2022年小學年度學校工作計劃

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年小學年度學校工作計劃過去的一個學年，在縣教育局的正確領導下，不斷更新教育教學觀念，提高管理水平，學校教育教學質(zhì)量顯著提高，為_年_學年度工作奠定了堅實基礎。帶著成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個年度的門坎，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序，更加務實高效，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓的基礎上，特擬定本學年度工作計劃如下：一、指導思想堅持用_指導工作，以學習型學校建設為學校教學工作的源動力，以縣教育局的“教學質(zhì)量提高年”為契機，以提高教育教學質(zhì)量和教師教學水平為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，進一步更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，完善措施，加大管理

2、的力度和廣度，依托于“把真知教給學生，用愛心成就事業(yè)”的教育思想，結(jié)合擺金鎮(zhèn)實際，加大學校內(nèi)部改革，加快學校規(guī)范化建設管理的步伐，努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學校，使學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。二、工作思路：1、樹形象創(chuàng)新風通過黨員教育活動和師德教育，提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平，重樹領導形象，以此促進校風、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。2、強素質(zhì)更觀念以新課程培訓為切入點，以校本培訓為裁體，豐富教師基本功訓練內(nèi)容，提高標準，盡快打造一支能適應新課程改革需要教師隊伍。3、抓管理要質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學，管理是我鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重。本學年中心學校將進一

3、步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管，進一步明確職責，強化責任意識，提高管理水平。以管理促進校長抓管理，以管理調(diào)動廣大教師積極性，以管理提高教育教學質(zhì)量。4、“兩基”迎國檢，促發(fā)展“兩基”迎國檢是形勢的要求，是新的歷史時期賦予我們的任務，我們必須以新的工作態(tài)度，切實抓好“兩基”鞏固提高工作。三、工作目標1、加強校園文化建設，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個學年不發(fā)生責任事故，全鎮(zhèn)學校全部達到“平安校園”標準。2、通過管理傾斜，重點扶持和學校自我加壓等措施，進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。3、整理“兩基”資料，按教育局“兩基”工作指導方針，確保資料的規(guī)范性、完整性和

4、準確性，為勝利迎接“兩基”復查驗收作充分的準備。4，以課程改革為指導，開展課堂教學練兵，改進教師教學行為，促使教師教育教學能力的提高。5、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強化德育工作成果，抓好學生行為規(guī)范教育。6、加強師德教育，使教師以能修身，以德育人，適應教育新形勢的需要。7、鞏固“普九”成果，做好“控輟保學”工作。我鎮(zhèn)“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈，取得一定的成效，但隨著形勢的不斷發(fā)展，新的困難和矛盾也日漸突出：一是教學附屬設施尚未達標，二是學生流失現(xiàn)象也有發(fā)生，三是檔案資料建設相對滯后。為此，本期要積極爭取資金，加大教學設備的修復力度，建立健全各類檔案，做到底子清，

5、表冊全，數(shù)據(jù)準。通過任務分解，責任到人等措施防止學生輟學現(xiàn)象發(fā)生。對貧困生繼續(xù)實行經(jīng)濟救助，確保他們完成學業(yè)；有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬件等，高標準完成“普九”工作。8、做好校務公開及財務管理工作。杜絕不合理的開支，加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產(chǎn)承包責任制，對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學校辦學條件。五、第一學期的主要工作安排_月份：1、通過開學檢查，全面了解各教學點開學準備情況，掌握存在的問題和困難，研究解決的辦法和措施；2、清理校園衛(wèi)生，進行行為規(guī)范教育和交通安全教育；3、分析上學年教學質(zhì)量情況，采取新措施

6、提高教學質(zhì)量；4、基層報表統(tǒng)計上報工作；5、修訂擺金小學教育教學考核實施細則_月份：1、教研組長會議。2、國慶節(jié)慶祝活動，辦好班、?？?；3、配合各校教導處開展教研活動；_月：1、第十周各年級期中教學質(zhì)量檢測；3、期中常規(guī)檢查；4、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放；5、校容校貌整修工作；6、對全鎮(zhèn)校舍電路進行全面安全檢查；_月：1、班主任工作會議；3、做好財務年報工作；4、各年級_慶祝元旦活動；_月份：1、寒假準備工作及假前安全教育；2、檔案室資料整理規(guī)范存放；3、上交備查材料，_期末常規(guī)檢查；4、期末結(jié)束復習迎考；5、固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳；6、學期結(jié)束前的其它后勤事務?？傊碌囊荒?，

