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文檔簡介

1、泓域/人乳頭瘤病毒(HPV)疫苗公司財務重組方案人乳頭瘤病毒(HPV)疫苗公司財務重組方案xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112825943 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112825943 h 3 HYPERLINK l _Toc112825944 二、 狂犬病疫苗 PAGEREF _Toc112825944 h 3 HYPERLINK l _Toc112825945 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112825945 h 5 HYPERLINK l _Toc112825946 四、 公司概況 PAGEREF _

2、Toc112825946 h 6 HYPERLINK l _Toc112825947 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc112825947 h 6 HYPERLINK l _Toc112825948 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112825948 h 7 HYPERLINK l _Toc112825949 五、 項目概況 PAGEREF _Toc112825949 h 7 HYPERLINK l _Toc112825950 六、 風險轉移的條件 PAGEREF _Toc112825950 h 10 HYPERLINK l _Toc112825951 七、

3、非保險風險轉移的種類 PAGEREF _Toc112825951 h 12 HYPERLINK l _Toc112825952 八、 常見的對沖工具 PAGEREF _Toc112825952 h 17 HYPERLINK l _Toc112825953 九、 對沖的含義 PAGEREF _Toc112825953 h 21 HYPERLINK l _Toc112825954 十、 資產擔保融資 PAGEREF _Toc112825954 h 22 HYPERLINK l _Toc112825955 十一、 可轉換證券融資 PAGEREF _Toc112825955 h 24 HYPERLIN

4、K l _Toc112825956 十二、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112825956 h 24 HYPERLINK l _Toc112825957 十三、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112825957 h 32 HYPERLINK l _Toc112825958 十四、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112825958 h 34產業(yè)環(huán)境分析北京市,簡稱“京”,古稱燕京、北平,是中華人民共和國首都、省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市,國務院批復確定的中國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心。截至2018年,全市下轄16個區(qū),總面積16410.

5、54平方千米,2019年末,常住人口2153.6萬人,城鎮(zhèn)人口1865萬人,城鎮(zhèn)化率86.6%,常住外來人口達794.3萬人。北京地處中國北部、華北平原北部,東與天津毗連,其余均與河北相鄰,中心位置東經11620、北緯3956,是世界著名古都和現(xiàn)代化國際城市。北京地勢西北高、東南低。西部、北部和東北部三面環(huán)山,東南部是一片緩緩向渤海傾斜的平原。境內流經的主要河流有永定河、潮白河、北運河、拒馬河等,多由西北部山地發(fā)源,穿過崇山峻嶺,向東南蜿蜒流經平原地區(qū),最后分別匯入渤海。北京的氣候為典型的暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候,夏季高溫多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促。北京被世界權威機構GaWC評為世界一線

6、城市。聯(lián)合國報告指出北京人類發(fā)展指數居中國城市第二位。2019年,北京市實現(xiàn)地區(qū)生產總值35371.3億元,按可比價格計算,比上年增長6.1%。社會消費品零售總額12270.1億元。狂犬病疫苗狂犬病又稱恐水病,是由狂犬病病毒感染引起的一種動物源性傳染病??袢∮扇吮徊~F咬傷而感染狂犬病毒所致,被咬傷后狂犬病毒通過破損的皮膚或粘膜侵入人體,隨后由周圍神經和中樞神經系統(tǒng)擴散至外圍組織、器官;臨床大多表現(xiàn)為特異性恐風、恐水、咽肌痙攣、進行性癱瘓等,狂犬病臨床癥狀發(fā)作后病死率近100%。目前臨床尚無治療狂犬病的有效方法,暴露后處置是預防狂犬病的唯一有效手段;世界衛(wèi)生組織認為,及時、科學和徹底的暴露后預

7、防處置能夠避免狂犬病的發(fā)生;暴露后預防主要通過接種疫苗和注射被動免疫制劑。我國犬只數量多、分布廣,犬用疫苗覆蓋率低,存在較大的管理難度;近年來隨著寵物市場的愈發(fā)火熱,養(yǎng)寵人數持續(xù)攀升,狂犬病風險敞口加大。作為暴露后預防的剛需產品,各地疾控中心加大人用狂犬病疫苗的儲備量,近年來狂犬病疫苗批簽發(fā)量維持6000-8000萬支水平。從狂犬病疫苗種類上看,根據培養(yǎng)病毒所需細胞基質不同,可分為人源細胞和動物細胞兩大類。人源細胞為人二倍體細胞,動物細胞包含Vero細胞(非洲綠猴腎細胞)、地鼠腎細胞和雞胚細胞,其中Vero細胞為傳代細胞,而地鼠腎細胞和雞胚細胞為原代細胞。傳代Vero細胞在生產上具備優(yōu)勢,但不

