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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)人力資源管理師一級(jí)練習(xí)題與答案.梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是()的代表理論。A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期B.科學(xué)管理時(shí)期C.現(xiàn)代管理時(shí)期(正確答案)D.后現(xiàn)代管理時(shí)期.在()結(jié)構(gòu)圖中,人事部門(mén)既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。A.早期人事部門(mén).初期人力資源管理部門(mén)(正確答案)C.行政事務(wù)管理部門(mén)D.戰(zhàn)略性人力資源管理部門(mén).從員工和企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()oA.戰(zhàn)略伙伴B.變革的代理人(正確答案)C.行政管理專(zhuān)家D.員工的領(lǐng)跑者.戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問(wèn)題作了 基本定位,但不可能面面俱到,表達(dá)了戰(zhàn)略的()A.目標(biāo)性B.計(jì)劃性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.綱領(lǐng)性
2、(正確答案).()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。A.企業(yè)文化B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力C.工會(huì)組織的作用(正確答案)B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢(shì)開(kāi)展變化而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求(正確答案)E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營(yíng)者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的 資源.戰(zhàn)略性人力資源管理()oA,是現(xiàn)代人力資源管理開(kāi)展的高級(jí)階段(正確答案)B.將人力資源置于企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略層面之下C.要求員工的直線主管具備更高的管理技能(正確答案)D.認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等因素同等重要E.使人力資源專(zhuān)職管理人員的職責(zé)有了
3、很大的轉(zhuǎn)變(正確答案).關(guān)于戰(zhàn)略,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的B.職能戰(zhàn)略是推動(dòng)總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略(正確答案)C.人力開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式(正確答案)D.從事多種經(jīng)營(yíng)、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的最高層次戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略和外部導(dǎo)向戰(zhàn)略 (正確答案).監(jiān)事會(huì)的權(quán)力包括()。A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)(正確答案)B.公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)C.對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)(正確答案)D.高層管理者的聘用權(quán)E.董事會(huì)成員的罷免權(quán).企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加是和()組織結(jié)構(gòu)連接 方式的大量出現(xiàn)有關(guān)。A.層層控股
4、型B.業(yè)務(wù)協(xié)作型(正確答案)C.資金借貸型(正確答案)D.環(huán)形持股型E.橫向聯(lián)合型.關(guān)于企業(yè)人力資本,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.企業(yè)的人力資本屬于無(wú)形資本的范疇(正確答案)B.群體人力資本存量小于個(gè)體人力資本之和C.企業(yè)人力資本存量的積累只能通過(guò)招聘獲得D.企業(yè)人力資本是員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本價(jià)值量之和(正確答案)E.不能為企業(yè)創(chuàng)造收益的知識(shí)、技能和體力不能算作企業(yè)的人力資本(正確答 案).按照運(yùn)用情景的不同,勝任特征可以分為()oA.技術(shù)勝任特征(正確答案)B.個(gè)人勝任特征C.組織勝任特征D.人際勝任特征(正確答案)E.概念勝任特征(正確答案).在沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中,考官
5、的責(zé)任包括()oA.在熱身階段,給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字,給團(tuán)隊(duì)成員分配角色B.參與到團(tuán)隊(duì)的討論中,指出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤C.在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分(正確答案)D.觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程,記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)(正確答案)E.對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解(正確答 案).公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括()oA.不夠經(jīng)濟(jì),投入的精力和費(fèi)用較多(正確答案)B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響C.被試的能力受到口頭表達(dá)能力的影響D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多,要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測(cè)試,試題對(duì)被試的發(fā)揮影響較大(正確答案).關(guān)于行為面試設(shè)
6、計(jì),正確的選項(xiàng)是()oA.行為面試設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持一致(正確答案)B.模擬性面試可以評(píng)估行為面試體系(正確答案)C.應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核工作應(yīng)該先于行為面試進(jìn)行(正確答案)D.行為面試設(shè)計(jì)要針對(duì)所有勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量E.行為面試設(shè)計(jì)必須以工作說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ).影響員工變動(dòng)率的非工作因素包括()0A.企業(yè)的薪酬水平B.員工對(duì)就業(yè)地域的偏好(正確答案)C.員工的家庭責(zé)任(正確答案)D.員工在企業(yè)的成長(zhǎng)空間E.員工對(duì)企業(yè)文化的評(píng)價(jià).以下屬于培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的是()oA.培訓(xùn)觀念的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.培訓(xùn)后人才流失的風(fēng)險(xiǎn)C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)保密難度增大的風(fēng)險(xiǎn)D.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)E.培訓(xùn)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)
7、(正確答案).以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)屬于企業(yè)大學(xué)的指導(dǎo)性組織模式(正確 答案)B.企業(yè)大學(xué)的教學(xué)研究部承當(dāng)著整合學(xué)習(xí)資源、引領(lǐng)企業(yè)變革的任務(wù)C.獨(dú)立型組織模式中企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式是企業(yè)大學(xué)開(kāi)展的最終模式(正確答案)E.合作型組織模式中企業(yè)大學(xué)以外部輸出為主,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入.組織學(xué)習(xí)是在()層次上進(jìn)行的。A.個(gè)人(正確答案)B.團(tuán)體(正確答案)C.部門(mén)D.組織(正確答案)E.社會(huì)(正確答案).受到自身經(jīng)驗(yàn)約束而形成的思維障礙包括()oA.習(xí)慣性思維障礙(正確答案)B.權(quán)威型思維障礙C.從眾型思維障礙D.書(shū)本型思維障礙E.
