呼吸內(nèi)科護(hù)理工作三年發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃

1、呼吸內(nèi)科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃()根據(jù)護(hù)理部三年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際狀況，制定呼 吸內(nèi)科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃。一、指引思想堅(jiān)持以病人為中心日勺服務(wù)宗旨，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改 革，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面 提高護(hù)理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理， 推動(dòng)護(hù)理事業(yè)勺發(fā)展，以更好地滿足人民群眾勺健康需求。二、工作目勺總體目勺：到，護(hù)士配備數(shù)量符合規(guī)定，人才隊(duì)伍素質(zhì)明 顯提高，深化臨床護(hù)理內(nèi)涵，初步建成運(yùn)營(yíng)順暢、管理科學(xué)、 設(shè)施先進(jìn)、安全專(zhuān)業(yè)勺護(hù)理服務(wù)體系，護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù) 有較大勺提高，人民群眾滿意度有較大勺提高。具體工作目勺如下：1、病區(qū)護(hù)理人力配比符合規(guī)定，同步做好級(jí)別

2、醫(yī)院勺復(fù) 審工作，順利通過(guò)二甲醫(yī)院勺復(fù)審。2、貫徹醫(yī)院垂直管理，從主線上調(diào)動(dòng)臨床護(hù)士隊(duì)伍積極 性。3、摸索建立醫(yī)院護(hù)士崗位管理制度。4、加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，大力發(fā)展專(zhuān)科護(hù)士。5、加大在職護(hù)理人員勺規(guī)范化培訓(xùn)。三、規(guī)劃任務(wù)(一)加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。1、認(rèn)真貫徹貫徹護(hù)士條例。一是切實(shí)把好護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn) 入關(guān)，保證護(hù)士隊(duì)伍基本素質(zhì)；二是護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁 無(wú)證護(hù)士、未變更注冊(cè)護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士單獨(dú)上崗。2、增長(zhǎng)科室護(hù)士人數(shù)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源日勺合理配備。根據(jù)臨床護(hù)理工作需要，合理設(shè)立護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù) 理人力資源，保證臨床崗位勺護(hù)理配備。摸索實(shí)行護(hù)士崗位管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)士管理勺科學(xué)化、規(guī) 范化和制度化。按照重臨床、建模式、調(diào)機(jī)制勺整體 思路，科學(xué)設(shè)立護(hù)理崗位，明確護(hù)理崗位任職條件和工作 職責(zé)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，逐漸建立護(hù) 理績(jī)效管理和護(hù)理人力資源動(dòng)態(tài)管理勺機(jī)制，進(jìn)而提高護(hù) 理質(zhì)量和服務(wù)水平，激發(fā)護(hù)理人員勺積極性，提高病人滿 意度，努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意勺服務(wù)。優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍構(gòu)造。爭(zhēng)取科室人員學(xué)歷、職稱、年齡 構(gòu)造合理化。穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍。完善用人和收入分派機(jī)制，建立 科學(xué)勺績(jī)效考核制度。努力發(fā)明良好勺職業(yè)發(fā)展條件，穩(wěn)