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文檔簡介
1、Word 學生的實習報告模板5篇(生產(chǎn)實習報告萬能模板) 下面是我收集的同學的實習報告模板5篇(生產(chǎn)實習報告萬能模板),以供參考。 同學的實習報告模板1 通過社會實踐,可以把我們在學校所學的理論學問,運用到客觀實際中去,使自己全部用武之地。以便能夠達到拓展自身的學問面,擴大與社會的接觸面,增加個學的理論學問人在社會競爭中的閱歷,熬煉和提高自己的力量。 一、實習時間 20 xx年x月x日x月x日 二、實習地點 xx廣告公司 三、實習內(nèi)容 20 xx年x月x日,由于學習需要我進入到xx廣告公司進行了為期兩個星期xx系統(tǒng)設計的實習活動,進行學習。在xx市,xx廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有
2、環(huán)境及節(jié)慶裝飾,廣告設計等幾部分業(yè)務組成。 xx廣告設計有限公司本著創(chuàng)意領先的原則,引進國外廣告公司全新理念,并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢,探究出一套獨特而有效的廣告公司運作模式,是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時,以“為客戶供應一流設計、幫助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標,“誠信為本、服務至上”為原則,本著踏實、勤奮、勇于探究的精神,多層次、全方位為客戶供應滿足而有效的服務。 第一天走進公司的時候,與經(jīng)理進行了簡潔的面談之后,并沒有給我留下過多的任務,先讓我熟識一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參加對可口可樂廣告海報的設計,設計的過程中正好測驗
3、一下我的力量。 很幸運,一進公司便能參加的設計項目之中,正好熬煉一下自己。但由于閱歷不足,我在開頭的時候,未能做出很好的設計方案。后來通過設計主任的指導和同事們的關(guān)心,再加上學校所學的專業(yè)學問,做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點和不足,便知道得一清二楚,在校的時候由于實際熬煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能馬上做出反應。 通過前兩天的工作實踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求,然后設計主任依據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設計師的設計特點,合理的安排任務,盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點,讓設計做到盡量讓客戶滿足,更加吸引消費者的眼球。 經(jīng)過了幾
4、天瑣碎的設計任務的熬煉,使我學到很多在課本中無法涉及的內(nèi)容。由于工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿足,當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說,有創(chuàng)意的設計就肯定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當?shù)哪繕讼M群,進行市場定位,然后確定項目的核心,一切設計行為都圍圍著核心概念綻開,這樣才能使策劃項目不偏離市場。 四、實習總結(jié) 在為數(shù)不多的幾天時間里,我觀看了很多廣告方面的書籍和影視廣告,在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思索。廣告并不是一個簡單的行業(yè),其實廣告人是孤獨
5、而被遺忘的。廣告是在反映人生,而很多不行能的現(xiàn)象,在以后回頭來看,都是特別奇妙創(chuàng)意。xx可樂案例可樂在19xx年該做的廣告都做了,然后開頭進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝??蓸芬罁?jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時,xx可樂把圣誕老公公的衣聽從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟識的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱忱與幽默,一個產(chǎn)品所帶來的廣告,肯定超越你的想象。作一個廣告最基本的是知道它的目的是什么,不是讓自己的公司出名,這是最終的步驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個專業(yè)的廣告人
6、,要查找的應當是這個東西。 這次實習豐富了我在這方面的學問,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有肯定的促進作用,但我也熟悉到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平常的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。 短暫的實習生活過去了,心情很簡單,可以說是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學校見到可愛的同學們,留戀的是xx公司的同事和伴侶們。 回顧實習生活,感受是很深層的,收獲是豐碩的?;仡^總結(jié)我的實習報告,感到非常的欣慰。它使我在實踐中了解了社會,學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,也打開了
7、視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎,更達到了學校為我們支配這次實習的目的 以上是我在實習過程中的一些感悟,這也為我的人生開啟了一條新的旅程,回到學校我要在平常的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的閱歷,更加努力學習專業(yè)學問。在豐富自己社會閱歷的同時,更向我自己的人生目的地又邁進了一大步! 同學的實習報告模板2 為了鞏固文秘專業(yè)的主業(yè)學問,提高實際操作技能,豐富實際工作和社會閱歷,把握操作技能,將所學學問用于實際工作。我來到了xx公司行政部實習,以下是我的實習報告。 一、實習主要資料 根據(jù)老師的支配,我制定了相應的實習方案。注意在實習階段對所學的文員理論學問進行進一步的鞏固和
8、提高,以期到達依據(jù)理論學問,指導日常的工作實踐的目的。收到了較好的效果。 不一樣的行政部具有不一樣的工作和不一樣的職責范圍。而作為一個企業(yè)的廠長行政部,是一個綜合性的部門,由廠長直接領導,工作范圍大,任務也比較繁雜。在實習階段,我主要的側(cè)重點是文員工作。秘書工作是行政部的主體工作,領導要做到?jīng)Q策科學化,離不開行政文員的幫助。 由于行政文員一方面處理著許多的日常事務工作,使得領導能集中精力討論大問題。另外,還能發(fā)揮他們了解全面情景,把握多方面信息的優(yōu)勢,幫助領導決策,供應合理的提議。秘書工作頭緒多,任務重,但必需主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫忙領導有方案、有步驟、有重點的抓好各項工作,
