施工組織設(shè)計(jì)6

1、目 錄第一章 編制說明 3第 一 節(jié) 第 二 節(jié) 第 三 節(jié) 第 四 節(jié) 第 二 章 第 一 節(jié) 第 三 章 第 一 節(jié)第 二 節(jié) 第 三 節(jié) 第 四 節(jié) 第 五 節(jié)第 六 節(jié)第 七 節(jié) 第 四 章 第 一 節(jié) 第 二 節(jié) 第 五 章第 一 節(jié)第 二 節(jié)第 三 節(jié)第 四 節(jié) 第 五 節(jié) 第 六 節(jié) 第 七 節(jié) 第 八 節(jié)第 九 節(jié)第 十 節(jié)編 制 說 明 3編 制 依 據(jù) 3編 制 原 則 5編 制 目 的 5工 程 概 況 5概 況 5施 工 組 織 部 署 5項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 建 6主 要 檢測 器具 配 備 計(jì)劃 12施 工 現(xiàn) 場 總 平 面 布 置 1 2工 期 目 標(biāo) 計(jì) 劃

2、 1 5勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 1 6施 工 組 織 協(xié) 調(diào) 與 資 金 調(diào) 配 1 7施 工 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備 1 9施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 2 2施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 安 排 2 2工 期 進(jìn) 度 保 證 措 施 2 2施 工 技 術(shù) 措 施 及 施 工 方 案 2 4工 程 施 工 總 流 程 圖 2 5施 工 測量 方案 25基 礎(chǔ) 工 程 施 工 方 案 2 7鋼 筋 工 程 4 9模 板 工 程 5 1混 凝 土 工 程 6 0預(yù) 應(yīng) 力 無 粘 結(jié) 張 拉 6 6上 部 主 體 結(jié) 構(gòu) 施 工 方 案 6 8砌 體 工 程 8 2樓 地 面 工 程 8 4第 第 第 第十 一 節(jié) 十

3、 二 節(jié) 十 三 節(jié)十 四 節(jié)門 窗 工 程 9 0屋 面 工 程 9 2裝 飾 工 程 9 4水 電 工 程 9 6第 六 章 施工 質(zhì) 量保 證措 施 和 目標(biāo) 1 0 5第 一 節(jié) 技術(shù) 質(zhì) 量管 理措 施 1 0 7第 二 節(jié) 雨 季 施 工 措 施 1 1 1第 三 節(jié) 雨 季 施 工 安 全 技 術(shù) 要 求 1 1 2第 四 節(jié) 夜間 施 工 措 施 1 13第 五 節(jié) 高 溫 季 節(jié) 施 工 措 施 1 14第 六 節(jié) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 1 1 5第 七 節(jié) 質(zhì)量 保 證體 系 1 15第 八 節(jié) 材 料 進(jìn) 場 及 二 次 檢 測 制 度 1 1 6第 九 節(jié) 季 節(jié) 性 施 工

4、 措 施 及 砼 養(yǎng) 護(hù) 1 2 0第 十 節(jié) 各分 部 分項(xiàng) 質(zhì)量 控 制 目標(biāo) 及 質(zhì)量 見證 審 核 大綱 1 2 1第 十 一 節(jié) 本 工 程 執(zhí) 行 的 有 關(guān) 規(guī) 范 及 標(biāo) 準(zhǔn) 1 2 5第 十 二 節(jié) 質(zhì) 量 回 訪 和 保 修 1 2 6第 七 章 施 工 機(jī) 械 的 配 置 1 2 7第 一 節(jié) 主要 施 工機(jī) 械設(shè) 備 的 選擇 1 2 7第 二 節(jié) 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 管 理 制 度 1 2 7第 三 節(jié) 主 要 施 工 機(jī) 械 配 制 計(jì) 劃 1 2 8第 八 章 施工 合 理化 建議 和 降 低成 本 措施 1 2 9第 九 章 工 程 質(zhì) 量 通 病 防 治

