處罰員工通告（精選7篇）

1、 - 5 -處罰員工通告（精選7篇）處罰員工通告（精選7篇）處罰員工通告 篇1 現(xiàn)有公司員工，于20 xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀律，維護正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李作出以下處理： 一、扣除當月全勤獎金￥200元; 二、扣除當月5天基本工資共XX元; 三、罰款￥100元。 請全司員工認真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。 X有限公司 年12月3日 處罰員工通告 篇2 致：全體員工 由：

2、國際企業(yè)行政部 呈報：劉總 事項：受到客戶嚴重的投訴 行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120 xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。 所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120 xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。 鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)各部門職責制度第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)

3、決定處理如下： 在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。 國際企業(yè)(香港)有限公司 行政部 簽發(fā)： 處罰員工通告 篇3 我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。 (簽署人簽名、蓋章) 20 xx年xx月xx日 處罰員工通告 篇4 近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從月日起，xx員工遲到的，一律按公司管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時

4、工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。 特此通知。 公司辦公室 年月日 處罰員工通告 篇5 X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司獎懲管理制度，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。 此次事故責任人及賠償金額如下： 1. 事故直接責任人，200元; 2. 事故間接責任人、，各100元; 3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。 望各位同事引以為戒，特此通知。 X有限公司 X年X月X日 處罰員工通告 篇6 3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依

5、照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒! 相關(guān)紀律及獎懲條例 1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。 2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。 3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。 4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的，

6、向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀員工守則及車間6S現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行! 浙江電子生產(chǎn)部 3-19 處罰員工通告 篇7 致：全體員工 由：國際企業(yè)行政部 呈報：劉總 事項：受到客戶嚴重的投訴 行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120 xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。 所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。 2、PO120 xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。 鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)各部門職責制度第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決