2022年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告范文

1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁2022年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告范文_年即將過去，新的一年即將到來，在即將過去的一年中，在上級安全監(jiān)管機構(gòu)的熱心監(jiān)督下，在建設(shè)單位的大力支持下，在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。_年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績，這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績，并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”，“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下_市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中，為配合_市“文明城區(qū)

2、創(chuàng)建”活動的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到_市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來，為_市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成

3、安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點;1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。二

4、、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解

5、決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識

6、，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。四、制定不同施工階段的安全管理重點1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，

7、就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位

8、又不重視的安全生產(chǎn)問題。3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。a)堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來

9、控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。b)督促施工單位及時對隱患進(jìn)行整改1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。2、對檢查出來的問題，

10、要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。c)做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。六、認(rèn)真協(xié)助施

11、工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作在做好專業(yè)工作的同時，堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中，確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率。七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求，及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中，加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現(xiàn)場火

12、災(zāi)隱患的排查工作，做到防患于未然。2、督促施工單位加強對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視，防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保農(nóng)民工的住宿安全。3、積極落實建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識。4、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作，加強對高空作業(yè)的安全管理工作，制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪，防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。八、結(jié)束語總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，各位監(jiān)理工程師每

13、天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié))，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。隨著主體結(jié)構(gòu)的完成，在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時，督促施工單位提前做好_年度的安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)

14、的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。2022年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告范文（二）回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：(一)建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制

15、度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、_物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。(二)增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第

16、一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員_名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保_小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員_人，兼職安全管理人員_人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工安全協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理

17、轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月_日、_日和_日、_日_安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自_月份至今，共處理違章、違制行為_起，事故隱患整改不力的_起，罰款金額_元。使井下違章、違制行為大為減低。2、加強井下

18、的文明生產(chǎn)，從_月_日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了五無、四化標(biāo)準(zhǔn)。_年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)_年，我項目部始終貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。_年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為_項目部

19、全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將_年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于_省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃_年_月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過_個月檢修工作后計劃于_年_月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)_m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：_萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求，下發(fā)了_繳納安全風(fēng)險抵押金_，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工

20、作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書_份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計_元。2、結(jié)合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等_項安全管理制度；_項安全操作規(guī)程，_項安全管理規(guī)定，_項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況1、安全教育培訓(xùn)情況項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有針對性、實用性的安全教育培訓(xùn)資料。通過三

21、級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)_場次，累計培訓(xùn)人數(shù)_人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)_%；其中小火車安全運行專題教育_次、一線施工人員專題教育_次、安全視頻案例分析專題教育_次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于_年_月_人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；_年_月_人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；_年_月_人赴通化市參加起重機械司機操作取證；_年_月_人赴西安進(jìn)行_類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育情況為了營造一個

22、良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以我要安全說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅_個；制作安全板報_個、安全宣傳牌_個，粘貼安全宣傳畫_幅；舉辦以我要安全說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈鱛次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部安全檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全

23、隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患_項。其中，一般隱患：_項，重大隱患：_項，已按照要求全部整改完成。整改率：_%。五、安全活動開展情況項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、安全生產(chǎn)月、一線員工應(yīng)急培訓(xùn)及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動_次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安

24、全事故情況嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度、安全事故調(diào)查制度開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在_以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況項目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項目部制定的職業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于_年_月_日下發(fā)了項目安字【_】_號_員工參加職業(yè)健康體檢_，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)_人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：_臺橋式起重機、一臺

25、門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計_人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、_危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等_項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)

26、行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)_人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的_%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。_萬元，實際投入1755484。_萬元，超支208660。_萬元，投入比例為2。_%，滿足水利水電工程_%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：88691。_萬元；安全活動支出：13239。_萬

27、元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。_萬元；日常安全管理支出：18867。_萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。_萬元。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分_分。本次考核是對我項目_年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部_年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)

28、穩(wěn)定。_年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)3一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任情況(一)進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，層層壓實安全責(zé)任一是召開了全區(qū)_年度安全生產(chǎn)工作會議，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，_區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各單位的責(zé)任。同時，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級有關(guān)要求，_安委會成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_地方_領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定_精神，確保得到有效貫徹落實。(二)做好春節(jié)及全國兩會等特殊時期安全生產(chǎn)工作一是在節(jié)前和節(jié)后，及時_召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會

29、議，認(rèn)真貫徹落實國家、省、_全國_安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點，_?；?、消防、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國_值班值守和應(yīng)急處置工作。(三)扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案；成立了_個安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安

30、全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位_家次，排查一般安全隱患_項，排查出的_項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(四)結(jié)合實際，扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作一是要求各單位結(jié)合實際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認(rèn)真落實_小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是_人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊、配備防汛物資，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演

31、練；三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。(五)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，營造濃厚氛圍一是舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。_月_日活動當(dāng)天，在_設(shè)置宣傳咨詢主會場，在_開展了以生命至上、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以安全生產(chǎn)月活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位_家次，排查一般安全隱患_項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是_開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，提高公眾應(yīng)急避險、自救互救能力。(六)聘請專家把脈問診，夯實安全基礎(chǔ)_月_日至_日，責(zé)成區(qū)

32、_通過購買服務(wù)，聘請?；瘜＜覍θ珔^(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家把脈問診，及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患_條，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行落實整改。七。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實紅、黃、藍(lán)分類管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。二、取得的成效_年_-_月份，_區(qū)共發(fā)生較小的交通事故_起，無死亡，傷_人，直接經(jīng)濟(jì)損失_萬元；其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)

33、責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，_被省_安委會評為_年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。_年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)4一年來，公司實現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：(一)建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全

34、生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、_物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。(二)增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安

35、全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員_名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保_小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員_人，兼職安全管理人員_人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工安全協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行

36、同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月_日、_日和_日、_日_安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自_月份至今，共處理違章、違制行為_起，事故隱患整改不力的_起，罰款金額_元。使井下違章、違制行為大為減低。2、加強井下的文明生產(chǎn)，從_月_日開始到春

37、節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了五無、四化標(biāo)準(zhǔn)。_年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)5_年，我項目部始終貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。_年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為_項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)

38、，現(xiàn)將_年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于_省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃_年_月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過_個月檢修工作后計劃于_年_月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)_m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：_萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求，下發(fā)了_繳納安全風(fēng)險抵押金_，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了橫

39、到邊、縱到底的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書_份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計_元。2、結(jié)合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等_項安全管理制度；_項安全操作規(guī)程，_項安全管理規(guī)定，_項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況1、安全教育培訓(xùn)情況項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有針對性、實用性的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻

40、及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)_場次，累計培訓(xùn)人數(shù)_人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)_%；其中小火車安全運行專題教育_次、一線施工人員專題教育_次、安全視頻案例分析專題教育_次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于_年_月_人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；_年_月_人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；_年_月_人赴通化市參加起重機械司機操作取證；_年_月_人赴西安進(jìn)行_類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育情況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采

41、取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以我要安全說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅_個；制作安全板報_個、安全宣傳牌_個，粘貼安全宣傳畫_幅；舉辦以我要安全說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈鱛次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部安全檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患_項。其中，一般隱患：_項，重大隱患：_項，已按照要求全部整改完成。整改率：_%。五、安全活動開展情況項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了六打六治、