5、措 施 1 3 0第 一 節(jié) 消 除 質(zhì) 量 通 病 機(jī) 制 1 3 0第 一 節(jié) 工 程 可 能 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 通 病 及 防 治 1 3 0附 件 一 專 項(xiàng) 施 工 方 案 1 4 1第 一 節(jié) 施 工 用 電 專 項(xiàng) 方 案 1 4 1第 二 節(jié) 扣 件 式 落 地 鋼 管 腳 手 架 專 項(xiàng) 方 案 1 4 6附圖： 工期保證體系圖；安全保證體系圖；質(zhì)量保證體系圖；施工進(jìn)度橫道圖；施工總平面布置圖；第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明首先十分感謝江西省銀鎧置業(yè)有限公司對我單位的信任， 給我公司參加公元 九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目 “14#樓”投標(biāo)機(jī)會， 江西中聯(lián)建設(shè)工程有限公司將以對業(yè)主真誠

6、負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善 盡美的追求，在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)翻閱招標(biāo)文件等工作， 針對工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)公元九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目“ 14#樓”施工的綱領(lǐng)性文件，編制 時(shí)對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃控制、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、施工總平面布置等諸多因素盡可能做了充分考慮， 突出其科學(xué)性、 適用性及針對性。 在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、 措施及作業(yè)指導(dǎo)書， 指導(dǎo)工程施工， 確保在 550 日歷天工期內(nèi)完

7、成公元九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目 “14#樓”招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容， 并確保該工程質(zhì)量達(dá)到市級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)、文明施工管理確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工地。我們承諾：通過本工程招標(biāo)工作，我公司有幸中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良 傳統(tǒng)， 以本工程作為我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾， 根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案， 以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意的工程。 同時(shí)將在環(huán)境保護(hù)、 文明施工等方面先行一步， 為南昌市

8、新建縣工程 建設(shè)起到示范作用。第二節(jié) 編制依據(jù)一、公元九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目“ 14#樓”招標(biāo)文件；二、廣州寶賢建筑設(shè)計(jì)研究（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)的公元九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目“ 14#樓”施工圖紙（包括結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣、暖通等專業(yè)施工圖） ；三、國家頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)；四、江西省及南昌市有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定；五、我公司的質(zhì)量手冊 、 質(zhì)量管理程序文件 ；六、我公司歷年積累的有關(guān)建筑施工的經(jīng)驗(yàn)資料；七、根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等；第三節(jié) 編制原則一、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與

9、實(shí)事求是相結(jié)合。第四節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計(jì)大綱系江西中聯(lián)建設(shè)工程有限公司對公元九瓏住宅小區(qū)一期項(xiàng)目“ 14#樓”工程的投標(biāo)文件之一（技術(shù)標(biāo)） ：本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公 司有幸中標(biāo)， 我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進(jìn)一 步完善細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地建成。第二章 工程概況第一節(jié) . 工程概況1.1 工程名稱：公元九瓏1.2 建設(shè)單位：江西銀凱投資有限公司1.3 建設(shè)地點(diǎn)：南昌望城新區(qū)璜溪南大道東面， 320 國道南面，永強(qiáng)南路西側(cè)，創(chuàng)新路北面。建筑規(guī)模：總建筑面積： 21.4

10、51048.02m 。1.5 建筑層次： 1# 、 4#樓地下一層地上 28 層,2# 、 3#樓地下一層地上 32 層。1.6 建筑性質(zhì)：建筑使用年限均為 50 年；耐火等級為一級；抗震設(shè)防烈度六度；屋面防水等級級。1.7 結(jié)構(gòu)概況1.7.1 本工程基礎(chǔ)為旋挖鉆孔灌注樁滿堂紅伐板基礎(chǔ)，地下室頂板采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力后張法結(jié)構(gòu)形式，上部為框剪結(jié)構(gòu)形式。1.7.2 本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。1.7.3 抗震設(shè)防類別為丙類。1.8 建筑概況：裝飾工程為一般裝修。1.8.1 墻體：外墻為 200mm厚燒結(jié)多孔磚，內(nèi)墻為 100mm厚加氣砼砌體。1.8.2 屋面工程：屋面

11、防水等級為級，二道防水設(shè)防、保溫板、卷材等主要材料。1.8.3 門窗：外門采用鋁合金玻璃門，安裝于外墻居中，外窗選用鋁合金玻璃窗，安裝于外 墻居中，門窗玻璃采用 6+9A+6中空玻璃，門窗框采用深灰色普通型鋁材。1.8.4 整體建筑物的外部裝修包括外墻飾面、屋面防水等均做到終飾面。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：市級優(yōu)良工程。第三章 施工組織部署第一節(jié) . 項(xiàng)目經(jīng)理部組建1.1 現(xiàn)場成立公元九瓏工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司在現(xiàn)場服 從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，對業(yè)主履約。1.2 選派政治思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，身體健康，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員， 組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理、

