2020網(wǎng)站運營年度參考總結精選范文5篇

1、2021網(wǎng)站運營年度參考總結精選范文5篇篇一：網(wǎng)站運營年度總結轉眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結的東西特別多。做得好的、成功的地點所以可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層治理人員，要作好工作就要首先明晰本人所處的位置;明晰本人所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物，又處在“施行者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求本人作一個為人誠懇、忠于職守的中層治理

2、者。盡管今年本人的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)楸救瞬辉佑|的工作，但在公司領導的關心支持及大力協(xié)助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值現(xiàn)在機，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領導評議。一、一年來主要工作回憶(一)崗位調整前的人力資源部工作1、按照公司下達的運營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位治理目的責任書。2、招聘工作隨著集團公司的快速開展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作

3、方面投入了較多的時間和精力。按照各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。3、培訓治理工作為使公司各級治理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清治理職責，加強公司員工的使命感，年初組織全體員工進展了為期一周的集中培訓，主要就公司企業(yè)文化、公司根本制度、如何成為一個好的治理者、打造一流員工團隊、執(zhí)行才能提升培訓等內(nèi)容進展了培訓;按照考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊平安師。4、離任治理工作辦理員工離任手續(xù)，進展離任面談，防止勞動糾紛的發(fā)

4、生。截止到6月，集團公司共有50人離任，離任率高達24%，治理層員工與基層員工各占一半，離任頂峰期為冬休完畢后的3月份，約占50%的比率。(二)崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的根底工作進展的特別扎實、特別有效，使得后期的招商較為順利，并獲得較好的招商業(yè)績。1、完成了歐亞國際物流中心可行性研究報告、歐亞國際物流中心工程計劃書的定稿;招商手冊的定稿及印刷工作并大量使用招商手冊開展招商工作;公司文化墻的制造及上墻。2、完成了公司物流園區(qū)招商目的商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的征詢題進

5、展匯總及解答，并完成了客戶材料的分類整理、歸檔。3、完成了物流園區(qū)招商重點目的商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械買賣市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車買賣市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車買賣城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;另外，公司按照市場調研，又開發(fā)建立了鋼材市場買賣區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場買賣區(qū)

6、及鐵藝加工區(qū)共建立辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場運營場地租賃面積為97100平米，共計收取運營場地租賃費183.75萬元。二、其他方面的匯報因目前在招商運營部任職，內(nèi)心想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的征詢題。以下為本人所遇到的一些征詢題及尚不成熟的方法，望各位領導指正。1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建立的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的阻礙。2、因同行“北疆機電買賣城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的阻礙，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中委婉的表達了要求退房的方法。因

7、此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并運營，以此構成濃重的商業(yè)氣氛。真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20 xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。三、存在的缺乏和今后努力的方向一年來，盡管做了一些工作，獲得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有特別大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶著好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我感到困難雖比料想的多，但處理困難的方法更多，能獲得

8、這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美妙，我們的效益更會越來越好。各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃本人今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。篇二：網(wǎng)站運營年度總結一、網(wǎng)站運營定義網(wǎng)站運營是指網(wǎng)絡營銷體系中一切與網(wǎng)站的運作治理有關的工作，主要包括：網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內(nèi)容建立、網(wǎng)站籌劃、產(chǎn)品維護和改良、部門溝通協(xié)調五個方面的詳細內(nèi)容。網(wǎng)站運營總監(jiān)(COO)是指負責網(wǎng)站運營治理、網(wǎng)站戰(zhàn)略決策以及網(wǎng)站運營計劃，協(xié)調運營團

