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文檔簡(jiǎn)介
1、辦公室工作參考總結(jié)-辦公室工作參考總結(jié)優(yōu)秀篇一為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為群眾效勞是辦市委公室的核心。在一定程度上說,效勞水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。近年來,市委辦公室從四個(gè)方面入手,努力做活效勞文章,獲得了較好的成效。一、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新打破。辦公室所處的特別地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的本質(zhì)確實(shí)是一個(gè)單位的效勞中樞,辦公室工作的核心確實(shí)是效勞。為此,我們要從處理全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,通過學(xué)習(xí)、健全制度等措施,使全辦上下自覺認(rèn)識(shí)到:效勞是天職。效勞是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開了效勞,辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之
2、木。因此,我們要求辦公室工作人員自覺找準(zhǔn)工作定位,把效勞作為本人的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓效勞于工作,寓工作于效勞,不斷提高效勞水平。效勞是方向。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,打造效勞型政府已是大勢(shì)所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門,理應(yīng)順時(shí)應(yīng)勢(shì),把優(yōu)化效勞作為本身工作的主攻方向和根本要義。為此,我們?cè)谌粘9ぷ髦蟹磸?fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)效勞的理念,努力把辦公室打造成為全市效勞型機(jī)關(guān)的“先行者”。效勞是形象。辦公室是人民群眾的“紐帶”,是反映機(jī)關(guān)精神相貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直截了當(dāng)關(guān)系到基層和群眾對(duì)政府整體形象的評(píng)價(jià)。因此,我們要求每個(gè)工作人員要靠效勞樹形象,
3、要靠效勞贏認(rèn)同,通過優(yōu)良的效勞創(chuàng)樹良好的形象。二、創(chuàng)新效勞理念,實(shí)現(xiàn)工作方式的新打破。辦公室的效勞同樣存在一個(gè)不斷創(chuàng)新的征詢題。近年來我們按照新的情勢(shì)和要求,致力創(chuàng)新效勞理念,積極創(chuàng)新效勞方法,大力推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)了工作方式的新打破。一是由注重日常事務(wù)效勞向效勞大局轉(zhuǎn)變。開展是第一要?jiǎng)?wù),也是辦公室效勞的主題。近年來,我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會(huì)海中走出來,把主要精力和時(shí)間集中在效勞開展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在嚴(yán)峻征詢題的協(xié)調(diào)處理上,放在政府嚴(yán)峻事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升了工作水平,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。二是由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強(qiáng)的附屬性、被動(dòng)性。
4、這一特性決定了辦公室的效勞往往被動(dòng)的多、主動(dòng)的少。近年來我們主動(dòng)克服這一弊端,緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力超前考慮運(yùn)籌,正確預(yù)測(cè)開展趨勢(shì),緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng),圍繞大局謀主動(dòng),尊重規(guī)律贏主動(dòng),從而牢牢掌握了工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞的轉(zhuǎn)變。三是由務(wù)虛效勞向務(wù)實(shí)效勞轉(zhuǎn)變。我們從改革會(huì)議、精減文件入手,力改正去務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少的工作方式,少蹲機(jī)關(guān)、多下基層,少開會(huì)、多調(diào)研,少發(fā)文、多抓落實(shí),力戒方式主義和官僚主義,潛心研究和處理政府工作中的嚴(yán)峻征詢題,制造性地開展工作。三、把握效勞重心,實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新打破。辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜。要提高效勞水平,必須抓