12、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人善于管理，熟悉工程施工及組織 管理工作。選派管理人員遵循少而精，一專多能的原則。1.3. 施工管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì) 檢 員材 料 員試 驗(yàn) 員安 全 負(fù) 責(zé) 人機(jī) 械 管 理 員安 全 員施 工 員材 料 員質(zhì) 量 員分 包 協(xié) 調(diào)會 計(jì)預(yù) 算 員人數(shù)111412111111序號123456789101112項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人技 術(shù) 組 安 全 組 生 產(chǎn) 組 行政核算組圖 3 1 項(xiàng)目圖1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及職責(zé)分工崗位項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員測量試驗(yàn)員質(zhì)檢員資料員機(jī)管員材料員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人預(yù)算核算員安全員各施工班組管理職責(zé)管理日常工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理

13、 , 生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配技術(shù)、安全、試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)土建、水電現(xiàn)場施工管理測量放線及材料試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)、助理工程師資料收集整理管理機(jī)械設(shè)備和機(jī)操員材料收驗(yàn)及保管資金管理工程預(yù)算、核算安全管理1.5 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位1) 負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2) 組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。3) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。4) 負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5) 定期將合同執(zhí)行情況及對分承

14、包方的評價(jià)上報(bào)經(jīng)營處。6) 負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。7) 組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作，竣工驗(yàn)收后移交給工程處。8) 負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。9) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。1.5.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位1) 按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃） ，審批通過后向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，并在施工中督促檢查。2) 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章” 。3) 參加工程中間驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體）和竣工工程預(yù)驗(yàn)收。4) 參與對重大和重要不合格品

15、的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報(bào)并提出讓步申請。5) 負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗(yàn)證，提出有關(guān)預(yù)防措施。6) 負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。7) 對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)，制訂搬運(yùn)方案，對產(chǎn)品防護(hù)提出要點(diǎn)和必要的技術(shù)間歇時(shí)間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。8) 審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)（方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。9) 協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。1.5.3 項(xiàng)目施工員崗位1) 熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2) 編制質(zhì)

16、量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制計(jì)劃和年、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。4) 做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。5) 做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。6) 對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。7) 負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。8) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。9) 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。10) 負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時(shí)收集整理單位工程的竣工驗(yàn)收資料。1.5.4 項(xiàng)目材料員崗位1) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃

17、，編制物資采購計(jì)劃，報(bào)工程處審批。2) 負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗(yàn)、標(biāo)識、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記錄。3) 編制顧客提供產(chǎn)品需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗(yàn)收后移交工程處。4) 將產(chǎn)品檢驗(yàn)情況上報(bào)工程處。5) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補(bǔ)救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。6) 負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報(bào)工程處并做好記錄。1.5.5 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位1) 以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2) 參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量等級。

18、3) 檢查督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。4) 負(fù)責(zé)實(shí)施對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。5) 負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。1.5.6 項(xiàng)目安全員崗位1) 安全員在工程總承包部和工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，在本工程項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2) 根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。3) 組織開展三級安全教育培訓(xùn)。4) 除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期 整改，并監(jiān)督落實(shí)

19、。5) 陪同上級檢查時(shí)，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并將整改結(jié)果報(bào)告上級檢查部門。6) 建立班前安全活動(dòng)制度，督促作業(yè)班組落實(shí)。7) 組織或參與本工程項(xiàng)目機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗(yàn)收。8) 負(fù)責(zé)工傷事故報(bào)表填報(bào)工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時(shí)協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。9) 檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實(shí)施。10) 督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。11) 參加施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)部分的編制。1.5.7 項(xiàng)目計(jì)量員崗位1) 按施工組織設(shè)計(jì)要求，配備合適的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，并做好進(jìn)場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。2)

20、 對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行入庫登記，按 A、 B、 C 三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計(jì)量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時(shí)間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點(diǎn)及使用者等內(nèi)容。3) 按工程處下達(dá)的檢定周期計(jì)劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具。4) 負(fù)責(zé)保存有關(guān)計(jì)量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報(bào)告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。5) 未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具不得使用； 經(jīng)檢修后， 檢定仍不合格的計(jì)量器具，應(yīng)予以報(bào)廢封存，同時(shí)在臺帳上注銷，并貼上標(biāo)識。6) 檢測器具暫不使用者，必須進(jìn)行封存，并貼上標(biāo)志。7) 經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識。 A、合

