2022年創(chuàng)三甲護(hù)理部工作計(jì)劃范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年創(chuàng)三甲護(hù)理部工作計(jì)劃范文在新的一年里,我們?nèi)w護(hù)理人員要以“創(chuàng)三甲”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，加強(qiáng)健康教育，保證基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效，現(xiàn)制訂_年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、貫徹落實(shí)醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，認(rèn)真布置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實(shí)計(jì)劃，組織全員護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“

2、創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護(hù)理部組織資料表格收集要求的培訓(xùn)，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)的表格，各上報(bào)材料統(tǒng)一用A4紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o(hù)理常規(guī)及流程。4、下半年護(hù)理部進(jìn)行表格規(guī)范督查整理。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平，提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，提高護(hù)理管理技巧，2、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)交流，每月召開護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，安排_(tái)位3、護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)述護(hù)理管理體會(huì)或科室亮點(diǎn)、存在問題并提出建議措施，年底進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)管理述職4、送護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、注重護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)

3、章制1、修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量分析資料，完善安全評(píng)估上報(bào)制度以及常見不良事件評(píng)估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。2、各科根據(jù)科室實(shí)際情況及要求制訂完善的護(hù)理管理相關(guān)制度，重新制訂各級(jí)各類人員職責(zé)、流程，繼續(xù)完善和制訂專科護(hù)理工作指引。3、嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制度，對(duì)二級(jí)準(zhǔn)入按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)準(zhǔn)入考核4、繼續(xù)落實(shí)季度病例點(diǎn)評(píng)，取消護(hù)理文書?？凭?，把?？凭幚锏母鲗？朴^察實(shí)施措施制訂為?？屏鞒讨敢?。5、落實(shí)護(hù)理三級(jí)查房制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)藥品管理，定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：?/p>

4、藥品及時(shí)處理。7、強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護(hù)理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)。9、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任。10、每月召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，每季度召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)討論會(huì)議，分析存在問題，提出整改措施，以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動(dòng)1、落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，落實(shí)

5、護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理。2、落實(shí)護(hù)士整體護(hù)理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任制，能夠保證患者晨晚間護(hù)理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護(hù)理和健康教育的需要，確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，保障對(duì)危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護(hù)理部加強(qiáng)督查落實(shí)執(zhí)行情況。3、建立護(hù)士“床邊記錄制”簡(jiǎn)化不必要的護(hù)理記錄，按衛(wèi)生部護(hù)理文書書寫要求，取消評(píng)估單，繼續(xù)簡(jiǎn)化護(hù)理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，計(jì)劃內(nèi)一科、外一科、外二科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，外派護(hù)士長(zhǎng)到省級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，護(hù)理部做好創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，組織

6、科室人員培訓(xùn)。5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護(hù)理用具的購(gòu)置五、加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，建立臨床護(hù)理帶教長(zhǎng)效機(jī)制1、規(guī)范護(hù)理三級(jí)查房，護(hù)理部每季度組織同系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)觀摩護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護(hù)理小講課、教學(xué)查房。2、科室重新修訂護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案，要求制訂出各級(jí)各類人員的具體培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施時(shí)間、落實(shí)培訓(xùn)人員。12六、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理1、制訂“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)組織實(shí)施方案，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織和開展各級(jí)各類人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、組織護(hù)士觀看護(hù)理技術(shù)_項(xiàng)操作技術(shù)光盤3、按“三甲醫(yī)院”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護(hù)理人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能熟

7、練掌握急救技術(shù)及器材的使用，下半年進(jìn)行全員考核(包括護(hù)士長(zhǎng))4、認(rèn)真做好“三基考核”工作，每季度對(duì)科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督查，每半年及全年組織閉卷考試。5、有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷更新護(hù)理知識(shí)。6、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn)，今年考核重點(diǎn)是：基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目中的：晨、晚間護(hù)理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護(hù)理、協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、協(xié)助病人更衣、會(huì)陰護(hù)理七、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度1、繼續(xù)開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選出星級(jí)護(hù)士在5.12護(hù)士節(jié)大會(huì)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。2022年創(chuàng)三甲護(hù)理部工作計(jì)劃范文（二）勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)是一種精神

8、，創(chuàng)業(yè)是一種意識(shí)，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)，近些年來，創(chuàng)業(yè)大賽風(fēng)起云涌，已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒體、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本家的密切關(guān)注，各級(jí)政府也制定了一系列支持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策扶持創(chuàng)業(yè)。此次西安翻譯學(xué)院第_屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽由院團(tuán)委主辦、創(chuàng)業(yè)與交流協(xié)會(huì)承辦，旨在深入貫徹_精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力措施。引導(dǎo)我院學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)精神，積極參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，變“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)創(chuàng)業(yè)”，讓廣大學(xué)生贏在起跑線上，為日后的就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第_屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽從_月_日創(chuàng)業(yè)與交流協(xié)會(huì)開始籌辦，到_月_日落下帷幕，歷時(shí)一個(gè)多月，在這短時(shí)間內(nèi)，校園內(nèi)刮起了一股“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”。比賽主要分為初賽，

