2023建筑年終工作總結(jié)_第1頁
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1、PAGE 頁碼18 / NUMPAGES 總頁數(shù)182023建筑jinzh年終工作總結(jié)工作總結(jié)有很大作用,工作總結(jié)使事物開展的規(guī)律更加清晰和明朗,以便于我們掌握.運用.工作總結(jié)如何寫呢?下面就是給大家?guī)淼?023建筑jinzh年終工作總結(jié)5篇,希望能幫助到大家! 2023建筑年終工作gngzu總結(jié)1 20_年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持.關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的開展道路.公司經(jīng)營班子bn zi繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步開展為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓.務(wù)實.創(chuàng)新.奉獻的企業(yè)精神和實事求是.真抓實干的工作

2、作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù).經(jīng)營.效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù).穩(wěn)定的開展態(tài)勢. 一.主要完成目標(biāo) 今年,我公司共承建有_個工程工程,_工程,總造價約_千萬元,已全部竣工.實現(xiàn)產(chǎn)值:_千萬元,比去年同期增長_%,超額完成20_年全年方案指標(biāo). 二.工作業(yè)績:主要表達在業(yè)務(wù)拓展.施工管理.內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面. 1以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,業(yè)務(wù)開展步人員頂著競爭劇烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析.積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加聲.市.區(qū)招標(biāo)交易中心公開招

3、標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)工程,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,20_年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程工程_項不含50萬元以下的工程.全年共簽訂工程合同_份,預(yù)計產(chǎn)值_仟萬元. 2以工程實施管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量平安和文明施工,確保文明施工平安生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達_,竣工面積_.在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線,積極開展平安生產(chǎn)周和百日平安無事故活動,抓好部門和工程例會制度,監(jiān)理每周檔案制度.管理員日志制度.業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度.監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好工程施工管

4、理工作. 為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查.節(jié)后大檢查.防非典衛(wèi)生大檢查.平安生產(chǎn)活動月等各類專項平安大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十屢次,毫不松懈的抓好工程管理工作,在“創(chuàng)優(yōu).質(zhì)量.平安.文明施工.工期.資金六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn),總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),保證了司屬各工程部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依. 2023建筑年終工作總結(jié)2 舊歲已去,新年已經(jīng)到來.在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來.回首一年來公司的開展過程,我

5、們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅.今天,我謹代表公司感謝和_公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使_公司不斷成長壯大,取得了一定的成績. 20_年度是_公司蓬勃開展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻.今天將由我代表公司,對20_年工作進行回憶,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)_公司20_年工作,認真分析當(dāng)前形勢,對20_年的工作進行展望,發(fā)動公司員工進一步認清形勢.統(tǒng)一思想.堅決信念.標(biāo)準(zhǔn)管理.求實創(chuàng)新.開拓進取,為全面推進_公司的健康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗. 回憶20_年,公司主要在以下方面開展了工作: 一.施工管理工作:今

6、年竣工工程_個,在建工程_個,預(yù)重點競標(biāo)工程_個. 1._工程:此工程為20_年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付. 本工程總建筑面積為_平方米,可出售房屋面積為_平方米,商業(yè)用房_平方米,另有車庫_平方米,閣樓_平方米,儲藏室_平方米,會所_平方米,及物業(yè)用房_平方米,配電房_平方米,人防工程_平方米. 本工程施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到_%施工款,剩余_%工程款待_后結(jié)清. 本工程施工中存在的問題:施工圖屢次修改.套型大幅度調(diào)整.綠化面積減少.房屋裂縫.綜合驗收經(jīng)過了屢次整改等,都反映出施工及管理的不標(biāo)準(zhǔn),使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的工程中能嚴格要求自己,標(biāo)

7、準(zhǔn)化管理及施工,保證工程的質(zhì)量. 本工程的優(yōu)勢:提前完成了施工方案,快速回籠了資金. 2._工程:此工程為20_年競標(biāo)取得,正在施工中,現(xiàn)處于_階段. 本工程合同約定總建筑面積為_平方米,可出售房屋面積為_平方米,商業(yè)用房_平方米,另有車庫_平方米,閣樓_平方米,儲藏室_平方米,會所_平方米,及物業(yè)用房_平方米,配電房_平方米,人防工程_平方米. 本工程施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到_%施工款,下階段施工目標(biāo)為_,以便收取_%工程款. 本工程施工中存在的問題:工程疏于管理.施工進度緩慢.材料供給缺乏.人力缺少等.當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性

8、,建議好的管理模式.為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好根底. 本工程的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位. 3._工程:此工程為20_年底競標(biāo)成功的工程,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中. 4._工程:此工程為本公司20_年重點競標(biāo)工程,望能拿下此工程,為公司創(chuàng)收. 二.根底管理工作.因今年施工點分散.管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改. 1.強化各工程職能,提高效勞意識. 工程部負責(zé)人實行月工作方案總結(jié)報告.反應(yīng)制度,同時,將各工程部的月.季.年度報表的資金制度化,責(zé)任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責(zé)任心. 通過落實承包經(jīng)營考核方法,在dang建.工會.計生.社會治安綜合治理