21、格； b、準(zhǔn)用； c、禁用； d、封存。1.5.8 項(xiàng)目機(jī)管員崗位1) 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺帳。2) 在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。3) 對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以驗(yàn)證是否適用。4) 要實(shí)行機(jī)械操作證制度，不允許無證操作。5) 要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。6) 配合每個(gè)季度的設(shè)備檢查， 對存在問題采取針對性改進(jìn)措施， 保持設(shè)備有效地運(yùn)行。1.5.9 項(xiàng)目資料員崗位1) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所有在項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗(yàn)評資料三大類分冊交工程處歸檔

22、。3) 負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。1 5 10 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程，本工程項(xiàng)目控制目標(biāo)如圖 3 2 項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制 事中控制 事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工 總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理圖 32 項(xiàng)目控制目標(biāo)框圖本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見表 32控制目標(biāo)進(jìn)度控制質(zhì)量控制控 制 任 務(wù). 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工. 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，滿足合同工期要求. 使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求. 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn). 降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本成本控制 . 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)

23、理部盈利目標(biāo). 實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià). 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施. 控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象、使人的行為安全 安全控制. 物的狀態(tài)安全. 控制環(huán)境、消除環(huán)境險(xiǎn)源表 32采用方法橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法第二節(jié) . 主要檢測器具配備計(jì)劃2.1 檢測器具配備表123456789器具名稱經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀磅稱鋼卷尺百格網(wǎng)托線尺塞尺線錘內(nèi)外直角尺型號規(guī)格J2-1DS3500KG50M2KGJZC-2數(shù)量121111121狀態(tài)合格合格合格合格合格合格合格合格合格1011121314151617

24、181920砼試模砂漿試模砼塌落筒靠尺絕緣測試搖表接地測試搖表氧氣表乙炔表萬用表試壓泵試電筆2MZC25-3ZC298-102.5Mpa02.5MpaMDDEL-1MF-406QKG/CM2126111111115合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格第三節(jié) . 施工現(xiàn)場平面布置3.1 布置原則統(tǒng)一籌劃，合理布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工平面布置分基礎(chǔ)施工階段和主體施工階段，兩個(gè)階段的施工機(jī)械布置有所不同，臨時(shí)設(shè)施布置是相同的。3.2 施工現(xiàn)場總平面布置在工程正式開工之前，主要是臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和施工，以及施工場地的硬化。后附施工總平面圖 。1、施工現(xiàn)場總平面臨

25、設(shè)布置內(nèi)容：臨時(shí)設(shè)施為彩板房結(jié)構(gòu)一層。（1）現(xiàn)場不設(shè)工人住宿用房。設(shè)部分工作人員休息室。（2） 12 間辦公室：經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目總工室、技術(shù)質(zhì)量安全部、施工部、材料采購部、監(jiān)理辦公室。各室內(nèi)墻上掛貼相應(yīng)的崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理小組、安全管理小組、義務(wù)消防隊(duì)機(jī)構(gòu)等。（3）會議室：室內(nèi)墻上掛貼質(zhì)保體系圖、安保體系圖、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)管理方針、質(zhì)量安全管理目標(biāo)。（4）作業(yè)區(qū)為獨(dú)立圍護(hù)施工，工地不設(shè)置其它生活區(qū)域。（5）工人廁所：工人使用，男女各一間，男廁設(shè) 12 個(gè)蹲位，女廁設(shè) 5 個(gè)蹲位。 供施工人員及管理工作人員使用，（6）門衛(wèi)室（7）施工用水加壓泵房（8）配電

26、房 2 間：室內(nèi)凈高 2.6m，平面 3000*3000mm。（9）木工加工棚：棚內(nèi)地面要硬化。（10）鋼筋加工棚：棚內(nèi)地面要硬化。2. 機(jī)械設(shè)備布置：垂直運(yùn)輸采用 3 臺塔吊， 4 臺人貨電梯， 4 臺砼輸送泵；一臺攪拌機(jī)攪拌零星砼及砂漿。3、砂、石等應(yīng)在總平面布置規(guī)定的位置存放，料腳宜用磚砌筑圍檔成倉，砂石料倉地面采用砼硬化，施工道路直通料倉。每次使用完畢應(yīng)有專人清掃。4、施工現(xiàn)場所有建筑材料要分門別類堆放整齊，并要標(biāo)識材料品種、名稱、規(guī)格。5、現(xiàn)場按辦公和生產(chǎn)分區(qū)，進(jìn)大門右邊為辦公區(qū)，左邊為生產(chǎn)區(qū)。3.3 封閉圍檔1、施工現(xiàn)場在批準(zhǔn)的施工場地周邊設(shè)置連續(xù)密閉的圍墻。設(shè)置的圍檔高度不低于

