安全應(yīng)急預(yù)案(改)8

1、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為進一步加強和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，全面貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高公司防范和處置各類突發(fā)事故的能力， 最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事故及其造成的損害和影響，增強企業(yè)應(yīng)急管理的系統(tǒng)性、針對性、實效性，完 善應(yīng)急管理制度， 建立應(yīng)急管理體系， 提升對應(yīng)急管理的事前預(yù)判和事中處理能力， 從而保證公司在事后處理過程中占據(jù)有利地位，進而維護公司的社會信用。根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合公 司實際，制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于水務(wù)建設(shè)有限公司機關(guān)及基層單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類突發(fā)事故的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、 應(yīng)急處置與救援、后置處置等活動的全過程管理

2、工作。三、應(yīng)急工作原則1. 以人為本，減少危害2.居安思危，預(yù)防為主3. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)4.依法規(guī)范，加強管理5. 整合資源，協(xié)同應(yīng)對6.防救結(jié)合，加強防范7. 領(lǐng)導(dǎo)帶班，應(yīng)急值守8.抓好演練，事后評估四、應(yīng)急管理組織機構(gòu)公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長， 副總經(jīng)理任副組長， 組員由各專業(yè)系統(tǒng)分管負責(zé)人組成，各專業(yè)系統(tǒng)分管負責(zé)人主抓本系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。1、組織機構(gòu)為應(yīng)對突發(fā)性安全事故，提高本項目部應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力和水平， 項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：副組長： 組員：成立突發(fā)事故應(yīng)急管理辦公室，設(shè)在安全環(huán)保部， 負責(zé)處理日常的應(yīng)急管理工作。由公司安全環(huán)保部經(jīng)理

3、兼任主任。成立新聞報道應(yīng)急管理辦公室，設(shè)在公司辦公室， 負責(zé)處理日常的新聞報道工作。由公司總經(jīng)理助理任主任。項目部成立應(yīng)急小隊，由項目經(jīng)理：擔任隊長，小隊成員由項目部各專業(yè)管理人員組成。2、職責(zé)組長負責(zé)對自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急搶險、 排險、救災(zāi)所需的一切人員、 物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。副組長執(zhí)行組長指令，當管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故后， 應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場， 領(lǐng)導(dǎo)指揮相關(guān)人員和物資進行應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等工作。職能組負責(zé)應(yīng)急事故發(fā)生后在組長及副組長的領(lǐng)導(dǎo)下對事故現(xiàn)場人員的疏散、救援、警戒等工作。制度、流程、辦法等相關(guān)文件，組織教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練

4、等管理工作，對各項目應(yīng)急管理工作進行檢查等。(5).新聞報道應(yīng)急管理辦公室職責(zé)：根據(jù)突發(fā)公共事故的發(fā)生、發(fā)展，啟動應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)人員迅速集中辦公；收集、整理 和分析事故的相關(guān)信息；實行24 小時值班制度，確定專門負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式，確保聯(lián)絡(luò)暢通。3、應(yīng)急工作部署應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料，確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢 通及時。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況的準備，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠及時有效地實施，將損失減到最小程度，并迅速上報相關(guān)部門。對公司人員進行應(yīng)急搶險思想教育，做到思想重視，措施得當。把應(yīng)急

5、預(yù)案的準備和實施做的認真、扎實，真正解決問題，有備無患。五、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)級別按照緊急事故的性質(zhì)、 嚴重程度、 可控性、影響范圍等因素， 公司的緊急事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為：A 級響應(yīng)、 B級響應(yīng)。A 級響應(yīng)情形之一：生產(chǎn)事故造成或可能造成人員重傷或死亡的惡性事故；生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險造成或可能造成的經(jīng)濟損失達到100 萬元以上；在建項目發(fā)生地震、洪水等客觀因素事故和火災(zāi)、坍塌、爆炸等主觀因素事故；超出公司的應(yīng)急處理能力，需要公司應(yīng)急管理小組及時上報應(yīng)急處理的各類緊急事故。B 級響應(yīng)B級響應(yīng)是指發(fā)生的緊急事故嚴重程度已經(jīng)或預(yù)期達到下列情形之一：生產(chǎn)事故造成或可能造成5 人以上人員輕傷的急性事故；生產(chǎn)經(jīng)營

