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文檔簡(jiǎn)介

1、 企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、目的 為貫徹落實(shí)平安第一,預(yù)防為主的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,不斷提高職工的平安學(xué)問(wèn)和平安技能,愛(ài)惜職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康,實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到位的全員平安生產(chǎn)責(zé)任制,確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度; 二、范圍 生產(chǎn)部全體員工; 三、時(shí)間、地點(diǎn) 例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室; 四、內(nèi)容 1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神及對(duì)平安生產(chǎn)的具體要求; 2、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安環(huán)保專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及本公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度; 3、各班組匯報(bào)一周的平安生產(chǎn)狀況; 4、分析平安生產(chǎn)形勢(shì),溝通閱歷、溝通工作信息; 制度大全網(wǎng)-.-,為

2、您細(xì)心編輯整理本文,轉(zhuǎn)載與引用請(qǐng)注明出處。 5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步平安工生產(chǎn)點(diǎn); 五、會(huì)議要求 1、全部與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退; 2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無(wú)預(yù)備的召開(kāi)會(huì)議; 3、每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要包含:會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺勤人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、協(xié)商結(jié)果等; 全部參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)下; 六、懲處 1、參加會(huì)議人員無(wú)故遲到、早退懲處50元/次; 2、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺勤者懲處100元/次; 3、不嚴(yán)峻會(huì)議紀(jì)律者懲處20元/次; 4會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸阻者懲處100元/次,情節(jié)嚴(yán)

3、的上報(bào)公司; 篇2:系同學(xué)工作例會(huì)制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系同學(xué)工作管理制度,增進(jìn)工作溝通,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使同學(xué)工作制度更加完善,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定同學(xué)工作例會(huì)制度: 一、同學(xué)常規(guī)工作例會(huì) 會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。 參與人員:同學(xué)干事及全系輔導(dǎo)員。 會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓同學(xué)管理辦公室召開(kāi)。 會(huì)議內(nèi)容: 同學(xué)干事通報(bào)院職能部門(mén)對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比狀況,及系部、同學(xué)會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比狀況。 輔導(dǎo)員交換看法,互通狀況,總結(jié)工作,提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。 學(xué)工部張就我系上周狀況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出解

4、決的方法。并部署下一階段的工作。 二、落實(shí)我系同學(xué)德育工作狀況及輔導(dǎo)員工作閱歷溝通會(huì) 會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。 與會(huì)人員:學(xué)工部長(zhǎng)、同學(xué)干事及全體輔導(dǎo)員,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。 會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期召開(kāi)兩次,具體時(shí)間另行通知. 會(huì)議內(nèi)容: 各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的狀況及在工作中消逝的問(wèn)題。 探討我系同學(xué)管理工作消逝的普遍問(wèn)題,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系同學(xué)工作更加完善。 學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作,提出對(duì)策,并部署下一個(gè)階段工作。 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。 三、會(huì)議要求: 各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證,做好充分預(yù)備。 會(huì)議目的要明確,會(huì)后要認(rèn)真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。 篇3:電站平安例會(huì)制度 一、

5、為貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,營(yíng)造企業(yè)良好的平安氛圍,提高平安生產(chǎn)力氣,有效預(yù)防平安事故的發(fā)生,特制定本制度。 二、電站平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,每年召開(kāi)一次,由電站負(fù)責(zé)人主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件,爭(zhēng)論制訂平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的平安工作,準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題,落實(shí)防范措施和解決方法,并準(zhǔn)備有關(guān)平安工作重大事宜。對(duì)上年度平安工作全面總結(jié)和表彰,并且方案部署下年度平安工作。 三、電站平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)平安生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修狀況,爭(zhēng)辯分析平安生產(chǎn)形勢(shì)及影響平安生產(chǎn)的不利因素,實(shí)行有效措施,提前做好預(yù)防工作。 四、電站每月不得召開(kāi)少于一次平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月平安生產(chǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)工作中消逝的擔(dān)憂(yōu)全因素及事故隱患進(jìn)行分析,解決處理看法,部署下月的工作。 五、月平安例會(huì)由電站負(fù)責(zé)人或平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。 六、平安會(huì)議實(shí)行簽到制,由平安生

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