27、2.5M，并且要設(shè)有隔離欄，墻面統(tǒng)一粉刷并寫標(biāo)語等，圍墻頂部裝燈。2、施工現(xiàn)場出入口右邊圍墻頂布置企業(yè)名稱標(biāo)志牌，左右兩邊圍墻上設(shè)置“工程概況、管 理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工和施工現(xiàn)場總平面圖等制度 牌。 ”大門及門柱和“制度牌” 、企業(yè)標(biāo)志的式樣、顏色、字樣、規(guī)格均嚴(yán)格按“江西省中聯(lián)建設(shè) 施工現(xiàn)場大門樣圖”設(shè)置。 （樣圖）另附。3、工地建立門衛(wèi)制度，進(jìn)門左邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)制度應(yīng)當(dāng)掛在施工現(xiàn)場大門口門衛(wèi)室邊醒目地方，并配專職門衛(wèi)人員，佩戴袖章。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須憑工作卡（或出入證）方能 通行，發(fā)出的工作卡或出入證應(yīng)進(jìn)行登記。3.4 生活設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生1、

28、施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式男、女廁所，廁所地面應(yīng)硬化，地面、墻裙、隔斷應(yīng)貼白瓷板，門窗應(yīng)齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于 0.9M。2、盥洗設(shè)施應(yīng)設(shè)置滿足作業(yè)人員使用的盥洗池，并應(yīng)使用節(jié)水龍頭。在室外設(shè)一個(gè)盥洗水 槽，在公共廁所外設(shè)一個(gè)盥洗水槽。3、生活設(shè)施設(shè)置附近居民小區(qū)在街面店鋪專用住宅、食堂，完全符合家居環(huán)境。3.5 防治廢水污染1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝，混凝土攪拌、沙漿攪拌、洗車處，應(yīng)設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀 后方可排入市政污水管網(wǎng)或二次利用。2、樓層施工的泥漿水應(yīng)通過導(dǎo)流系統(tǒng)流入沉淀后方可排入管網(wǎng)。3.6 防治揚(yáng)塵1 、施工現(xiàn)場出入口和主要道路必須硬化處理，現(xiàn)場要經(jīng)常灑水降塵，遇大風(fēng)

29、天氣時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加灑水次數(shù)。2 、在施工的工地進(jìn)出入口處設(shè)置工程車清洗臺，用 C25 砼澆筑長 6 米、寬 5 米的矩形水泥坪臺，在水泥坪臺四周砌筑寬 30 厘米、深 40 厘米的溝槽，溝槽上覆蓋用 20 以上螺紋鋼焊接的覆棚；在沖洗平臺附近砌筑一個(gè)與沖洗平臺溝槽相連的二級沉淀池，沖洗污水在二級沉淀池，經(jīng)充分沉淀凈化后可排入下水道。沉淀池大小應(yīng)根據(jù)工地渣余土運(yùn)輸確定，以滿足沖洗污水凈化需要為準(zhǔn)；在工地出口處配備高壓沖洗水槍一套，儲水容器一個(gè)，車輛出場前必須將槽幫，車輪沖洗干凈，車輛不得超載運(yùn)輸。8、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，棚內(nèi)及周圍地面要進(jìn)行硬化。3.7 現(xiàn)場綠化、亮化1、地要因地制宜進(jìn)行工地內(nèi)的

30、小型綠化，做到樹、花、草三結(jié)合，達(dá)到一個(gè)工地一個(gè)景點(diǎn)。2、工地生活區(qū)與中間隔離地帶要進(jìn)行小綠化，搞小花壇，美化工地環(huán)境。3、工地辦公室周圍的空間要擺放盆花或常青樹，有條件的室內(nèi)也要擺放花、盆景。4、臨街主要建筑圍墻頂部，一律安裝飾燈，平時(shí)亮燈時(shí)間要求晚上通宵亮燈。3.8 臨時(shí)設(shè)施需求表土地的計(jì)劃用途1、生產(chǎn)設(shè)施用地2、生活用地3、施工臨時(shí)道路用地4、其他臨時(shí)設(shè)施用地合計(jì)第四節(jié)、約所 需 面 積2約 500m2約 500m2650m2約 100m2約 1750m工程目標(biāo)計(jì)劃1）、目標(biāo)指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針為“質(zhì)量第一、用戶至上，為用戶提供滿意工程”7 時(shí)11 時(shí)，節(jié)日期間位 置見圖見圖見圖見圖

