后勤副校長述職報告范文3篇

1、Word 后勤副校長述職報告范文3篇 下面是我共享的最新后勤副校長述職報告范文3篇 后勤校長述職報告總結，供大家品鑒。 最新后勤副校長述職報告范文1 我始終擔當三中總務后勤副校長的工作，我親眼見證了三中的快速崛起，華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒有變，勞碌而充實的生活沒有變，對生活的喜愛，對工作的熱忱沒有變，下面就一年來的工作狀況向大家做一匯報總結。 三中是寄宿制學校，平安壓力大，但近幾年來我校秩序穩(wěn)定，平安和諧，從未發(fā)生一起平安事故。究其緣由，我認為關鍵是學校平安工作”精細化”管理，無縫隙掩蓋以及全體老師“一崗雙責”平安意識。 （一）建立健全平安防控網絡體系，不留平安管理真空地帶。 學校的平安

2、工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作，靠一個人，幾個人根本不行能干好。我校平安工作以團委、總務處、教務處為陣地，輻射到各辦公室，可以說動員了全體教職工，建立的是校內平安系統(tǒng)網絡體系，增加的是全體老師參加平安管理的意識。 上課時任課老師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安；課間班主任，值班老師負責課間巡查，嚴格實行“首遇負責制”；住宿生午休和晚上由值班老師和生活老師清點同學人數(shù)并作好記錄。可以說在三中每位教職員工都是平安員，平安工作做到了無縫掩蓋。 （二）加強巡查和監(jiān)管，與時俱進，不斷總結和提高平安管理水平。 我每天七點以前到校，6點以后離校。甚至周六日只要有時間，我也會到學校來看一看。到校的

3、第一件事就是巡查校內、教學樓的每一個角落，排查平安隱患，防微杜漸。 比如：在一次巡查中我發(fā)覺通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實際沒鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事，假如有奇怪 的同學上了平臺，就有可能釀成一起平安事故。我不但立即鎖上門，同時調查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒準時鎖門。事后對負責人也作出了相關處理。 除了各項常規(guī)工作，今年我特別關注學校平安管理中新的問題。近幾年，隨著同學人數(shù)急劇增長，四周常住居民的增加，我校交通平安壓力越來越大，并且校外就餐同學人數(shù)也明顯增多。依據(jù)目前狀況，學校對師生常常進行平安教育和宣揚，提高平安意識。另外今年我還對每名同學上放學狀況建立了具體的檔案，包括家庭住

4、址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等，并且與家長簽訂了平安責任書。對校外就餐的同學也進行了摸底，對能解決住宿的同學盡量制造條件，解決不了的也對發(fā)放了平安告知書，提示他們選擇正規(guī)平安有資質的小餐桌。 由于我校平安工作細致扎實，富有成效，去年我校被評為市級平安先進單位，我本人也獲得省校內平安管理與討論先進個人。 作為后勤的管理者，我們全體后勤人員樹立“管理就是服務”的意識，團結合作，分工不分家，工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜勞碌，但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，任勞任怨，從未在領導面前討價還價，而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人，而是以身作則，通過自己向師生傳遞正能量。 去年在上級領

5、導大力支持下，我校新教學樓于去年9月正式投入使用?；üぷ魇且豁椇唵蔚墓こ?，從前期招投標到施工和后期各功能室的建設，許多工作對我來說也是全新的。對一些不熟識的工作，我是勤學多問，跑前跑后，寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學校里，以實際行動確保工程的順當進行。 20 xx年已經過去，今后我會連續(xù)站好自己的崗位，以工作大局為重，聽從工作支配，發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風，進一步增加為師生服務的責任感，以飽滿的熱忱做好每一項工作。為建設和諧校內添磚加瓦。 最新后勤副校長述職報告范文2 本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁雜而務實，勞碌而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)

6、操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下，有中心校領導的關懷指導，校委班子的大力協(xié)作，更有廣闊教職工的熱忱關懷和幫忙，在本職崗位上仔細履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報： 一、思想是人行動的指南 在工作中，能堅持四項基本原則，全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產國家員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民辦法識。坦率真誠，發(fā)覺問題能準時地提出自己的看法

7、和主見，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。堅固樹立為同學服務，為老師服務，為學校服務的思想。 二、做校長細心的助手 校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的位置，扮演好了主角，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和老師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導之間融洽的工作關系。 三、工作回顧 （一）親歷親為，領先垂范；一年來，我始終站在學校進展的前列，站在時代的高度理解了這份光榮而又艱難的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解