5、住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能獲得事半功倍的效果。在實(shí)際工作中,我們著重把握了四個(gè)方面:第一,捕捉信息,當(dāng)好“耳目”。辦公室確實(shí)是為領(lǐng)導(dǎo)搜集情況、捕捉信息的“耳目”。為當(dāng)好這一“耳目”,我們堅(jiān)持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動(dòng)走出就信息抓信息,編信息純粹為了上報(bào)信息的適應(yīng)作法,讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為決策效勞、為開展效勞上來,把捕捉信息的視覺對(duì)上放在黨和國(guó)家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上,對(duì)外延伸到搜集興隆地區(qū)的先進(jìn)上,對(duì)下涵蓋到的縣域開展、穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來,從而極大地加強(qiáng)了信息對(duì)政府工作的指導(dǎo)性。二是健全機(jī)制集。近年來,我們先后建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度,
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局行辦公室信息日?qǐng)?bào)制度和月度碰頭制度、辦公室系統(tǒng)年度考評(píng)信息一票否決制度,并以市委辦信息科為中心,為依托,縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室為骨架,基層信息員為根底,構(gòu)建了上下貫穿、縱橫交織、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。近三年,我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)展列。年,我辦上報(bào)信息多條,被國(guó)、省、市、辦采納余條,上報(bào)量和采納率均居全煙臺(tái)市第一。三是深化挖掘。在實(shí)際工作中,我們并不滿足于單純的信息搜集和編報(bào),而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工,使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度,主動(dòng)從零散的、部分的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材,進(jìn)展分析提煉,找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西,經(jīng)歷及時(shí)推行。第
7、二,高效辦事kickover,當(dāng)好“管家”。近年來,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的要求,在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個(gè)環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn);在發(fā)文中嚴(yán)格程序,嚴(yán)格審核,嚴(yán)把質(zhì)量,有效地杜絕了不標(biāo)準(zhǔn)文件,精簡(jiǎn)了文件數(shù)量,提高了文件質(zhì)量。在辦會(huì)中,對(duì)大型會(huì)議活動(dòng)建立了審批制度,通過統(tǒng)籌考慮,合理安排,從嚴(yán)操縱,講求時(shí)效,盡可能地減少了會(huì)議,并加大了協(xié)調(diào)力度,提高了會(huì)務(wù)效勞質(zhì)量。在日常工作中,堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小征詢題,力求把每一件事情都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善,堅(jiān)持高效率、快節(jié)拍,雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,辦公室辦事效率明顯提高。第三,精于調(diào)研,
8、當(dāng)好“外腦”。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的根底和按照,是“謀事之道,成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作,按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研,效勞決策謀大事”的思路,及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花,捕捉開展中的和難點(diǎn)征詢題,通過選擇,構(gòu)成一些貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研標(biāo)題。并堅(jiān)持做到撲下身子,沉到基層,摸實(shí)情、講真話,較好地掌握了第一手材料,及時(shí)覺察征詢題,提示事物本質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的征詢題性、預(yù)測(cè)性、超前性調(diào)研。同時(shí),為大興調(diào)研之風(fēng),我們采取調(diào)研征文競(jìng)賽、調(diào)研報(bào)告講評(píng)等方式,規(guī)定每個(gè)辦公室工作人員每年必須撰寫篇以上的調(diào)研文章,在全辦構(gòu)成了“人人想調(diào)研、個(gè)個(gè)搞調(diào)研”的濃重氣氛。近幾年,我辦每年集中開展的調(diào)研課題在個(gè)以上
