塑鋼施工方案

1、塑鋼施工方案第一章塑鋼門窗施工方案編制依據(jù)及說明錯誤!未定義書簽。第二章工程概況、工程特點(diǎn)及分析錯誤!未定義書簽。第三章分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備及施工方案錯誤!未定義書簽。第四章 塑鋼門窗防水抗?jié)B措施錯誤!未定義書簽。第五章冬雨季及特殊氣候施工措施錯誤!未定義書簽。第六章主要施工機(jī)械設(shè)備的配置錯誤!未定義書簽。第七章總、分包配合條件及施工配合協(xié)調(diào)措施.錯誤!未定義書簽。 第八章施工進(jìn)度及工期保證措施錯誤!未定義書簽。第九章 質(zhì)量保證措施錯誤!未定義書簽。第十章安全、文明施工管理措施錯誤!未定義書簽。第十一章降低工程成本措施錯誤!未定義書簽。第十二章成品與半成品保護(hù)管理辦法及措施.錯誤!未定義書簽。 第

2、十三章 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收措施錯誤!未定義書簽。第十四章 售后服務(wù)錯誤!未定義書簽。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。塑鋼門窗施工方案第一章塑鋼門窗施工方案編制依據(jù)及說明、編制依據(jù)1、根據(jù)總包單位提供的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單、建設(shè)單 位工程聯(lián)系函通知單等。2、現(xiàn)行國家相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、編制說明1、本塑鋼門窗施工方案包括門窗的生產(chǎn)制作及施工工藝。2、編制的原則是”經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，并認(rèn)真貫徹執(zhí) 行,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度向總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的最優(yōu)化建設(shè)。3、根據(jù)本工程的外部環(huán)境和工期要求，我單位將積極配合總包

3、 單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好工程的前期準(zhǔn)備工作。第二章工程概況、工程特點(diǎn)及分析一、工程概況工程名稱：資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。建設(shè)單位：項(xiàng)目地點(diǎn)：項(xiàng)目概況：材料選用：二、工程特點(diǎn)及準(zhǔn)備（一）、本塑鋼門窗工程系”高新區(qū)中和片區(qū)龍騰苑安置房工程 一標(biāo)段”分項(xiàng)工程，該分項(xiàng)工程對施工質(zhì)量、進(jìn)度要求嚴(yán)格，因此該 工程的質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理等工作都要求精益求 精、盡善盡美。（二）施工組織部署1.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織說明工程開工前，我公司將組織成立由公司經(jīng)理、工程師、副經(jīng)理、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)安裝領(lǐng)導(dǎo)工作小組，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職 能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣

4、工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、 工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各 項(xiàng)工作,公司經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目全過程管理職能,對工程的施工前期準(zhǔn) 備到施工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的管理。設(shè)3個職能部門負(fù)責(zé)人，即項(xiàng)目工 程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的確定，技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo) 準(zhǔn)的正確性和可行性的把握，副經(jīng)理職責(zé)是督促及監(jiān)控供應(yīng)、生產(chǎn)加 工、計(jì)劃調(diào)度以及項(xiàng)目經(jīng)理部等部門實(shí)施作業(yè)運(yùn)作情況及解決在實(shí) 際工作中的疑難問題，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)是負(fù)責(zé)工程的材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收，監(jiān)控加工過 程的質(zhì)量

5、情況，及對安裝過程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的控制。內(nèi)部系統(tǒng) 的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項(xiàng)工作。2、施工準(zhǔn)備2. 1項(xiàng)目部組成結(jié)構(gòu)根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，我們組織成立了以 經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部。實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，對工程的設(shè) 計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以 質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總 包方各項(xiàng)工作，協(xié)商內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。2. 2項(xiàng)目部組成根據(jù)工程需要，我們擬派我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及其部屬成員 來從事該工程的施工管理。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員、質(zhì)檢 員、安全員等人員組成。2. 3主要人員職責(zé)2. 3.

6、 1公司經(jīng)理:對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期向業(yè)主及總 包公司經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題，及時邀請業(yè)主、監(jiān)理和總 包協(xié)調(diào)解決2. 3. 2技術(shù)負(fù)責(zé)人：2.對工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)，按工程總計(jì)劃編制 設(shè)計(jì)計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改;參與合同評審。負(fù)責(zé)施工方案的審核及執(zhí)行情況，根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計(jì)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。及施工方案;實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。C.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì) 性。組織設(shè)計(jì)評審，對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工技術(shù)培

7、訓(xùn)和技術(shù)交底。g負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件，安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。h,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;對現(xiàn)場安裝時遇到 的技術(shù)問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.3.3加工制作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追 溯性。c強(qiáng)化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè) 施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。d,實(shí)行定置管理,文明生產(chǎn)。2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理：對工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕正確領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場 施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、觀場文明施工管理,對于現(xiàn) 場的資金、

8、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況 有權(quán)合理調(diào)配資金。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)方案。與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安 裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。參加工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題。制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給公司 經(jīng)理。七配合總包做好安全管理工作。2.3.5現(xiàn)場施工員：a .做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。b.制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。c負(fù)責(zé)與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。d.協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及 施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。合理安排到達(dá)現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)