針織廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(精選多篇)

1、針織廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告( 精選多篇 )畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，主要是為了把自己在課堂中所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)用中去，同時(shí)加強(qiáng)與社會(huì)的接觸，認(rèn)識(shí)社會(huì)，為更好的社會(huì)實(shí)踐打下；良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。 畢業(yè)實(shí)習(xí)是將課堂學(xué)習(xí)的針織與服裝方面的內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)踐生產(chǎn)，加深針織生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)與了解，是理論聯(lián)系實(shí)踐的必要環(huán)節(jié)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了格林針織服裝廠、三利集團(tuán)有限公司和際華三五四三針織服飾有限公司，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。格林服裝 ( 石家莊 ) 有限公司成立于 1998 年 5 月，是一家外商

2、獨(dú)資的外貿(mào)針織服裝出口企業(yè)， 隸屬于美國(guó)巨海通國(guó)際貿(mào)易公司。 公司現(xiàn)有員工近 150 名，自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，在全體員工的共同努力下，現(xiàn)已成為一個(gè)頗具規(guī)模的集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代型服裝企業(yè)。其服裝以大方的款式、流暢的造型、柔和的色彩、精良的制作工藝形成了格林服裝獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格， 使格林服裝公司在同行業(yè)中脫穎而出，年生產(chǎn)服裝能力 70 萬(wàn)件左右，在美國(guó)、歐洲一些國(guó)家均建立了自己穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作客戶(hù)。在格林服裝有限公司參觀學(xué)習(xí)中，讓我對(duì)制衣行業(yè)有了大概的了解。格林服裝有限公司是貼牌生產(chǎn)，外商來(lái)樣，企業(yè)按樣版生產(chǎn)。工廠雖然大，但是不像我們想象的那樣復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，而

3、且有利于生產(chǎn)效率的提高。一進(jìn)工廠制衣間，就感覺(jué)到了國(guó)外服裝與國(guó)內(nèi)服裝版型有較大的差異，服裝尺碼上較至國(guó)內(nèi)的大，極其寬松，衣袖普遍較長(zhǎng)。服裝面料色彩較多，在四色以上的一般以黑色、墨綠色、灰色、石頭色、米色為主。與國(guó)內(nèi)的服裝顏色、 搭配色不同。在成品車(chē)間樣衣生產(chǎn)線(xiàn)， 記錄每一道工序， 以便于我們對(duì)樣板制作加深了解。裁床生產(chǎn)車(chē)間，按照節(jié)省原則將不同規(guī)格樣片排版，將樣板紙平鋪于布料之上， 按樣板規(guī)格裁片。 一般先裁弧線(xiàn)后裁直線(xiàn)一保證精準(zhǔn)，防止出現(xiàn)錯(cuò)位，造成裁片偏小或者偏大，以節(jié)約成本。際華三五四三針織服飾有限公司 1968 年始建于山西省絳縣， 原名“中國(guó)人民解放軍第三五四三工廠”，隸屬于總后勤部。

4、xx 年根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司的改制政策規(guī)定， 改制為國(guó)有獨(dú)資公司， 正式更名為“際華三五四三針織服飾有限公司”。公司位于京、津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶，距北京僅 50 公里，緊鄰京廣鐵路和京深高速公路， 地理位置十分優(yōu)越。公司占地面積 231 畝，擁有總資產(chǎn) 2.60 億元，員工 xx 余人，主要生產(chǎn)設(shè)備 1350 余臺(tái)，是一家集針織織造、染整、成衣制作、服飾、衛(wèi)生敷料、制線(xiàn)、織帶為一體的大型綜合性企業(yè)。主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力：針織面料 6000 噸，針織成衣 xx 萬(wàn)件，各種服飾標(biāo)志 xx 萬(wàn)付（件），各種縫紉線(xiàn) 70 億米，各種機(jī)織繩帶 1500 萬(wàn)米，衛(wèi)生敷料萬(wàn)包。目前已成為全軍最大的針織面料、服飾、衛(wèi)生敷

5、料等產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，是國(guó)家公安部、司法部、鐵道部、衛(wèi)生部、國(guó)家稅務(wù)總局等行業(yè)服飾的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)， 同時(shí)也是軍需材料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。我們首先進(jìn)入的是針織車(chē)間，對(duì)此車(chē)間第一印象是很干凈整潔，寬敞明亮，噪音很小，平時(shí)說(shuō)話(huà)的音量計(jì)可以聽(tīng)清。有terrots548雙面電子選針大提花針織大圓機(jī)， 它是德國(guó)德樂(lè)針織機(jī)械有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)研制的多功能雙面電子選針大提花針織圓緯機(jī)，terrots548多功能雙面電子選針大提花針織大圓機(jī)主要由機(jī)架部件、傳動(dòng)部件、進(jìn)紗部件、針筒三角部件、電子選針大提花部件、電腦控制系統(tǒng)、terrotmet-5000電腦花型設(shè)計(jì)軟件、卷取部件等組成。s548 除具有雙面電腦大提花基本

