預(yù)防,嚴(yán)明紀(jì)律。2、所有員工不該看的不看,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。3. 以下是保密的:(一)非公開(kāi)的規(guī)章制度、計(jì)劃、報(bào)告和重要文件;(二)質(zhì)量保證體系文件;(3) 員工檔案;(四)商業(yè)合同、用戶信息、正在協(xié)商的用戶信息;(五)安全責(zé)任事故信息。4、保密內(nèi)容不得私下泄露,必要時(shí)征得總經(jīng)理同意。9、車輛管理系統(tǒng)1、公司車輛由辦公室門口管理,按車牌號(hào)進(jìn)行登記管理。2、公司車輛的每位使用者應(yīng)在規(guī)定的日期到指

42、定的監(jiān)管處進(jìn)行檢查。逾期查驗(yàn)并處以罰款的,由用戶承擔(dān)費(fèi)用。3、除駕駛證和保險(xiǎn)卡由用戶隨身攜帶外,本公司車輛由辦公室保管,不得丟失。車輛過(guò)戶的,應(yīng)當(dāng)辦理車輛過(guò)戶手續(xù),并記錄車輛的各項(xiàng)信息。用車接送。4、車輛用于營(yíng)業(yè)的,燃油費(fèi)由公司加油卡支付,過(guò)橋費(fèi)和過(guò)路費(fèi)用戶按實(shí)際繳費(fèi)憑證報(bào)銷。車輛的正常修理由公司修理單位指定,臨時(shí)修理應(yīng)先報(bào)辦公室。車輛保險(xiǎn)由辦公室統(tǒng)一辦理。5、車輛使用者(駕駛員)應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作,確保車輛的安全和正常使用,不駕駛有故障的車輛,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理。6、車輛駕駛?cè)吮仨氉袷亟煌ǚㄒ?guī),確保不發(fā)生事故。未經(jīng)公司許可,其他人員不得駕駛公司車輛。7、違反交通規(guī)則的罰款由用戶承擔(dān)。但商用貨車

43、因公務(wù)駕駛而違反交通規(guī)則的,因人為疏忽造成的罰款由當(dāng)事人承擔(dān)??蓺w咎于公司的,罰款由公司承擔(dān)。8、車輛在公務(wù)中遇到不可抗拒的車禍,除向附近的公安機(jī)關(guān)報(bào)案外,還必須立即與公司辦公室聯(lián)系。辦公室不僅會(huì)立即到辦公室,還會(huì)通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。9、車輛使用者(駕駛員)要自覺(jué)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛知識(shí),不斷提高駕駛技能。十、勞保用品管理制度一、勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量和配送對(duì)象,由本局按照國(guó)家規(guī)定制定。2、勞保用品由辦公室采購(gòu)。3、勞動(dòng)防護(hù)用品由辦公室發(fā)放登記。4、員工應(yīng)按規(guī)定正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,不得挪作他用。5、員工在勞動(dòng)防護(hù)用品使用期限屆滿前離開(kāi)公司的,公司將根據(jù)當(dāng)事人應(yīng)使用的時(shí)間折算扣除相

44、應(yīng)費(fèi)用。11. 宿舍管理系統(tǒng)1、公司為員工提供統(tǒng)一的租房住宿,員工應(yīng)服從公司的管理和部署。2.宿舍人員原則上不得在宿舍或親友逗留,特殊情況確需時(shí)必須向辦公室報(bào)告。3 、各宿舍應(yīng)由宿舍工作人員輪流進(jìn)行消毒,保持房間清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)。應(yīng)做到:窗戶光亮,地面干凈,無(wú)污垢,無(wú)污漬,室內(nèi)無(wú)異味,窗臺(tái)和桌面無(wú)灰塵。4. 照顧好住宿設(shè)施和物品。應(yīng)該做到:設(shè)施和物品的責(zé)任在于人。如因保管不當(dāng)或人為損壞而損壞或遺失,應(yīng)給予雙倍賠償。5、個(gè)人物品和床上用品要擺放整齊,床鋪要整潔無(wú)雜物,用具要保持清潔衛(wèi)生,洗完衣服要放在指定位置晾干。6、宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物,禁止在走廊、過(guò)道等公共場(chǎng)所堆放雜物。7. 養(yǎng)成文明良好的