8、能完全排除致瘤風險;原代細胞則存在細胞密度低、有效抗原少等問題,因此免疫原性相對較低。人二倍體細胞為人源細胞基質生產,安全性和免疫原性都很高,是狂犬病疫苗金標準,但提取培養(yǎng)難度以及規(guī)模生產難度大,價格也較高。從近三年批簽發(fā)疫苗情況上看,雞胚細胞狂犬病疫苗未獲批簽發(fā);Vero細胞狂犬病疫苗批簽發(fā)占比接近90%,為人用狂犬病疫苗主要品種;地鼠腎細胞狂犬病疫苗和二倍體狂犬病疫苗占比在6%和5%左右。從產商上看,二倍體狂犬病疫苗由康華生物獨家生產;地鼠腎狂犬病疫苗由中科生物和遠大生物兩家企業(yè)生產;Vero細胞狂犬病疫苗生產企業(yè)較多,從近三年獲批簽發(fā)產品上看,生產企業(yè)近10家,其中成大生物市占率第一,大

9、幅領先其他企業(yè)。目前進入臨床后期階段的狂犬病疫苗產品較多,其中Vero細胞狂犬病疫苗數量最多,競爭較為激烈;人二倍體細胞狂犬病疫苗中,民海生物進展最快,有望明年上市。狂犬病疫苗剛需屬性明顯,整體批簽發(fā)量較為穩(wěn)定;目前使用最大品種為Vero細胞,占據近90%的批簽發(fā)量;二倍體狂苗作為金標準,產品性能上具備較大優(yōu)勢,但受限于產能和價格等因素,目前使用量較少。隨著其他產商陸續(xù)進入,二倍體狂苗有望逐步對其他品種產生替代,市占率有望不斷提高。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈

10、利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:龔xx3、注冊資本:1140萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-117、營業(yè)期限:2013-6-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6831.555465.245123.66負債總額3387.20270

11、9.762540.40股東權益合計3444.352755.482583.26公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24023.6319218.9018017.72營業(yè)利潤5870.744696.594403.06利潤總額5164.454131.563873.34凈利潤3873.343021.212788.80歸屬于母公司所有者的凈利潤3873.343021.212788.80項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項目性質:技術改造3、項目建設地點:xx(待定)4、項目聯(lián)系人:龔xx(二)主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務

12、平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展

13、的良性互動。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(待定),占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目

14、總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資18435.72萬元,其中:建設投資14186.16萬元,占項目總投資的76.95%;建設期利息410.19萬元,占項目總投資的2.22%;流動資金3839.37萬元,占項目總投資的20.83%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資18435.72萬元,根據資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)10064.60萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額8371.12萬元。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):41800.00萬元

15、。2、年綜合總成本費用(TC):33222.66萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):6272.71萬元。4、財務內部收益率(FIRR):26.72%。5、全部投資回收期(Pt):5.43年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):16782.64萬元(產值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。風險轉移的條件風險管理單位是否能夠順利轉移風險,是有條件的;相反,如果不具備風險轉移的條件,就無法轉移風險。風險轉移需要具備以下幾方面的條件。(一)轉移責任條款必須是一個合法有效合同的組成部分風險管理單位要順利轉移風險,需要簽訂的合

16、同合法、有效。例如,中華人民共和國經濟合同法和中華人民共和國民法通則中載明;違反法律和國家政策簽訂的合同、采取欺詐脅迫等手段簽訂的合同、代理人超越代理權限簽訂的合同、違反國家利益或社會公共利益簽訂的經濟合同均屬無效合同。企業(yè)風險管理部門在運用合同條款轉移責任時,必須熟悉相關的法律條文,合同條款不應該同國家的法律、法規(guī)相抵觸。例如,有商場聲明,商品出售后保修期內,只負責對故障商品實行免費修理。中華人民共和國消費者權益保護法中明確規(guī)定,如果商品在保修期內修理兩次以上時,顧客有權選擇退貨。因此,該商場的單方約定由于不符合中華人民共和國消費者權益保護法而無效。因為這種風險轉移的方式,違反了社會公共政策

