西方經(jīng)濟(jì)學(xué)第二版課后題答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第三篇 企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為一、判斷題（對(duì)者打，錯(cuò)者打，并說(shuō)明理由）1. 在生產(chǎn)函數(shù)中，只要有一種投入不變，便是短期生產(chǎn)函數(shù)。答 。生產(chǎn)函數(shù)的各種投入都有一個(gè)最優(yōu)的組合。當(dāng)產(chǎn)量沿著最優(yōu)路經(jīng)擴(kuò)張時(shí)，只要有一種投入不隨產(chǎn)量而變動(dòng)，就會(huì)偏離擴(kuò)張線，不是長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)，而是存在固定投入的短期生產(chǎn)函數(shù)。2. 如果勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量遞減，其平均產(chǎn)量也遞減。答 。在達(dá)到平均產(chǎn)量最大值之前，雖然邊際產(chǎn)量遞減，但遞減的幅度小于平均產(chǎn)量遞增的幅度，平均產(chǎn)量仍然遞增。3. 如果平均變動(dòng)成本等于邊際成本，則

2、邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量。答 。由于平均變動(dòng)成本與平均產(chǎn)量具有倒數(shù)關(guān)系，邊際成本與邊際產(chǎn)量具有倒數(shù)關(guān)系，當(dāng)邊際成本等于最低的平均變動(dòng)成本時(shí)，邊際產(chǎn)量必定等于最高的平均產(chǎn)量。（參見(jiàn)教材圖3.8.8）4. 當(dāng)平均產(chǎn)量最高時(shí)，平均成本最低。答 。教材中式(3.8.18) 表明，由于存在平均固定成本，平均產(chǎn)量最高時(shí)，平均變動(dòng)成本最低，而不是平均成本最低。5. 當(dāng)，并且小于時(shí)，曲線處于下降階段。答 。教材圖3.8.12表明，當(dāng)SMC1= LMC，產(chǎn)量為q1時(shí)，LAC較高，而SMC2=LMC，產(chǎn)量為q2時(shí)，LAC最低，可見(jiàn)LAC處于下降階段。6. 若生產(chǎn)函數(shù)為，且、價(jià)格相同，則為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，企業(yè)應(yīng)投入較多

3、的勞動(dòng)和較少的資本。答 。因?yàn)?，而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化要求，若，則MPL=MPK，即，。這說(shuō)明，企業(yè)應(yīng)投入等量的勞動(dòng)和資本，而不是較多的勞動(dòng)和較少的資本。7. 擁有范圍經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，必定有存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。答 。根據(jù)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義，兩者之間并無(wú)必然聯(lián)系。即使聯(lián)合生產(chǎn)具有成本優(yōu)勢(shì)，也未必來(lái)自規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二、選擇題（選擇正確答案，并說(shuō)明理由）1. 如果僅勞動(dòng)是變動(dòng)投入，以邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量作為劃分生產(chǎn)三階段的標(biāo)志，則哪一項(xiàng)不是第II階段的特點(diǎn)？A. 邊際實(shí)物報(bào)酬遞減 B. 平均產(chǎn)量不斷下降C. 總產(chǎn)量不斷提高 D. 投入比例從比較合理到比較不合理E. 資本的平均產(chǎn)量遞減答 E。邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量

4、即平均產(chǎn)量最大，此后由于人均占有資本下降，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量開(kāi)始遞減，邊際產(chǎn)量以更快速度繼續(xù)遞減，而總產(chǎn)量在第III階段之前遞增，所以A，B，C，D都是生產(chǎn)第II階段的特點(diǎn)，只有E不是，因?yàn)殡S著總產(chǎn)量遞增，不變投入要素資本的平均產(chǎn)量也遞增，而不是遞減。2. 若勞動(dòng)與資本的投入組合處于投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線的垂直部分，則A. 勞動(dòng)與資本的邊際產(chǎn)量均為負(fù)B. 勞動(dòng)與資本的邊際產(chǎn)量都是0C. 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為0，資本的邊際產(chǎn)量為正D. 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為正，資本的邊際產(chǎn)量為0E. 以上說(shuō)法都不正確答 D。因?yàn)榇藭r(shí)增加資本投入產(chǎn)量不變，而增加勞動(dòng)投入產(chǎn)量增加。3. 機(jī)會(huì)成本的經(jīng)濟(jì)含義是A. 使用一種資源的