45、衛(wèi)生習(xí)慣,垃圾在指定地點(diǎn)傾倒,果皮、紙屑、煙頭等雜物不要從樓上或宿舍區(qū)倒水。8、不準(zhǔn)隨地吐痰,公共場(chǎng)所內(nèi)褲整潔文明。9. 宿舍人員應(yīng)自覺(jué)保持宿舍區(qū)域的安靜環(huán)境,禁止大聲喧嘩和一切妨礙他人休息的活動(dòng)。10、注意防盜,進(jìn)出時(shí)關(guān)好門,保管好貴重物品,為最后離開(kāi)宿舍的員工關(guān)好門窗和電源,晚上關(guān)好門窗.11、節(jié)約水、電等,用完后關(guān)掉開(kāi)關(guān)。12、為防止火災(zāi),嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)擅自安裝電器和拔電源線。禁止使用電爐、電褥子等大功率電器。禁止用電超載。不得隨意丟棄,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)存放、燃放煙花爆竹。13、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)宿舍樓秩序,不得在宿舍內(nèi)賭博或進(jìn)行其他違反治安管理的行為。14、宿舍被

46、盜或員工嚴(yán)重不適,應(yīng)通知部門或辦公室負(fù)責(zé)人。15. 員工離開(kāi)辦公室后,宿舍使用權(quán)即告終止。他們應(yīng)在離開(kāi)辦公室之日起2天內(nèi)搬出宿舍,不得有任何延誤或任何補(bǔ)償。搬出的員工應(yīng)清理自己使用的床鋪、物品、生活用品、抽屜、木柜等,并及時(shí)、完整地交出鑰匙,辦公室將進(jìn)行檢查。第三章 部門及職責(zé)一、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督法律法規(guī)、公司制度、會(huì)議決議、總經(jīng)理指示及各部門安排的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)公司綜合工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作和執(zhí)照管理工作。4、負(fù)責(zé)公司印章的使用和保管。5、負(fù)責(zé)人力資源配置、招聘、培訓(xùn)、考核和使用的實(shí)施。6、完成公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)分解到辦公室的任務(wù)。7、負(fù)責(zé)公共辦公空間

47、的分配、辦公用品的管理、辦公用品使用的監(jiān)督和文明辦公。8、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)、回收、保管和歸檔工作。負(fù)責(zé)員工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車輛管理、員工宿舍等工作。10. 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、市場(chǎng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制電梯銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo),節(jié)省銷售費(fèi)用,及時(shí)收回資金。2、制定銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。3. 準(zhǔn)備并填寫銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和報(bào)表。4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析和預(yù)測(cè),收集、整理和反饋潛在客戶信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的教育,提高營(yíng)銷技巧,及時(shí)回訪用戶,處理用戶投訴,提高公司聲譽(yù)。

48、 6 、負(fù)責(zé)本部門對(duì)文件、資料和記錄的執(zhí)行控制。7、負(fù)責(zé)組織銷售合同的審核和與客戶的溝通。8、負(fù)責(zé)電梯施工合同交付的監(jiān)督檢查,并參與對(duì)供應(yīng)商供貨能力的評(píng)估。9、負(fù)責(zé)組織部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取整改措施并落實(shí)整改。10、負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋信息。11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司電梯安裝、檢修、維修施工、電梯日常維護(hù)、搶修業(yè)務(wù)的技術(shù)和質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定和修訂,組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的控制,分解公司的質(zhì)量目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況的整改情況進(jìn)行監(jiān)控和督促。5、負(fù)責(zé)不合格品(項(xiàng))的分析、審

49、查和處置。6、負(fù)責(zé)分析質(zhì)量問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。7、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)儀器設(shè)備的驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)組織施工及竣工電梯產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)和終檢。9、負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和校準(zhǔn)工作,做好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。10 、配合辦公室做好全員素質(zhì)培訓(xùn)教育工作。11 、參與對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)和質(zhì)量保證能力的評(píng)估。12 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工程部職責(zé)1、組織實(shí)施公司電梯安裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)、日常維護(hù)施工及搶修服務(wù)。2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制和不合格項(xiàng)目的整改。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在施工過(guò)程中的保護(hù)和追溯標(biāo)志的保護(hù)。5、負(fù)責(zé)如實(shí)、正確、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫施工過(guò)程記錄,并及時(shí)提交檔案

