京東雙十一策劃范文多篇

1、京東雙十一策劃范文多篇【京東雙十一籌劃一】一、活動背景在雙十一活動前夕，商家能夠參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。二、活動方案1.活動方式：預熱：時間：10月20日至11月10日圖片：通過店鋪自主設計預熱活動頁面，包括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營建雙十一購物狂歡氣氛，為活動打下根底、儲藏流量， 鉆展，直通車圖片。流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等等。正式活動：11月11日00：0011月11日23:59圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推行海報，鉆展圖片，直通車圖片，

2、店鋪首頁海報，店招，引導自主下單流程圖等。2.活動力度：1. 珍藏領卷 2. 關注有好禮3.抽獎贏免單，每次購置滿100元獲一次抽獎時機，有時機贏取免單大獎，消費金額越大，中獎時機越大。4.邀請好友參與抽獎，邀請人有時機獲得店鋪送出價值1111元神奇禮物一份，共20個名額，被邀請人有時機獲得價值111元神奇小禮物一份，共100個名額，活動禮品將在活動完畢后三個工作日內發(fā)出，屆時會聯(lián)絡顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動完畢后次日公布。3.活動推行：1.直通車引流 2.店鋪活動通告 3.寶貝描繪通告 4.幫派社區(qū)宣傳 5.旺旺簽名活動預告 6.淘客聯(lián)

3、盟 7.鉆展三、活動跟進美工：做好退款辦理時間、訂單信息修正、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。客服：售前X名+售后X名+客審X名(負責訂單審核和打印) 確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動 回復(提早預備、包含促銷、盡量少用)倉庫：確保庫存精確，防止缺貨。 預備好打印機及相關材料和打包用的材料。 預備適當比例的貨品提早包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修正訂單信息等情況的順利處理。四、庫存預備(1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫

4、存按實際的90%-95%去完成，假如需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進展備貨(2)依照預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提早備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨才能，建立緊急溝通聯(lián)絡方式，保障在庫存缺乏的情況下能夠快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼治理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨精確時使用槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。(4)務必于雙11活動前的23天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，明晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。五、人員預備(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼

5、職員工的，提早做好兼職員工工作安排打算，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節(jié)，提早培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié)，提早做好員工培訓工作(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓(3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量(5)物料要針對可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計算六、物料預備(1)包裝材料預備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提早對一些特定包裝進展初步整理，到時候只要放入商品就能夠。也能夠提早將商品直截了當打包好，只

6、等打好快遞單后就直截了當張貼單據(jù)并發(fā)貨;(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)預備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用一般針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采納激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必預備高速噴墨或激光打印機及其耗材。(3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求，特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。因而建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀?！揪〇|雙十一籌劃二】(1)目的設定可能有人會征詢，這種大活動如何來設定目

7、的?這確實是一個比擬難以估算的征詢題。我們是從幾個因從來考慮的：去年雙十一的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過屢次的討論，估罷了一個區(qū)間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目的，后者作為我們的沖刺目的，所有的推行費用和活動投入按3500萬來計算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨才能、客服人員裝備按5000萬來預備。由于當天是全場5折的活動，各項根底預備資源再以*2要求來計算。(2)商品預備“兵馬未動，糧草先行”，關于雙十一這場戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，由于家紡的消費周期根本上在2個月，因而我們的商品預備工作在8月

8、中旬就開場，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時敦促供給廠商務必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規(guī)劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進展了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進展單獨的籌劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關聯(lián)銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及交換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。(3)物流/客服/系統(tǒng)預備此次雙十一活動淘寶商城特別強調用戶體驗，明確規(guī)定參

9、與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發(fā)完。今年依照1億的發(fā)貨要求，估計將產(chǎn)生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬單來設計流程和裝備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的征詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前效勞通過自動回復和自助購物來實現(xiàn)，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對他們進展活動

10、商品的培訓，同時在9月份聯(lián)絡效勞公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進展對接，對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單才能進展了復核，并依照淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進展了改造，使之能完全匹配。(4)主題籌劃優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采納一個富有創(chuàng)意的主題，以加強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進展了籌劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié)，創(chuàng)意特別好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男

11、拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，包含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當?shù)?1位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞暖和，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的暖和”，運用事件營銷實現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們不斷在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。(5)淘寶溝通主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將籌劃方案和活動的預備情況與淘寶家紡類目小二進展溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱暖和”

12、和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。因而我們將“擁抱單身”的概念進展擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“暖和擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方效勞公司茶馬古道來詳細的地面執(zhí)行施行，同時，我們聯(lián)絡了天涯社區(qū)，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯(lián)絡了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項預備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。(6)運營組織和安排在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品

13、選擇陳列拍照、文案籌劃、美工設計和前端設計、會員治理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推行、地面活動跟進執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組，將依照活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段：重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的籌劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在于增加店鋪和商品的珍藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采納每日限量的方式)、創(chuàng)立會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了宏大的作

