2023年最新的先進(jìn)班級事跡材料范文

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2023年最新的先進(jìn)班級事跡材料范文事跡材料可分為個人事跡材料和集體事跡材料，而典型經(jīng)驗材料主要指先進(jìn)集體經(jīng)驗材料，實際中很少有先進(jìn)個人經(jīng)驗材料。下面是五度學(xué)習(xí)分享的先進(jìn)班組事跡材料范文。供大家參考！ 先進(jìn)班組事跡材料范文 鋼結(jié)構(gòu)車間鉗工組 一、 班組簡介 鉗工組是一個集生產(chǎn)、服務(wù)綜合型班組，現(xiàn)有員工14人，其中班長1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人，主要承擔(dān)構(gòu)件各種筋板下料、平料、附件的制孔;成品構(gòu)件的除銹、噴漆、裝車;車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修;室內(nèi)外吊車駕駛等工作。 二、 奮力拼搏，確保完成公司加工任務(wù) 2023年完成西北稀有金

2、屬研究院生產(chǎn)技術(shù)改造項目、平羅隆昌飼料構(gòu)件加工、維爾鑄造構(gòu)件等大小工程共二十多項(共計2500噸)。在車間人員不足的不利條件下，該班組在加班加點(diǎn)完成本班工作情況下，自覺承擔(dān)起以往機(jī)組的工作任務(wù)，材料卸車和構(gòu)件裝車(共計5000多噸)。 剪板下料、平料是一個重體力活，勞動強(qiáng)度大全靠人抬，平料是用18磅錘一錘一錘校平，因料過小無法使用吊車和平板機(jī)輔助工作。在這種工作環(huán)境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，一年下來從他們手中所過約800多噸料，該班組職工魏榮，她為了提高制孔生產(chǎn)效率，凡是自己能抱動的從不讓吊車吊，約為1.5噸。 該班組員工方彥明、張萬海等人既承擔(dān)著班組生產(chǎn)又擔(dān)負(fù)車間設(shè)備設(shè)

3、施等維修保養(yǎng)工作，他們不管刮風(fēng)下雨、三九嚴(yán)寒都起 早貪黑加班加點(diǎn)，完成設(shè)備保養(yǎng)、維修共計200余臺次。為了保障車間生產(chǎn)他們經(jīng)常餓肚子加班加點(diǎn)，全年累計加班500多小時。 吊車作為車間生產(chǎn)的輔助服務(wù)崗位，該崗位雖然是幾個女同志，但在車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵籠罩的環(huán)境下，不管天氣有多糟糕，每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，她們不言苦、不言累、不嫌臟，憑著對工作熱愛，頑強(qiáng)拼搏。 該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承擔(dān)著構(gòu)件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作，夏天頂烈日、冬天冒嚴(yán)寒，年出勤為320左右。對每道焊縫打磨清渣，累計 8.5萬余米，完成構(gòu)件噴漆2500噸，累計加班560多小時。

4、 雖然車間工作強(qiáng)度大，該班組員工沒有因維修不及時而造成停產(chǎn)事情發(fā)生，最大程度的保障車間正常生產(chǎn)。全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體同步進(jìn)行，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。 三、 改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率 由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤 5000公斤，全部依靠天車吊運(yùn)，天車吊運(yùn)不及時，人員和設(shè)備只能等待，天車的有效使用率對車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。于是在班組人員的討論下，把剪板機(jī)、鉆床搬遷到材料碼放區(qū)及制作吊運(yùn)箱，從而提高天車有效使用率。 車間噴漆采用無氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)，效率 是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法

5、，采用無氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20% 30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6 9噸，6.6萬 9.9萬圓。 2023年鋼構(gòu)車間鉗工組在生產(chǎn)工作中，腳踏實地認(rèn)真工作，以 今天工作不努力，明天努力找工作 為工作理念。并且及時解決職工的工作、生活中的實際困難，使職工能夠以良好的精神狀態(tài)，奉獻(xiàn)本崗努力工作，為分公司及整個集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展，做出了積極的努力 先進(jìn)班組事跡材料范文 在勞務(wù)公司活躍著這樣一支年輕的富有戰(zhàn)斗力的班組，無論任務(wù)多么的繁重，無論工作多么的復(fù)雜;不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，我們都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是班組 一個能打硬仗的 突

6、擊小分隊 。 班組肩負(fù)著勞務(wù)公司現(xiàn)所有船體(可以根據(jù)事實情況自己添加)等工作。是船體合攏的重要一道工序，也是整個公司最后順利完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對總裝組成員的人選也極為苛刻，班組的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的豐富經(jīng)驗外，更具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。班組就是由20名具備相關(guān)上崗資格的 精兵悍將 組成的。 一、一支高效精干的班組隊伍。 多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的質(zhì)量、安全意識教育造就了班組這支高效精干的班組隊伍。 2023年是緊張而忙碌的一年，船體生產(chǎn)任務(wù)無論從總量、進(jìn)度還是技術(shù)難度上，其艱巨性都創(chuàng)下歷史新高。船體質(zhì)量要求很高，輪船的訂貨量也比較多，部分船體工序繁瑣，但