6、功能外， 并可選配 mer 氨綸輸紗裝置、毛圈裝置、單面添紗裝置、襯墊裝置等附加功能裝置。特別是其配置的專(zhuān)用met-5000 電腦花型設(shè)計(jì)系統(tǒng)、 wac 八段電子選針系統(tǒng)、提花執(zhí)行系統(tǒng)，系機(jī)電一體化的范例，科技含量高，功能強(qiáng)，可進(jìn)行多品種、多功能產(chǎn)品的技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)， 是可用于真絲提花面料織造的典型機(jī)型。 此外還有熊貓 sj3.0 單面四跑道針織大圓機(jī)， 每英寸 3 路喂紗之多功能機(jī)。此機(jī)器包括圓筒機(jī)和開(kāi)幅機(jī)。 三角座由特殊的鋁鎂鋅系合金材料制成，重量輕且散熱效果極佳。紗嘴頭由黑鋯陶瓷材料制成，特別適應(yīng)于彈性原料，編織部件可轉(zhuǎn)換成三線(xiàn)衛(wèi)衣裝置。理化車(chē)間主要有針織面料研發(fā)室、染整研究室、針織成衣

7、研究室等。主要從事面料產(chǎn)品研發(fā)、新型面料研發(fā)、染整前沿技術(shù)研究、現(xiàn)有面料品質(zhì)提升、 服飾線(xiàn)帶衛(wèi)材類(lèi)產(chǎn)品研究和工藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究，即從紗線(xiàn)到成品的全部理化檢測(cè)。三、實(shí)習(xí)心得短短的參觀實(shí)習(xí)時(shí)間，我們充實(shí)地度過(guò)了，我們學(xué)習(xí)的知識(shí)雖然不是很多，但通過(guò)這次讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多、很多。如果我們不經(jīng)常參加實(shí)習(xí)，我們這些大學(xué)生將來(lái)恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會(huì)需要人才，社會(huì)需要的是有能力的人才。我們新世紀(jì)的大學(xué)只有多參加實(shí)踐， 才能保證在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有自己的位置。真的敢謝機(jī)加實(shí)習(xí)，我還想再有一次。近年來(lái)，越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重

8、要力量源泉之一，為更好的理解和怎么樣加強(qiáng)企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于 xx 年 3 月至 4 月 20 日通過(guò)訪問(wèn)法，資料收集法對(duì)某某針織廠進(jìn)行調(diào)查。 總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從眾多方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解。雖然已經(jīng)在加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，但在企業(yè)文化管理方面還存在些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改進(jìn)的建議。一、某某針織廠概況某某針織廠成立于 1980 年，位于某某市，法人代表宮某某，注冊(cè)資本（萬(wàn)元）80，公司經(jīng)營(yíng)范圍：針織品。經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：制造商貿(mào)易商。二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司基本健全質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)

9、。”產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意度。（二）以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是現(xiàn)在各方面都不可缺少的，在針織服裝商也是如此?？梢哉f(shuō)創(chuàng)新是公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。 時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每個(gè)員工的責(zé)任。（三）以成果分享為共同目標(biāo)一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng)，而改進(jìn)自我，以?xún)?yōu)秀的成果造?？蛻?hù)。服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì)。( 更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注 ) 一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。 對(duì)于企業(yè)文化的分析。發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題。三、某某針織廠企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因（一）企業(yè)的管理制度不夠

10、健全企業(yè)文化中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調(diào)， 很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太小。現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)， 對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。 陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力， 也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了 “優(yōu)秀人才” 但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。（二）公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足雖然已經(jīng)開(kāi)始提高對(duì)企業(yè)文化的宣傳，但還是有很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高

11、層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。 更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。 公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺， 在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到： 現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作， 對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。 還有些人認(rèn)為企業(yè)只要效率好， 那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。（三）在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái)公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀， 危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)， 時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“

12、很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出， 院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。三、完善某某針織廠的企業(yè)文化管理的建議（一）企業(yè)管理制度的完善管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。 注重管理水平的提高， 貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接

13、納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。(二）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳既然已經(jīng)明確了企業(yè)的奮斗目標(biāo)，就要積極的召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)， 使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特色、整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等， 讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感， 企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開(kāi)的鼓勵(lì)員工， 挖掘他們的潛在的能力。 在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候。開(kāi)展各種