14、用)、12000名VIP會員的提早通知。在活動執(zhí)行階段：重點工作在于活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、)、內容維度(商品知識和導購、活潑度治理、中獎和曬單鼓舞)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提早做好相關的預備。在活動后續(xù)的階段：重點工作在于感激顧客、物流發(fā)貨進度展示、公益活動宣傳。我們制造了一張具有180多項工作的宏大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進展開會跟進，協(xié)調和變更，確保執(zhí)行的效果。(7)團隊鼓舞我們不斷認為“要想讓顧客HIGH起來，我們本人得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次發(fā)動會。第一次是在1

15、0.1國慶長假過完后，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次發(fā)動會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家說明雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業(yè)績，位居商城第二，因而這次集團領導和淘寶商城都對我們特別關注，要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任嚴重，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項根本工作都已經(jīng)預備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有特別多，大家也稍有疲態(tài)，如今我們以鼓舞為主，表揚了在前期預備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開場，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入

16、，取消周六日，待活動完成后，后續(xù)再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制造了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目的，舉行浩大的發(fā)動儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反響，并應對嚴密突發(fā)情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進展嚴密配合)，由于預備特別充分，大家都充滿決心，現(xiàn)場氣氛特別熱烈。為配合如此的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們預備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。京東雙十一活動籌劃方案雙十一中型賣家運營節(jié)拍分為三個時期：一，蓄水期(10月15-1

17、0月31)這段時間京東根本還沒什么大動作，但是關于雙十一的細節(jié)部署已經(jīng)要制定好并開場施行。1，提早和小二溝通，表達你們的雙十一打算目的(備貨、投放廣告、銷售額、訂單量)。并向小二提出你的需求(資源)2，條件同意的話，適當預備一些新品，在雙十一當天上線。3，預備好雙十一要用的素材，10月31日前全部完成4，有策略性的投放一些廣告，特別是之前沒有投放過的位置5，和老顧客進展一些互動，頁面開場營建一些雙十一的氣氛二，預熱期(11月1-11月9)這個時候京東一般已經(jīng)開場雙十一的節(jié)拍了，部分產(chǎn)品已經(jīng)是提早降價。緣故特別簡單，雙十一當天確信是天貓的主場，只有通過延長活動的方法，才能多吃一點市場份額。1，簽

18、到功能(簽到送的東券，能夠疊加使用的，因而金額不要太大，小心賠本)2，老顧客全面激活，京東后臺crm系統(tǒng)派發(fā)優(yōu)惠券，第三方短信軟件發(fā)送短信提示顧客參與狂歡。3，利用，做起粉絲營銷活動，如轉發(fā)有獎之類的，進一步營建活動氣氛。4，選擇部分sku降價，以“提早搶”作為主題，提早吃掉一部分市場份額。5，在蓄水期測試好的廣告，清晰合適本人投放的位置和定向人群后，進一步加大投放廣告。三，雙十一迸發(fā)期 (11月11日-11月12日)按照京東ppt的規(guī)劃，今年京東的雙十一高潮期有2天，銷量最高一般是雙11當天。這兩天的活動力度是最大的。這兩天就不要做什么預備工作了，臨時抱佛腳是沒用的了(沒錯，就像讀書時候的期

19、末考一樣)。全身心的迎戰(zhàn)吧!細分時間段要做的事情：1.做好客服、運營、美工、倉庫48小時輪崗。預防有什么突發(fā)情況也能迅速作出反響。2.檢查頁面活動有沒有征詢題，確?；顒幽茼樌M展。3.觀察其他商家的活動情況(頁面，活動力度，促銷玩法等)，特別是本人的競品。4.及時觀察數(shù)據(jù)，看哪里有出征詢題，及時作出運營方案。四，考前須知1.一定不要無視無線端，如今京東的無線成交占比已經(jīng)超過一般，假如你依然只玩pc端，那你在起跑線就已經(jīng)輸了。2.不要刷單，如今京東抓刷單越來越嚴，不要在雙十一降臨的時候才被降權，特別不值得的。3.盡量開通貨到付款，這是京東的核心競爭力，在作圖的時候，也能夠適當把這個利益點寫上去。

20、4.效勞這塊一定要抓好，尤其是售后和發(fā)貨這兩個環(huán)節(jié)。建議安排好打包人員，提早打包。不然按照平時的人員配置，特別可能打半個月都打不完當天的包，導致dsr拉低。五，最后的總結1，在大賣家的蓄水期，小賣家做好銷售，挖掘用戶的營銷痛點(1)不要等快遞爆倉了，提早購置!(2)這里已經(jīng)最廉價了，提早購!4，只要記住1個原則即可一定要用極度引誘，讓顧客當天成交5，如此在雙十一前搶一部分流量和銷量，在雙十一之后能夠穩(wěn)穩(wěn)的不斷賣到過年不成征詢題京東雙十一活動籌劃三在雙十一活動前夕，商家能夠參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。一、活動方案1.活動方式：預熱：時間：

