監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)五篇合集2020

1、監(jiān)理個(gè)人年終工作參考總結(jié)五篇合集2021精選監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(一)一、工作總體評(píng)價(jià)20 xx年是xxxxxxx工程建立關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回憶一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的確信，工程質(zhì)量在監(jiān)理的操縱下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)展，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，獲得了比擬好的成果。二、工程質(zhì)量監(jiān)視施工

2、單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)展分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺咨詢題及時(shí)處理處理，保證現(xiàn)場(chǎng)治理有序，關(guān)于發(fā)生的咨詢題，要求進(jìn)展嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)覺的咨詢題，整改措施必須到位。深化理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量咨詢題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的，好像進(jìn)度一樣，能夠通過數(shù)字化、量化來加以操縱。在質(zhì)量操縱中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完好的質(zhì)量體系。三、工程進(jìn)度認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編

3、制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并依照設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了詳細(xì)意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此催促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。四、投資操縱整體投資操縱正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依照，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)施行。但凡現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)展計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。五、主持召開監(jiān)理例會(huì)，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中一直堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在消費(fèi)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的咨詢題，每

4、周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，處理對(duì)一周來施工中存在的首要咨詢題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)展總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理需要落實(shí)的咨詢題。每月底進(jìn)展平安文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要咨詢題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)展整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)展巡視檢查12次，有咨詢題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理咨詢題的措施，事后有檢查。能開展批判與自我批判，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表本人的看法，遭到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到咨詢題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)展。六、實(shí)事求

5、是，嚴(yán)格要求實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建立過程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量情況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中表達(dá)本人的工作才能辦事水平，同時(shí)也表達(dá)了本人的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著本人的形象對(duì)監(jiān)理公司的妨礙。七、咨詢題與缺乏1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程施行工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰清晰，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再

6、上一個(gè)更高的臺(tái)階。3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，協(xié)助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程效勞。4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)絡(luò)，不斷獲得有意的協(xié)助和指導(dǎo)。5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)懷國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)得公司更多的協(xié)助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。參考監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(二)20 xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任工程總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立單位的大力支持下，本人深化學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20 xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目的，不斷加強(qiáng)和建立單

7、位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部治理和運(yùn)作方式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使本人受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真批閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的咨詢題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建立單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)展圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架構(gòu)造。其中已經(jīng)順利通過主體驗(yàn)收。一、在質(zhì)量操縱方面1、對(duì)施工質(zhì)量的過程操縱是：催

8、促承包單位的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);2、依照工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)平安及使用功能的施行;3、檢查催促承包單位完善治理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改變監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)展監(jiān)視的被動(dòng)場(chǎng)面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)構(gòu)造平安和使用功能的檢測(cè)操縱。二、在進(jìn)度操縱方面xx(xx)科技新建廠工程工期要求特別緊。本人嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)展施工，根本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。三、投資操縱方面一年中，本人深化工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)展丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的

9、各種材料進(jìn)展鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)治理方面由于前期工作中，承包單位工程部治理體系不健全，工程治理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建立單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持協(xié)助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好平安消費(fèi)和文明施工工作。五、監(jiān)理材料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我注重監(jiān)理材料的搜集、整理、歸檔的治理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保材料的簽認(rèn)、搜集工作，不推不拖，為材料的整理歸檔工作打下了良好根底。為了確保工程材料齊全完好、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料人員進(jìn)展過交底。工程監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)精確，分寸掌握

10、適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)琢磨，防止出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，由于監(jiān)理文件表達(dá)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理工程部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的效勞質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是特別迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，獲得較好的成效，建議公司加以推行。1、“一個(gè)核心”確實(shí)是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控治理;程序治理;文件簽署;檢查考核。2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)

11、量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”監(jiān)理工作的目的打下良好的根底。最后感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門不斷以來對(duì)我工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心接著發(fā)揚(yáng)延安艱辛奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，習(xí)慣各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。經(jīng)典的監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(三)xxxx工程，于20 xx年x月x日正式破土開工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱辛奮戰(zhàn)，最終于20 xx年x月x日完成了工程建立的各工程標(biāo)。在施工監(jiān)

12、理過程中，我們嚴(yán)格遵照監(jiān)理工作程序，努力操縱好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，催促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，確保了工程質(zhì)量目的、進(jìn)度目的和投資目的的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量操縱1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如：構(gòu)造施工前，我們及時(shí)催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。關(guān)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢;2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里，

13、我們對(duì)施工單位進(jìn)展了屢次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供給而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開了屢次治理人員會(huì)和班組會(huì)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展檢查操縱。不符合設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面方式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓舞與支持

14、他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了特別高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)展下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但咨詢題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的咨詢題;有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。關(guān)于這種情況，我們回絕驗(yàn)收。所以，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)覺施工過程中存在的咨詢題，及時(shí)為其指出，能夠防止施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚

15、至低5cm6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，防止連續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)覺施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)展了糾正。抽檢工作是我們操縱工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，事實(shí)上，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)展的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)展了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)展了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)展了再次復(fù)檢，以防意外要素造成偏向，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏向3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，防止了上部構(gòu)造完工后造成的被動(dòng)場(chǎng)