17、、法律或者對公眾不公平。(二)受讓方具有償付能力受讓方是否具有償付能力,是風險真正轉移的條件。如果受讓方沒有能力賠償損失,那么,轉讓方必須對已經轉移出去的風險承擔責任。例如,一份合同規(guī)定,乙方在作業(yè)時,由于疏忽而造成第三者人身傷亡或財產損失時,由乙方承擔。當乙方接受此條款為甲方施工時,并不意味著能免除甲方對由于乙方疏忽而造成的對第三者損害應負的賠償責任。對于甲方而言,要切實避免這種風險對自身的影響,應確認乙方有能力支付一旦發(fā)生損失后的賠償金;否則,無法真正將風險轉移出去。(三)風險轉移需要支付一定的費用風險轉移是需要支付給風險受讓方一定費用的,這是受讓方承擔風險的條件。例如,銷售商可以簽發(fā)銀行

18、匯票,然后把銀行匯票同業(yè)務文件一起寄到客戶的開戶銀行??蛻艨梢酝ㄟ^銀行匯票付款,可以在得到業(yè)務文件之前向自己開戶的銀行確認債務。客戶的開戶銀行把匯票或者客戶對債務的確認文件以商業(yè)承兌匯票的形式提交給售貨方。如果客戶的支付能力難以保證,那么銷售商可以要求客戶的開戶銀行以銀行承兌匯票的形式提供保證,銀行承兌匯票不僅對客戶具有約束力,而且對銀行也具有一種約束作用。由于銀行為客戶提供了信用擔保,客戶的信用風險轉移給了銀行,銀行需要收取一定的擔保手續(xù)費。例如,在國際貿易中,有時售貨方要求客戶提供本國銀行簽署的信用證。來自客戶的開戶銀行的信用證,表明客戶已經在其本國建立了自己的信用。當客戶的支付能力難以保

19、證時,持有信用證的售貨方對本國的這家銀行享有追索權,因此,售貨方也就不需要向國外的銀行追索債務。由于本國銀行為客戶提供了一定的信用擔保,因此可以收取一定的擔保費用。非保險風險轉移的種類一般說來,非保險風險轉移的方式主要有:租賃財產;業(yè)務外包;聯(lián)盟或合資;簽訂免除責任協(xié)議。非保險風險轉移大多需要借助于協(xié)議或者合同,將損失的法律責任或財務后果轉由他人承擔。(一)租賃財產財產租賃可以使企業(yè)部分地轉移自己所面臨的風險。財產租賃是指一方把自己的房屋、場地、運輸工具、設備或生活用品等出租給另一方使用,并收取租賃費。財產租賃過程中,可能出現(xiàn)的損失主要有:有關的物質損失,因財產受損而引起的租金損失或貶值;由財

20、產所有權、使用權引起的對第三者的損失賠償責任。但是,如果租賃協(xié)議中規(guī)定,租借人對自己過失造成的租借物的損壞、滅失,應該承擔賠償責任。這樣,出租人就將財產面臨的潛在損失轉移給了承租人。(二)業(yè)務外包企業(yè)在生產經營活動中注重核心競爭力的培養(yǎng),強調根據企業(yè)自身特點,專門從事某一領域、某一業(yè)務,在某一方面形成自己的競爭優(yōu)勢,這必然要求企業(yè)將其非核心業(yè)務外包給其他企業(yè),即所謂的業(yè)務外包。對業(yè)務外包最直接的解釋是“外部尋求資源”,即把自己并不擅長、不屬于自己核心競爭力范圍內的業(yè)務交由他人去做。企業(yè)在充分發(fā)展自身核心競爭力的基礎上,整合、利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達到降低成本、提高生產效率、增加資金