9、等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和開展能力. 通過加強財務(wù)部門對工程本錢的預(yù)測.預(yù)控工作,對工程進行綜合評價,優(yōu)化工程的控制及管理,爭取更大效益. 通過更新工程部管理觀念,使其管理工作跟上工程管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失. 2.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作.我們公布并實施了工程處工程隊長工作職責(zé).基地報到人員管理規(guī)定.小型工機具及物品管理方法等_項制度.同時通過與工人骨干談話.走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力.從今年_工程看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果. 三.工作中存在的問題及解決方法. 1.建筑行業(yè)所處

10、在劇烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的開展艱難,如不進行變革,如用工.人事.分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳. 2.管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù).管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力.員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致平安事故一再發(fā)生.因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣闊員工看到前途,才能起到凝心聚力之效. 20_年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即20_年.20_年,我們需要做以下工作: 1.以20_年在建工程為根底,做好以_._兩個在建工程為主的施工

11、管理工作. 2.以落實任務(wù)為龍頭,重點跟蹤_._等工程,為公司創(chuàng)收. 3.標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定適合實際.具有操作性的規(guī)章制度及流程. 20_年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20_年,_公司將會更加輝煌及美化.也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家! 2023建筑年終工作總結(jié)3 20_年,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索開展新路,努力尋求新的開展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底.練內(nèi)功.強管理.謀開展,為盡快實現(xiàn)脫困走上開展之路的關(guān)鍵性

12、一年. 一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的開展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革.經(jīng)營管理.質(zhì)量平安.dang的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端. 一.各項指標(biāo)完成情況. 今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元. 全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或工程部57人. 全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4重傷事故為0;工傷傷亡率2輕傷一起,與20_年相比下降50%;全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;

13、特種人員體檢覆蓋率未達標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo). 二.認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求. 公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo).抓好兩個建設(shè).解決三個問題.推動四個提升的20_年工作思路.一年來,我們圍繞“建立高效.精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo),不斷加強公司兩級班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是根本上解決了對公司開展信心缺乏的問題,廣闊員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒.不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,尋求主動.苦練內(nèi)功,加快改革步伐

14、,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州工程工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,根本解決了我們在工程管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高工程管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的缺乏,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂.履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險.并且,公司還整合了資料室,提要求.明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理. 三.努力干好在手工程,不斷拓展生存空間. 1.彭州災(zāi)后重建工程:該工程是公司20_年重點建設(shè)工程,汶川地震后

15、,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重._市_等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)工程工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點分布在_市_鎮(zhèn)_村._鎮(zhèn)_村._鎮(zhèn)_村._鎮(zhèn)_路等地方,四個施工點相距有120公里,公司工程部針對此工程分布廣.條件差.現(xiàn)場“三通一平?jīng)]有完成.協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了工程部的組建工作.針對該工程為災(zāi)后重建工程,具有其特殊性,沒有施工用電.用水,沒有施工道路等困難,工程部積極配合業(yè)主解決完成這些工作.雖然6月25日工程部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊.任務(wù)重.責(zé)任大,在工程開工以后,工程部嚴格控制施工質(zhì)量,強化平安措施,在施工過程中

16、,管理做到細化,責(zé)任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施.所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬._._兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1_平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評.后期_10月20曰._10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行根底和結(jié)構(gòu)施工.其建筑面積為18000平米.為確保整個工程的順利交付,工程部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越的鐵軍精神,在工程建設(shè)中,講誠信.講質(zhì)量.講平安.講文明施工,決心優(yōu)質(zhì).高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷. 2.瑞麗工程處:在市場競爭劇烈遠離公司的情況下,工程處不等

17、不靠.積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承當(dāng)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量_余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約_萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量_萬元;姐告_倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告_市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等工程工程. 20_年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約_萬元,實現(xiàn)利潤約_萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:_元,人均_元.支付上繳公司各項社保費用:619921元,其中建筑公司分攤社保費用:_元,支付上繳公司住房公積金:_元. 3.

18、成都工程處:20_年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成_萬元的產(chǎn)值.其中:廣東_噴煤系統(tǒng)約1500萬元該工程己全面完工,正在辦理結(jié)算.;江西_鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元該工程己進入終審階段,初審約1630萬元;德陽_電爐工程約600萬元該工程已完工進入辦理結(jié)算階段. 4.重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績.今年以來,土建工程上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨.西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等.上述工程已完成產(chǎn)值達620

19、多萬元.另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中.此外,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國六冶鐵件.剪板加工等.這些工程己完成加工費用約30萬元.在盤活資產(chǎn)上,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的開展,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠.丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪.公路等地開展了租賃業(yè)務(wù). 5._朝陽工程部:截止目前,煉鋼.煉鐵工程結(jié)構(gòu)局部根本完成,建筑局部還待完善.因市場的大氣候和業(yè)主的原因,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收. 另外,公司機電工程處今年完成