9、,被上級(jí)報(bào)刊雜志采納的調(diào)研文章在篇以上,每年都有個(gè)以上調(diào)研成果被市委、市政府決策時(shí)采納。第四,督查落實(shí),當(dāng)好“欽差”。按照“有作為,有力度,有權(quán)威”的“三有”目的,我們制造性地開展督查工作,有效地推進(jìn)了全縣工作的落實(shí)。一是樹立督查權(quán)威。在一定意義上說,催促檢查一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。這項(xiàng)工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的注重、支持和參與,才會(huì)有威、有力、有效。為此,我們?cè)跔?zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)注重的根底上,每年由督查室牽頭,組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展幾次高規(guī)格的督查活動(dòng),構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實(shí)的工作格局,樹立了督查工作的權(quán)威。二是突出督查重點(diǎn)。在范圍上,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展的需要,把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)排憂解難上。在抓好
10、各項(xiàng)日常督查的根底上,我們突出抓了部門效勞承諾制、收費(fèi)公示制、政務(wù)公開、掛點(diǎn)幫扶民營(yíng)企業(yè)等督查,都獲得了較好地效果。在內(nèi)容上,突出抓了工作報(bào)告中確立的重要事項(xiàng)、政府的嚴(yán)峻決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題的跟蹤督查,有效地推進(jìn)了工作的落實(shí)和征詢題的處理。三是創(chuàng)新督查方式。為提高督查工作效果,在實(shí)際工作中,我們做到了把行政督查與借助法律手段處理征詢題結(jié)合起來,把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來,把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來,探究了一條加強(qiáng)督查實(shí)效的新路子。四、激活效勞要素,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建立的新打破,做活效勞文章關(guān)鍵在人。為此,必須把隊(duì)伍建立擺在突出位置,通過全面提升素養(yǎng),激發(fā)全員活力,為做活效勞文
11、章提供有力保障。用“三留人”機(jī)制構(gòu)成凝聚力。堅(jiān)持“用事業(yè)留人”。在用人上,不管資排輩,因人安崗,人盡其才;在工作上,放心放手,讓大家在中勵(lì)煉成長(zhǎng);在環(huán)境上,努力營(yíng)建尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃重氣氛,真正把辦公室打造成為快速成長(zhǎng)成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最正確舞臺(tái)。堅(jiān)持“用感情留人”。努力施行人本,領(lǐng)導(dǎo)上做到公正正派,秉公辦事,不厚此薄彼,不親親疏疏;思想上多溝通、常交流,做到以心換心,真誠相處;生活上,友愛互助,互相照顧,充分表達(dá)辦公室的人情味和溫和感,不斷加強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。堅(jiān)持“用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕薄D康目己藱C(jī)制“考”出競(jìng)爭(zhēng)力。我們按照辦公室工作的實(shí)際,進(jìn)一步完善了目的考核制度,按照
12、因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則,將全辦工作分解到個(gè)工作崗位,并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人,年末組織個(gè)人,集體評(píng)分,公布排名,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用掛鉤。篇二:光陰荏苒,在繁忙的耕耘中,日歷又將翻開嶄新的一頁?;厥走^去的一年,辦公室不斷連續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作辦公室是什么?只有真正參加這個(gè)集體才能體會(huì)。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌,聯(lián)絡(luò)著學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間的友誼,也是各個(gè)學(xué)院溝通的一種橋梁。辦公室在20 xx年度完成了如下工作:一、常規(guī)工作每周的會(huì)議記錄,日常的值班考驗(yàn)著我們的細(xì)心和耐心。每月定期公布部門考核情況,對(duì)每月之星進(jìn)展宣傳,并發(fā)放獎(jiǎng)狀。為了使辦公室運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn),我們制定了