7、班組秉承勞務(wù)公司 追求領(lǐng)先 實現(xiàn)超越 的精神，始終全力以赴堅守在生產(chǎn)第一線上，為完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。從年初接到任務(wù)開始，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和英明領(lǐng)導(dǎo)下，在組長帶領(lǐng)下就精心安排組織下，生產(chǎn)線上實現(xiàn)了交叉作業(yè)、齊頭并進(jìn)。 全組員工更是全力以赴，加班加點(diǎn)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奮力拼搏。 除了重大天氣和停電等特殊情況，班組員工們沒有休過一個完整的假日，整個一年算下來，休息的天數(shù)超不過10天，還要經(jīng)常加班到深夜一兩點(diǎn)，第二天照常上班，這種 連軸轉(zhuǎn) 式的工作方式對于班組生產(chǎn)人員，已經(jīng)習(xí)以為常。班長說： 今年生產(chǎn)任務(wù)繁忙，一年下來都沒有多少正點(diǎn)回宿舍的時候，還經(jīng)常一來就是急活，大家基本上都是任務(wù)一來就全

8、力以赴，有股不完成工作不休息的干勁。 有的職工為了不耽誤生產(chǎn)，一連連續(xù)加班。大家嚴(yán)格的按照生產(chǎn)計劃和進(jìn)度的要求， 當(dāng)天的工作絕不過夜 是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天完成任務(wù)，就為公司多增添一份信譽(yù)，就是本著這樣一種信念，總裝組的每一個成員 舍小家、為大家 ，為公司這個 大家 ，犧牲了個人的 小利 ， 為生產(chǎn)任務(wù)的如期順利完成筑起了堅實的堡壘。在他們的努力下，終于如期完成了今年船體任務(wù)，在金融海嘯的寒冬里撒下了一縷春光。 二、一個制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組 一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合公司實際

9、工作制定了崗位人員責(zé)任制、安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任規(guī)范等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。提高安全防范意識，構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)。班組安全工作不僅關(guān)系到每個員工的人身安全，而且涉及到每個員工的家庭幸福。班組一直非常重視工人的安全防范工作。班組長及時組織工 人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全防護(hù)知識，提高班組人員的安全防范意識，班組成員都能安全工作，良好的安全防范氛圍和環(huán)境在班組中成長。班組長也非常重視與每個員工的溝通與交流，根據(jù)不同時段施工的安全隱患不同，及時相互溝通，共同防范。 三、一個推崇民主和諧友愛的小家

10、增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神是建立職工小家的關(guān)鍵，也是班組建設(shè)的核心，更是保證安全優(yōu)質(zhì)供水的前提。我們班組把定期召開民主管理會，作為班組組員相互溝通、了解、融洽關(guān)系的一種主要形式，一方面將各項制度的建立與實施情況以及考核獎懲進(jìn)行講評通報。在勞務(wù)公司，班組是一個讓大家羨慕的 小家庭 。和諧的班組氣氛，團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，班組全部按照分廠的要求，做到公平、公正、公開。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于技術(shù)技能經(jīng)驗少、動手少的新進(jìn)班組成員，班

11、組還專門結(jié)成了師徒對子，幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。 四、一個業(yè)績不凡的班組 榮譽(yù)是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。幾年來，班組年年提前或按時完成公司的所有任務(wù)，產(chǎn)品交驗合格率年年最高，為公司贏得了信譽(yù)和榮譽(yù)。年年被評為 五好一準(zhǔn)確班組 、 優(yōu)秀班組 等。 面對榮譽(yù)和獎勵，班組更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準(zhǔn)形勢，瞅準(zhǔn)目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)員工勤奮工作、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)，努力成為一流的產(chǎn)業(yè)工人;將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于攻堅的拼搏精神，不斷追求一流的技術(shù)水平;繼續(xù)以求真務(wù)實、苦干實干的高尚情操，來積極創(chuàng)造一流的工作效率;繼續(xù)以敢為人先、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，立志干出一流的工作業(yè)績。為實現(xiàn)公司又好

12、又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 先進(jìn)班組事跡材料范文 渾江發(fā)電公司化學(xué)分場化驗班現(xiàn)有職工17人，擔(dān)負(fù)著全發(fā)電公司老廠、新廠所有機(jī)組的制供水及熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)監(jiān)督，入爐煤的監(jiān)督，環(huán)保監(jiān)督與檢測，各機(jī)組油氫品質(zhì)監(jiān)督和化驗，2023化驗班在各級部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行火電廠化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則吉林省電力監(jiān)督檢測中心化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理實施細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的各項監(jiān)督任務(wù)，在春、秋檢和安全月期間，完成了公司制訂的各項措施計劃。在公司1、2、5、6號機(jī)組c修中發(fā)揮了化學(xué)監(jiān)督作用，按要求開展好c修防腐工作，對機(jī)組下一個周期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、 踐行科學(xué)發(fā)展