50、。6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、儀器、工具的管理和維護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防盜、文明衛(wèi)生。8、負(fù)責(zé)組織部門對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取整改措施并落實(shí)整改。9、負(fù)責(zé)收集用戶反饋表和用戶信息作維修記錄,并確保符合國(guó)家規(guī)定。10、參與合同審查。組織評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力。10、參與不合格品管控及供應(yīng)商產(chǎn)能評(píng)估。11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、總經(jīng)理職責(zé)職位名稱:總經(jīng)理直接上級(jí):股東大會(huì)下屬職務(wù):辦公室主任、營(yíng)銷經(jīng)理職位性質(zhì):公司法定代表人、高管、高管、質(zhì)量保證體系組織者職務(wù)職權(quán):全面主持公司工作,行使對(duì)公司工作的全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督和管理的權(quán)力,承擔(dān)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務(wù)崗位職

51、責(zé):全面負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)的完成,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作福利:享受合同規(guī)定的福利工作職責(zé):1、主持公司日常管理工作,組織實(shí)施股東大會(huì)決議。2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)特種設(shè)備的安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé);2 、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。3、提出公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,提高管理能力和效益,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。4、組織制定、審批公司管理制度和部門人員的工作職責(zé)。5、負(fù)責(zé)公司各部(室)經(jīng)理(主任)以上干部的日常管理工作。6、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。7、任免公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。任免質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量控制系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,并授

52、予執(zhí)行質(zhì)量活動(dòng)的權(quán)力。8、簽署日常行政和業(yè)務(wù)文件;負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;9、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的規(guī)劃、建立、維護(hù)和改進(jìn),為質(zhì)量保證體系提供充足的資源。10 、批準(zhǔn)并頒布公司質(zhì)量保證手冊(cè)。11、主持質(zhì)量保證體系管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)質(zhì)量保證體系工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)解決問(wèn)題,確保公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 2、負(fù)責(zé)各部門管理人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、考核考核管理。任職資格:1、熱愛(ài)公司,具有德、勤、能、誠(chéng)的品格。2、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。3、大專以上學(xué)歷,具備企業(yè)營(yíng)銷管理知識(shí)。4、善于組織,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致,努力工作。六、副總經(jīng)理職責(zé)職位名稱:副總經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理下屬

53、職位:技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理工作性質(zhì):協(xié)助總經(jīng)理工作,分管技術(shù)部和工程部職務(wù)職權(quán):接受總經(jīng)理的委托管理公司的日常工作,行使對(duì)技術(shù)部和工程部的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務(wù)和法規(guī)崗位職責(zé):對(duì)技術(shù)和工程的質(zhì)量、數(shù)量和安全承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作福利:享受合同規(guī)定的福利1 、協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策,負(fù)責(zé)分管工作。2、貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,做好安全生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主管部門的工作,根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo),提出主管部門的年度(季度)工作計(jì)劃和目標(biāo)。4、定期召開(kāi)部門工作會(huì)議,討論解決工作中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題。5、批準(zhǔn)施工圖、作業(yè)文

54、件、施工方案和作業(yè)程序。6、組織員工提出更加理性的建議,制定技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造方案,不斷采用新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。七、加強(qiáng)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,提高工作質(zhì)量和效率。8、協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)和改進(jìn)公司管理工作。9、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)審查、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)10、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。11、參與管理各部門管理人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查督促、考核考核。12、完成公司交辦的其他工作。任職資格:大專以上學(xué)歷。5年以上相關(guān)技術(shù)工程經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理知識(shí)。3、具有較強(qiáng)的綜合管理、組織協(xié)調(diào)能力。4、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。七、辦公室主任的職責(zé)職位名稱:辦公室主任直接上級(jí):總經(jīng)理下屬職位:財(cái)務(wù)人員、文員

55、、倉(cāng)庫(kù)文員職位名稱:負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)管理工作崗位職權(quán):行使管理公司辦公秩序、物資供應(yīng)、直接檢查、協(xié)調(diào)和考核其他部門工作的權(quán)力,并承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的義務(wù)。上級(jí)。崗位職責(zé):對(duì)辦公室承擔(dān)的工作目標(biāo)和工作質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任工作福利:享受合同規(guī)定的福利工作職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作,組織、督促全辦公室工作人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、落實(shí)本辦公室崗位責(zé)任制,確保與各部門溝通暢通,做好協(xié)調(diào)銜接。3、組織總結(jié)公司年度綜合資料,起草公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合稿件,嚴(yán)格執(zhí)行撰寫程序,確保稿件質(zhì)量;4、組織收集、了解各部門工作動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意