5、機(jī)會(huì)成本是放棄這種資源另一種用途的收入B. 使用一種資源的機(jī)會(huì)成本是放棄這種資源在其他用途中所能得到的最高收入C. 使用一種資源的機(jī)會(huì)成本是將其用于次優(yōu)用途的收入D. 使用一種資源的機(jī)會(huì)成本是保證這種資源在現(xiàn)用途繼續(xù)使用必須支付的的費(fèi)用E. 以上都是機(jī)會(huì)成本的含義，只是說(shuō)法不同。答 E。A是機(jī)會(huì)成本最原始的含義，B是目前使用最廣的含義，但其他含義也常用，只是說(shuō)法不同。4. 某企業(yè)有房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)1 000萬(wàn)元，折舊率6%；銀行長(zhǎng)期貸款100萬(wàn)元，年利率5%；生產(chǎn)工人工資總額120萬(wàn)元；管理人員工資總額10萬(wàn)元；原料、材料、動(dòng)力費(fèi)用1 500萬(wàn)元。則其總固定成本為A. 60萬(wàn)元 B. 65

6、萬(wàn)元 C. 75萬(wàn)元 D. 1 000萬(wàn)元 E. 1 100萬(wàn)元答 C。由于固定資產(chǎn)并非一次消耗，長(zhǎng)期貸款利息短期不變，管理人員相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)每年的固定投入是折舊費(fèi)、利息和管理人員工資，總計(jì)75萬(wàn)元。5. 若某個(gè)產(chǎn)量的長(zhǎng)期平均成本等于短期平均成本，但高于長(zhǎng)期邊際成本，則可推斷；A. 規(guī)模報(bào)酬處于遞減階段B. 長(zhǎng)期平均成本正在下降C. 短期平均成本最小D. 短期平均成本等于長(zhǎng)期邊際成本E. 短期邊際成本等于長(zhǎng)期邊際成本F. 僅B，E正確AC，MCSMCSACLMCLACBAOq1q2q答 F。題意所表示的長(zhǎng)期成本曲線和短期成本曲線如圖所示，產(chǎn)量為q1，因此B、E正確，應(yīng)該選F。三、簡(jiǎn)答題1. 根

7、據(jù)下表所列短期生產(chǎn)函數(shù)中的既有數(shù)據(jù)，推算其他空白中的數(shù)據(jù)，并劃分生產(chǎn)三階段。LTPAPMP1402483135444540246210729827答 推算數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。其中之前為生產(chǎn)第I階段（），到處于生產(chǎn)第II階段（遞減且），以后為生產(chǎn)的第III階段（）。LTPAPMP1（40）402（88）（44）483135（45）（47）4（176）44（41）5（200）40246210（35）（10）7（203）29（7）8（176）（22）272. 根據(jù)某企業(yè)既定成本數(shù)據(jù)推算其他數(shù)據(jù)，并繪出其成本曲線。LTFCTVCTCAFCAVCSACSMC060110218324428534642752867

8、答 推算數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。成本曲線附后。LTFCTVCTCAFCAVCSACSMC0（6）（0）616（10）166.0010.0016.0010.0026（18）243.009.0012.008.0036（24）302.008.0010.006.0046（28）341.507.008.504.0056（34）401.206.808.006.0066（42）481.007.008.008.0076（52）580.867.438.2710.0086（67）730.758.389.1315.00 注：不帶括號(hào)的數(shù)字為推算所得的數(shù)據(jù)TCTVCTFCqTCSMCSACAVCAFCSACACq3根據(jù)下列長(zhǎng)期生

