2022年造價師年終總結范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年造價師年終總結范文一、個人情況簡介_年_月_年_月，在_城建高等?？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè);_年_月_年_月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;_年_月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。二、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了維科綱要、房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范、基本管理制度、崗位職能說明書等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。2、認真學習浙江省

2、概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是浙江省建筑安裝工程定額與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作

3、后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。4、積極著手華嚴街_號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分

4、工程量的計算。此外，我還認真完成了_年_月、_年_月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中_年_月核減預算_萬元，_年_月核減_萬元，得到了部門領導的肯定。5、其他方面：積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面;與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力;主動與同事交流，熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。三、努力的方向1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;2

5、、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進?？傊?，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。2022年造價師年終總結范文（二）近年來，_造船有限公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在推動科學發(fā)展中的主導作用、黨員干部在促進轉型發(fā)展中的骨干作用、黨員職工在實現(xiàn)跨越發(fā)展中的模范作用，決戰(zhàn)大洋、奉獻大洋、建功大洋，創(chuàng)造了令業(yè)內驚嘆的“大洋速度”，_年躋身全國船企前10強、世界船企前50強，_年實現(xiàn)產(chǎn)值_億元，位列揚州工業(yè)企業(yè)百強前3強。去年下半年以來，面對金

6、融危機的持續(xù)沖擊，公司黨委充分發(fā)揮參謀助手作用，引導干部職工把應對國際金融危機作為苦練內功的契機，堅定不移走科技創(chuàng)新、科學管理之路，在寒冬中強健體魄，在逆勢中把握機遇，推動公司轉型發(fā)展、跨越發(fā)展。一、“強化”引導凝聚共識“戰(zhàn)”危機在金融危機面前，公司黨委充分發(fā)揮黨員隊伍主力軍作用，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”，使黨組織成為企業(yè)應對危機、跨越發(fā)展的“助推器”。一是研判形勢危中尋機。組織開展“船舶產(chǎn)業(yè)形勢分析會”，邀請業(yè)內專家學者和公司管理層分析國際國內船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，對公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行把脈問診，使廣大干部職工看到了金融危機下大洋的優(yōu)勢所在位居世界前列的生產(chǎn)規(guī)

7、模和雄厚的技術支撐，幫助企業(yè)明確了主攻生產(chǎn)集裝箱船、海洋石油平臺供應船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發(fā)展方向，有力地提升了干部職工戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣。二是苦練內功直面挑戰(zhàn)。大力實施“素質提升工程”，通過舉辦“危機應對與員工責任”系列講座、開展“黨員技能比武”、評選“功勛員工”、“技術能手”等活動，把素質提升教育滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部位、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效提升了職工的能力素質和責任意識，增強了企業(yè)應對危機的整體合力。三是增強信心共克時艱。公司黨委印發(fā)上下一心共同應對經(jīng)濟危機倡議書，號召廣大黨員和干部職工積極行動起來，大力發(fā)揚“大洋”精神，幫助

8、企業(yè)破解難題、共度難關。同時，著力塑造以“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”為特色的企業(yè)“?！蔽幕龑w職工立足更高的平臺審視自我、站在更大的空間謀劃發(fā)展、著眼更寬的領域尋求突破，把職業(yè)當成事業(yè)，把崗位看成責任，不斷增強認同感和歸屬感。二、“強化”服務凝聚智慧“破”危機危機表象是市場的較量，實質上是技術的較量、產(chǎn)品的較量。公司黨委堅持以服務企業(yè)發(fā)展為重點，創(chuàng)新載體、搭建平臺，著力在推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉型升級上下功夫、求突破。一是組織科技攻關。按照“特、精、?！钡陌l(fā)展思路，積極推進公司技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。成立科技攻關突擊隊，組織頂級設計、工藝人才成功研發(fā)了_立方米lpg液

9、化氣船，成為全國第一家擁有該項造船技術并能夠造罐的民營船廠；研發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權的crown63型散貨船，比同類船型提高了_%載貨能力、降低了_%油耗，滿足了客戶節(jié)能環(huán)保需求，被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。近日，公司與歐洲某航運企業(yè)一次性簽訂了16艘該型船生產(chǎn)合同，在當前全球金融危機背景下實屬罕見，公司生產(chǎn)計劃已排至_年，推動大洋實現(xiàn)了“彎道超越”。二是加快人才集聚。人才是推動企業(yè)轉型發(fā)展的第一動力，公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要抓手，加大對國際國內高層次人才的引進，積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業(yè)人才，確保每年騰出_%的優(yōu)質崗位給新進員工；幫助企業(yè)加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用，完善員工激勵機制和成長通道，先后制定了黨員職工培養(yǎng)計劃、“125”人才培養(yǎng)工程實施意見，每季度評比一次“大洋之星”，建立人才資源庫，通過多種渠道、多種措施、多種方法，培養(yǎng)重用優(yōu)秀人才，極大地調動了員工的積極性，目前已有_多名黨員職工走上了中層領導崗位。同時，積極為公司和高校院所牽線搭橋，推動產(chǎn)學研合作，現(xiàn)已與江蘇科技大學博士團隊成功共建了數(shù)字化船舶制造工程技術研究中心，加強高技術、高附加值船舶共性技術