學(xué)前教育發(fā)展調(diào)研報(bào)告

1、學(xué)前教育發(fā)展調(diào)研報(bào)告學(xué)前教育發(fā)展調(diào)研報(bào)告為促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展，縣教體局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全縣學(xué) 前教育發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告以下：一、我縣學(xué)前教育發(fā)展基本狀況當(dāng)前，全縣共有各級(jí)各種少兒園120處，此中省實(shí)驗(yàn)少兒園1處、市 一類少兒園9處、市級(jí)達(dá)標(biāo)中心少兒園8處、縣規(guī)范化少兒園40處。少 兒園教員工681人，此中專職教師540人，學(xué)歷合格率達(dá)98%。在園少兒9051人，學(xué)前一年普及率和3-6歲少兒入園率分別 達(dá)100%和93%。我縣被評(píng)為“xxxx市托幼工作先進(jìn)縣”。（一）長(zhǎng)久策劃，科學(xué)擬訂發(fā)展規(guī)劃。將學(xué)前教育發(fā)展歸入教育整體發(fā)展規(guī)劃。xxxx9年，召開(kāi)了全縣學(xué)前教育工作會(huì)議，研

2、究部 署了此后一個(gè)期間學(xué)前教育發(fā)展事業(yè)。xxxx1年，出臺(tái)了xxxx縣 學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃和xxxx縣學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃（xxxx1- xxxx5年），確立了詳細(xì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。成立了“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的學(xué)前教育管理體系，確立了學(xué)前教育發(fā)展基礎(chǔ)。（二）依法管理，規(guī)范辦園行為。依據(jù)xxxx縣少兒園管理規(guī) 定和對(duì)于對(duì)全縣少兒園、學(xué)前班登記注冊(cè)工作進(jìn)行普查登記的通 知，依法對(duì)全縣232處少兒園進(jìn)行全面檢查，對(duì)切合條件的，頒發(fā) 辦園允許證，對(duì)達(dá)不到條件的，責(zé)令限時(shí)整頓，對(duì)少量未經(jīng)注冊(cè)私自舉辦、不聽(tīng)從管理的，依法取消。依據(jù)“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī) 范中發(fā)展”的思路，實(shí)行了少兒園年檢制度，對(duì)年檢合格少兒園

3、進(jìn)行 通告，根絕非法辦園現(xiàn)象，形成優(yōu)異的辦園次序。（三）創(chuàng)新模式，加速公辦少兒園舉辦力度。xxxx0年，采納“公 辦民助”的方式，由原xxxx鎮(zhèn)東關(guān)村投資800余萬(wàn)元建設(shè)了縣實(shí)驗(yàn) 少兒園。xxxx3年，東阿鎮(zhèn)東門村投資 xxxx余萬(wàn)元建設(shè)了中心少兒 園。xxxx5年，孔村鎮(zhèn)征地18畝，投資30余萬(wàn)元，吸納個(gè)人投資130萬(wàn)元，建設(shè)了中心少兒園。經(jīng)過(guò)新建、改擴(kuò)建、小學(xué)附設(shè)等形 式，xxxxl年，新增公辦少兒園10處，xxxx2年，將新建、改建幼 兒園20處，xxxx3年，公辦性質(zhì)少兒園將占全縣少兒園總量的80%以 上。同時(shí)，踴躍指引社會(huì)力量捐資辦園，鼓舞社區(qū)和公司建設(shè)幼 兒園，擴(kuò)大優(yōu)良學(xué)前教育資源

4、。（四）增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量。一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。 推行園長(zhǎng)、教師資格準(zhǔn)入制度，少兒教師持證上崗率達(dá)90%以上。二 是增強(qiáng)師資培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)展開(kāi)教課好手評(píng)選、師德演講競(jìng)賽、組織教師出門學(xué)習(xí)等活動(dòng)，培育了一大量骨干教師。三是增強(qiáng)講堂教課 特點(diǎn)化建設(shè)。推動(dòng)講堂教課創(chuàng)新，倡導(dǎo)個(gè)性化、特點(diǎn)化教課，促進(jìn) 教師轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，提高教育水平。四是增強(qiáng)教育科研。指引教師 展開(kāi)園本教研，鼓舞少兒園肩負(fù)或參加省、市課題。當(dāng)前，我縣共 肩負(fù)市“十一五”規(guī)劃課題4項(xiàng)。二、我縣學(xué)前教育發(fā)展存在的困難和問(wèn)題（一）學(xué)前教育投入不足，發(fā)展困難。鄉(xiāng)村稅費(fèi)改革后，因?yàn)殒?zhèn) （街道）、村財(cái)政比較困難，對(duì)學(xué)前教育投入減少甚至不投入