8、自我中心型思維障礙(正確答案)64.關(guān)于職業(yè)錨,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.是固定不變的B.不可能提前進(jìn)行預(yù)測(cè)(正確答案)C.產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段(正確答案)D.能幫助工作者更好地進(jìn)行職業(yè)定位(正確答案)E.是自身才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值的表達(dá)(正確答案)65. PRI 指標(biāo)()A.與崗位緊密相關(guān)(正確答案)B.與個(gè)人的努力程度相關(guān)C.是非量化的指標(biāo)D.與KPI重疊時(shí)應(yīng)該劃給KPI (正確答案)E.反映了企業(yè)組織對(duì)部門(mén)和崗位的要求(正確答案)66.計(jì)算績(jī)效得分的方法包括()oA.說(shuō)明法(正確答案)B. 0T法(正確答案)C.相關(guān)分析法D.區(qū)間計(jì)分法(正確答案)E.聚類(lèi)分析法67.績(jī)效管理委員會(huì)的職
9、責(zé)包括()oA.計(jì)算與員工績(jī)效相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)B.對(duì)員工績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)C.研究績(jī)效管理的重大政策和事項(xiàng)(正確答案)D.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作(正確答案)E.處理涉及績(jī)效但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)(正確答案) 68.在績(jī)效矩陣中,員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于()o A.市場(chǎng)工資增長(zhǎng)率B.部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)C.個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)(正確答案)D.企業(yè)績(jī)效總體情況E.個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍的位置(正確答案)69.()可作為平衡積分卡中內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面的指標(biāo)。A.資產(chǎn)利用指標(biāo)B.客戶滿意度C.產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間(正確答案)D.員工保持率E.售后服務(wù)一次成功率(正確答案)70.平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面
10、的指標(biāo)主要包括()oA.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)(正確答案)B.評(píng)價(jià)員工潛力的指標(biāo)C.評(píng)價(jià)革新過(guò)程的指標(biāo)D.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)(正確答案)E.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)(正確答案)71.關(guān)于激勵(lì)工資與績(jī)效工資,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.激勵(lì)工資是一次性付出(正確答案)B.二者都與員工的業(yè)績(jī)有關(guān)(正確答案)C.績(jī)效工資影響員工未來(lái)的行為D.激勵(lì)工資隨著業(yè)績(jī)的下降而下降(正確答案)E.激勵(lì)工資是工資持久性的補(bǔ)充和增加.以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.以投資促進(jìn)開(kāi)展的戰(zhàn)略適合正常開(kāi)展至成熟階段的企業(yè)B.合并或迅速開(kāi)展階段的企業(yè)傾向以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(正確答案)C.處于衰退階段的企業(yè)著重本錢(qián)控制,
11、薪酬水平低于市場(chǎng)水平(正確答案)D.采用保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平會(huì)明顯高于市場(chǎng)水平E.正常開(kāi)展至成熟階段的企業(yè)注重薪酬體系的完善,突出內(nèi)部一致性,保持 定競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案).()屬于工資決定理論。A.邊際生產(chǎn)力理論(正確答案)B.信號(hào)工資理論C.均衡價(jià)格工資理論(正確答案)D.工資效益理論E.集體談判工資理論(正確答案).年薪制適用對(duì)象的特點(diǎn)包括()。A.素質(zhì)較高(正確答案)B.比其他職位更需要激勵(lì)(正確答案)C.工作過(guò)程需要嚴(yán)格的管控D.工作價(jià)值難以在短期表達(dá)(正確答案)E.工作過(guò)程需要較高創(chuàng)造力(正確答案).彈性福利制度()oA.適合各種企業(yè)B.要求企業(yè)必須制定總本錢(qián)的約束線
12、(正確答案)C.可以更好的滿足不同員工群體的需求(正確答案)D.每一種福利組合都必須包括一些非選擇工程(正確答案)E.員工可以自由選擇不同的福利工程及工程組合.勞動(dòng)力需求的工資彈性取決于()。A.工會(huì)的談判能力B.企業(yè)總本錢(qián)的增長(zhǎng)率C.產(chǎn)品需要的價(jià)格彈性(正確答案)D.其他要素投入的供給彈性(正確答案)E.生產(chǎn)過(guò)程中其他要素投入替代勞動(dòng)力的難易程度(正確答案).韋伯提出劃分社會(huì)層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括()oA.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)E.政治標(biāo)準(zhǔn)(正確答案).以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.變更勞動(dòng)合同未采用書(shū)面形式的一律無(wú)效B.外國(guó)人未依法取得就業(yè)證件,但