31、見圖。本工程為工程量大，施工配合面廣，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項(xiàng)投標(biāo)工作，決定一旦中標(biāo)，將該工程列入公司重點(diǎn)工程，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照 ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾目標(biāo)。2）、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。 本工程的質(zhì)量要求達(dá)到市級優(yōu)良工程， 我方將嚴(yán)格按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范、 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、 施工說明書、 設(shè)備說明書、 設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件為依據(jù)施工，確保質(zhì)量達(dá)到市級優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽(yù)，建

32、一個(gè)工程，留一片信譽(yù)，創(chuàng)一塊名碑。3）、工程工期目標(biāo)該工程的早日建成投入使用對我們雙方都有十分重要意義。 我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的工期要求， 2012 年 6 月 1 日開工， 的工作作風(fēng)、 嚴(yán)密的施工組織、工任務(wù)。2013 年 12 月 10 日竣工，總工期為 550 日歷天，我公司將依靠踏實(shí) 先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，嚴(yán)格在合同工期內(nèi)完成本工程的施4）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在 2以內(nèi)。無重大食物中毒事件。5）、文明施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確?！拔拿魇┕?biāo)化工地” 。第五節(jié)、 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力的選擇是本工程成敗的關(guān)鍵之一， 其技術(shù)水平的差別卻很大。 我公

33、司自建立以來， 擁有一批技術(shù)素質(zhì)高的自有職工， 他們長期奮戰(zhàn)在施工一線上。 本工程作為我公司的重點(diǎn)工程， 將派遣一批素質(zhì)、技術(shù)水平一流的施工班組進(jìn)行本工程的施工，他們是本工程的中堅(jiān)力量。（一）勞動(dòng)力的管理1、勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。 即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)， 選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者， 并通過培訓(xùn)不斷提 高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。 即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性， 按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力， 既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。 即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、 精干高效的勞動(dòng)組織形式。 根據(jù)本工程 的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和

34、豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。2、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施（ 1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況， 由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（2）在施工隊(duì)進(jìn)場前， 組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育， 進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性，樹立為祖國的建設(shè)增光添彩的思想。（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織 設(shè)計(jì)總交底， 使施工人員了解該工程的

35、特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì) 劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（4）對勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。（6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。（二）勞務(wù)來源及保證措施1、管理人員在管理人員的選用上， 我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將， 選用一批有創(chuàng)省、 市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、 業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干， 形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體， 對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng) 罰制度。項(xiàng)目管理人

36、員由具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成進(jìn)行管理施 工，所有項(xiàng)目管理人員都持證上崗。2、操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場， 確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。 并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。（ 1）根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃， 集結(jié)施工隊(duì)伍， 組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷、業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查， 并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。 我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要

37、。第六節(jié)、 施工組織協(xié)調(diào)與資金調(diào)配（一） 、協(xié)調(diào)配合措施本工程施工中參加的項(xiàng)目施工隊(duì)伍多， 因此做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。 科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)， 可以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，圓滿地實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目管理目標(biāo)。1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)理順整個(gè)施工現(xiàn)場的關(guān)系， 定期 （每周二次） 召開協(xié)調(diào)動(dòng)員大會， 各專業(yè)隊(duì)伍班組長均要參加， 必要時(shí)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位聽取有關(guān)意見， 討論施工過程中所出現(xiàn)的矛盾， 落實(shí)施工過程中需要 解決的問題。作好會議紀(jì)要，有關(guān)單位會簽后及時(shí)發(fā)放。2、與業(yè)主方協(xié)調(diào)嚴(yán)格履行合同義務(wù)， 接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)， 參加業(yè)主主持的多方協(xié)調(diào)會， 及時(shí)將項(xiàng)目施工

