版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、混凝土質(zhì)量控制措施混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量,混凝土質(zhì)量控制也是 企業(yè)管理的重要內(nèi)容?;炷临|(zhì)量控制既是一項動態(tài)管理,又是過 程控制,涉及到混凝土的原材料進場、檢驗,混凝土配合比設(shè)計、 生產(chǎn)運輸?shù)拳h(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都給混凝土質(zhì)量問題帶來不 可挽回的質(zhì)量問題。一、建立質(zhì)量控制的全員參與機制混凝土質(zhì)量控制是一個全員參與的活動,作為混凝土企業(yè)的管 理人員要從全局上把控,有全局意識、過程意識,不是某個部門或 某個人的事。試驗室雖然是混凝土質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié),但僅僅 依靠試驗室來實現(xiàn)混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性控制是不現(xiàn)實的,也是不可 能的。試驗室配合比設(shè)計的再完美,也需要交付給主機操作員生產(chǎn) 才
2、能實現(xiàn)最,如果生產(chǎn)控制不好,一樣對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生致命的影 響。因此,要想控制商品混凝土質(zhì)量,必須樹立全員參與的理念。(1)員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)混凝土企業(yè)從管理人員到普通員工都要從思想上認(rèn)識到各自的 工作對混凝土質(zhì)量所產(chǎn)生的重要影響,要有團隊精神,協(xié)作精神, 強烈的責(zé)任感,不能這樣沒關(guān)系、這樣差不多、差不多 事,認(rèn)為少量垃圾沒什么影響,有時會導(dǎo)致用水量的增加甚至出現(xiàn) 混凝土幾天不凝的現(xiàn)象。13坍落度要求不同的施工部位對坍落度的要求不一樣。高層混凝土、水下灌 注樁、鉆孔樁、鋼筋較密時坍落度要求一般偏大,和易性也要求更 佳。而承臺、地坪、基礎(chǔ)、后澆帶等那么要求不宜過大。因此應(yīng)預(yù)先 根據(jù)不同的施工部位調(diào)
3、整配比用水量。人員方面人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗豐富程度以及責(zé)任心的強弱等都直接影 響用水量大小的準(zhǔn)確度。操作人員對坍落度及碎石用量等基本的控 制標(biāo)準(zhǔn),做到在放料過程中可以直接判斷出是否正常,可根據(jù)電流 表的大小初步判斷,顯示器直觀判斷。生產(chǎn)控制人員再進行取樣檢 測確認(rèn),并保持一定的頻率。天氣、溫度的影響夏季由于溫度過高,會引起砂、石等原材料的溫度升高,甚至 在空氣中完全失水產(chǎn)生吸水率。夏季的坍落度損失也相應(yīng)較其他季 節(jié)快,適當(dāng)調(diào)整外加劑的保坍及緩凝成分。在秋期高風(fēng)季節(jié)由于天 氣過于干燥又要注意混凝土的保濕,而不應(yīng)麻木提高混凝土的用水量來提高坍落度。控制好各個運輸環(huán)節(jié),防止攪拌車在工地等待時 間過長
4、,規(guī)劃好行車路線防止路上堵車,防止駕駛員及施工人員追 求施工速度而隨意向混凝土中加水。冬季低溫季節(jié)更應(yīng)降低用水量 防止游離水過多而導(dǎo)致混凝土受凍。2如何實現(xiàn)低用水量(1)嚴(yán)格檢測各材料性能控制好以上各因素來降低用水量。(2)提高外加劑的摻量或使用高效高減水率的外加劑,選擇 適應(yīng)性較好的外加劑和水泥品種。(3)改善砂石級配,找出每個配合比的最正確砂石級配來改善 和易性,從而減少用水量。(4 )通過使用高摻量的膠凝材料來改善和易性。(5)即使料倉加蓋了也應(yīng)該屢次檢測砂石含水率,加強責(zé)任 心確保每盤出機混凝土的坍落度在控制范圍內(nèi)。(6)與工地施工方溝通很重要,要獲得施工人員的理解多與 施工方技術(shù)人員