13、與單位訂立了勞動(dòng)合同的,同樣受我國(guó)法律 保護(hù)C.用人單位經(jīng)營(yíng)期限屆滿導(dǎo)致勞動(dòng)合同不在履行,勞動(dòng)者可獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(正 確答案)D.建立了工會(huì)組織的用人單位與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)通知工會(huì)(正確答案)E.在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi),用人單位可以解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議(正確答案).關(guān)于工傷認(rèn)定,說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.職工或其近親屬認(rèn)為是工傷,用人單位不認(rèn)為是工傷,由職工或其近親屬承 擔(dān)舉證責(zé)任B.工傷認(rèn)定遵循“不申請(qǐng)、不認(rèn)定”的原那么(正確答案)C.勞動(dòng)功能障礙分十個(gè)傷殘等級(jí),最重的為十級(jí),最輕為一級(jí)D.工傷認(rèn)定申請(qǐng)需提交存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料(正確答案)E.對(duì)工傷認(rèn)定不服,只能依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟(正
14、確答案).通過(guò)滿足員工在工作中的生理和人際關(guān)系需要來(lái)減輕壓力的方法()oA.晉升B.放松訓(xùn)練(正確答案)C.彈性工作制(正確答案)D.工作任務(wù)制E.參與管理(正確答案)D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位6.()是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)過(guò)程的第一個(gè)步驟。A.設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)B.確定評(píng)價(jià)內(nèi)容(正確答案)C.明確人力資源戰(zhàn)略D.建立評(píng)價(jià)委員會(huì)7.()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。A.UB.HC.M (正確答案)D. Y8.某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書(shū)等因素對(duì)下屬子公司的人力資本狀況 進(jìn)行考察,這種方法屬于人類(lèi)資本管理的()oA.人力資本戰(zhàn)略管理B.人力資本投資C.人力資本的價(jià)值計(jì)量(正確
15、答案)D.人力資本的獲得與配置9.在勝任特征冰山模型中,屬于可見(jiàn)表象的有()oA.技能(正確答案)B.自我概念C.動(dòng)機(jī)D.社會(huì)角色10.()具有高任務(wù)具體性,非公司具體性和高行業(yè)具體性。A.元?jiǎng)偃翁卣鰾.行業(yè)通用勝任特征C.特殊技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征(正確答案)11.沙盤(pán)推演法可以考察,但公文筐測(cè)試不能考察的能力是O OA.決策能力B.分析能力C.演講能力(正確答案)D.解決問(wèn)題能力12.()主要測(cè)查個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)的價(jià)值取向。A.職業(yè)興趣測(cè)試(正確答案)B.職業(yè)能力測(cè)試C.職業(yè)人格測(cè)試D.學(xué)業(yè)成就測(cè)試13.以下不屬于基于工作分析人才招募環(huán)節(jié)的是()oA.審核并確定人才空缺崗位B
16、.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘C.確定甄選程序與方法(正確答案)D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源14.()在基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì)中是最為關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)。A.背景審核B.應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核C.行為面試流程設(shè)計(jì)(正確答案)D.能位匹配技術(shù)15.關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()oA.外部招聘更節(jié)約本錢(qián)B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升(正確答案)C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新D.外部招聘更有助于提升員工士氣16.與工作輪換相比,工作調(diào)動(dòng)更有利于()oA.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良?xì)夥誄.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要(正確答案).下述不屬于實(shí)