38、中 的各種主要信息反饋給業(yè)主。 另外還應(yīng)處處為業(yè)主著想， 為業(yè)主分憂解難， 為項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3、與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)深刻理解設(shè)計(jì)意圖， 保證工程施工能符合設(shè)計(jì)的構(gòu)思及國家規(guī)范要求。 詳細(xì)熟悉圖紙， 定期向設(shè)計(jì)遞交深化設(shè)計(jì)圖紙， 介紹施工情況及采用的施工工藝， 聽取設(shè)計(jì)方意見， 交流我們對設(shè)計(jì)的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)深化設(shè)計(jì)，爭取達(dá)到預(yù)期最佳效果。4、與質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位合作在整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)度控制上共同努力， 對施工全過程共同檢查、 監(jiān)督和控制， 在重要的分部分項(xiàng)工程施工前編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書， 聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見， 誠懇地接受他們的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按程序辦事，為實(shí)施

39、質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。5、與其他施工單位協(xié)調(diào)通過業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理與其他施工單位及時(shí)溝通， 協(xié)調(diào)解決施工中遇到的實(shí)際問題， 本著通力合作、相互支持的原則，以大局利益為重，共同完成施工任務(wù)。（二） 、資金調(diào)配計(jì)劃及控制措施本工程建設(shè)規(guī)模較大，資金投入大。在短時(shí)間內(nèi)要投入、管理及使用好本工程的建設(shè)資金，保證在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù)， 勢必要求企業(yè)內(nèi)部建立一套完善、 科學(xué)、 行之有效的資金管理制度、使用計(jì)劃和強(qiáng)有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，召集工程技術(shù)、造價(jià)預(yù)算、財(cái)會等各部 門，聯(lián)合制訂本工程建設(shè)資金調(diào)配計(jì)劃和控制措施。1、為保證本工程在

40、目標(biāo)工期內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)資金做到“專款專用，先計(jì)劃后 使用，先核實(shí)后付款”的原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。2、如我公司有幸中標(biāo)，立即組織各相關(guān)部門根據(jù)投標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年度、季度、月及 周的資金調(diào)撥和使用計(jì)劃。3、在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部按照實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算，上報(bào)公司預(yù)算部門核實(shí)，方可撥款。如發(fā)現(xiàn)謊報(bào)、虛報(bào)，將嚴(yán)懲項(xiàng)目責(zé)任人。4、在材料、設(shè)備等付款過程中，實(shí)行三級制，即項(xiàng)目部核算，公司預(yù)算科核定，公司負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)。確保建設(shè)資金完全在公司的控制下有效使用。第七節(jié)、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備統(tǒng)一籌劃，合理布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。建立測量控制 網(wǎng)及拆除現(xiàn)場障礙。接好

41、現(xiàn)場用水、用電管網(wǎng)。工地臨時(shí)供水計(jì)算書建筑工地臨時(shí)供水主要包括 : 生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水。一、工程用水量計(jì)算 :工地施工工程用水量計(jì)算公式：其中 q1 施工工程用水量 (L/s) ；K1 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取 1.10；Q1 年（季）度工程量 ( 以實(shí)物計(jì)量單位表示 ) ，取值列下表；N1 施工用水定額，取值列下表；T1 年(季)度有效工作日 (d) ，取 1天；工程量 Q11.0 千塊K1Q2N2K3bK2 每天工作班數(shù) (班) ，取 1； 用水不均勻系數(shù)，取 1.50 。工程施工用水定額列

42、表如下 :- 序號 用水額定 N11 200.0L/m3 1.0m32 300.0L/m2 1.0m23 200.0L/ 千塊4 10.0L/m2 1.0m25 30.0L/m2 1.0m26 150.0L/m3 1.0m3 -用水名稱混凝土自然養(yǎng)護(hù)攪拌砂漿澆 磚模板澆水濕潤抹灰工程全部用水砌筑工程全部用水經(jīng)過計(jì)算得到 q1 = 0.05L/S 。二、施工機(jī)械用水量計(jì)算 :施工機(jī)械用水量計(jì)算公式：其中 q2 施工機(jī)械用水量 (L/s) ；未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取 1.10；同一種機(jī)械臺數(shù) ( 臺) ，取值列下表；施工機(jī)械臺班用水定額，取值列下表；施工機(jī)械用水不均勻系數(shù)，取 1.50 。施工機(jī)械

