2022年保安安全措施計劃

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年保安安全措施計劃1.0電梯故障：1.1當(dāng)發(fā)生電梯故障時，各部門發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班。保安部當(dāng)值領(lǐng)班要立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。1.2保安部消防中心通過電梯中的電話與被困客人取得聯(lián)系，了解被困情況，并安慰客人。1.3保安部領(lǐng)班接到故障通知后，應(yīng)立即組織人員前往事發(fā)現(xiàn)場搶救(解救)被困人員。1.4工程部、客戶服務(wù)部、保安部要及時檢查其它電梯內(nèi)是否有客人及員工，并將滯留在電梯內(nèi)的人員疏散到安全區(qū)域。1.5工程部負(fù)責(zé)電梯的搶修工作。1.6當(dāng)故障發(fā)生后，業(yè)主及租戶會用電話或到樓層、大堂質(zhì)詢有關(guān)問題。此時，值班經(jīng)理應(yīng)授權(quán)前臺接待、保安員負(fù)

2、責(zé)向客人進(jìn)行解釋、安撫。保安部做好客人的疏導(dǎo)、安置、警衛(wèi)工作。1.7被困在電梯中的人員一旦在突發(fā)事件中受傷或發(fā)病，應(yīng)由物業(yè)助理及時與急救中心聯(lián)系，協(xié)助進(jìn)行搶救工作。1.8監(jiān)控中心值機員堅守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測，隨時將發(fā)現(xiàn)的情況向保安部當(dāng)值領(lǐng)班匯報，并認(rèn)真記錄。2.0設(shè)備跑水：2.1當(dāng)發(fā)生跑水時，各部門巡視發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班，保安部當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。2.2保安部當(dāng)值領(lǐng)班接到通知后，應(yīng)立即組織人員攜帶沙袋等堵水物品前往事發(fā)現(xiàn)場堵水。2.3如水進(jìn)入電梯，則應(yīng)立即將電梯升至樓頂層并斷電。2.4工程部值班員應(yīng)立即關(guān)閉有關(guān)閥門，切斷水源。2.5客戶服務(wù)部、工程部、保安部、保

3、潔人員組織人員排水。2.6工程部維修人員立即搶修，使設(shè)備盡快恢復(fù)運行。2022年保安安全措施計劃（二）一、主要目標(biāo)1、是各部門安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零。2、是無重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故3、是無大泄漏、中毒事故，無大特種設(shè)備事故4、是無負(fù)主要責(zé)任的交通事故或公共安全事故二、具體安排1、第一季度詳細(xì)制定_年安全工作計劃與目標(biāo)，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。開展第一季度的各項檢查整改與火災(zāi)隱患整改工作，搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查。2、第二季度明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)管理與宣傳教育行動，完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)期間消防、車

4、輛、人員等檢查，開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案。開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作，做好發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、第三季度加強安全檢查與隱患整改，重點對押運槍支、車輛管理，消防安全等檢查整治工作。開展防事故的夏季安全戰(zhàn)役工作，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作。4、第四季度開展火災(zāi)隱患普查整治工作，各部門做好檢查、演練活動與方案總結(jié)，做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。三、工作要點堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過全面落實安全防范措施，達(dá)到預(yù)防和排除隱患的目的。1、嚴(yán)格按照槍支安全使用管理規(guī)定的要求和有關(guān)規(guī)則制度進(jìn)

5、行押運勤務(wù)全過程操作，杜絕在勤務(wù)操作中嬉笑打鬧的現(xiàn)象發(fā)生，通過監(jiān)控設(shè)備對勤務(wù)操作進(jìn)行跟蹤調(diào)查，確保勤務(wù)運行規(guī)范、安全。2、抓好人員隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故安全等打牢隊員安全思想，確保隊員遵規(guī)守紀(jì)，一切行動聽指揮。3、嚴(yán)格落實運鈔車安全使用管理規(guī)定，在行駛中按規(guī)定速度行駛，克服麻痹思想和僥幸心理，調(diào)度室要充分發(fā)揮車輛監(jiān)控系統(tǒng)的作用，防止速度過快，違反交通、開英雄車的現(xiàn)象發(fā)生。4、要定期召開安全工作會議，明確分工，細(xì)化職責(zé)，深化落實，時刻敲響安全警鐘。5、組織開展應(yīng)急方案的演練，提高隊員應(yīng)急水平，確保在防突應(yīng)急情況下能確保人身和財產(chǎn)安全。6、強化保安員的監(jiān)督和檢查力度，促進(jìn)保安員自身

6、形象的服務(wù)質(zhì)量的提高7、其他部門如財務(wù)、民爆部門都要按照各自的規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)作業(yè)。四、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改，明確責(zé)任制與人員培養(yǎng)1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將各部門安全隱患自查情況上報，安全檢查的重點是制止、查找隱患。2、各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”;誰的崗位，誰負(fù)責(zé)，誰違章，誰負(fù)責(zé)

7、的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。4、抓好保安人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證_%有效持證上崗。5、組織開展公司安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有懂點，我分公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好我分公司_年度各項安全生產(chǎn)管理工作。2022年保安安全措施計劃（三）針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設(shè)

8、，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度，實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;4.調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;5.嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個

9、服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。10.每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示。11.每月進(jìn)行一次

10、消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。_年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。2022年保安安全措施計劃（四）新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，_完成了各項保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)

11、，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在_年所做的工作作簡要的工作計劃：一、對當(dāng)班工作，分工明確讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘。二、加強日常性工作管理當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)

12、出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施。三、做好“傳、幫、帶”工作新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。四、積極參加安全部各項活動作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取

13、經(jīng)驗，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。為_年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。(3)積極參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強保安隊伍整體管理水平。(4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。以上是我_年工作計劃，最后祝愿我們安全部在_年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。謝謝大家!2022年

14、保安安全措施計劃（五）一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體

15、比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守中華人民共和國治安管

16、理處罰法、中華人民共和國交通安全法、刑法等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點

17、、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來至大廈辦公人員(

18、如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。五、加強車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查出入證、車況，登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線，