13、觀，全面完成化學(xué)技術(shù)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 回顧一年來的工作，我們以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，倡導(dǎo)實事求是的工作態(tài)度，采用先進(jìn)、成熟的化學(xué)檢測技術(shù)和科學(xué)的管理方法，積極穩(wěn)妥地開展發(fā)電機(jī)組各項水、汽、油、煤及環(huán)保的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與分析監(jiān)測工作，同時注重機(jī)組各熱力設(shè)備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發(fā)電機(jī)組水汽品質(zhì)年平均合格率為：99.77%;化學(xué)水處理設(shè)備可用率達(dá)100%;汽輪機(jī)透平油檢驗率與油質(zhì)合格率均達(dá)100%;全廠充油電氣設(shè)備絕緣油的檢驗率與油質(zhì)合格率均達(dá)到100%;六氟化硫檢驗合格率均達(dá)100%;入爐煤質(zhì)檢驗率及化驗準(zhǔn)確率達(dá)100%。污、廢水設(shè)備投入率及排放合格率達(dá)100% 實現(xiàn)了年初制訂的生產(chǎn)計劃，

14、同時也保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 二、 積極發(fā)揮化學(xué)監(jiān)督職能，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ) 1、做好機(jī)組檢修防腐工作：2023年我公司對1、2、5、6號機(jī)組進(jìn)行了c修，在c修中班組按要求對熱力設(shè)備開展防腐工作，對凝汽器，除氧器采取通風(fēng)干燥防腐，對鍋爐系統(tǒng)采取加氨提高ph防腐措施，減少熱力系統(tǒng)因檢修期間發(fā)生腐蝕。 2、做好加熱器停備防腐：供熱期結(jié)束后班組及時聯(lián)系相關(guān)單位對供熱加熱器進(jìn)行清掃沖洗將兩側(cè)人孔打開通風(fēng)干燥防腐，今年供熱期間各臺加熱器沒有發(fā)生漏泄情況在次說明了熱力設(shè)備停備期間防腐的重要性。 3、開展反滲透化學(xué)清洗工作：反滲透進(jìn)行專業(yè)清洗費(fèi)用較高，班組通過對以往廠家化學(xué)清洗經(jīng)驗總結(jié)，采用先沖

15、洗后循環(huán)浸泡方法，至沖洗排放水達(dá)到或接近配置清洗液ph值時在進(jìn)行循環(huán)和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果。 4、做好油質(zhì)監(jiān)督為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障：我廠5號機(jī)組由于軸封缺陷負(fù)荷變化較大時經(jīng)常使油中水份超標(biāo)，班組采取連續(xù)監(jiān)督手段每天分二次對油質(zhì)進(jìn)行取樣分析，保證了氣輪機(jī)主油各項指標(biāo)合格。 5、做好煤質(zhì)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的最大成本，做好煤質(zhì)監(jiān)督越來越重要，班組煤分析在完成日常工作同時為其他部門分析核對煤樣500余個，沒有發(fā)生偏差。 三、積極努力，為企業(yè)扭虧增盈做貢獻(xiàn) 2023年煤價居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營形式出現(xiàn)了虧損的局面。為扭轉(zhuǎn)

16、不利局面，化學(xué)分場積極行動起來，我們化驗班積極響應(yīng)分場號召采取了一系列行之有效的措施： 1、做好節(jié)能降耗工作：通過合理安排，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高設(shè)備性能等措施延長了設(shè)備周期制水量的同時，也降低了自用水率;通 過精確化驗數(shù)據(jù)，提高在線儀表性能來及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況，并在最短的時間內(nèi)采取有效措施防止水質(zhì)劣化。 2、采用混床用樹脂更換內(nèi)冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置出水電導(dǎo)和銅離子超標(biāo)，經(jīng)試驗確認(rèn)離子交換罐樹脂失效，聯(lián)系廠家進(jìn)行更換兩罐樹脂費(fèi)用9600元，為節(jié)省材料費(fèi)用完成年末扭虧目標(biāo)，化驗班采用國產(chǎn)混床bk001 7和bk201 7樹脂進(jìn)行更換，5號發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運(yùn)行至現(xiàn)在，出水各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本次更換樹脂費(fèi)用1200元為分場節(jié)省材料費(fèi)用8400元。 3、對加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換：化驗班很多試驗都需要加熱分析，使用加熱設(shè)備是每天的必須工作，加熱設(shè)備的電爐絲經(jīng)常損壞，班組采取修復(fù)及更換電爐絲方法處理保證正常實驗使用，未進(jìn)購新加熱設(shè)備，年節(jié)省費(fèi)用5000余元。 4、劃小承包范圍節(jié)省材料費(fèi)用： 班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責(zé)年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量，領(lǐng)用材料必須經(jīng)班組審核登記后主任簽字方可領(lǐng)取