13、一系列的治理方法,如請(qǐng)假條制度標(biāo)準(zhǔn)治理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核細(xì)則二、積極承辦活動(dòng)3月,舉辦了優(yōu)秀典范學(xué)習(xí)的活動(dòng);5月,舉辦了專屬于辦公室的總結(jié)大會(huì),獲得了不錯(cuò)的反響;10月初,舉辦了第二屆班長(zhǎng)沙龍,拉近了班長(zhǎng)與學(xué)生會(huì)的間隔,也讓班長(zhǎng)們的到了一次互相交流的時(shí)機(jī)。10月,舉辦了治理學(xué)院第一次干部大會(huì)。12月,作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動(dòng),在學(xué)生活動(dòng)中心向全校學(xué)生展示了我們的風(fēng)采。還有今天的學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì),這些活動(dòng)都是對(duì)我們的鍛煉,都是我們一起奮斗的珍貴回憶。三、積極參與活動(dòng)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,有我們的部員在跑道上沖刺,有我們的部員在搖旗吶喊;在漢字英雄,辯論賽的戰(zhàn)場(chǎng)上,我們部員認(rèn)真預(yù)備,積極配合。在迎新
14、晚會(huì)的幕后,我們認(rèn)真預(yù)備節(jié)目。11月初,我們組隊(duì)代表治理學(xué)院參加了第一屆美食節(jié)水果拼盤大賽。在治理學(xué)院青馬培訓(xùn)中,部員通過率為95%,在走遍西華活動(dòng)中獲得了第一名的好成績(jī)四、內(nèi)部建立給部員過驚喜生日,燒烤野炊,圍成一個(gè)圈交換機(jī)密,在馬爾代夫拍照,我們的感情交流不僅在這些簡(jiǎn)單樸實(shí)的活動(dòng)中,更在日常生活中,工作中。五、與外學(xué)院積極交流我們分別與土木學(xué)院,外國(guó)語學(xué)院,政治學(xué)院,經(jīng)貿(mào)學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院,西華學(xué)院辦公室有互相交流,汲取他們做的好的地點(diǎn),學(xué)習(xí)經(jīng)歷,強(qiáng)壯我們本人。這里一年里,在老師、主席和各個(gè)部門的支持下我們成長(zhǎng)了特別多,今后的一年里,我們更將加倍努力,做出特色,塑造亮點(diǎn)。篇三:一年來,辦公室在
15、局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局科室單位大力協(xié)助理解支持下,辦公室按照崗位職責(zé),對(duì)照共性和職能目的,逐條逐項(xiàng)進(jìn)展了分解并落實(shí)責(zé)任到人,強(qiáng)調(diào)職責(zé),強(qiáng)化治理,創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法。在詳細(xì)工作分工和安排中,客觀分析各項(xiàng)工作內(nèi)容和職責(zé),注重檔案標(biāo)準(zhǔn)化、電子化治理及晉級(jí)達(dá)標(biāo)前期預(yù)備工作;宣傳報(bào)道工作思路較明朗,觀點(diǎn)正確,意見和建議恰當(dāng),措施方法可行,重點(diǎn)從數(shù)量及質(zhì)量上更新了局域網(wǎng)站內(nèi)容;行政治理聯(lián)絡(luò)實(shí)際緊,工作方式方法得到改良;進(jìn)一步強(qiáng)化司機(jī)平安行駛認(rèn)識(shí);力求做到“辦文”準(zhǔn)確,“辦會(huì)”及時(shí),“辦事”認(rèn)真;針對(duì)辦公室工作繁、多、雜、亂的特性,我們注重事前預(yù)測(cè)、事中操縱、事后跟蹤的全過程效勞。辦公室全體人員思想認(rèn)識(shí)
16、得到了統(tǒng)一,突出效勞特性,履行治理職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)工作流程,注重協(xié)調(diào),強(qiáng)化大局認(rèn)識(shí)。下面就半年來辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下:今年工作回憶一、車輛治理重在強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí):為加強(qiáng)治理、慎重駕駛、平安行車,局辦公室結(jié)合全局平安消費(fèi)工作專題會(huì)議的部署,召集全體司機(jī)集體討論、商討、交流平安駕駛征詢題并達(dá)成共識(shí):力保今年不發(fā)生任何責(zé)任事故,標(biāo)準(zhǔn)操作,努力提高平安系數(shù)確保行車平安,力爭(zhēng)做到不違章,確保效勞質(zhì)量。截止7月13日,全局車輛平安行駛143280公里,違章次數(shù)大大減少。鑒于我局車輛使用及治理現(xiàn)狀和全局平安消費(fèi)工作部署、責(zé)任規(guī)定,在元月1日登記行車起始公里數(shù)根底上,強(qiáng)調(diào)隨時(shí)留意觀察和檢查車況,注重剎車、輪胎、方向