5、進行配合防止坍落度過大。正確的認(rèn)識:并非坍落 度越大,泵送就會越容易,而應(yīng)調(diào)整和易性及碎石用量來調(diào)整。(7)通常實際生產(chǎn)時用水量與試配用水量會差異很大。因此要嚴(yán)格按照試配內(nèi)容選擇優(yōu)于或接近的材料,較試配有更嚴(yán)格的水膠比控制,保證有足夠的富余強度,進而保障最終進入工 地也是合格的。保持生產(chǎn)優(yōu)于試配的原那么。3確定用水量的方法(1 )通過大量的試驗數(shù)據(jù)分析,積累大量的試驗數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確 判斷。(2)通過現(xiàn)場取材料,預(yù)先生產(chǎn)前做小容量的試配(1 2L )來確認(rèn)用水量。(3)多進行取樣,多做開盤鑒定來確認(rèn)調(diào)整。(4 )做到開工前第一車,第一盤料必須取樣做檢測。(5)第一車隨車至工地現(xiàn)場確認(rèn)坍落度及和易性等
6、,通過電 話、微信視頻等及時反應(yīng)信息給生產(chǎn)控制人員。保持與工地施工人 員的及時溝通,確保質(zhì)量的波動。(6)所有信息必須預(yù)先準(zhǔn)備,一般晚班人員在早晨開工前提 前匯總所有材料、生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的信息,以小組會議的形式進行 統(tǒng)一商量。確認(rèn)用水量及配合比的調(diào)整,并且防止了很多的細(xì)節(jié)問 題。就算了。作為企業(yè)管理人員應(yīng)對混凝土原材料、生產(chǎn)過程和混凝 土運輸及澆筑過程具有嚴(yán)禁的態(tài)度,敢于對影響混凝土質(zhì)量的行為說不,及時制止影響混凝土質(zhì)量的不良行為。管理人員用自己 的行動帶發(fā)動工,形成人人為質(zhì)量,控制靠大家(2)建立完善的質(zhì)量管理體系企業(yè)應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量管理制度,涵蓋從原材料進廠、混 凝土配合比設(shè)計、混凝土
7、生產(chǎn)、運輸、泵送、施工、養(yǎng)護等各個環(huán) 節(jié),并做到明確管理,責(zé)任具體到人,人人頭上有指標(biāo)。二、混凝土質(zhì)量控制中的關(guān)鍵點(-)原材料的選擇、進廠及使用(1)原材料的選擇原那么樹立質(zhì)量之穩(wěn)定價格原那么,在混凝土原材料質(zhì)量選用上 首先要做到質(zhì)量第一,是原那么,也是底線。在保證混凝土原材料質(zhì) 量的基礎(chǔ)上,要篩選出原材料質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商作為長期合作的伙 伴,洽談合適的供貨價格。對于弄虛作假,以次充好的供應(yīng)商直接 中止合同。(2)試驗室控制原材料質(zhì)量原材料質(zhì)量的好壞直接影響到混凝土質(zhì)量的好壞,只有品質(zhì)優(yōu) 良的原材料才有可能生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)良的混凝土。原材料進廠驗收時 原材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),試驗室材料檢測人員
8、要從材料進廠過 程中嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,在原材料質(zhì)量把控上要做到試驗室一 票否決制,試驗人員決定原材料是否接收,如何存放,公司任何 人員不得干涉,充分尊重試驗人員的意見。在原材料驗收的過程 中,經(jīng)常聽到有管理者說,這種原材料也差不多,最近原材料緊 張,不好拉,如果作為管理者這樣說,檢測人員如何控制原材料 質(zhì)量。一個混凝土企業(yè)質(zhì)量控制的好壞,去砂石廠看看就基本了解To(3)做試驗人員的堅強后盾在原材料驗收的過程中,難免會發(fā)生試驗人員和供應(yīng)商意見不一致的情況,甚至發(fā)生爭吵等現(xiàn)象。作為企業(yè)管理人員應(yīng)做試驗檢 測人員的堅強后盾,積極處理相關(guān)問題。在把控原材料質(zhì)量的前提 下,對原材料供應(yīng)者進行說服教育,