43、用水定額列表如下 :- 序號 用水額定 N1 機(jī)械臺數(shù) Q2 機(jī)械名稱1 400.0L/ 臺晝夜 1.0 臺晝夜 汽車- 經(jīng)過計(jì)算得到 q2 = 0.02L/S 。P1 N3K4三、工地生活用水量計(jì)算 :施工工地用水量計(jì)算公式：其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s) ；施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)，取 300人；施工工地生活用水定額，取 20L/ 人；施工工地生活用水不均勻系數(shù)，取 1.30；b 每天工作班數(shù) (班) ，取 1。經(jīng)過計(jì)算得到 q3 = 0.27L/S 。四、消防用水量計(jì)算 :根據(jù)消防范圍確定消防用水量 q5 = 12.00L/S 。五、施工工地總用水量計(jì)算 :施工工地總用水量 Q

44、按照下面組合本例中 q1+q2+q3+q4=0.05+0.02+0.27+0.00=0.35L/S經(jīng)過計(jì)算得到總用水量 Q = 12.17L/S 。計(jì)算的總用水量還應(yīng)增加 10%，以補(bǔ)償不可避免的水管漏水損失。供水管徑計(jì)算書依據(jù)（18.3.2 供水管徑計(jì)算 ) 。一 . 計(jì)算公式 :工地臨時(shí)網(wǎng)路需用管徑，可按下式計(jì)算：其中: d 配水管直徑 (m)；Qv施工工地總用水量 (L/S), 取 Q=13.38(L/S) ；管網(wǎng)中水流速度 (m/s), 取 v=1.50(m/s) 。二 . 管徑計(jì)算供水管徑由計(jì)算公式 :d=4 13.38/(3.14故知臨時(shí)網(wǎng)路需用內(nèi)徑為 107mm供水管。5.2 安

45、排施工臨時(shí)用電施工用電計(jì)算見安全施工方案。 1.5 1000) 0.5 =0.107m=107mm第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、施工計(jì)劃安排本工程具體開工時(shí)間按監(jiān)理、建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個(gè)階段控制住工期。工期基礎(chǔ)為 60 天，上部主體裝飾 490 天，總工期為 550 個(gè)日歷天。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 （見后附圖）第二節(jié)、工期保證措施2.1 本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。2.2 按項(xiàng)目法施工模式

46、組織項(xiàng)目部內(nèi)的施工生產(chǎn)， 配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。2.3 結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行，編制切實(shí)可行的施工方案，以施工方案為基礎(chǔ)組織施工生產(chǎn)，杜絕或減少不必要的返工。2.4 主體施工階段配備 3 臺塔吊 4 臺人貨電梯，承擔(dān)主體施工階段的材料運(yùn)輸。2.5 加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進(jìn)展的因素。2.6 采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行。并根據(jù)

47、工期編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制每月施工計(jì)劃和形象進(jìn)度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計(jì)劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，督促檢查，實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理，做好長計(jì)劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時(shí)解決施工中的問題。2.7 劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各專業(yè)、各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進(jìn)度。2.8 以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組織強(qiáng)有力的技術(shù)班子，對圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進(jìn)度，避免返工、浪費(fèi)。2.9 發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，

48、確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。2.10 健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生， 確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。2.11 與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、 共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件的及時(shí)供應(yīng)， 為生產(chǎn)提供先決條件。第五章 施工技術(shù)措施及施工方案本工程施工總流程圖如下圖所示：施 工 準(zhǔn) 備測 量 放 樣基 礎(chǔ) 開 挖基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁施工主體結(jié)構(gòu)施工屋 面 工 程第一節(jié) 工程施工總流程圖與安裝預(yù)埋配合第二節(jié) 施工測量方案1. 主要項(xiàng)目施工方法1.1 測量定位1.1.1 軸線的定位和標(biāo)定本工程軸線基礎(chǔ)部分采用外龍門控制樁來準(zhǔn)確控制軸線 , 用經(jīng)緯儀外控法。1.1.2 定位、標(biāo)定原則：施工控制測量應(yīng)遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”的原則。1.1.2.1 標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)的引測： 首先根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)用全站儀把標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)引測到施工現(xiàn)場 來，在建筑測出四個(gè)建筑角點(diǎn)坐標(biāo)，對四個(gè)角點(diǎn)通過量距復(fù)合后，然后分別以四個(gè)角點(diǎn)為建筑標(biāo) 準(zhǔn)點(diǎn)，把建筑的軸線控制網(wǎng)全部測設(shè)出來。1.1.2.2 軸線控制網(wǎng)外控點(diǎn)布設(shè)： 軸線控制網(wǎng)外控點(diǎn)距建筑外圍軸線