17、功能的穩(wěn)定性,“病車”不上路,注重保養(yǎng);要求嚴(yán)格遵守交通法規(guī),力爭(zhēng)不違章;堅(jiān)決杜絕酒后駕駛和嚴(yán)禁無證駕駛以及未經(jīng)同意私自轉(zhuǎn)借車輛;注重培養(yǎng)好的適應(yīng),多休息保持精力和保養(yǎng)車輛,做到不超座、不超員、不超載,不開疲勞車和霸王車;嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,提高效勞質(zhì)量;車輛調(diào)度統(tǒng)籌安排,服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度,滿足全局工作、消費(fèi)用車。司機(jī)平安認(rèn)識(shí)大大加強(qiáng),自覺性、警惕性明顯提高。對(duì)大巴車辦公室有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),同時(shí)按照職工意見,并通過調(diào)查研究,按照實(shí)際情況、征求相關(guān)人員意見,人性化操作,屢次調(diào)整車次和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,規(guī)定秩序、限乘人員等,實(shí)在做到了維護(hù)職工利益及加強(qiáng)辦公室督辦職能,效果明顯。但存在不能及時(shí)通
18、知到人所產(chǎn)生的細(xì)微矛盾,力求在實(shí)踐中全局共同努力逐步協(xié)調(diào)處理。二、力促“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)工作準(zhǔn)確及時(shí)認(rèn)真:辦文工作,年初來,辦公室按照省廳及局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合檔案治理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限,標(biāo)準(zhǔn)公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔程序,做到了及時(shí)簽收和領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級(jí)來文無失誤,準(zhǔn)確下發(fā)局文件,搜集、整理、歸檔相關(guān)文件材料,屢次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔,注重文件內(nèi)容的把關(guān)和符合標(biāo)準(zhǔn),上交主管領(lǐng)導(dǎo)審核及時(shí)。組織大型會(huì)議富水23次,陽新11次,扎實(shí)做好會(huì)務(wù)工作,根本保證了會(huì)議室的清潔衛(wèi)生及會(huì)中效勞工作。全局辦文逐步標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,截止6月30日止
19、,經(jīng)統(tǒng)計(jì),共收到上級(jí)紅頭文件118份,59份;局下發(fā)文,行政16份,黨委8份;其他材料61份,除險(xiǎn)加固工程辦14份。辦事,尤其對(duì)涉及全局性、科室單位協(xié)調(diào)性的各項(xiàng)事務(wù)工作,如結(jié)合搬遷及時(shí)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)郵政部門預(yù)定報(bào)紙、雜志的改投,認(rèn)真簽收信函件、包裹并及時(shí)遞交等等行政事務(wù),辦公室人員態(tài)度認(rèn)真,較細(xì)致,有大局認(rèn)識(shí)。三、標(biāo)準(zhǔn)檔案治理,全力逐步達(dá)標(biāo):為做好檔案治理,學(xué)習(xí)和掌握檔案治理的新情勢(shì)、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,盡管檔案人員僅一人,但態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實(shí)。搜集、領(lǐng)導(dǎo)傳閱、整理、歸檔上級(jí)來文及時(shí),對(duì)局內(nèi)文件、材料、技術(shù)檔案歸檔工作細(xì)致標(biāo)準(zhǔn),復(fù)印、打印局行政、黨委、紀(jì)
20、委、工會(huì)、工程辦及其他科室單位業(yè)務(wù)材料、協(xié)議、合同、表格、會(huì)議紀(jì)要等無數(shù)份,因時(shí)間關(guān)系未作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。3月底在機(jī)關(guān)科室協(xié)作下,集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案材料。局公章治理及使用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批和使用人登記制度,確保無過失。按照省、廳檔案治理要求,屢次聯(lián)絡(luò)上級(jí)檔案治理部門和XX縣檔案局,辦公室從軟硬件建立、計(jì)劃步驟、施行階段、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等內(nèi)容構(gòu)成的局檔案治理達(dá)標(biāo)施行方案已經(jīng)起草完,正在審核中,下一步要求全局上下干部職工共同努力,分步驟按照計(jì)劃協(xié)助檔案局人員,借助專業(yè)技術(shù)力量,力爭(zhēng)局檔案晉級(jí)達(dá)標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),表達(dá)我局檔案治理水平。四、宣傳報(bào)道工作注重質(zhì)量,力求科學(xué)快速開展:局宣傳報(bào)道工作是薄