7、雖然困難與機遇同在，但我們深信，有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責，全面完成教育局交給的各項任務，擺金鎮(zhèn)教育發(fā)展的前景會越來越好?；菟h擺金小學_年年_月_日四、主要方法和措施1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設，結(jié)合黨員教育活動和師德教育，通過開展學年度師德師風評比等活動，使每一位教職工都能自黨遵守小學教職工職業(yè)道德規(guī)范，真正做到“學為人師，行是人范”。對學校領導干部，更要高標準，嚴要求，使之成為教育教學第一線的時代先鋒，師生員工的楷模。二是采取多種教育形式，加強和改進未成年人思想道德建設，一方面協(xié)助全鎮(zhèn)學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制，把小

8、學生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來，完善班級管理措施，充分發(fā)揮少先隊_的作用，堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員評選活動，努力營造良好的德育氛圍。另一方面_開展“教師比敬業(yè)、學生比成績”和“我為母校添光彩”活動，培養(yǎng)學生從小事做起，以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進_和個人進行大力表彰，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，促進全鎮(zhèn)各學校校風、班風和學風的根本好轉(zhuǎn)。2、提高教師素質(zhì)。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn)，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”、說好普通話、能上一兩節(jié)示范課上，對校本培訓內(nèi)

9、容要豐富，標準要提高。本學年中心學校將有計劃地開展新課程教學觀摩活動，_教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤，并要求教師寫出學習心得。在完成教育教學工作的同時做到“三個一”，即讀好一本書，上好一節(jié)教改課(以全新的教學理念_教學)，寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關，即普通話，簡筆畫和“三筆字”。以中心學校為龍頭，帶動全鎮(zhèn)校本培訓和新課程培訓，并將對各位教師進行測試，成績計入教職工量化考核結(jié)果，作為年度考核的依據(jù)。3、創(chuàng)建安全文明校園。按照縣教育局平安校園創(chuàng)建活動實施要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，計劃對學校周邊環(huán)境進行治理、對師生進行安全紀律和法制教育，消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起

10、來，分階段實施，逐步深化和完善。開學初，首先對各校校園進行集中整治，并量力進行綠化美化，對現(xiàn)有的校園文化設施建設進行改造升級。各校要創(chuàng)造條件，消除危險房，加強師生安全紀律教育，層層簽訂責任書，落實安全目標責任制，繼續(xù)完善封閉式管理制度，并與公安、工商、_部門等聯(lián)手，綜合治理學校周邊環(huán)境，規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營，營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。4、常抓質(zhì)量不放松。本學年度工作的重點量抓校長向管理要質(zhì)量，其次是抓教師向教學要質(zhì)量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結(jié)果評比等環(huán)節(jié)，調(diào)動校長管理的積極性。本學年中心校將協(xié)助各學校制定階段性工作目標，對每項工作實行一事一議，

11、一項一計(計入學校常規(guī)管理積分)，工作完不成或完成質(zhì)量差的學校讓其邊做邊改，隨改隨驗，不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。中心學校對各校常規(guī)管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進，力爭科學、公正、有效。我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查，讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗，正視自己的不足，不斷改進工作，縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案，從常規(guī)教學管理入手，加強對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的督查，調(diào)動教師的教學積極性，繼續(xù)認真開展課堂教學評估活動，堅持業(yè)務學習、教學研究制度，堅持培優(yōu)與補差相結(jié)合，開展教學扶貧和向潛能生送“溫暖”活動。按照教職工量化考評細則，