9、復(fù)賽，露演和決賽四個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)委從初賽的_個(gè)項(xiàng)目中選出_個(gè)進(jìn)入復(fù)賽，_個(gè)項(xiàng)目全部參加為期兩天的露演活動(dòng)，由全院師生進(jìn)行自愿參與投票，票數(shù)最高者直接進(jìn)入決賽，其他_個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)賽，再勝出_個(gè)，決賽是_個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行pk，決出冠，亞，季軍，最佳人氣獎(jiǎng)和最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。比賽流程_月_日_月_日：進(jìn)行宣傳。_月_日：進(jìn)行賽前指導(dǎo)。_月_日_月_日：進(jìn)行初賽。_月_日_月_日：進(jìn)行露演。_月_日：進(jìn)行復(fù)賽。_月_日：進(jìn)行決賽。比賽具體細(xì)節(jié)初賽：_月_日_月_日，在創(chuàng)業(yè)與交流協(xié)會(huì)和計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)社辦進(jìn)行比賽，比賽選手有三分鐘的陳述時(shí)間，陳述完畢后，評(píng)委針對(duì)項(xiàng)目有兩分鐘的提問時(shí)間，最終，評(píng)委經(jīng)過仔細(xì)商討，從_個(gè)項(xiàng)目中選出

10、以“小區(qū)傳媒”為代表的_個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入復(fù)賽。初賽評(píng)委由經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭天豪，創(chuàng)業(yè)與交流協(xié)會(huì)前會(huì)楊鵬磊，副會(huì)長(zhǎng)張峰，前行政部長(zhǎng)雷鵬，外聯(lián)部長(zhǎng)劉杰，馬祿擔(dān)任。露演：_月_日_月_日在金魚廣場(chǎng)進(jìn)行露演，_個(gè)項(xiàng)目由各自參賽隊(duì)伍提前準(zhǔn)備好的展板進(jìn)行展出，師生進(jìn)行自愿投票，最終尹高平團(tuán)隊(duì)的“蓓優(yōu)教育中心”以869票勝出，直接進(jìn)入決賽，為公平起見，創(chuàng)業(yè)與交流協(xié)會(huì)行政部進(jìn)行全程監(jiān)督。復(fù)賽：_月_日17：3018：40在941t教室舉行，比賽選手有五分鐘的陳述時(shí)間，陳述完畢后，評(píng)委針對(duì)項(xiàng)目有兩分鐘的提問時(shí)間，最終，溫康，陳紅團(tuán)隊(duì)的“凱旋特訓(xùn)營(yíng)”；高李科，張臘梅團(tuán)隊(duì)的“小區(qū)傳媒”；鄭軒團(tuán)隊(duì)的“炭雕工藝”和鮑培清團(tuán)隊(duì)的“

11、欣悅旅行社”進(jìn)入決賽。擔(dān)任本次復(fù)賽的評(píng)委有：聚英公司三項(xiàng)管理教練，心態(tài)教育專家溫超；聚英中層管理教練，員工培訓(xùn)教練楊青；高級(jí)理財(cái)師，品牌建設(shè)師郭相田；聚英高級(jí)顧問，中小企業(yè)ceo培訓(xùn)教練冉永之；經(jīng)濟(jì)管理教研室王藝?yán)蠋?。決賽：_月_日17：3018：40在922t教室舉行，比賽選手有八分鐘的陳述時(shí)間，陳述完畢后，評(píng)委針對(duì)項(xiàng)目有兩分鐘的提問時(shí)間，最終，鄭軒團(tuán)隊(duì)的“炭雕工藝”獲得冠軍；鮑培清團(tuán)隊(duì)的“欣悅旅行社”獲得亞軍；溫康，陳紅團(tuán)隊(duì)的“凱旋特訓(xùn)營(yíng)”獲得季軍；高李科，張臘梅團(tuán)隊(duì)的“小區(qū)傳媒”獲得最佳人氣獎(jiǎng)和尹高平團(tuán)隊(duì)的“蓓優(yōu)教育中心”獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。擔(dān)任本次決賽的評(píng)委有：ybc導(dǎo)師，全球職業(yè)規(guī)劃師溫宗晨；西安軍委企業(yè)