9、對于不聽勸阻的供應(yīng)商,停止 供應(yīng)合作。做檢測人員的堅強后盾,讓檢測人員放開手腳控制原材 料質(zhì)量。如果管理人員在原材料質(zhì)量控制過程中不能為員工撐腰, 何談員工有能力、有力度控制材料質(zhì)量。(二)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制(1)確保計量系統(tǒng)精準(zhǔn)混凝土配合比設(shè)計的再好,也需要生產(chǎn)才能實現(xiàn),攪拌設(shè)備計 量系統(tǒng)的精準(zhǔn)度是實現(xiàn)商品混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)定期組織人 員校稱檢定,除此之外在生產(chǎn)過程中,也要時刻關(guān)注稱的動態(tài)稱量 的穩(wěn)定性。公司設(shè)備維修人員應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)檢修,注意巡查氣 壓對計量系統(tǒng)的影響、閥門開關(guān)大/對計量系統(tǒng)的影響等。(2)配合比輸入雙簽制度配合比輸入正確與否當(dāng)然是生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵,從客戶提出供貨 需
10、求(訂貨單一一信息準(zhǔn)確,客戶簽字)一生產(chǎn)任務(wù)的下達 (生產(chǎn)任務(wù)通知單一一主任核對)一生產(chǎn)配合比確實認(rèn) (配合比通知單一一機操核對)-配合比的輸入生產(chǎn)(配合 比雙簽),每一個生產(chǎn)過程都會對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,不容 忽視。(3)提高機操員的操作水平和對混凝土出機質(zhì)量的控制。(三)出廠檢測及運輸、泵送管理 (1)出廠檢測出廠檢測是混凝土質(zhì)量控制的重要手段,是控制混凝土質(zhì)量的 一個重要手段。按照規(guī)范對混凝土進行出廠檢驗,對混凝土拌合物 土和易性、坍落度、容重檢測,并成型試塊。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整, 把問題消除在出廠前,確保出廠混凝土符合施工要求。(2)運輸混凝土運輸車在裝料前,反轉(zhuǎn)攪拌站確保罐車內(nèi)沒有
11、積水?;?凝土在運輸過程中保持35轉(zhuǎn)/min ,防止混凝土離析分層,卸料 前快速旋轉(zhuǎn)90so調(diào)度人員及時與工地溝通,確保工地不積壓車輛,保證混凝土 連續(xù)澆筑。遇到突發(fā)情況,調(diào)度人員及時與工地及本公司相關(guān)人員 溝通,協(xié)調(diào)解決。(3)泵送施工混凝土泵送過程中,潤泵砂漿不應(yīng)澆筑到工程部位。泵送時要 按施工工藝控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度,便于 施工工人振搗。使用地泵泵送施工時,布管、接管應(yīng)該盡量以縮短 管線長度,少用彎管和軟管,向下布管時需注意水平管的長度,廠 地受限時可考慮在下坡位置增加兩個90度的大彎頭,接管時必須 使用密封圈,確保管道不漏氣、漏漿。三、重視對員工的培訓(xùn)很多混凝土企
12、業(yè)認(rèn)為混凝土質(zhì)量培力11就是對試驗人員的培力11與 其他部門人員無關(guān),這就造成混凝土出了質(zhì)量問題就是試驗室的問 題。在實際生產(chǎn)中很多質(zhì)量問題的發(fā)生,不是因為試驗人員的問 題,而是公司其他人員操作不當(dāng)造成的?;炷疗髽I(yè)的培訓(xùn)應(yīng)針對不同的部門,不同的人員,組織不同 內(nèi)容的培訓(xùn)。如對操作人員要培訓(xùn),混凝土生產(chǎn)中應(yīng)注意哪些問 題;對銷售人員應(yīng)培訓(xùn)混凝土的基本知識,客戶應(yīng)注意哪些問題, 在合同簽訂和執(zhí)行中應(yīng)注意哪些;對生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)培訓(xùn)一些混凝 土的基本知識,便于與施工單位溝通,讓施工單位感覺企業(yè)工作人 員很專業(yè)。對商品混凝土的質(zhì)量控制應(yīng)本著以預(yù)防為主的事前控制和以 過程控制的事中控制為關(guān)鍵,以檢查把關(guān)
