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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁二中2022年度工會工作總結(jié)_年度,我校工會在市教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導下,以“_”和_為指導,以構(gòu)建和諧學校為抓手,以服務(wù)教學為已任,堅持以法治會,加強自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會質(zhì)量,組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓,加強學校的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),使學校又好又快發(fā)展。為學校_年評為“豐大市文明單位“作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將_年工會工作總結(jié)如下:一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師學校的首要工作是教育教學工作,要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍,今年工會配合學校黨支部、教導處、政教處開

2、展了一系列活動,切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、不斷加強理論學習,提高教工師德水平。不斷學習是提高教師師德水平,促進教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學習,規(guī)定每周一晚上為學習時間,通過學習,不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。首先,我們加強了政治理論的學習,讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識,只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上,才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部組織教工學習_精神和新黨章,將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結(jié)合起來,在提高教師政治覺悟的基

3、礎(chǔ)上,開展行之有效的師德教育。其次,加強了法制學習。在師德教育中,我們堅持以法治教,以法治校。今年工會繼續(xù)組織教師學習教師法、教育法、未成年人保護法、預防未成年人犯罪法等與教育教學相關(guān)的法律知識,通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識,提醒教師時刻記住要遵紀守法。再三組織開展以鑄師魂、育師德、樹師表、正師風、練師能的“五師”主題教育活動,“五師”教育工程的實施,強化了教師的職業(yè)道德意識,人人爭當師德先進,個個勇創(chuàng)教育佳績。教師們在教育崗位上無私奉獻,悉心育人,她們用愛塑造愛,用心雕塑心。“為了一切學生,為了學生的一切”而積極投身于課程改革的實踐中,取得了累累的教育碩果,學校的

4、辦學育人工作得到家長及社會各界的廣泛贊譽。第四用身邊的事感染身邊的人,暑期里我們組織了部分師德先進人物進行師德演講,進一步激發(fā)了教師爭做師德模范。2、堅持實施“青藍工程”,促進青年教師迅速成長。學校工會不僅加強了教師師德師表教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。學校要求全體教職工要立足崗位成才,通過自學、函授等方法提高文化素質(zhì),通過教育教學實踐活動提高能力水平。首先,工會配合教務(wù)處繼續(xù)實施“青藍工程”。采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗豐富的老教師與新教師結(jié)成對子。簽訂師徒合同,規(guī)定三年為一周期,

5、每年確定一個目標,要求師徒共同進步。由于堅持“青藍工程”,我校在優(yōu)秀教師每年都有被外校錄用的情況下保持了教師隊伍的穩(wěn)定與高質(zhì)量。一批年輕教師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。他們在高、初三擔任重擔,教學成績突出,今年,高考成績喜人,文化、體、美、藝全面豐收,其中文化類本科錄取創(chuàng)近年最好水平;初三在鹽城大市同類學校排名第四。其次,工會配合教務(wù)處,開展教科研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。學校青年教師多,經(jīng)驗不足,工會主動為教師解憂,開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便,組織教師去兄弟學校參觀取經(jīng),組織外校教師來我校上教學示范課,拓寬了教師視野,一批批年輕的教師成長起來了。在市教學優(yōu)質(zhì)課評比中我校吳洪彪老師獲得一等獎。

6、二.堅持校務(wù)公開,加強行風建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學校的主人,是學校物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。1.實施民主管理。每年年末,學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發(fā)展的目標改革;管理體制的改革與設(shè)想;讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。2.堅持校務(wù)公開。學校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,

7、積極組織實施學校校務(wù)公開。向全校教職工全面公示學校黨建、財務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學、政教、后勤等整個工作情況。同時召開座談會,傾聽全校師生對學校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學校校長意見箱,布置學校“校務(wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。3.參與學校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教

8、代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學校中層干部提出述職的要求,學校年終考評,形成能者上,平者讓,庸者下的競爭機制。三.急教工所急,想教工所想,把工會建成溫暖的職工之家。要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關(guān)心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。首先,關(guān)注青年教師的成長。其次,關(guān)心教職工的實際困難。在全校師生中開展了“送溫暖、獻愛心”活動。學校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學校工會都組織人員前去慰問,把學校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學活動中,把學校事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設(shè)中

9、,為學校發(fā)展作貢獻。再次,工會還十分關(guān)心學生的困難。我校高中招生的對象大部分是農(nóng)村學生,有好些學生家境貧寒,只能靠貸款上學。學校工會在開學初就召集班主任了解哪些學生屬于貧困家庭,組織黨員干部與貧困生結(jié)隊開展“一助一”活動,資助貧困生完成學業(yè)。四.開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,加強學校精神文明建設(shè)。我校為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。1、開展各種藝術(shù)活動。為提高教師們的審美情趣,學校工會每年組織一次文藝會演讓教師展示自己的才華。還組織教師參加書畫比賽2、開展各類體育活動。我校體育有著優(yōu)良的傳統(tǒng),工會充分發(fā)

10、揚了這一傳統(tǒng),正常開展體育活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神,還增強了主人翁意識,培養(yǎng)了愛校精神。學校有籃球隊、乒乓球隊、象棋隊,經(jīng)常組織隊員們以球會友,與兄弟學校相聚一堂,開展競賽增進友誼。總之,_年,我校工會在市教育工會的領(lǐng)導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。為二中教育又好又快發(fā)展作出貢獻。二中2022年度工會工作總結(jié)(二)年普外科護士長工作總結(jié)在院長的正確領(lǐng)導下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人

11、員團結(jié)一致、以二甲復審為工作重點,認真完成了_年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高在科主任的領(lǐng)導下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作經(jīng)驗及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。全年共護理病人_余人,手術(shù)_多例,搶救病人_余人,無一例投訴,病人滿意度達_%以上。在科內(nèi)我根據(jù)二級甲等綜合醫(yī)院評審標準實施細則的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施。加強重點時段的管理,

12、如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確

13、保其完好率達%。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合,并隨時予以監(jiān)督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)提高患者的滿意度。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程

14、質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。同時做好培訓及帶教工作,按護理部以及科室計劃,每月進行業(yè)務(wù)學習、??萍寄芘嘤?,按層級對護士進行培訓,并按時進行理論及技能操作考試。積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學習,提高護士學歷層次。今年已有三位護士考取本科。當然,工作中還有不足的地方。如:管理經(jīng)驗不夠作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,優(yōu)質(zhì)護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在_年的工作中,我著重于加強??浦R的學習進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作。強化制度落實,消

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