21、10月20日至11月10日圖片：通過店鋪自主設計預熱活動頁面，包括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營建雙十一購物狂歡氣氛，為活動打下根底、儲藏流量， 鉆展，直通車圖片。流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等等。正式活動：11月11日00：0011月11日23:59圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推行海報，鉆展圖片，直通車圖片，店鋪首頁海報，店招，引導自主下單流程圖等。2.活動力度：1. 珍藏領卷 2. 關注有好禮3.抽獎贏免單，每次購置滿100元獲一次抽獎時機，有時機贏取免單大獎，消費金額越大，中獎時機越大。4.邀請好友參與抽

22、獎，邀請人有時機獲得店鋪送出價值1111元神奇禮物一份，共20個名額，被邀請人有時機獲得價值111元神奇小禮物一份，共100個名額，活動禮品將在活動完畢后三個工作日內發(fā)出，屆時會聯(lián)絡顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動完畢后次日公布。3.活動推行：1.直通車引流 2.店鋪活動通告 3.寶貝描繪通告 4.幫派社區(qū)宣傳 5.旺旺簽名活動預告 6.淘客聯(lián)盟 7.鉆展二、活動跟進美工：做好退款辦理時間、訂單信息修正、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁?？头菏矍癤名+售后X名+客審X名(負責訂單審核和打印) 確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件

23、設置?？旖荻陶Z和自動 回復(提早預備、包含促銷、盡量少用)倉庫：確保庫存精確，防止缺貨。 預備好打印機及相關材料和打包用的材料。 預備適當比例的貨品提早包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修正訂單信息等情況的順利處理。三、庫存預備(1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，假如需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進展備貨(2)依照預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提早備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨

24、渠道的供貨才能，建立緊急溝通聯(lián)絡方式，保障在庫存缺乏的情況下能夠快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼治理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨精確時使用槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。(4)務必于雙11活動前的23天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，明晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。四、人員預備(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提早做好兼職員工工作安排打算，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節(jié)，提早培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié)，提早做好員工培訓工作(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作

25、的培訓及其他培訓(3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量(5)物料要針對可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計算五、物料預備(1)包裝材料預備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提早對一些特定包裝進展初步整理，到時候只要放入商品就能夠。也能夠提早將商品直截了當打包好，只等打好快遞單后就直截了當張貼單據(jù)并發(fā)貨;(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)預備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用一般針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采納激光

26、打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必預備高速噴墨或激光打印機及其耗材。(3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求，特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。因而建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。京東雙十一活動籌劃四一，活動背景：“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特別，因而又被稱為光棍節(jié)。京東商城利用這一天來進展一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。20 xx年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名

27、品牌參與。單日成交額9.36億!二，活動目的：由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業(yè)才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們能夠利用這次高流量高成交的時機，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。三，活動內容：全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦! 宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵! 活動時間：20 xx.11.11凌晨一點至24點。四，活動分析：目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果特別差，根本不會帶來銷量。因而估

28、計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。估計“雙十一”當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪根本成交在5000元。我們的目的是到達平均值5000元。五，團隊配合：美工：設計以“雙十一”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。 文案：提煉活動廣告宣傳語。 推行：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。京東雙十一活動籌劃(五)一，活動背景：“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特別，因而又被稱為光棍節(jié)。京東商城利用這一天來進展一些大規(guī)模的打折促銷活動，

29、以提高銷售額度。201x年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!二，活動目的：由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業(yè)才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們能夠利用這次高流量高成交的時機，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。三，活動內容：全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦! 宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵! 活動時間：2015.11.11凌晨一點至24點。四，活動分析：目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠

30、價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果特別差，根本不會帶來銷量。因而估計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。估計“雙十一”當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪根本成交在5000元。我們的目的是到達平均值5000元。五，團隊配合：美工：設計以“雙十一”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。 文案：提煉活動廣告宣傳語。 推行：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。京東雙十一活動籌劃(六)在雙十一活動

31、前夕，商家能夠參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。一、活動方案1.活動方式：預熱：時間：10月20日至11月10日圖片：通過店鋪自主設計預熱活動頁面，包括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營建雙十一購物狂歡氣氛，為活動打下根底、儲藏流量， 鉆展，直通車圖片。流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等等。正式活動：11月11日00：0011月11日23:59圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推行海報，鉆展圖片，直通車圖片，店鋪首頁海報，店招，引導自主下單流程圖等。2.活動力度：1. 珍藏

32、領卷 2. 關注有好禮3.抽獎贏免單，每次購置滿100元獲一次抽獎時機，有時機贏取免單大獎，消費金額越大，中獎時機越大。4.邀請好友參與抽獎，邀請人有時機獲得店鋪送出價值1111元神奇禮物一份，共20個名額，被邀請人有時機獲得價值111元神奇小禮物一份，共100個名額，活動禮品將在活動完畢后三個工作日內發(fā)出，屆時會聯(lián)絡顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動完畢后次日公布。3.活動推行：1.直通車引流 2.店鋪活動通告 3.寶貝描繪通告 4.幫派社區(qū)宣傳 5.旺旺簽名活動預告 6.淘客聯(lián)盟 7.鉆展二、活動跟進美工：做好退款辦理時間、訂單信息修正、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。客服：售前X名+售后X名+客審X名(負責訂單審核和打印) 確保電腦配置;確保