21、弱環(huán)節(jié),往年上報(bào)稿件數(shù)量少、質(zhì)量低,積極性不高,全局上下執(zhí)行局網(wǎng)站暫行治理制度和局微機(jī)治理制度不扎實(shí),為加強(qiáng)局域網(wǎng)站“軟、硬件”建立,提高宣傳質(zhì)量,抬升宣傳平臺(tái),提升富水水庫知名度,自20*年對(duì)上網(wǎng)稿件在全局范圍內(nèi)實(shí)行了鼓舞方法,今年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度注重下,在全局各科室單位的大力支持、協(xié)作、配合下,局文秘人員按照領(lǐng)導(dǎo)要求,借鑒和學(xué)習(xí)廳水利網(wǎng)站及其他廳直單位網(wǎng)站經(jīng)歷,重新梳理了全局宣傳報(bào)道工作,從年度宣傳報(bào)道主題及內(nèi)容、年度科室單位稿件上報(bào)數(shù)量、稿件上報(bào)程序及要求、鼓舞方法等內(nèi)容下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全局宣傳報(bào)道工作的通知,全局干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、積極性大大提升,局域網(wǎng)站內(nèi)容得到了更新,數(shù)量超前,質(zhì)量
22、有所提高,辦公室能抓住全局工作重點(diǎn),如除險(xiǎn)加固、防汛抗旱、工程治理、水政執(zhí)法、嚴(yán)峻行政事務(wù)、黨務(wù)工作等等內(nèi)容,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)相關(guān)科室單位結(jié)合時(shí)段性的工作及時(shí)予以了報(bào)道,并在此根底上,做好全局大事記載工作。辦公室除完本錢科室宣傳報(bào)道稿件數(shù)量外,催促全局宣傳報(bào)道工作,全局上網(wǎng)稿件數(shù)量(僅限新聞報(bào)道)截止6月30日計(jì)48篇,較20*年同期39篇多9篇,其中:辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財(cái)務(wù)科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊(duì)10篇;經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心2篇;電站2篇,科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關(guān)心下,被XX水利網(wǎng)采納22篇,廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室單位網(wǎng)站上稿數(shù)量16篇,其中12篇在水利網(wǎng)重要欄目如
23、要征詢熱播和地點(diǎn)熱點(diǎn)得到轉(zhuǎn)載,同時(shí)富水水庫建庫50周年視頻在水一方在水利網(wǎng)水利文化欄目成就視頻得到轉(zhuǎn)載,多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時(shí),局辦公室累計(jì)編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)7期,內(nèi)容包括:局貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神的情況、20 xx年度全局工作思路、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)、平安消費(fèi)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建立、防汛備汛抗旱工作等,立即編發(fā)涉及除險(xiǎn)加固、目的責(zé)任制考核施行、精神文明建立、后勤效勞和政務(wù)黨務(wù)信息等全局性工作內(nèi)容的簡(jiǎn)報(bào)或?qū)?T诰钟蚓W(wǎng)站公示公告欄及時(shí)公布了涉及全局性工作相關(guān)事項(xiàng),注重信息的搜集、整理,協(xié)助科室(單位)共同商討宣傳報(bào)道工作,并注重交流溝通,征求和采納合理化
24、建議或意見,把宣傳工作和督辦有機(jī)地結(jié)合起來,充分利用辦公自動(dòng)化現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新宣傳報(bào)道途徑,提高宣傳報(bào)道的效率和質(zhì)量。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合方式等內(nèi)容下手,找準(zhǔn)切入點(diǎn),更新內(nèi)容,更換滾動(dòng)圖片,大力展現(xiàn)富水形象,彰顯富水內(nèi)涵,提高全局上下參與宣傳報(bào)道工作積極性、積極投稿的濃重氣氛。在局宣傳欄設(shè)計(jì)、編輯、刊辦了五一勞動(dòng)節(jié)???,倡導(dǎo)“勞動(dòng)榮耀、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的理念。機(jī)關(guān)搬遷后,為加強(qiáng)全局通訊聯(lián)絡(luò)工作,6月16日重新搜集、整理、編輯、分發(fā)了局通訊錄,大大便利工作聯(lián)絡(luò)。宣傳報(bào)道工作下一步重點(diǎn)是要圍繞黨的方針政策,深化宣傳省廳的工作要點(diǎn)和可持續(xù)開展治水思路,宣傳建國(guó)60周年活動(dòng),宣傳本局工程治理、防汛抗旱、除險(xiǎn)加固工程建立質(zhì)量和進(jìn)度、水資源開發(fā)與利用,宣傳局精神文明建立和治理及經(jīng)濟(jì)方
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