21、運用效率和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力。業(yè)務外包的基本出發(fā)點在于:確定企業(yè)的核心競爭力,把企業(yè)內部優(yōu)勢資源集中在具有核心競爭力的活動上,剩余的其他企業(yè)活動交給最好的專業(yè)企業(yè)。在企業(yè)競爭過程中,環(huán)境、技術、市場需求的瞬息萬變,企業(yè)投資于非自身核心競爭優(yōu)勢的業(yè)務存在著巨大的風險。戴爾企業(yè)外包了所有的零部件、軟件和非裝配生產流程的設計和創(chuàng)新,重點投資于理解客戶需求、物流管理和部件集成,發(fā)現(xiàn)核心能力的任何增值機會。通過外包策略,戴爾避免了零部件生產設備、人力資源和庫存等巨額投資,而將這種風險轉移給外包商(供應商)。業(yè)務外包有助于企業(yè)實現(xiàn)以下3方面的風險轉移。(1)質量方面的風險轉移。在業(yè)務外包中,企業(yè)

22、通過采取嚴格、有效的合同契約方式,產品質量、服務質量、交貨質量等質量問題將會由外包商來承擔,同時由質量問題所導致的風險也將轉移給外包商。(2)資金占用的風險轉移。通過外包,合同制造商將幫助企業(yè)分擔一部分資金占用,從而降低企業(yè)的資金占用風險。具體表現(xiàn)在:通過外包,可以幫助組織重構財務預算,從而改善企業(yè)的平衡報表并避免企業(yè)對未來投資的不確定性;通過外包將不能創(chuàng)造價值的業(yè)務單元或者設備資產轉交給外包商,組織能夠獲得一筆現(xiàn)金流,從而解放一部分資源用于其他戰(zhàn)略投資;外包信息服務能夠避免或者減少未來持續(xù)的或大量的資本投入;外包將固定成本業(yè)務轉化為可變成本業(yè)務,有利于企業(yè)規(guī)模組織結構的扁平化。(3)技術風險

23、轉移。外包有利于企業(yè)獲得原先無法憑借自身實力獲取的技術和技能,通過外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的、最好的專業(yè)企業(yè)來完成,常常能夠獲得最先進、最前沿的技術和技能。除此之外,企業(yè)能夠獲得外部可利用的設備、服務等方面的資源,能夠將某些技術和技能易于過時的風險轉移給外包商,能夠使企業(yè)與外包商分擔新技術的風險或將新技術的開發(fā)風險轉嫁給外包商。由于對于一項新技術的出現(xiàn),大多數企業(yè)由于費用和學習曲線的緣故,很難立即將新技術納入到實際應用中,然而借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術保持同步的優(yōu)勢,改善技術服務,提供接觸新技術的機會,企業(yè)可以花費更少、實效性更強、風險更低的方式推動技術在企業(yè)生

24、存發(fā)展中的效用。業(yè)務外包得以實現(xiàn)風險轉移的原因體現(xiàn)在以下兩個方面。(1)能力的差異性。由于不同企業(yè)的資源數量、競爭優(yōu)勢領域等存在差異,不同企業(yè)在實際中對于風險的識別、防范、處理能力是不同的。另外,由于企業(yè)自身資源的有限性和主觀判斷的局限性,它也不可能在業(yè)務領域中面面俱到、處處爭鋒。能力的差異性使得達成某項業(yè)務目標所需的資源投入和成本是不同的,因此企業(yè)在綜合考慮成本、質量、時間、風險等因素之后,將業(yè)務外包給最合適的專業(yè)化企業(yè)。(2)風險感知的對象性。由于企業(yè)與外包商能力的差異性,對于同一經營領域或是同一項目交由不同的企業(yè)來打理,最終的成效和可能導致的風險是不同的。投保人和保險企業(yè)處理風險的經驗和

25、能力不同,因此保險企業(yè)樂意接受合適的投保人購買保險。同樣的道理,企業(yè)認為存在很大風險的難題對于外包商來說,風險可能很低甚至接近于零。從風險的心理感知角度出發(fā),企業(yè)與外包商對于同一風險的感知度是不同的,這種風險感知的對象性也促使企業(yè)愿意將非核心業(yè)務外包出去。(三)聯(lián)盟或合資通過建立聯(lián)盟或合資經營企業(yè),把企業(yè)投資新市場和新產品的風險和回報轉移出去,這也是非保險轉移風險的一種方法。(四)簽訂免除責任協(xié)議簽訂免除責任協(xié)議是指合同的一方運用條款對合同中發(fā)生的對他人人身傷害和財產損失的責任轉移給另一方承擔,即主要是針對合同中的條款來實現(xiàn)風險的轉移。例如,醫(yī)生在給生命垂危的病人實施手術之前,會要求病人家屬簽