20、產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績. 質(zhì)量平安管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴把質(zhì)量關(guān)和平安關(guān),把質(zhì)量.平安當(dāng)作一項常抓不懈的工作認真落實. 為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,8月針對萬能生產(chǎn)線申報20_年魯班獎工程,我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進行全面整改,已到達申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果.該工程榮獲20_年度建設(shè)工程魯班獎. 今年,公司組織了10次平安環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達97.5%.平安投入方面:截止9月我公司投入平安生產(chǎn)費用共計:283,609.50元. 2023建筑年終工作總結(jié)4 回首這一年來的工作,有成功的喜

21、悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵.時光過得飛快,新的20_年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn).為了在20_年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:20_年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如_工程,_工程,_工程等,對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力. 作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,根本柱網(wǎng)確實定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題.在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他

22、同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少珍貴的經(jīng)驗. 住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點.好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合標(biāo)準(zhǔn),并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點. 一年來,我參與了設(shè)計院大局部工程戶型方案的設(shè)計,_工程,_工程,_工程等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對標(biāo)準(zhǔn),實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲. 經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標(biāo)還是那么遠.而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的缺乏.總之,成績屬于

23、過去,過錯已化為經(jīng)驗.在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力.就我個人而言,有幾點尤其需要重視. 一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率. 二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氣氛,不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰. 三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力. 最后因加強自身的責(zé)任感.無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己.不管說過的話.做過的事,都要負起責(zé)任.肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的.

24、 新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的開展一定會蒸蒸日上.我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程. 2023建筑年終工作總結(jié)5 時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期,在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認識.工作以來在工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上.學(xué)習(xí)上還是工作上,都有一定的進步,現(xiàn)將總結(jié)如下: 學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,規(guī)劃自己長遠的人生目標(biāo),將遠大的目標(biāo)細化到每天的學(xué)習(xí)生活中去,在施工一線虛心向技術(shù)和

25、經(jīng)驗豐富的管理人員請教,不放過任何一個工程中的細節(jié),積極參加單位組織的崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握,用到以后的工作中去.施工一線就向一個大的寶藏,還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷,我將扎根施工一線,時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí),將理論與實踐緊密結(jié)合,在工作中不斷總結(jié),在工作中不斷成長. 工作上,我在遼寧撫順金融街壹號商業(yè)廣場工程部,我克服了工作地點離家遠念家的情緒,以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工工作中,_年8月到的工程上,那時候二層地下室正開始做墊層,我開始接觸的工作是跟著經(jīng)驗豐富的師傅去檢查鋼筋,白天出去檢查鋼筋,空閑時間就認真看圖,看圖集標(biāo)準(zhǔn),了解鋼筋的錨固和搭接,以及體

26、會設(shè)計如此設(shè)計的力學(xué)原理,檢查鋼筋的同時檢查模板,吊垂線檢查模板控制線,檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系,檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸.地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負責(zé)檢查地下室外墻的SBS防水卷材的施工,在總工的指導(dǎo)下對卷材的搭接,附加層和卷材的烘烤提出明確要求,并且認真檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏._年冬季為了搶工期在零下15度的天氣情況下我們現(xiàn)場澆筑混凝土,我負責(zé)每次澆筑時間段的砼的出罐溫度和入模溫度的監(jiān)測,以及覆蓋養(yǎng)護和加溫養(yǎng)護時候的環(huán)境溫度及砼內(nèi)部溫度的跟蹤監(jiān)測,在總工的方案的科學(xué)指導(dǎo)下,我認真工作,不遺漏任何一個測溫點,為下次冬季負溫施工積累的珍貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),開春以來天

27、氣回暖,實踐證明冬季施工極限溫度下澆筑砼的質(zhì)量是合格的.09年我被安排到安裝資料員崗位,我一邊認真學(xué)習(xí)土建的施工,一邊從頭開始學(xué)習(xí)安裝的東西,初步形成了知識體系,經(jīng)過一年多的努力我完成了商場部位及地下室部位的電氣.給水.排水.通風(fēng)與空調(diào)等單位工程的資料收集及整理工作,并在年底整理完成了防排煙系統(tǒng)和防火卷簾系統(tǒng)的消防驗收資料,順利通過消防驗收.20_ _ 年工程部領(lǐng)導(dǎo)安排我做技術(shù)員,協(xié)助總工完成各種方案和交底,解決現(xiàn)場技術(shù)方面的問題.通過一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了工程的運作方式,了解了工程工程到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備.勞動力準(zhǔn)備.材料準(zhǔn)備等. 在施工現(xiàn)場不斷深化學(xué)習(xí),將書本知識努力與現(xiàn)場實際結(jié)合,認真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法,認真向有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)管理方法.不斷接觸新事物,施工現(xiàn)場是個大熔爐,在施工現(xiàn)場多鍛煉,有利于施工技術(shù)水平的提高,現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力.雖然見習(xí)已經(jīng)過去,我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標(biāo):一個技術(shù)全面的工程管理者努力. 施工技術(shù)與施工平安施工技術(shù)的不斷改良是工程建設(shè)可持續(xù)開展不變的旋律,施工的平安是工程建設(shè)永恒的主題. 隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?,并不斷提高自己的速?隨著全國建設(shè)小康社會的不斷深入,城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度

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