9、產(chǎn)函數(shù)中的數(shù)據(jù)（橫軸為勞動(dòng)投入，縱軸為資本投入，坐標(biāo)中的數(shù)據(jù)為勞動(dòng)與資本投入組合的產(chǎn)量）K83995646917988929771 0551 12873735286467468349149871 055634548859869177284691497753154465466317057728348924282399488564631691746798324434542348854659864669121992823453994464885285641141199244282315345373399012345678L（1）估計(jì)帶數(shù)值系數(shù)的生產(chǎn)函數(shù)。（2）繪出一條包括4個(gè)投入組合的等產(chǎn)量線，并計(jì)

10、算各組合處勞動(dòng)對(duì)資本的邊際技術(shù)替代率。（3）這個(gè)生產(chǎn)函數(shù)處于何種規(guī)模報(bào)酬階段？（4）當(dāng)總產(chǎn)量為423時(shí)，求勞動(dòng)和資本的平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、產(chǎn)出彈性和生產(chǎn)力彈性。（5）當(dāng)勞動(dòng)價(jià)格為20、資本價(jià)格為30時(shí)，達(dá)到總產(chǎn)量345的最低總成本是多少？答（1）運(yùn)用兩個(gè)變動(dòng)投入生產(chǎn)函數(shù)的有關(guān)知識(shí)，仔細(xì)琢磨坐標(biāo)數(shù)值，不難發(fā)現(xiàn)有以下兩個(gè)特征： 勞動(dòng)與資本可以完全替代。設(shè)，則。 規(guī)模報(bào)酬不變。設(shè)，則。據(jù)此，可以初步推斷這個(gè)二元生產(chǎn)函數(shù)為線性齊次的柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。以代入，可得以代入，可得因此，可以認(rèn)定這個(gè)生產(chǎn)函數(shù)為 （2）至少可以找出產(chǎn)量為345，399，691，并有4個(gè)投入組合的等產(chǎn)量線。下面是產(chǎn)量為399

11、的等產(chǎn)量線。. 1 1. 2 3 4 5 6 7 8 876543210KL399 (8,1)399 (4,2)399 (2,4)399 (1,8)勞動(dòng)對(duì)資本的邊際技術(shù)替代率可知，在勞動(dòng)、資本組合點(diǎn)（1，8），在勞動(dòng)、資本組合點(diǎn)（2，4），在勞動(dòng)、資本組合點(diǎn)（4，2），在勞動(dòng)、資本組合點(diǎn)（8，1），（3）在現(xiàn)有投入數(shù)量之內(nèi)，故處于規(guī)模報(bào)酬不變階段。（4）當(dāng)時(shí)， 勞動(dòng)產(chǎn)出彈性資本產(chǎn)出彈性生產(chǎn)力彈性（5）達(dá)到最低總成本的條件是以，代入，可得。當(dāng)投入組合為L(zhǎng)3和K2時(shí)，總成本。4. 試論下列各種均衡條件之間的聯(lián)系與區(qū)別： 答 從數(shù)學(xué)上看，三者都是利用拉格朗日乘數(shù)求解線性規(guī)劃最優(yōu)解的必要條件，只不過(guò)解

12、決的問(wèn)題不同：第一個(gè)等式表示消費(fèi)者均衡，即消費(fèi)者在以既定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)A、B兩種商品時(shí)，獲得效用最大化必須滿足的條件，實(shí)際上包含的是兩種商品的數(shù)量關(guān)系；第二個(gè)等式表示生產(chǎn)者均衡，即企業(yè)使用兩種要素L、K進(jìn)行生產(chǎn)而且面臨既定的要素價(jià)格時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化在要素最優(yōu)投入組合方面必須滿足的條件，實(shí)際上包含的兩種要素的比例關(guān)系；第三個(gè)等式表示企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品A、B，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，企業(yè)關(guān)于兩種產(chǎn)品數(shù)量決策應(yīng)該滿足的條件，實(shí)際上包含A、B的數(shù)量關(guān)系。5. 與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比，公司制企業(yè)具有明顯的優(yōu)越性。按照“優(yōu)勝劣汰”的法則，市場(chǎng)上最終留存下來(lái)的只能是公司制企業(yè)，為什么各國(guó)仍然有大量非公司制企