13、的事后控制為補充的原 那么,因為預(yù)拌混凝土的質(zhì)量是在工序中形成的,而不是靠最后檢驗 出來的。、企業(yè)如何走向災(zāi)難的?問題隱藏起來 問題不了了之問題越來越多 問題越來越大直到企業(yè)沒有問題企業(yè)死了!混凝土質(zhì)量控制其實是一個過程控制,全員參與的控制,生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都做好了,混凝土質(zhì)量的結(jié)果隨之而就 控制好了。如果公司人員都有”差不多的思想,混凝土質(zhì)量 很難控制好,出質(zhì)量問題只是早晚的事?;炷临|(zhì)量控制一一用水量的過程控制1影響用水量的因素原材料的影響(1)水泥及摻合料的用量增加,入庫溫度(有時入庫溫度過 高會導(dǎo)致坍損過快,用水量大幅提升)、比外表積越大,都會引起 混凝土用水量加大。水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用
14、水量的大小直接導(dǎo)致用水量的 大小。水泥與外加劑的適應(yīng)性不佳的情況下會導(dǎo)致配比用水量的變 化。(2 )砂、石含泥量、含粉量越高,顆粒級配的連續(xù)性越差, 用水量就越大。含水率檢測的準(zhǔn)確性直接影響用水量的多少。新入 庫的砂石,從料堆頂部到底部的含水率往往相差很大,使用過程中 應(yīng)該屢次測量,否那么生產(chǎn)時對坍落度影響極大。(3)外加劑的種類及外加劑減水率大小,引氣劑的多少,以 及與水泥適應(yīng)性的不同。(4 )粉煤灰及礦粉等的燒失量、細(xì)度、需水量比等各項性能 以及取代水泥量的多少。(5 )其他材料,膨脹劑、纖維、增效劑等的使用都大幅增大 或減少了用水量。(6)不同程度的污水對混凝土的性能影響也有所不同,應(yīng)加以驗證后再確定。每種材料的用量及性能幾乎都可能直接影響用水量的多少,都應(yīng)該在選擇材料時或?qū)嶋H生產(chǎn)之前一一進行試配驗證及開盤鑒定, 最終確定出合理用水量。計量和機器對用水量的影響(1 )生產(chǎn)拌樓各材料稱及試驗室各檢測設(shè)備,應(yīng)該定期自校 以及定期委托相關(guān)檢測部門進行準(zhǔn)確校驗。所謂失之毫厘謬以千 里。(2)還應(yīng)定期檢查傳感器的位置是否有變動,稱上是否有灰塵積壓,回塵的布袋是否會引起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:近代中國平民教育與中國早期動畫的媒介性研究
- 二零二五年度科技助力離婚撫養(yǎng)合同4篇
- 2025版城市配送司機服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五版無息農(nóng)業(yè)貸款合同協(xié)議范本3篇
- 2025年度智慧交通信號控制系統(tǒng)承包合同3篇
- 2025年度美容護膚品促銷禮品定制合同3篇
- 龍湖一期2025年土石方開挖及回填工程服務(wù)合同4篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲服務(wù)滿意度提升承包合同2篇
- 惠州2025年法務(wù)專員招聘及企業(yè)法律風(fēng)險管理合同2篇
- 2025年度面條品牌授權(quán)與加盟連鎖經(jīng)營合同范本
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級初三(上)期末語文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級下冊
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目單課件模板
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運營合同樣本
- 濕瘡的中醫(yī)護理常規(guī)課件
- 初中音樂聽課筆記20篇
- NUDD新獨難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗記錄表
評論
0/150
提交評論