12、在各校自評的基礎上，逐步將以校內(nèi)評比過渡到以鎮(zhèn)內(nèi)評比，最大地激勵全鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作的積極性。5、開展豐富多彩的文體活動，活躍校園文化生活。各校要創(chuàng)造條件，舉辦與青少年身心發(fā)展相適應的課外活動，培養(yǎng)學生動手動腦能力。認真開展“學校是我家，保潔靠大家”活動，讓每一位學生都能感受到學校大家庭的溫暖和快樂。6、抓好“兩免一補”工作，堅決杜絕亂收費。中心學校將逐步加大對“兩免一補”工作的管理力度，幫助學校使用好有限資金，通過開展各種形式的電教活動，充分發(fā)揮現(xiàn)有的遠程教育教學設備的作用，為新課程改革創(chuàng)造條件，關心教職工生活，逐步改善辦學條件。2022年小學年度學校工作計劃（二）指導思想：以_和_為指導，深入學習貫

13、徹黨的_和_屆三中_精神，以辦人民滿意教育為宗旨，以教育局年工作要點為指南，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展，牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，認真貫徹并落實學校三年主動發(fā)展規(guī)劃，以清晰的辦學理念和思路扎實推進學校的品牌教育工程，更好地體現(xiàn)實驗小學的實驗性示范性輻射性，為提升實驗小學的品位而不懈努力！工作思路：為打造分享教育品牌奠基，為迎接百年校慶早作安排，為在德育課程教科研管理等方面創(chuàng)造特色而努力，為謀求學校的主動發(fā)展作好制度完善人才培養(yǎng)高效管理的準備。具體工作：一認真領會三年主動發(fā)展的辦學理念和品牌內(nèi)涵三年主動發(fā)展規(guī)劃的制定為學校未來三年走怎樣的辦學道路明確了方向。傳承與超越并存

14、，理想與現(xiàn)實兼容，理論與實踐結(jié)合，普及與提高并重。為此，學校將通過多種途徑與方式傳播學校的辦學理念與品牌的文化內(nèi)涵與價值取向：開設分享論壇，分別從“專家論壇”和“教師大家談”兩個維度實施分享教育的滲透。今年，擬邀請省教科所領導專家及市內(nèi)外的特級教師學者來校講學，實現(xiàn)智慧分享；在廣大教師中進行主題為“我眼中的分享教育”大家談活動；進行“學會分享”宣傳用語征集活動；實施校園分享文化形象設計；開通全開架的書香文化長廊，提出鮮明的口號：分享給予的快樂；進行“百年實小”文集的撰寫工作；設計并建設校史室；進行“辦公室的分享故事”演講會和“我班的分享故事”演講比賽。在大力宣傳學校辦學理念：“關愛生命，學會分

15、享，追求進步，引領成長”的深刻內(nèi)涵的同時，也要讓行動口號：“我分享，我快樂，我成長，我超越”成為每個實小人乃至每位家長均知且行的指南。當“分享教育”作為學校辦學特色或品牌著力打造的同時，我們希望每位實小人都從被動發(fā)展走向主動發(fā)展；被動分享走向主動分享，讓“分享”成為校園的流行語！二注重師德教育，鍛造高素質(zhì)的教師團隊為順利實現(xiàn)目標任務，學校將進一步加強師德師風建設，組織廣大教師認真學習愛生承諾，在教師節(jié)隆重舉行愛生承諾簽名活動。學校將制定校級名優(yōu)教師師德標兵評比條例及獎勵措施，表彰首批名優(yōu)教師師德標兵，也將制定教育教學事故處罰條例，進一步規(guī)范管理。為發(fā)揮名優(yōu)教師的作用，學校擬建立校級分享智慧名師工作室，讓學校的特級教師學科帶頭人特級教師后備人才及在某一方面有突出研究成果的高級教師以傳幫帶的導師制形式帶領一批積極要求上進的青年教師共同成長。學校將隆重舉行工作室成立儀式及師徒結(jié)對活動。在組織教師制定個人三年自主專業(yè)成長規(guī)劃時，突出主動發(fā)展的思想，明確目標，制定措施，并加強有效的督查，在組織上思想上制度上業(yè)務上行動上保證一批教師給自己一個準確