13、業(yè)存在？答 公司制企業(yè)通常具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和（或）范圍經(jīng)濟(jì)，優(yōu)點(diǎn)很多，但也存在一些缺點(diǎn)：公司設(shè)立比較復(fù)雜；分散股東并不、也難以干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)；所有權(quán) 與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離導(dǎo)致一系列委托代理關(guān)系。這些缺點(diǎn)正好是業(yè)主制、合伙制的優(yōu)點(diǎn)，特別是零售、修理、美容等生活服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)靈活，“掉頭”簡(jiǎn)單，并非公司制企業(yè)所能替代。所以，盡管現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是公司制，但非公司制企業(yè)仍然大量存在。6. 某運(yùn)輸公司現(xiàn)有小轎車(chē)100輛，大轎車(chē)15輛。根據(jù)市場(chǎng)分析，在目前的情況下，如果再增加1輛小轎車(chē)，每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入可以增加10 000元；如果增加1輛大轎車(chē)，每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入可以增加30 000元。估計(jì)增加1輛小轎車(chē)或大轎車(chē)每月的費(fèi)

14、用分別是1 250元和2 500元。問(wèn)：目前該企業(yè)的車(chē)輛結(jié)構(gòu)是不是合理？如果不合理，應(yīng)如何改進(jìn)？答 考慮增加1輛大轎車(chē)的收益-成本比（30 000/2 500），要增加1輛大轎車(chē)就必須放棄2輛小轎車(chē)，放棄的收益-成本比為 （20 000/2 500）?？梢?jiàn)看出，在成本投入相同的情況下，增加大轎車(chē)將有利于增加企業(yè)收入，增加企業(yè)利潤(rùn)，所以應(yīng)該增加使用大轎車(chē)數(shù)量，減少小轎車(chē)的數(shù)量。四、計(jì)算題1. 某企業(yè)以變動(dòng)要素L生產(chǎn)產(chǎn)品X，短期生產(chǎn)函數(shù)為（1）APL最大時(shí)，需雇用多少工人？（2）MPL最大時(shí)，需雇用多少工人？（3）TPL最大時(shí)，需雇用多少工人？答 該企業(yè)的勞動(dòng)邊際產(chǎn)量該企業(yè)的勞動(dòng)平均產(chǎn)量（1）時(shí)最

15、大，可以解得。按照可以求解。（2）時(shí)，最大，可以解得。（3）等于0時(shí)最大，可以解得L41。2某企業(yè)短期總成本函數(shù)為，試問(wèn)：（1）當(dāng)SMC達(dá)到最小值時(shí)產(chǎn)量多少？（2）當(dāng)AVC達(dá)到最小值時(shí)產(chǎn)量多少？答（1）根據(jù)短期總成本函數(shù)可以得到邊際成本函數(shù)當(dāng)邊際成本曲線斜率為0時(shí)，邊際成本取得最小值，即，得到。（2）根據(jù)短期總成本函數(shù)，可知總變動(dòng)本函數(shù)為，。當(dāng)時(shí)，取得最小值，可以解得。當(dāng)然，利用，也可以得到。3. 某企業(yè)使用勞動(dòng)L和資本K進(jìn)行生產(chǎn)，長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)為，每期總成本TC=2 200元，要素價(jià)格元，元。求企業(yè)最大產(chǎn)量以及L和K的投入量。答 利用拉格朗日乘數(shù)法可求得，當(dāng)，時(shí)，總產(chǎn)量最大，為1 950。4設(shè)