5、，個(gè)別鎮(zhèn)村將少兒園推向市場(chǎng)，使大多半村辦園演變成個(gè)體園。加之鄉(xiāng) 村少兒園規(guī)模小、收費(fèi)低，難以改良辦園條件，嚴(yán)重限制了鄉(xiāng)村幼 教事業(yè)發(fā)展。（二）鄉(xiāng)村少兒教師待遇無(wú)保障，整體素質(zhì)偏低。多半鄉(xiāng)村少兒 教師無(wú)編制，薪資待遇低，缺少社會(huì)保障。全縣鄉(xiāng)村戶口少兒教師 350人，均勻年紀(jì)40歲以上，薪資最高的每個(gè)月1800元左右，一 般300500元。因?yàn)殚L(zhǎng)久缺少社會(huì)保障，難以吸引優(yōu)異青年加入幼 教隊(duì)伍，以致鄉(xiāng)村少兒教師隊(duì)伍年紀(jì)偏大、素質(zhì)偏低，不可以適應(yīng)素 質(zhì)教育要求。（三）保教質(zhì)量不高，“小學(xué)化”偏向突出。部分少兒園沒(méi)有 嚴(yán)格依據(jù)少兒園教育指導(dǎo)大綱和少兒園教材所規(guī)定的教課目的、 內(nèi)容展開(kāi)教育教課活動(dòng)，不一樣

6、程度存在“小學(xué)化”偏向。（四）少兒園管理錯(cuò)落不齊，辦園水平偏低。各少兒園辦園水平 極不平衡，特別是部分鄉(xiāng)村少兒園條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備不足，不一樣程 度的存在安全隱患，影響了辦園次序和保教質(zhì)量。三、對(duì)我縣學(xué)前教育發(fā)展的建議（一）增強(qiáng)政府職責(zé)，加大財(cái)政投入。完美支持學(xué)前教育發(fā)展的 有關(guān)政策。財(cái)政部門加大學(xué)前教育估算和投入，用于公辦少兒園建 設(shè)、師資培訓(xùn)、困難家庭小孩資助等。踴躍探究鄉(xiāng)村少兒教師社會(huì) 保險(xiǎn)，提高鄉(xiāng)村少兒教師的薪資待遇及各項(xiàng)保障。同時(shí)，加大對(duì)各 種少兒園的扶助力度，促進(jìn)學(xué)前教育平衡發(fā)展。（二）增強(qiáng)師資培育，提高教師待遇。建議增添公辦少兒園機(jī)構(gòu) 和公辦少兒教師編制。教育部門增強(qiáng)對(duì)少兒教師的管理，加大少兒 教師培育力度，成立長(zhǎng)效體制，提高師資水平。經(jīng)過(guò)招聘、轉(zhuǎn)崗等 方式，充分幼教隊(duì)伍，促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化、年青化。（三）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)，促進(jìn)整體提高。指引各少兒園堅(jiān)持正確的辦 園方向，依法辦園，科學(xué)管理，規(guī)范發(fā)展。啟動(dòng)“學(xué)前教育幫扶工程”，縣實(shí)驗(yàn)少兒園和中心少兒園，發(fā)揮品牌效應(yīng)，踴躍推動(dòng)“名園+ 新園、名園+弱園、名園+民園”等模式，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。各少兒 園要進(jìn)一步增強(qiáng)家園溝通，向家長(zhǎng)展開(kāi)多種形式的初期教育宣傳、 咨詢等服務(wù)，促進(jìn)少兒家庭教育質(zhì)量不停提高。（四）增強(qiáng)宣傳督導(dǎo)，創(chuàng)造優(yōu)異環(huán)境。各級(jí)要加大對(duì)學(xué)前教育的 督導(dǎo)力度，按期對(duì)各種