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文檔簡介

以輔導促留存，以留存帶發(fā)展如何在中支及營業(yè)區(qū)安裝訓練平臺我們眼中的三陪九輔堅持、執(zhí)行；留存、發(fā)展；自主經(jīng)營；推動目標建立成熟的主管自主經(jīng)營體系三季度完成第一輪基本培訓，APP安裝率和培訓率達到70%；四季度70%以上的主管能較為熟練掌握三陪九輔技能；推動時間節(jié)奏一、培訓推廣期（2015年79月）營業(yè)區(qū)新培啟動，中支已提前安排（7月20日）全轄主管、績優(yōu)啟動（7月25日）區(qū)部經(jīng)理課程學習（8月23日）自8月起，營業(yè)區(qū)主管周培訓3次，中支集中培訓1次；（8月、9月）二、安裝、落實期（2015年1012月）三、固化期（2016年上半年）行動計劃一、中支負責部分大型啟動，強化三陪九輔重要性，營造全員重視全員參與氛圍，后期各項大型會議、培訓持續(xù)聚焦關(guān)注；每月一次主管集中訓練，每月下營業(yè)區(qū)督導、訪談，中支標桿案例萃?。ㄖ鞴?、新人）；方案支持，優(yōu)秀人員表彰；二、營業(yè)區(qū)落實部分區(qū)經(jīng)理負責二早學習、推動；新培組訓負責新兵營安裝推動落實；設(shè)立外勤專項負責人；三、主管負責部分思想上重視三培九輔重要性，嚴格落實；在二早、新兵營中堅持對組員進行訓練；匯報完畢！請各位領(lǐng)導、同事指正！

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