26、字同意,若手術失敗,醫(yī)生不負責任。在這紙協(xié)議中,醫(yī)生不是轉移帶有風險的活動,而是轉移了可能引起的責任風險。例如,建筑工程的工期一般來說比較長,承包方面臨著設備、建材價格上漲而導致的損失。對此,承包商可以在合同條款中寫明:如果因為發(fā)包方的原因,致使工期延長而帶來的損失,合同價額需要相應地上調。承包方使用這項條款就把潛在的損失風險轉移給了發(fā)包方。計算機的租賃合同可以規(guī)定租賃企業(yè)對計算機的維修、保養(yǎng)、損壞負責。再如,一個出版商在出版合同中可以加入轉移責任條款,規(guī)定作者對剽竊行為自負法律責任。常見的對沖工具市場風險和信用風險的對沖可以在交易所或場外交易適當的金融衍生工具來實現(xiàn)。不同衍生工具的價值將隨著

27、標的資產價值的波動而變化。運用適當的衍生工具定價模型可以估計對不同價格影響因素的敏感程度。常見的對沖工具包括在交易所進行的期貨和期權,在交易所外的場外市場(OTC市場)進行的遠期合約、互換及其他不同種類的復合產品。(一)遠期合約與期貨合約遠期合約是一個雙方當事人在約定時間按照約定價格買賣某項資產的協(xié)議,同意在約定日期以約定價格買入標的資產的一方稱為多頭,另一方稱為空頭。約定的價格稱為交割價格,它的確定應該使得簽約時合約價值對雙方是對等的。遠期合約不是在規(guī)范的交易所內進行交易的,在簽發(fā)合約時,無須發(fā)生現(xiàn)金交換;在約定日期進行交割時,空頭一方向多頭一方交付標的資產,多頭一方按交割價格向空頭一方支付

28、現(xiàn)金。期貨合約也是一個雙方當事人在約定時間按照約定價格買賣某項資產的協(xié)議,所不同的是,它在規(guī)范的交易所內交易,可以用來對沖商品價格、利率、匯率的變動風險。期貨合約可以說是標準化的遠期合約,相比于遠期合約交易,它在4個方面實現(xiàn)了制度和技術的創(chuàng)新,即遠期合約標準化、保證金制度、合約對沖平倉制度、結算體系和制度。為了使交易能夠順利進行,交易所詳細規(guī)定了期貨合約的標準化條款,并對未必相識的期貨合約雙方作出承兌保證。期貨合約未必制定確切的交割日期,很多期貨合約在到期日之前通過建立一個與初始交易相反的頭寸進行平倉,而不必進行實際的標的資產交割。期貨合約主要有三大類:農產品期貨合約、生產資料期貨合約和金融工

29、具期貨合約。期貨合約在到期日的損益狀況類似于遠期合約。(二)期權期權是一份合約,它賦予期權持有者在約定期限內(或約定日期)按照約定價格買賣特定資產的權利。期權的標的資產可以是股票、股票指數、外匯、債務工具、商品、遠期和期貨合約等。期權可分為看漲期權和看跌期權兩種基本類型。看漲期權的持有者有權在約定期限內以約定價格購買標的資產,而看跌期權的持有者有權在約定期限內以約定價格出售標的資產。期權合約中規(guī)定的價格稱為執(zhí)行價格或敲定價格,規(guī)定的日期稱為到期日或滿期日。根據可執(zhí)行權利的期限不同,期權可分為美式期權和歐式期權,前者可以在期權有效期內的任何時間執(zhí)行,后者只能在到期日執(zhí)行。期權持有者向期權的簽發(fā)者

30、支付一定金額的期權費,獲得做某件事情的權利,但可以根據自己的利益決定是否執(zhí)行該項權利。比如,作為看漲期權的多頭,在合約滿期時,如果標的資產的市場價格高于執(zhí)行價格,就可以按較低的執(zhí)行價格購買標的資產,然后按市場價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權費后即為凈收益;如果市場價格低于執(zhí)行價格,看漲期權的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權費。作為看跌期權的多頭,在合約滿期時,如果標的資產的市場價格低于執(zhí)行價格,就可以按較低的市場價格購買標的資產,然后按較高的執(zhí)行價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權費后即為凈收益;如果市場價格高于執(zhí)行價格,看跌期權的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權費;期權空頭的損益恰好與多頭相反。