16、面。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)覺了施工中存在的特別多咨詢題，并及時(shí)為施工單位出主意，想方法處理咨詢題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感遭到我們不僅是在監(jiān)視他們，更是在協(xié)助他們。4、加強(qiáng)預(yù)控加強(qiáng)預(yù)控，不僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的咨詢題，防止不必要的返工，而且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過特別多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物構(gòu)造比擬熟悉，因而，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開場(chǎng)前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)覺的咨詢題，防止施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開場(chǎng)前，提示施工單位應(yīng)留

17、意的咨詢題，應(yīng)操縱的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開場(chǎng)前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，構(gòu)造施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。關(guān)于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。二、進(jìn)度操縱進(jìn)度和工期也是我們操縱的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析緣故，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)展到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人

18、員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，理解進(jìn)度完成存在困難的緣故，及時(shí)為施工單位出主意，想方法。如構(gòu)造施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。三、投資操縱在工程施行的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同商定的付款方式支付。關(guān)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地操縱投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)展了嚴(yán)格的把關(guān)。四、協(xié)調(diào)工作我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。

19、后期，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍特別多，互相間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要互相配合，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。五、平安文明消費(fèi)自始至終我們均強(qiáng)調(diào)平安文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛平安標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);平安用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴平安帽，設(shè)置平安通道;特別工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，實(shí)在搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況對(duì)本工程重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到構(gòu)造實(shí)體都通過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)展的檢測(cè)和認(rèn)證，詳細(xì)情況如下：1.地基與根底分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體構(gòu)造中的砼試塊、砂

20、漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共xx份;2.直截了當(dāng)妨礙相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份;3.滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告x份;4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份，預(yù)拌砼合格證x份;5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份;6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上內(nèi)容經(jīng)歷收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)材料匯總1.工程材料抽檢;2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;3.檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)歷收全部合格;4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;5.檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)歷收全部合格。八、對(duì)工程竣工材料的審查意見經(jīng)對(duì)承包單位施工技

21、術(shù)材料、質(zhì)量保證材料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)材料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)材料根本齊全，真實(shí)、完好，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。xxx工程建立工程監(jiān)理工作中，本工程監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目的以及廉正合同目的，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建立工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分表達(dá)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分確信，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。模板監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(四)時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)本人工作成績(jī)和收獲，找出工作中的

22、缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)：一、協(xié)助做好信息搜集工作在實(shí)際工作中材料的搜集和治理是一項(xiàng)特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供材料不及時(shí)、不完好的情況下，催促施工單位完善施工材料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化咨詢題和必須全面的概括，因而認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工

23、、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在咨詢題及對(duì)存在的咨詢題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)確實(shí)總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反應(yīng)給材料員，只有如此監(jiān)理月報(bào)才能更精確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。二、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量操縱做好充足的事前操縱工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)覺并糾正工程中存在的咨詢題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前操縱工作。在事中操縱中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、

24、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)材料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)覺的咨詢題，及時(shí)采納口頭方式或書面方式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺咨詢題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，盡本人最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的操縱，盡職盡責(zé)

25、地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)平安文明施工操縱方面的工作在平安治理過程中，我深深地體會(huì)到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，確實(shí)是要工作做在前，由于事故是不可預(yù)測(cè)的，但是是能夠預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于平安有不可推脫的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和治理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的平安治理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)展定期或不定期的方式進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。針對(duì)公司對(duì)工程平安操縱所提出的要求，加大了監(jiān)視治理的力度，對(duì)存在的咨詢題

26、及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時(shí)進(jìn)展再檢查?？傊P(guān)于工程施工建立監(jiān)理過程中的質(zhì)量操縱尤其是對(duì)平安文明消費(fèi)操縱的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提早發(fā)覺咨詢題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)覺咨詢題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的操縱，才能更好地保證工程的平安消費(fèi)。優(yōu)秀的監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(五)面對(duì)馬上成為過去的20XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需

27、要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷，反省本身缺乏，提高本人的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正本人的位置，清晰本人的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20XX年能夠說是我學(xué)以致用，加強(qiáng)實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前，我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工材料及監(jiān)理部材料的搜集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)展工

28、程量確實(shí)認(rèn)。在西岳新家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求本人，認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，依照工程施行不同情況，積極主動(dòng)為建立單位提出合理建議，讓建立單位認(rèn)可監(jiān)

29、理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住咨詢題沒有處理，天氣酷熱，回西安路程又特別遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，由于我身負(fù)重?fù)?dān)。陽(yáng)光城卡迪亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理咨詢題的游刃有余，我只有相信本人能夠把公司交給我的工作干好。

30、剛開場(chǎng)，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)理解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量操縱力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)材料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找處理咨詢題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量操縱方法，采納旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程操縱。重點(diǎn)對(duì)施工方工程治理人員的質(zhì)量和平安認(rèn)識(shí)進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度

31、落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和平安認(rèn)識(shí)不到位的施工治理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安咨詢題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部治理情況，找出咨詢題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效處理方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大咨詢題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似咨詢題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視操縱，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操縱效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不注重

32、這些質(zhì)量平安咨詢題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要操縱的范圍，通過平復(fù)考慮，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，通過總監(jiān)代表的修正和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量操縱和平安操縱的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效操縱狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，操縱重點(diǎn)是關(guān)鍵在陽(yáng)光城工程部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時(shí)屋面