17、現(xiàn)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的保障措施的是()oA.文化保障B.制度保障C.系統(tǒng)保障(正確答案)D.效果保障.對(duì)培訓(xùn)做什么、如何做、在哪里做、何時(shí)做進(jìn)行更好的控制,屬于培訓(xùn)與 開(kāi)發(fā)的O oA.持續(xù)開(kāi)展型模式B.系統(tǒng)型模式C.咨詢型模式(正確答案)D.阿什里德模式19.()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織B.組織的邊界被重新界定C.集權(quán)管理的高聳型組織(正確答案)D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成20.新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開(kāi)展工作,這種現(xiàn)象屬于()OA.習(xí)慣型思維障礙B.書(shū)本型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙(正確答案)D.麻木型思維障礙21.由成功想到失敗屬于()oA.接近聯(lián)想B.相似聯(lián)想
18、C.比照聯(lián)想(正確答案)D.因果聯(lián)想22.一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途,這是對(duì)()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。A.逆向思維B.橫向思維C.發(fā)散思維(正確答案)D.收斂思維23.()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯開(kāi)展的周期性特點(diǎn)。A.利益整合原那么B.協(xié)作進(jìn)行原那么C.時(shí)間梯度原那么(正確答案)D.全面評(píng)價(jià)原那么24.()是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)開(kāi)展信息的方法。A.情景模擬B.人事考核C.人事檔案D.志向和興趣調(diào)查(正確答案)25.通過(guò)戰(zhàn)略地圖,可以把企業(yè)的戰(zhàn)略分解為一系列的()oA.分支戰(zhàn)略B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)C.戰(zhàn)略性衡量工程(正確答案)D.目標(biāo)行動(dòng)方案26.在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),PCI一般可以
19、通過(guò)()獲得。A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解B.構(gòu)建崗位勝任特征模型(正確答案)C. 了解員工的開(kāi)展需求D.調(diào)查員工的工作態(tài)度27.在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)時(shí),()只屬于崗位層面的指標(biāo)。KPINNIPRIPCI (正確答案)28.一般而言,績(jī)效考評(píng)的第一步工作是()oA.確定考評(píng)時(shí)間B.確定考試方式和方法C.整理以往的考評(píng)成績(jī)D.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者(正確答案)29.績(jī)效管理評(píng)估的內(nèi)容不包括()A.對(duì)管理制度的評(píng)估B.對(duì)考評(píng)結(jié)果的評(píng)估(正確答案)C.對(duì)考評(píng)全過(guò)程的評(píng)估D.對(duì)與其他系統(tǒng)銜接的評(píng)估30.()不屬于績(jī)效管理的方法體系。MB0KPIBSCSWOT (正確答案)31.市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的
20、()方面。A.財(cái)務(wù)B.客戶(正確答案)C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)32.()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難B.很難表達(dá)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門(mén)級(jí)BSC的關(guān)系D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善(正確答案)33.采取()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè),其薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于以市場(chǎng)為導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)工作 分析。A.創(chuàng)新(正確答案)B.關(guān)注顧客C.本錢(qián)控制D.關(guān)注質(zhì)量34.薪酬的公平目標(biāo)中,對(duì)員工的公平主要表達(dá)在()oA.員工基本薪酬的公平性B.員工崗位差異的公平性C.員工薪酬總水平上的公平性D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性(正確答案)35.()單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。A.邊際生產(chǎn)力理論(正確答案)B.人力資本理論C.集體談判工資理論D.均衡價(jià)格工資理論36.()屬于人力資本的無(wú)形支出。A.教育費(fèi)用B.機(jī)會(huì)本錢(qián)(正確答案)C.保健支出D.學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩37.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是()較高的人。A.成就需要B.權(quán)力需要C.親和需要(正確答案)D.自尊需要.以下不是團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)模式的是()oA.團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式B.自助式團(tuán)隊(duì)薪酬模式C.團(tuán)隊(duì)薪酬的自我管理模式(正確答案)D.團(tuán)隊(duì)薪酬的目標(biāo)管理模式.成熟曲線反映的是
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