16、某國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為，勞動(dòng)年工資總額為0.5萬(wàn)元，資本（萬(wàn)元）年利率為10%，問(wèn)：（1）當(dāng)總成本為5 000萬(wàn)元時(shí)，企業(yè)能夠達(dá)到的最大產(chǎn)量及其勞動(dòng)、資本雇用量是多少。（2）當(dāng)總產(chǎn)量為1 000單位時(shí)，企業(yè)必須投入的最低總成本及其勞動(dòng)、資本雇用量是多少。（3）當(dāng)總成本為5 000萬(wàn)元時(shí)，若勞動(dòng)年工資從0.5萬(wàn)元下降到0.4萬(wàn)元，其總效應(yīng)、替代效應(yīng)、產(chǎn)量效應(yīng)各為多少？答（1） 可以解得，。（2）可以解得，。（3） 可以解得L9 375，K12 500?？梢?jiàn)，勞動(dòng)價(jià)格的下降，使勞動(dòng)投入增加了9 3757 5001 875單位，這就是勞動(dòng)價(jià)格下降的總效應(yīng)。假定在勞動(dòng)價(jià)格下降時(shí)產(chǎn)量不變，此時(shí)的產(chǎn)量約束

17、是：，生產(chǎn)均衡方程是，可以解得，所以替代效應(yīng)是7 9307 500430。由于勞動(dòng)投入增加到9375，所以產(chǎn)量效應(yīng)產(chǎn)量增加帶來(lái)的勞動(dòng)投入增加是9 3757 930=1 445。5某農(nóng)具廠生產(chǎn)兩輪和四輪兩種拖車(chē)，主要材料都是鋼材和木材。若生產(chǎn)一臺(tái)兩輪拖車(chē)需用鋼材2噸、木材1噸，每臺(tái)售價(jià)2 000元；生產(chǎn)一臺(tái)四輪拖車(chē)需用鋼材3噸、木材4噸，每臺(tái)售價(jià)3 000元。但是，該廠每月使用鋼材量不得超過(guò)400噸，使用木材量不得超過(guò)300噸，在這種情況下，如果銷(xiāo)路不成題，應(yīng)如何安排生產(chǎn)計(jì)劃？答 以X 代表兩輪車(chē) 產(chǎn)量，以Y 代表四輪車(chē)產(chǎn)量，以TR 代表總收益，則max TR = 2 000X + 3 000Y

18、s.t. 2X+3Y 400（鋼材）X+4Y 300（木材）X，Y 002040608010012014020406080100120140160180200220240260280300ACEDB四輪車(chē)Y二輪車(chē)Xqe由鋼材約束方程可得AB：由木材約束方程可得CD：可見(jiàn)，生產(chǎn)這兩種拖車(chē)的可行組合區(qū)間為OAED。從目標(biāo)函數(shù)可知，總收益曲線是斜率為的斜線簇，而可行區(qū)間OAED可能達(dá)到的最高收益為AE線段代表的這兩種拖車(chē)的各種組合。聯(lián)立鋼材和木材的約束方程，可得，。討論 這只是最優(yōu)解之一。例如，點(diǎn)A所代表組合（），即全部生產(chǎn)X，不生產(chǎn)Y，不僅能實(shí)現(xiàn)這一最高收益，而且可以節(jié)約木材100噸。實(shí)際上，只有