8、難，為師生營造平安氛圍，為學?？焖龠M展保駕護航。由于工作的特別性，我仔細學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，領先垂范。平安工作非常繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內一方平安。 （二）制度保證措施到位； 1、建立平安保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。學校制訂了尹吉甫學校平安工作管理規(guī)定和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校

9、長負總責，分管領導詳細抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分降落實，明確職責，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的職責體系。 2、不留平安管理真空地帶。學校與每位老師和同學家長層層簽訂平安職責書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安；課間、午休，值周老師負責課間巡查，負責同學課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生；住讀生的管理，每一天晚上由值周老師到位清點同學人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。 4、校內嚴管與校

10、外監(jiān)管相結合。我校注意留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當案。班主任務必登記每個同學的家庭電話號碼，對不明緣由缺席的同學，學校要求班主任快速實行各種措施與家長（或監(jiān)護人）取得聯(lián)系，杜絕同學脫離監(jiān)管。 （三）加強教育，促進自護 要確保平安，根本在于提高平安意識和自我護護的潛力，抓好平安教育，是學校平安工作的基礎。我們以平安教育為重點，常常性地對同學開展平安教育，共性是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的平安教育。 1、有針對性地開展教育工作。學校平安教育以創(chuàng)平安校內為主題，學校組織老師仔細學習上級平安教育工作的有關文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面，開展

11、深化全面的大檢查，消退隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。 2、以活動促教育，搞高同學平安意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，透過講解、演示和訓練，對同學開展平安預防教育，使同學理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學問和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教育。本學年勝利的進行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動，效果較好，舉辦了多次平安學問專題講座，開展了平安用電、防雷學問競賽活動，透過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我愛護的潛力。 （四）加強檢查，準時排險 每學期開學前，都要對全部

12、校舍進行全面的平安檢查。之后，每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患，準時處理?；ㄥX不傷心，費事無怨言。 （五）其他工作 衛(wèi)生防疫工作：堅持晨午檢制度；堅持“一日三檢”和零報告制度。支配每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱同學登記等。后勤工作：對學校平安設備設施存在的隱患進行整改；加強對學校食堂按制度進行每一天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進行培訓，時常關懷詢問同學飯菜狀況，進行食堂民主測評，對看法和推舉準時反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來，同學食堂沒有消失平安隱患，確保師生的飲食平安。 四、存在的問題 1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在把握“做

13、事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原則時，拿捏尺度有欠缺。 2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。 3、作為分管后勤的副校長，對教職工關懷照看不周，心有余而、力不足。 回顧過去，展望將來，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚特長，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的進展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。 最新后勤副校長述職報告范文3 敬重的各位領導、各位同仁： 不知不覺間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔，悄悄前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體老師的信任與期盼，肩負的職責沒有變，勞碌

14、而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的喜愛對工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著悄悄奉獻的那份完善!仔細地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。 我認為做副職要從兩個角度去思索：一則要定位精確 ，做正職的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的熟悉與主見，不能人云亦云。做人要踏踏實實，處事要不悲不亢。 一、盡職做好“三個到位” 一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際狀況動身為校長的決策提出推舉，共性是對自己分管的工作提出推舉，供校長決策中參考。決策構成以后，堅決不移地帶頭執(zhí)行

15、，把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、堅決決策，敢于實施，大膽工作，專心地、制造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。準時發(fā)覺問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，幫助校長做好日常管理工作。 二、修身立德，領先垂范 我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做老師的表率。 1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在這天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中消失的一些問題，我會反思，

16、也會虛心地向其他班子成員或老師請教，吸取珍貴的看法，對不同的看法，我經常換位思索，多站在師生一邊、從學校大局來思索問題，尋求最好的解決方法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長學問，不斷提高自身思想根底和學問功底。透過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務學問不斷豐富，管理水平不斷提升。 2、以身作則，做老師的表率。對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺理解群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實;雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名一般老師。當老師需要幫忙時，我也能主動援手，將主動幫忙別人做事作為我的一種樂趣，做

17、老師的知心伴侶。 三、后勤工作不斷改善。 作為分管后勤工作的副校長并擔當六班級體育教學，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校進展保駕護航。每年暑期，學校都要進行校舍修理和課桌椅的修理更換，共性是今年學校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參加，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)省了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，學校從未向同

18、學收取任何費用。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商議 打算。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關懷它，愛惜它。 四、廉潔奉公，真誠為校 作為詳細分管學校后勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不留意就會有失足的危急。因此，工作中時刻提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的進展而真誠地做好自己的本職工作。選購商品時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)省，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到并常常教育師生員工不鋪張一滴水，不鋪張一度電，不鋪張一張紙，加強管理，制止鋪張鋪張行為。我始終以真誠為校的信念，以領導就是服務為宗旨，把坦誠