項(xiàng)目管理歷年真題管理

1、9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按（ ）分解的。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【】A【】參見P86.10.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【】A【】參見P276.11.項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時（ ） 原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【】D【】參見P153.12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：編制

2、進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【】C【】參見P142.13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【】C【】參見P221.14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（），批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A.項(xiàng)目技術(shù)B.企業(yè)技術(shù)C.業(yè)主D.監(jiān)理

3、工程師【】D【】參見P169.15.施工成本控制的各工作步驟中，其是（）。A.比較B.C.分析D.糾偏【】C【】參見P91.16.施工合同履行過，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）。A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【】D【】參見P291.17.在項(xiàng)目實(shí)施過，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【】D【】參見P110.18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測對混凝土

4、實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固【】A【】參見P186.19.根據(jù)號），取得關(guān)于取消第二批行政項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定（國發(fā)20035的是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.建設(shè)行政主管部門B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理【】C【】參見P59.20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理B.合同管理向勞務(wù)作業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理D.合同管理向各層次管理者【】D【】參見P286.21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該

5、首選的解決方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.【】B【】參見P313.22.下列建設(shè)市場主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。A.設(shè)備供貨B.建設(shè)監(jiān)理C.工程施工總承包D.工程設(shè)計(jì)A.節(jié)點(diǎn)不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【】C【】參見P119.34.應(yīng)用曲離，表示（進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作成本曲線的豎向距）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【】A【】參見P97.35.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時，若將工程合同價作為投資的實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作

6、決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程【】D【】參見P58.36.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間：周），工作 A 的總時差為（）周。A.0B.2C.3D.1【】D【】參見P132.37、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005），工程總承包可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理參考：B：參見P41.38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過驗(yàn)收有質(zhì)量管理規(guī)定

7、行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工B.施工應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工報建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%4%的罰款參考：B：參見P181.39、建設(shè)法，正確的是（投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效參考：C：參見P253.40、某按單價合同計(jì)價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總

8、價與單價的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理參考：C：參見P274-275.41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.-B.-C.-64某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的時差為2天，總時差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響

9、總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天：A：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M 的時差為2天，總時差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了四天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天。65建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。A.投標(biāo)報價 B.合同管理C.目標(biāo)控制 D.技術(shù)資料管理：C：建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。參見P332.66下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.開工前業(yè)主未交付施工圖紙B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

10、C.異常惡劣的氣候條件D.業(yè)主未支付工程款造成工期延誤：B：下列干擾時間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進(jìn)度。參見P311.67、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)技術(shù)【】：B【】：參見P51.68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【】：B【】：參見P146.69、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行

11、過，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金【】：D【】：參見P281.70、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保http:/D.預(yù)付款擔(dān)保【】：B【】：參見P283.73.建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定措施不放過E.事故有關(guān)未受到教育不放

12、：BCD：建設(shè)工程安全事故處理的原則有 BCD，B 事故原因未查清不放過，C 事故責(zé)任人未受到處理不放過，D 事故未制定措施不放過（E 與表述不一致，暫不選）。參見P236.74.根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故和處理工作（建質(zhì)2010111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。A.特別事故B.事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故：ABCE：質(zhì)量事故分為 A 特別事故 B事故C 較大事故 E 一般事故。參見P182.75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境的有（）。A.水位B.風(fēng)力等級81.在國際工程承包合同中，采用 DAB（爭端裁決）方式解決爭端的

13、優(yōu)點(diǎn)有（）。A.DAB 委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB 委員可以在項(xiàng)目開始時就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在C.DAB 的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB 的費(fèi)用較低E.DAB 解決糾紛的周期較短：BDE：參見P315.82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定：CDE

14、：A 錯誤，涉及整個實(shí)施階段，P48，B 錯誤，必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 P49.83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道E.現(xiàn)場建立消防小組，消防責(zé)任制和責(zé)任：ADE：2011年工程項(xiàng)目管理原題。參見P239-240.84.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.改進(jìn)施工方法

15、B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工：AD：參見P5785.編制施工組織總設(shè)計(jì)時，必須遵循的順序有（）。A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃B.編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量計(jì)劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：AB：參見P5586.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），工程師是指（）。A.監(jiān)理安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工具有中級以上的D.監(jiān)理委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上的

16、：BD：工程師指總監(jiān)和發(fā)包人指定的履行合同的代表。參見P258.87.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進(jìn)度C.施工成本計(jì)劃D.施工成本資料E.工程變更：ABCE：參見P9088.根據(jù)）。建筑市場各方主體不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（A.允許其他或個人以本名義承攬工程B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛，騙取中標(biāo)C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包：BCE：A 屬于資質(zhì)不良 D 屬于工程質(zhì)量不良。參見P294-29589.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)E.參與工程竣工驗(yàn)收：CD：參見P61-6290.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.隱蔽驗(yàn)收D.樁基檢測E.工程量：BCD91.建設(shè)）。和監(jiān)理組織設(shè)計(jì)向所有的施工進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底的主要目的（A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的B.充分理解設(shè)計(jì)意圖C.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)E.消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題