19、點(diǎn)E組合（140，40）用完鋼材、木材的全部限額，AE線段上的其他組合都能在不同程度節(jié)約木材，尤以點(diǎn)A組合節(jié)約木材最多。因此 ，僅從收益考慮，選擇AE線段任一組合均可，但從節(jié)約資源考慮，選擇點(diǎn)A組合更好。當(dāng)我被上帝造出來(lái)時(shí)，上帝問(wèn)我想在人間當(dāng)一個(gè)怎樣的人，我不假思索的說(shuō)，我要做一個(gè)偉大的世人皆知的人。于是，我降臨在了人間。我出生在一個(gè)官僚知識(shí)分子之家，父親在朝中做官，精讀詩(shī)書(shū)，母親知書(shū)答禮，溫柔體貼，父母給我去了一個(gè)好聽(tīng)的名字：李清照。小時(shí)侯，受父母影響的我飽讀詩(shī)書(shū)，聰明伶俐，在朝中享有“神童”的稱號(hào)。小時(shí)候的我天真活潑，才思敏捷，小河畔，花叢邊撒滿了我的詩(shī)我的笑，無(wú)可置疑，小時(shí)侯的我快樂(lè)無(wú)慮

20、?！芭d盡晚回舟，誤入藕花深處。爭(zhēng)渡，爭(zhēng)渡，驚起一灘鷗鷺?！鼻啻旱奈胰缤恢恍▲B(niǎo)，自由自在，沒(méi)有約束，少女純凈的心靈常在朝陽(yáng)小，流水也被自然洗禮，纖細(xì)的手指拈一束花，輕拋入水，隨波蕩漾，發(fā)髻上沾著晶瑩的露水，雙腳任水流輕撫。身影輕飄而過(guò)，留下一陣清風(fēng)?？墒峭砟甑奈覅s生活在一片黑暗之中，家庭的衰敗，社會(huì)的改變，消磨著我那柔弱的心。我?guī)缀鯇?duì)生活絕望，每天在痛苦中消磨時(shí)光，一切都好象是灰暗的?！皩ひ捯捓淅淝迩迤嗥鄳K慘戚戚”這千古疊詞句就是我當(dāng)時(shí)心情的寫(xiě)照。最后，香消玉殞?zhuān)以谕纯嗪桶г怪衅鄾龅乃廊?。在天堂里，我又?jiàn)到了上帝。上帝問(wèn)我過(guò)的怎么樣，我搖搖頭又點(diǎn)點(diǎn)頭，我的一生有歡樂(lè)也有坎坷，有笑聲也有淚水

21、，有鼎盛也有衰落。我始終無(wú)法客觀的評(píng)價(jià)我的一生。我原以為做一個(gè)著名的人，一生應(yīng)該是被歡樂(lè)榮譽(yù)所包圍，可我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。于是在下一輪回中，我選擇做一個(gè)平凡的人。我來(lái)到人間，我是一個(gè)平凡的人，我既不著名也不出眾，但我擁有一切的幸福：我有溫馨的家，我有可親可愛(ài)的同學(xué)和老師，我每天平凡而快樂(lè)的活著，這就夠了。天兒藍(lán)藍(lán)風(fēng)兒輕輕，暖和的春風(fēng)帶著春的氣息吹進(jìn)明亮的教室，我坐在教室的窗前，望著我擁有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的筆，不禁想起曾經(jīng)作詩(shī)的李清照，我雖然沒(méi)有橫溢的才華，但我還是拿起手中的筆，用最樸實(shí)的語(yǔ)言，寫(xiě)下了一時(shí)的感受：人生并不總是完美的，每個(gè)人都會(huì)有不如意的地方。這就需要我們靜下心來(lái)閱讀自己

22、的人生，體會(huì)其中無(wú)盡的快樂(lè)和與眾不同?！案徊蛔x書(shū)富不久，窮不讀書(shū)終究窮?！睘槭裁磸墓诺浇穸寄敲纯粗赜袑W(xué)識(shí)之人？那是因?yàn)橛袑W(xué)識(shí)之人可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。那時(shí)因?yàn)樽x書(shū)能給人帶來(lái)快樂(lè)。自從看了丑小鴨這篇童話之后，我變了，變得開(kāi)朗起來(lái)，變得樂(lè)意同別人交往，變得自信了因?yàn)槲抑溃杭词宫F(xiàn)在我是只“丑小鴨”，但只要有自信，總有一天我會(huì)變成“白天鵝”的，而且會(huì)是一只世界上最美麗的“白天鵝”我讀完了這篇美麗的童話故事，深深被丑小鴨的自信和樂(lè)觀所折服，并把故事講給了外婆聽(tīng)，外婆也對(duì)童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多看幾本名著。于是我給外婆又買(mǎi)了幾本名著故事，她起先自己讀，讀到不認(rèn)識(shí)的字我就告訴她，