31、這一特點使得期權不同于遠期和期貨,遠期和期貨合約的持有者有義務購買或出售特定的標的資產,合約的預期收益和風險是對稱的。期權持有者沒有強制執(zhí)行的義務,其收益和風險是不對稱的,如期權多頭的收益是無限的,而風險是有限的,其最大損失為權利金。而期權空頭的最大收益為權利金,但損失是無限的。(三)互換互換是雙方當事人私下達成協(xié)議,按照事先約定的方式交換現(xiàn)金流,可以視為一系列遠期合約的組合,主要用來對沖現(xiàn)有負債的風險和降低債券發(fā)行成本等。常見的互換包括利率互換、貨幣互換。在利率互換中,甲方同意向乙方支付若干年的現(xiàn)金流,即約定金額(稱為名義本金)乘以約定的固定利率所產生的利息,而乙方同意在同一期限內向甲方支付

32、相當于名義本金按浮動利率所產生的現(xiàn)金流,兩種利息現(xiàn)金流使用的幣種相同。簽訂這種互換協(xié)議的主要原因是比較優(yōu)勢。企業(yè)在具有比較優(yōu)勢的市場進行貸款是極其有利的,有的企業(yè)在固定利率市場具有比較優(yōu)勢,有的企業(yè)在浮動利率市場具有比較優(yōu)勢,但有時企業(yè)需要的貸款無法從本身具有比較優(yōu)勢的市場獲得,這就產生了互換的需求?;Q具有將固定利率貸款轉換成浮動利率貸款的效果,反之亦然。貨幣互換將一種貨幣貸款的本金和固定利息與幾乎等價的另一種貨幣的本金和固定利息進行交換,它的產生原因也是不同公司在不同貨幣的貸款市場上的比較優(yōu)勢。(四)復合產品遠期、期貨、期權、互換等基本衍生工具可以進行組合,產生各種特定的現(xiàn)金流,以應付公司

33、未來可能遇到的現(xiàn)金需求。在利率互換市場上形成的互換期權賦予買方在未來特定日期執(zhí)行利率互換協(xié)議的權利。互換期貨是一種基于利率互換的期貨協(xié)議。利率上限期權是一系列基于利率的看漲期權,與浮動利率互換相結合,可以使公司在利率下降時獲利,并抵消利率上升時的重大利息損失。同樣,利率下限期權是一系列基于利率的看跌期權,利率雙限期權是利率上限期權和利率下限期權的組合。對沖的含義對沖是指通過買賣金融產品,如互換、期貨、期權等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市場因子的變動風險。持有金融資產或非金融資產都可能產生市場風險,因為它們的價值將隨著市場風險因子的變動而變動。一個企業(yè)在不同國家或地區(qū)的國際貿易和投資會涉及不

34、同的貨幣,從而面臨匯率風險。匯率波動的加劇促進了外匯衍生工具的創(chuàng)新和應用,用以對沖或降低匯率風險。金融機構利用利率互換、期貨和期權來對沖不同利率變動帶來的風險。比如,利用利率互換將浮動利率風險轉化為固定利率風險。農產品、電力、金屬、石油等生產者和消費者也可以通過期貨和互換對沖相應的商品風險。同樣地,權益類風險也可以運用權益期貨和期權進行對沖,以降低競爭對手、供應商和客戶等可能帶來的風險。除市場風險以外,衍生工具還可以對沖其他風險。比如,越來越多的企業(yè)通過信用互換和第三方擔保來對沖信用風險;在藝加哥交易所交易的巨災期權可以降低部分運作風險;這些衍生工具的運用還可以作為激勵雇員的一種有效手段。資產

35、擔保融資另一種越來越常用的將企業(yè)資產負債表風險結構化的方式是將融資與特定的資產相掛鉤。資產擔保融資技術又稱證券化,現(xiàn)金流直接來自于不動產抵押貸款、汽車貸款、信用卡及其他形式的應收賬款的投資者可能會購買這些證券。通過這些具有風險卻十分確定的資產,證券化降低了資產負債表的風險,從而釋放了成本品貴的風險資本,它還使得融資渠道更為多樣化。當然,如果證券化對盈利具有負面影響,那么它的價值就比較有限。證券化與否取決于原始資產的風險、不同風險等級的市場信用價差、為投資者的現(xiàn)金流提供保障的成本及實施和管理證券化的直接成本等因素。 租賃是資產擔保融資最常見的手段,主要包括經營租賃和金融租賃兩種基本方式。經營租賃

