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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全活動月總結根據(jù)瀝青公司_“安全生產(chǎn)月”活動_文件精神,熱源中心積極開展了“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。熱源中心根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心_、全面部署、認真落實、注重實效,以學習央企安全生產(chǎn)九大禁令、公司“班前五想五不干”及“6s”管理制度和操作規(guī)程,增強員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了員工對安全工作重要性的認識,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將_年“安全生產(chǎn)月”活動總
2、結如下:一、提高認識,強化管理,落實責任。熱源中心成立了“安全生產(chǎn)月”活動小組,由劉磊任組長,運行帶班崗為成員,負責督導活動的開展,全體在崗員工全部參與。認真學習文件內(nèi)涵,領悟文件精神,使員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。二、形式多樣、全方位宣傳。1、崗位培訓:主要對操作規(guī)程,九大禁令,班前五想五不干,6s管理等2、應急演練:消防應急演練,臨時啟動發(fā)電機的應急演練3、板報宣傳:公司動態(tài),安全警示4、安全例會:定期每周一召開,傳達瀝青調(diào)度會議精神,總結上周運行情況,布置下周工作任務5、班前班后會。運行小班內(nèi)部交流
3、,工作安排,重點做好交接班檢查。6、每周一題:學習基本各項操作通過以上多種形式宣傳教育,預防了事故的發(fā)生,實現(xiàn)了自我保護,將各類事故隱患降為零,為瀝青的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。三、全員隱患排查,杜絕三違。通過人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了記錄,并將整改建議一并匯報公用工程作業(yè)區(qū)統(tǒng)一管理,由維保單位進行整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。四、存在的問題盡管我們在工作上進行了努力,但實際還存在一定的問題,主要為:設備問題:a、給水執(zhí)行器閥桿彎曲至今未能解決;b、三通考克大部分由于沒有停車檢修未能更換;c、深井泵正在處理之中;
4、d、水處理設備-鈉離子交換器仍不能完全保證合格。五、下一步安排我們將認真總結“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,結合自身情況,努力搞好下半年的安全工作。一是在思想認識上,再提高;二是在增強效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力;總之,通過本次活動的開展,在熱源中心收到了良好的效果,提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了員工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。2022年安全活動月總結(二)機運隊_-6-30“安全活動月”總結在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們機運隊堅持以“安全發(fā)展”為指導,認真貫徹落實黨
5、的安全第一的方針,牢固樹立安全管理理念,加強安全宣傳教育,增強職工安全意識,_月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為此把“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:一、加強領導,明確責任。機運隊_領導先后多次_召開了隊委安全專題會議和職工群眾大會,進一步明確了安全管理職責。區(qū)隊、班組定措施,人人寫保證,確保安排部署到位,_實施到位,督導檢查到位。加大安全宣傳和安全思想教育,提升廣大職工安全意識和自主保安能力。二、深挖自查,落實整改。根據(jù)本隊的實際工作特點,把安全管理劃分為安全運輸、安全防護設施建設、安全質(zhì)量、安全教育幾大塊,實行目標管理,形成了安全管理工作橫向到面、縱向到底的網(wǎng)絡體系。深入現(xiàn)場,查漏洞、抓整改,邊檢查、邊整改
6、,不留死角,對查處不符合安全生產(chǎn)條件的各種問題,采取有效措施,及時消除事故隱患。三、完善制度,強化管理,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”活動主題,完善和健全安全工作制度,利用會議_全體干群學習安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,確保安全工作萬無一失,加強隊領導跟班值班制度的落實,充分發(fā)揮班組長職能作用。四、認真_學習觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片安全責任重在落實和安全生產(chǎn)警示教育片黑色瞬間、重大事故案例剖析-血的代價,每日兩次_職工觀看案例,并寫心得體會及保證書。五、重拳出擊,加大反“三違”力度。全隊認真開展_慣性違章活動,繼續(xù)加強對職工進行安全知識教育和操作規(guī)程的培訓,提高職工安全意識和操作水平;通過開展班組安全建設和嚴格實施“兩述”工作法,增強了職工自主保安能力,消除了人的不安全行為;積極開展班組無“三違”創(chuàng)建,提升職工的整體安全素質(zhì),實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。六、加強安全質(zhì)量標準化管理,夯實安全基礎,對質(zhì)量標準化加大了維護維修力度,著力營造了人人干標準活、上標準崗的良好
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