9、隊整體工作。二、網(wǎng)站運營的主要工程：網(wǎng)站籌劃，網(wǎng)站設計，網(wǎng)頁制造，網(wǎng)站編輯，網(wǎng)絡營銷，搜索引擎優(yōu)化seo，網(wǎng)站統(tǒng)計，流量分析，網(wǎng)絡廣告三、網(wǎng)站運營詳細工作分為以下五個步驟(有待完善)：(一)網(wǎng)站治理1、網(wǎng)站前臺后臺治理2、網(wǎng)站整體規(guī)劃：頁面構造以及相關聯(lián)絡3、整個頁面設計，網(wǎng)站詳細風格4、整個網(wǎng)站構造，分支構造，個子模塊以及相關聯(lián)絡和內(nèi)容(二)技術方面2、客戶效勞支持。3、理解網(wǎng)站根本構造編程語言以及數(shù)據(jù)庫。(網(wǎng)站設計，網(wǎng)頁制造)1)、學習互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows,Linux,UNIX,及其應用2)、四大代碼構造，ASP，PHP，JSP，ASP.NET各種優(yōu)劣。3)、三大數(shù)據(jù)庫

10、，access,sqlserver,mysql特點及構造。4)、熟悉B2B2C網(wǎng)站構造與特點(B2B2C線根本運營圖)。4、網(wǎng)站維護與晉級工作。(三)運營治理(電子商務)1、掌握互聯(lián)網(wǎng)最新資訊2、掌握電子商務領域3、網(wǎng)站運營核心才能與輔助才能，完成網(wǎng)站各項信息，豐富網(wǎng)站內(nèi)容4、論壇BBS(活動社區(qū)，提高流量的地點)5、網(wǎng)站各部門預算，效勞器統(tǒng)籌預算等6、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站治理、網(wǎng)站會員治理;列出本人的網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品和效勞7、訪客體驗(關注搜索引擎，關注用戶-網(wǎng)站籌劃一部分)，用戶體驗的重要性。8、網(wǎng)站運營。(四)戰(zhàn)略市場1、網(wǎng)絡營銷以及戰(zhàn)略市場分析，市場定位2、要資源整合，擁有資源不重要;善用資

11、源特別重要3、搜索引擎優(yōu)化SEO4、網(wǎng)站有靜態(tài)化，有利于搜索收錄5、競爭對手分析.6、盈利方式，運營方式，運營本錢7、網(wǎng)站運作目的(長期、中期、短期)目的：想得有點費勁;但是付出更大的努力就能實現(xiàn)。(五)帶動團隊1、理解公司每同事的情況，理解每個人的工作情況，不斷學習別人的優(yōu)點。2、設定工作計劃，做到緊密聯(lián)絡，截長補短。每個工作至少要有兩個工作方案。3、保持積極樂觀的心態(tài)。和顧客商家做好溝通。篇三：網(wǎng)站運營年度總結工作進展到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，確信成績，找出征詢題，歸納出經(jīng)歷教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來。網(wǎng)站運

12、營工作總結一般從目的、工作內(nèi)容、完成情況以及所有網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析進展總結。第一、從網(wǎng)站運營年度目的工作完成情況進展總結1、每個月的核心工作。一個網(wǎng)站運營人員每個月一般都會有本人的主要工作內(nèi)容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目的。在這里可以詳細的列出月份的工作內(nèi)容以及完成情況，并一一說明做過的事情以及到達的效果。2、每個月的關鍵詞排名情況。網(wǎng)站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進展優(yōu)化，在此可以更加實際完成情況與目的進展講述。3、全年的關鍵詞目的。全年的關鍵詞目的一般是核心關鍵詞完成目的。這里也是需要講述關鍵詞的目的完成度。第二、總結全年的工作方向與內(nèi)容。工作方向如何說的?工作方向確實是你

