2022年街道地質(zhì)災(zāi)害防治工作計劃范文

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年街道地質(zhì)災(zāi)害防治工作計劃范文一、我辦地質(zhì)災(zāi)害基本情況我辦地質(zhì)災(zāi)害主要發(fā)生在道路沿線和切坡建房處，主要分布在成因為地質(zhì)環(huán)境條件、氣象水高外，還與人類工程活動有關(guān)，在降雨集中時期，雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲，易誘發(fā)各種地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。二、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害重點道路沿線山體崩塌，切坡建房等災(zāi)害點，是我辦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的重點，重點防范責(zé)任單位為各村委會。具體職責(zé)分工：1、河堤塌岸、管涌、水塘重點防范單位責(zé)任為街道水利站、各村委會。2、道路建設(shè)切坡造成的崩塌、滑坡等重點防范責(zé)任單位為公路部門、經(jīng)發(fā)辦。3、農(nóng)戶切坡建房，防范責(zé)任單位為各村委會。以上責(zé)任

2、單位在汛前要對上述防范重點進(jìn)行嚴(yán)密巡查，發(fā)現(xiàn)險情及隱患要及時排除，確保安全度汛。三、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施(一)各村委會要按照辦事處的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害防治條例，加強(qiáng)對防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人為本，確保人民生命財產(chǎn)安全，最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處成立了地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：(二)要認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治知識的科普、宣傳，提高大眾的防災(zāi)意識，特別是地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)受威脅的人群要強(qiáng)化宣傳，大力普及如何鑒別地質(zhì)災(zāi)害及其發(fā)生的前兆，預(yù)報和避讓地質(zhì)災(zāi)害，減少和防止其危害知識，促進(jìn)廣大群眾對地質(zhì)災(zāi)害的了解的認(rèn)識。(三)開展汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作，編

3、制防災(zāi)預(yù)案。(四)加強(qiáng)對汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測，預(yù)報工作，堅持群防群測，群專結(jié)合，落實有關(guān)村、組的責(zé)任，完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。四、監(jiān)災(zāi)及災(zāi)后應(yīng)急措施各責(zé)任單位要在危險區(qū)段設(shè)立警示牌，對處在活性滑坡體的居民，要動員其避讓。堅持汛期值班制度，加強(qiáng)險情的巡查制度，特別是已知的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點，同時要注意發(fā)現(xiàn)危害大的新的發(fā)災(zāi)地和險情地。對隱患點尚未形成災(zāi)害的初期，防災(zāi)人員要進(jìn)入臨災(zāi)應(yīng)急工作狀態(tài)，當(dāng)災(zāi)情發(fā)展到警戒值，防災(zāi)人員應(yīng)立即救災(zāi)、搶險，確保人民生命安全。各村委會和街道直屬有關(guān)部門是所轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任單位，不僅要認(rèn)真做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，而且要做好防災(zāi)的工作總結(jié)，掌握地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生規(guī)律，總結(jié)推廣

4、在防災(zāi)減災(zāi)中所采取的行之有效的措施，搜集整理有關(guān)材料，為今后防災(zāi)工作打下基礎(chǔ)。2022年街道地質(zhì)災(zāi)害防治工作計劃范文（二）_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。(一)完善長效機(jī)制，堅持橫向到邊縱向到底1.強(qiáng)化行政推動，完善責(zé)任平臺一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺，

5、將每項考評內(nèi)容落實到具體部門，落實到每個責(zé)任人，同時繼續(xù)實施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強(qiáng)化基層自我管理的意識，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。二是進(jìn)行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接，爭取上級部

6、門支持與投入，開展專項治理。(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長效管理常抓常新1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動。二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)

7、等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。二是深化市場運作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè)；另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進(jìn)管理水平提升。(三)抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量1.圍繞新城建設(shè)，實施同步規(guī)劃一是堅持高起點規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩

8、大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。2.圍繞重點工程，實施市容整治。一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市城市環(huán)境綜合整治行動方案，從_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。

9、二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。(四)強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動1.關(guān)注民聲民意一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、

10、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。2.創(chuàng)新工作方法一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)

11、管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了_年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。3.形成示范區(qū)域從_年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動力1.主動服務(wù)，優(yōu)化辦事流程一是到基層開

12、展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點現(xiàn)場辦公時間不少于_小時，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。2.問計于民，提高決策能力集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探

13、索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制；茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制；街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成

14、全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。2022年街道地質(zhì)災(zāi)害防治工作計劃范文（三）“推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“_”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，其中對城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是_開局之年，站在“_”與“_”的接點上，區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項工作要在城區(qū)爭一流”的總目標(biāo)，牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)_月_日在我區(qū)干部工作交流會上提出的“三個高于”的戰(zhàn)略部署，堅持以人為本，堅持長效管理，力爭使我區(qū)的城市管理工作在“_”開局之年再創(chuàng)新的佳績。(一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo)，推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準(zhǔn)備：一是思路要出新。要密切關(guān)注市考

15、評最新動態(tài)，及時調(diào)整思路，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項工作，確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)_進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見、_開展違法建設(shè)集中整治_等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實際的規(guī)章制度，并嚴(yán)格予以實施和執(zhí)行，切實做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。(二)以創(chuàng)建省級示范路為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點做好四大工程：一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維GIS系統(tǒng)試點(三維地圖)；重點區(qū)域新增_

16、個左右視頻監(jiān)控點。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環(huán)境綜合整治工程，工程內(nèi)容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運中轉(zhuǎn)站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟(jì)橋等三座垃圾清運中轉(zhuǎn)站；改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉(zhuǎn)站；對三年以來公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。(三)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手，促進(jìn)城管隊伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動，切實提高城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作，將單位創(chuàng)