36、是出租人將某項資產租給承租人并收取一系列租金而締結協(xié)議。出租人保留資產所有權,從而保留大部分資產損失和損毀的風險,只是將資產使用權讓渡給承租人。經營租賃通常是短期的,承租人可以在合同期限內取消合同。短期經營租賃在減少風險方面方便有效,因為出租人保留了任何意外損失。經營租賃還有一定的稅收好處。涉及那些容易過時的設施(如IT設備)時,允許終止的租賃顯得更為有用,實際上將設備過時的風險從承租人轉移給了出租人。與經營租賃不同,金融租賃將許多風險和所有權的利益讓渡給了承租人。金融租賃期限較長,通常與資產壽命相當,并且只有在出租人的任何損失都已得到補償后才能終止合同。在大多數金融租賃合同中,承租人對資產的

37、保險和維修作出承諾。金融租賃實質上相當于擔保貸款,因為一旦承租人不能按時還款,出租人可以收回資產,當然,在稅收影響和破產方面的處理上,金融租賃和擔保貸款存在一定的差別。另一種常見的資產擔保融資方式是項目融資。大型的風險投資項目通常需要大量的資本。項目融資使得債權人對項目具有更大的控制權,其代價是對項目發(fā)起人的追索權受到一定限制。但是,項目融資的復雜性可能導致高額的交易成本。項目融資可以降低融資成本、減少長期負債并有助于控制現(xiàn)金流。當存在一批相關的資產以獨立的經濟單位進行運作時,就可以運用項目融資,發(fā)行相應的股權和債券,并通過該項目收入實現(xiàn)自我平衡?;蛘撸梢酝ㄟ^不同的渠道,如商業(yè)貸款、供應商信

38、貸、政府信貸和補貼、國際銀行、公債等來為項目融資。項目融資通過一系列的條款,如定期償還本金而利率固定、定期償還本金而利率浮動、利息和本金均定額償還、償還本金可以調整而未償還余額的利率可以固定或浮動。融資方式的選擇在很大程度上受到融資成本的制約。對債務融資而言,債務資本成本與債權人所要求的收益率相關;對股權融資而言,股權融資成本與股東所期望的收益率相關。在資本市場發(fā)達國家,企業(yè)的管理層受到股東的硬約束,經常面臨分紅派息的壓力,股權融資成本并不低,而且由于債務的避稅作用,債務成本往往低于股權籌資成本。對它們的實證研究表明,企業(yè)一般先使用內部股權融資(即留存收益),其次是債務融資,最后是外部股權融資

39、。我國企業(yè)雖然也表現(xiàn)出優(yōu)先使用內部股權融資的傾向,但由于國有股股東普遍不到位,嚴重削弱了股東對經理層的約束,企業(yè)沒有分紅派息壓力,外部股權融資成本成為企業(yè)管理層可以控制的成本,所以國內債務融資的順序明顯排在外部股權融資之后??赊D換證券融資可轉換證券是指可被持有人轉換為普通股的債券或優(yōu)先股,它具有高度的靈活性,可以依據具體情況設計出不同的報酬率,且這些報酬率一般比較低,這樣就使資本成本降低;同時可轉換證券一般要轉換為普通股,故可為企業(yè)提供長期、穩(wěn)定的資本供給。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心

40、的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。2、公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。3、公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的

41、理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。4、公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力

42、提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。(三)機會分析(O)1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人

43、力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在

44、營銷網絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產技術和產品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同

45、行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產經營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經營風險(1)宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數影響較大。行業(yè)與我國乃至

46、全球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來,國際宏觀經濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。(2)產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè),受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產經營及盈利能力產生

47、不利影響。(3)原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產經營產生一定的不利影響。3、市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也

48、由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產品的領先地位,無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。4、內控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司

49、管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。5、財務風險(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產品成本;公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。(2)應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)

50、展,公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。6、法律風險(1)知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端,或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。(2)產品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中,可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系

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