建筑工程項(xiàng)目管理 試卷A

1、一、單選題（每題3分，共30分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特征為：（A）A一次性、約束性、全過程綜合性建筑工程項(xiàng)目管理（函授本科）試卷A姓名 班級(jí) 得分4、組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。（B）職能B線性C矩陣D事業(yè)部5、在我國(guó)合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人6、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（D）A.沒有虛工作的線路B由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的路線雙向性國(guó)際性、特色性、全過程C一次性、階段性、特色性D.隨機(jī)性、階段性、綜合性2、工程項(xiàng)目控制原理中“PDCA”為：（B）A決策、實(shí)施、對(duì)比、糾正四個(gè)階段組成的循環(huán)工作B計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段組成的循環(huán)工作C檢查、實(shí)施、對(duì)比、糾正

2、四個(gè)階段組成的循環(huán)工作D.實(shí)施、糾正、對(duì)比、檢查四個(gè)階段組成的循環(huán)工作索賠這說明我國(guó)工程合同索賠是。（ D）不確定B單向性C無法確定。雙向性沒有波形線的路線D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的路線7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示 o （C）A資源消耗程度B.H作的持續(xù)時(shí)間。工作之間的邏輯關(guān)系D非關(guān)鍵工作3、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是：（C）8、工程項(xiàng)目管理總結(jié)的內(nèi)容包括：工程總結(jié)、經(jīng)濟(jì)總結(jié)和：（A）A.成本目標(biāo)B利潤(rùn)目標(biāo)C投資目標(biāo)D融資目標(biāo) A效果總結(jié)及工作總結(jié)B預(yù)期判斷及經(jīng)驗(yàn)分析C經(jīng)驗(yàn)分析及規(guī)劃效果總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分析9、最為常用的且適用于大型工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式類型為：（C）

3、A職能B線性C矩陣D事業(yè)部10、（A）為雙方確定預(yù)算造價(jià)、進(jìn)行結(jié)算、決算的經(jīng)濟(jì)文件。山施工圖預(yù)算B施工預(yù)算C概預(yù)算D核算與結(jié)算二、填空題1、 招投標(biāo)原則為：公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用。（4分）2、招標(biāo)形式主要有三種為:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)函招標(biāo)、協(xié)議招標(biāo)。（:3 分）3、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作中何為“三通一平”：水通、路通、電通； 場(chǎng)地平整。（2分）4、爭(zhēng)議解決的方式：和解、調(diào)解、仲裁和訴訟。（3分）5、“菲迪克”為什么組織的法文縮寫:國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。（2分）6、施工索賠按照目的的分類包括：工期索賠、費(fèi)用索賠；按照處理 方式分為： 單項(xiàng)索賠、綜合索賠。（6分）7、建設(shè)項(xiàng)目組織施工的基本方法有：順序施工、平行施工、流水施工；其中比較常用的方法為:流水施工。（6分）三、簡(jiǎn)答題（未標(biāo)注每題5分，共14分）1、網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)中LS代表什么？ ES代表什么？LS為工作最遲開始時(shí)間ES為工作最早開始時(shí)間2、工程項(xiàng)目管理的措施有哪些？（ 4分）1、經(jīng)濟(jì)措施2、組織措施3、技術(shù)措施4、合同措施3、項(xiàng)目的分類管理者分別都有什么單位？每個(gè)單位對(duì)應(yīng)管理特性及范圍是什么？答：1、建設(shè)項(xiàng)目管理（建設(shè)單位），是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的綜合性管理工作2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理（設(shè)計(jì)單位），是設(shè)計(jì)單位對(duì)自身參與的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中的自我管 理3、施工項(xiàng)目管理（施工單位），對(duì)項(xiàng)目的施工過程管理4、咨詢項(xiàng)目管理