23、如果這一面生字較多，我就讀給她聽(tīng)整個(gè)一面。漸漸的，自己的語(yǔ)文閱讀能力也提高了不少，與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)人讀書(shū)的樂(lè)趣遠(yuǎn)不及兩個(gè)人讀的樂(lè)趣大，而兩個(gè)人讀書(shū)的樂(lè)趣遠(yuǎn)不及全家一起讀的樂(lè)趣大。于是，我便發(fā)展“業(yè)務(wù)”帶動(dòng)全家一起讀書(shū)現(xiàn)在，每每遇到好書(shū)大家也不分男女老少都一擁而上，爭(zhēng)先恐后“搶書(shū)”，當(dāng)我說(shuō)起我最小應(yīng)該讓我的時(shí)候，卻沒(méi)有人搭理我。最后還把書(shū)給撕壞了，我生氣地哭了，媽媽一邊安慰我一邊對(duì)外婆說(shuō)：“孩子小，應(yīng)該讓著點(diǎn)?！蓖馄艆s不服氣的說(shuō)：“我這一把年紀(jì)的了，怎么沒(méi)人讓我呀？”大家人你一言我一語(yǔ)，誰(shuí)也不肯相讓讀書(shū)讓我明白了善惡美丑、悲歡離合，讀一本好書(shū)，猶如同智者談心、談理想，教你辨別善惡，教你弘揚(yáng)正

24、義。讀一本好書(shū)，如品一杯香茶，余香繚繞。讀一本好書(shū)，能使人心靈得到凈化。書(shū)是我的老師，把知識(shí)傳遞給了我；書(shū)是我的伙伴，跟我訴說(shuō)心里話；書(shū)是一把鑰匙，給我敞開(kāi)了知識(shí)的大門(mén)；書(shū)更是一艘不會(huì)沉的船，引領(lǐng)我航行在人生的長(zhǎng)河中。其實(shí)讀書(shū)的真真樂(lè)趣也就在于此處，不是一個(gè)人悶頭苦讀書(shū)；也不是讀到好處不與他人分享，獨(dú)自品位；更不是一個(gè)人如癡如醉地沉浸在書(shū)的海洋中不能自拔。而是懂得與朋友，家人一起分享其中的樂(lè)趣。這才是讀書(shū)真正之樂(lè)趣呢！這所有的一切，不正是我從書(shū)中受到的教益嗎？我閱讀，故我美麗；我思考，故我存在。我從內(nèi)心深處真切地感到：我從讀書(shū)中受到了教益。當(dāng)看見(jiàn)有些同學(xué)寧可買(mǎi)玩具亦不肯買(mǎi)書(shū)時(shí)，我便想到培根所說(shuō)

25、的話：“世界上最庸俗的人是不讀書(shū)的人，最吝嗇的人是不買(mǎi)書(shū)的人，最可憐的人是與書(shū)無(wú)緣的人。”許許多多的作家、偉人都十分喜歡看書(shū)，例如毛澤東主席，他半邊床上都是書(shū)，一讀起書(shū)來(lái)便進(jìn)入忘我的境界。書(shū)是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航標(biāo)，讀書(shū)，讀好書(shū)，是我無(wú)怨無(wú)悔的追求。下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡

26、時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差）

27、，可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)

28、經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)

29、經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)

30、表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表加班前到部門(mén)考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工

31、作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工