13、全年中的工作是以什么有最終目的進展制定的工作內(nèi)容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內(nèi)容，做了哪些計劃(譬如全年的推行計劃、全年的優(yōu)化計劃等等)第三、數(shù)據(jù)總結。數(shù)據(jù)分析與總結是網(wǎng)站運營人員比較重要的工作。1、首先統(tǒng)計今年網(wǎng)站的流量情況，應該分為IP與PV進展統(tǒng)計。按照統(tǒng)計的結果可以與去年的數(shù)據(jù)進展比較，算出上升或下降的比例值。如此子就可以特別直觀的看出流量的增長或下降的情況。2、第二步，統(tǒng)計會員數(shù)據(jù)。以上面一樣，算出與往年的上升或下降的比例值。3、第三步，統(tǒng)計今年的流量轉化率(這里只是舉例門戶網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站一般以會員數(shù)量為轉化目的。電商網(wǎng)站可以用單量做為轉化目的進展統(tǒng)計)。為什么要去統(tǒng)計這個會

14、員的數(shù)據(jù)呢?目確實實是計算流量的轉化率，流量轉化率直截了當說明這個網(wǎng)站是否運營、優(yōu)化成功的要素。為什么這么說呢?一個網(wǎng)站的IP、PV高所以特別好，但假設沒有轉化成我們最終運營這個網(wǎng)站的目的，那我們?yōu)樯抖プ鲞@個網(wǎng)站，難道就為了提高網(wǎng)站的流量而且做這個網(wǎng)站么?假設你有此方法的話，只能說你不配做一個網(wǎng)站運營人員，一個網(wǎng)站最終目的，是為了盈利去做的，哪些才是給我們制造盈利的，想招聘網(wǎng)站一樣，那確信是會員才是最終目的。因此在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。第四、總結本人全年的收獲與缺乏。一個人在整年里做了那么多工作，假設沒有什么收獲的話，那只能說你是一個失敗者，連本人有哪些收獲都不明白，或者更

15、加可怕的是你本人壓根是沒有收獲，那你確實是原地踏步，不斷被社會淘汰掉的，篇四：網(wǎng)站運營年度總結時間過得真快，轉眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了特別多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的協(xié)助下，我不斷地學習和提升本人的工作才能，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了本人所承擔的各項工作，工作才能得到了提升，為今后更好的工作打下了根底，以下是對我個人工作的總結。1、理解公司概況。從8月6日開始進入公司上班，由于我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，因此在來到公司的第一步確實是在部門同事的指導下理解公司概況，完成公司下發(fā)的

16、學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務，對公司的開展及規(guī)劃有了更加深化的理解。2、通過日常工作的學習和積累，我對電商運營有了較為深化的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切關于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些征詢題，在工作過程也是邊學習邊實踐，因此使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要缺乏之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務。3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時理解全區(qū)各分公司的銷售進度，理解各公司、各品牌銷售上升或下降的緣故。4、同事關系相處的特別融洽

17、，但是在工作中由于個人或是環(huán)境氣氛的緣故，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會遭到阻礙，以后我會留意這方面的征詢題，增加互相的溝通。從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，關于現(xiàn)在的崗位處境仍然比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務理解比較少，因此來這里之后是在不斷地充實本人的知識。這兩個月來關于運營水平有了一定的提高，才能得到進一步的提升。通過兩個月本身的努力和同事們的協(xié)助，我對工作有了較好的處理才能，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加明晰本人工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適宜我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆匍_展，我深感驕傲，也更加迫切地希望以

18、一名正式員工的身份在這里工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的今后，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上本人的一份綿薄之力。篇五：網(wǎng)站運營年度總結時間過得真快，轉眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了特別多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的協(xié)助下，我不斷地學習和提升本人的業(yè)務才能，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了本人所承擔的各項工作，工作才能得到了提升，為今后更好的工作打下了根底，以下是對我個人工作的總結：1、通過日常工作的學習和積累，使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深化的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切關于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習，慢慢地理解了公司網(wǎng)站的構架及運營規(guī)劃，熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境，和各種日常運營方法，掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，及時理解全網(wǎng)、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的緣故，對主要品牌和暢銷單品做出詳細分析。3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，按照全網(wǎng)營銷節(jié)拍對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時