6、風(fēng)險造成或可能造成的經(jīng)濟損失達到50 萬元以上；在公司應(yīng)急處理能力范圍內(nèi)，需要上報公司應(yīng)急管理小組處理的各類緊急事故。2、響應(yīng)程序公司的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警應(yīng)變、級別確定、 應(yīng)急啟動、應(yīng)急實施、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過程。接警應(yīng)變公司本部， 當事人要立即向應(yīng)急管理小組辦公室報警；如在項目部，當事人首先向項目經(jīng)理報告（在不能與項目經(jīng)理取得聯(lián)系的情況下，可向?qū)Ｂ毎踩珕T或項目生產(chǎn)經(jīng)理報告），再由項目經(jīng)理向公司應(yīng)急管理小組辦公室報警并同時向應(yīng)急管理小組副組長報告，再由副組長向組長報告，最后由組長向上一級報告。當發(fā)生達到B 級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急情況時：不管是在公司范圍還是項目部范圍，報告流程除最后

7、不需往上級報告外，其它與 A 級應(yīng)急響應(yīng)相同。公司每個員工在發(fā)現(xiàn)緊急情況時均有義務(wù)立即向公司報警， 報警時應(yīng)說明以下內(nèi)容： 緊急事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點； 緊急事故的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度； 緊急事故已經(jīng)造成的影響和發(fā)展趨勢；已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施； 報告單位、聯(lián)系人員及通信方式。應(yīng)急管理辦公室或有關(guān)職能部門接到緊急事故時，記錄事故情況、聯(lián)系方式等內(nèi)容，并上報應(yīng)急管理小組副組長，副組長上報組長。無論報警人（組織）還是接警人（組織），都要及時、如實 報告緊急事故， 不得隱瞞、 緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。假日安排專人值班。級別確定各應(yīng)急管理組織接到緊急事故通報后，應(yīng)

8、立即根據(jù)事故的主要信息，按照響應(yīng)級別的標準劃分確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急啟動由應(yīng)急管理小組組長啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急實施在未啟動應(yīng)急預(yù)案前， 突發(fā)事故涉事人員在保障安全的前提下，第一時間采取有效措施控制突發(fā)事故的發(fā)展，快速止損應(yīng)急自救。當事人或非當事人應(yīng)根據(jù)實際情況立即開展自救，同時在5分鐘內(nèi)按“應(yīng)急事故上報程序（附后）”進行報告。在開展自救工作時首選將傷者就近送往醫(yī)療機構(gòu)，切忌盲目撥打應(yīng)急電話（ 120、119、110），但在接到應(yīng)急小組明確指示的情況下可撥打應(yīng)急電話（ 120、119、110）。按照“應(yīng)急事故上報程序（附后）”逐級上報的總時間不超過20 分鐘。副組長接到報警后，應(yīng)在5 分鐘內(nèi)做出

9、事故的初步判斷，根據(jù)判斷指示現(xiàn)場自救，并明示是否可撥打應(yīng)急電話（ 120、119、110），同時在最快的時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場并立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。組長在接到報告后，10分鐘內(nèi)下令啟動應(yīng)急響應(yīng)：如發(fā)它突發(fā)事故則根據(jù)情況酌情啟動B 級響應(yīng)。副組長在接到事故報告后，并根據(jù)組長啟動的應(yīng)急預(yù)案進行現(xiàn)場指揮，安排相應(yīng)的職能組就位實施搶救。應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急實施結(jié)束后，進入應(yīng)急恢復(fù)階段，包括現(xiàn)場清理、資產(chǎn)清點、受影響工作的連續(xù)監(jiān)測等。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急事故救援結(jié)束恢復(fù)正常工作后，由組長成立事故調(diào)查小組按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查，并形成調(diào)查報告進行總 結(jié)。六、附則1、責(zé)任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作 中有其它失職、 瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的， 對有關(guān)責(zé)