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文檔簡介

1、員工通道出入管理制度員工通道出入管理制度為規(guī)范酒店的進出管理,加強安保防范、消除隱患。促進各項工作順利進行, 特制定本制度。第一:所有員工進出酒店時必須走員工通道(后 門)。第二:員工上下班及外出辦事,有提包或運送行李需要的,應(yīng)主動接受和配合 門衛(wèi)的檢查(或自檢),經(jīng)查出有攜帶酒店用品或帶類似酒店用品的,一律扣留, 核實后視情節(jié)處理。第三:每晚24:00員工通道準時關(guān)閉,不準隨意外出,除請假或持有部門經(jīng)理 簽批的(外出申請單和請假單)以外。第四:進出酒店的供應(yīng)商車輛要做好檢查工作,發(fā)現(xiàn)有夾運酒店物品的一律扣 留,并通知財務(wù)部供應(yīng)商管理辦法進行處理。第五:在履行自己的正當職責(zé)時,各部門人員應(yīng)積極

2、配合并對違紀事實在第一 時間向保安部檢舉,杜絕與門衛(wèi)發(fā)生沖突。第六:門衛(wèi)應(yīng)熟悉打卡及的操作規(guī)程,在員工上下班時,應(yīng)準確、迅速的幫助 員工打卡并禮貌問好,杜絕員工未下班時間等時間打卡。第七:防止可疑人員從通道進入酒店進行非法盜竊行為,杜絕值班時占用電話 私聊影響正常聯(lián)系。第八:凡違反上述提條例的視情節(jié)輕重給予20-200元罰款,或送交當?shù)毓?部門處理。員工通道管理制度2015-10-25 16:22 | #2樓目的加強對營銷店內(nèi)部人員出入的管理,提高員工的自我管理。范圍適用于營銷公司各營銷店管理。職責(zé)3.1各營銷店防損員:負責(zé)營銷店員工通道的管理及維護。3.2公司安全管-理-員:負責(zé)對各營銷店

3、員工通道管理的監(jiān)督工作。3.3全體員工:按要求配合執(zhí)行。具體規(guī)定4.1內(nèi)部管理4.1.1上下班管理4.1.1.1員工上下班時必須走員工通道,穿工作服、佩帶胸卡,著裝儀表端 正,方可入內(nèi)。4.1.1.2員工上下班的簽到、出勤打卡設(shè)置在員工通道。4.1.2通告欄管理4.1.2.1營銷店員工通道入口處劃定1*1.2m的用于內(nèi)部資訊公告欄,由物價 員(市場營銷員)負責(zé)維護。4.1.2.2通告欄粘貼通知、營銷方案等信息。4.1.2.3原則上通告欄信息應(yīng)每周至少更新一次。4.1.3員工自凈檢查4.1.3.1員工通道應(yīng)由防損員專人負責(zé),只要通道打開,就要實行連續(xù)值勤制 度。4.1.3.2員工個人物品應(yīng)按指定

4、的.位置擺放,禁止任何商品、贈品及營銷店 工具放在員工通道處。4.1.3.3員工不得帶箱、包進入賣場(除指定的財務(wù)人員),必須攜帶物品出 入的,應(yīng)辦理登記手續(xù),出來時需主動示包,接受防損員的檢查(員工應(yīng)主動自行翻開口袋)。4.1.3.4嚴禁員工攜帶商品進入賣場,也不得將賣場內(nèi)的任何物品攜出營銷 店;物品攜出如是工作需要必須填寫物品攜出、入申請表,經(jīng)相關(guān)人員簽字方可放行。4.1.3.5各員工上下班離開營銷店時,一律要自動打開攜帶的包袋,由防損員 檢查。4.1.4下班有購物員工從營銷店出入口出門,其他人員一律走員工通道。4.1.5當班防損員應(yīng)嚴格檢查員工,發(fā)現(xiàn)問題立即向主管或值班經(jīng)理匯報。4.2外

5、來人員管理4.2.1嚴禁顧客從員工通道出入。4.2.2供應(yīng)商進入營銷店應(yīng)先在后場登記,發(fā)放本營銷店的臨時工號牌方可進 入,并交納10元押金,離場時繳回工作證并自覺按受防損員的檢查。4.2.3有下列行為之一可沒收押金,并可視情況追究責(zé)任:4.2.3.1進入營銷店內(nèi)后,違反現(xiàn)場管理要求;4.2.3.2打探與經(jīng)營的大小類商品無關(guān)的信息;4.2.3.3任意破壞商品行為;4.2.3.4在賣場內(nèi)吃東西、吵架等;4.2.3.5其他給營銷店造成影響的行為。4.2.4對貨物進出有疑問,防損員必須詢問和審查,不得擅自放行。4.2.5通道內(nèi)的安全設(shè)施應(yīng)定期進行維護,嚴禁對安全設(shè)施進行人為損壞、挪 用和遮擋等。4.3其他規(guī)定4.3.1員工通道內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清理送走,保持清潔衛(wèi)生。4.3.2離開營銷店的垃圾必須經(jīng)過相關(guān)部門進行破碎處理,防損員應(yīng)當對丟棄 的垃圾實行嚴格的

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