56、見(jiàn)和建議。5、負(fù)責(zé)召集公司會(huì)議,檢查和監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要任務(wù)的落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司行政公章和合同專用章的使用。7、參與公司發(fā)展規(guī)劃的編制、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。8、負(fù)責(zé)組織制定、修訂和編制公司規(guī)章制度,協(xié)助制定和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。9、負(fù)責(zé)組織公司辦公用品、施工設(shè)備、工具、儀器及配件的供應(yīng)和采購(gòu)工作,做好物品進(jìn)出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)核算工作。10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)、咨詢和接待;11、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作。12、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各部門的考核,負(fù)責(zé)對(duì)辦公室工作人員的考核。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格:

57、1、大專以上學(xué)歷,文字表達(dá)能力強(qiáng)。2、具有3年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的工作能力和管理協(xié)調(diào)能力。4、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。8、營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)職位名稱:營(yíng)銷經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理;下屬職位:業(yè)務(wù)員職位名稱:負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)管理工作崗位職權(quán):為完成公司的營(yíng)銷計(jì)劃,行使對(duì)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)和管理權(quán)力,并承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級(jí)指揮的義務(wù)。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)完成公司的銷售目標(biāo)工作福利:享受合同規(guī)定的福利工作職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持市場(chǎng)部的全面工作,組織部門員工全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、實(shí)行市場(chǎng)部崗位責(zé)任制,確保與辦公室、技術(shù)質(zhì)量、工程等部門的協(xié)調(diào)配合、密切配

58、合。3、負(fù)責(zé)電梯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售點(diǎn)的銷售和聯(lián)絡(luò)工作,檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)簽訂的合同供貨,及時(shí)運(yùn)輸,按期施工。4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的收付工作,確保應(yīng)收賬款率不大于公司規(guī)定的目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員職業(yè)操守和業(yè)務(wù)能力的教育指導(dǎo),防止經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生。6、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同交期評(píng)估、合格供應(yīng)商供貨能力評(píng)估。7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、考核和評(píng)價(jià)工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格:1 、具有大專以上學(xué)歷或與大專學(xué)歷相當(dāng)?shù)奈幕潭取?、具備營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和電梯營(yíng)銷專業(yè)知識(shí), 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、管理組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。4、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。9、技術(shù)經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé)職位名稱:技術(shù)經(jīng)理(技

59、術(shù)總監(jiān))直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬崗位:技術(shù)員、檢驗(yàn)員職位名稱:負(fù)責(zé)技術(shù)部各項(xiàng)管理工作崗位職權(quán):行使解決技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量保證工作的人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)管理權(quán)力,承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級(jí)指揮的義務(wù)。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)解決公司的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量保證負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作福利:享受合同規(guī)定的福利工作職責(zé):1 、在分管公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管技術(shù)部的日常工作。2 、負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)和檢驗(yàn)規(guī)程。3、組織編制公司施工方案、作業(yè)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量記錄等技術(shù)文件。4、負(fù)責(zé)組織員工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí);5、負(fù)責(zé)組織先進(jìn)施工技術(shù)和養(yǎng)護(hù)方法的應(yīng)

60、用和推廣,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。6、組織開(kāi)展電梯安裝維修質(zhì)量分析活動(dòng),及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高電梯安裝維修質(zhì)量;7、負(fù)責(zé)解決電梯建設(shè)和維護(hù)中的重大技術(shù)問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)審批(或?qū)徍耍┘夹g(shù)文件和自檢報(bào)告。9、負(fù)責(zé)總則事故原因的調(diào)查,參與和協(xié)助重大事故原因的調(diào)查工作。10、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審,確保技術(shù)控制文件的正確性和有效性。11、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)評(píng)審、合格供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)價(jià)。12、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各部門的考核,負(fù)責(zé)對(duì)辦公室工作人員的考核。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格:1 、具有機(jī)電工程高級(jí)工程師技術(shù)職稱。2 、有5年以上電梯生產(chǎn)單位管理經(jīng)驗(yàn)。3、掌握電梯法律法規(guī)的基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論