9、做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。 開展調(diào)查討論,了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情景,準時向領導反映,檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、方法、規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學合理,是否貼合實際。發(fā)覺問題要準時向領導反映,防止并訂正偏差。組織起草本單位的工作方案、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關(guān)。 對上級機關(guān)的來文和下設部門的報告,要準時轉(zhuǎn)給有關(guān)領導,依據(jù)領導的批示,詳細落實承辦單位和負責人,并負責催辦,如期上報辦理結(jié)果。行政文員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應有自我特別的學問修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德
10、修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。所以,行政文員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng),努力把自我造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員。 行政文員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的,或是為了解決某個問題,或是指導某項工作。所以,必需堅持實事求是的原則。實事求是行政部一切工作的準則,也是行政文員必需具備的品質(zhì)。 文員管理的精確 性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在必需程度上保證領導工作的預備性。文員管理的精確 性,涉及的方面許多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩(wěn),情景要實,辦法要慎。而要做到這些,必需態(tài)度仔細,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,
11、就要保證文件的質(zhì)量,用詞要精確 ,材料要真實,抄寫要仔細,校對要認真,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。 任何目標的實現(xiàn),都離不開兩個因素,一是精確 ,二是時限。其中任何一個失誤,都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期,削減中間環(huán)節(jié)。行政文員辦文辦事必需具有很強的時效意識,要快速行動,不行拖拖拉拉,要制定科學的工作制度,理順關(guān)系,分工明確,充分發(fā)揮工作人員的重要性和制造性。要簡化辦事程序,削減不必要的行文和禮節(jié),消退文山會海的現(xiàn)象,提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變工作手段,實行辦公自動化,例如用電腦傳遞信息、檢索資料、修改文稿等。 文員管理要
12、制發(fā)文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分具有不一樣程度的保密性,并且各級行政文員常常接近領導,看一些重要文件,參與一些重要會議,所以,行政文員在公共場合活動時要留意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應當說什么不應當說要心中有數(shù)。 二、實習階段參加工作 在廠長組織召開的各種專題及辦公會議中,仔細做好各項預備工作,做到了會議通知準時、會議記錄具體、會務預備周到,并根據(jù)廠長支配對重要會議下達會議紀要,同時,準時呈送上級下發(fā)的各類文件,并對由廠下發(fā)各基層單位的各類文件準時進行打印、校對,保證各項工作準時高效。 進行了仔細的歸納整理,將提議上報到了集團公司秘書處,由于看法中肯,文字相對嚴密,在爭論稿其
13、次稿下發(fā)時,我發(fā)覺其中由我廠提議修改的部分完全根據(jù)我廠供應的資料進行了修改。這除了說明我廠的提議比較科學外,作為提議起草人,這對我的文字水平也是一種確定。 作為現(xiàn)代化的企業(yè),微機使用是行政部人員必備的素養(yǎng)。目前,利用微機錄入文字和文件處理,我都能夠得心應手。復印、傳真、公文處理等文員工作基本嫻熟。文字錄入速度能夠到達每小時四千字左右。同時,也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息??墒?,還有一些方面尚有欠缺。目前已經(jīng)廣泛使用的多功能一體機由于單位沒有配備,也沒有把握。 三、實習體會 經(jīng)過實習,我對文員工作的重要性有了更深一歩的了解。特別是在新的形勢下,文員工作人員更要努力學習,準時了解和
14、把握上級領導不一樣時期的工作部署和要求。強化組織協(xié)調(diào)本領,專業(yè)工作本領,檢查指導本領,參謀詢問本領、文字表達本領和嫻熟使用各種自動化辦公設備的技能,努力提高自身素養(yǎng),加強世界觀的改造,成為政治過硬,業(yè)務精通的合格行政文員。 同學的實習報告模板3 掌上電子市場的競爭非常激烈,價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)如火如荼地進行著。但撥開層層戰(zhàn)火硝煙,不難發(fā)覺,掌上電子市場領域內(nèi)的每一個動作,在很大程度上都是圍圍著新產(chǎn)品綻開的。 新機型銷售貢獻大 從賽諾市場討論公司35城市商場銷售監(jiān)測狀況來看,XX年市面上共消失386款機型掌上電子產(chǎn)品,其中179款是XX年新上市的,占到市面機型總數(shù)的46.4%。而其中以
15、供應記事、電話簿等功能為主,一般支持手寫輸入、電腦同步功能,產(chǎn)品系統(tǒng)較為封閉的一般pda類產(chǎn)品中,XX年新上市的機型已經(jīng)占到了市面機型總數(shù)的53.5%。 從監(jiān)測數(shù)據(jù)看,XX年11月份掌上電子市場零售額的66.3%來自XX年新上市的機型,44.6%來自XX年下半年新推出的機型。從目前掌上電子兩大主流市場(pda類市場和辭典類市場)來看,pda類市場新品貢獻率較大,其中XX年11月份pda類市場83.2%的零售額來自XX年新上市機型,57%的零售額則來自于XX年下半年上市的新品。 pda競爭是速度戰(zhàn) 從pda類主要機型在上市后各月的表現(xiàn)可以看出pda類掌上電子產(chǎn)品市場生命周期普遍較短,尤其是產(chǎn)品導
16、入期和產(chǎn)品成長期特別短。從XX年上市的比較勝利的機型的生命周期來看,大部分機型都是在上市后的其次個月或第三個月達到產(chǎn)品銷售頂峰,如XX年影響最大的機型mr170,從產(chǎn)品上市當月在pda類市場就占銷售額的6.9%,但在其次個月銷售額占有率則快速達到20.6%,在第三個月占有率達到最高點27.0%。接下來市場占有率就開頭下降,在上市第8個月時占有率已經(jīng)下降為10.3%。而其他一些機型的產(chǎn)品周期在市場上則猶如曇花一現(xiàn)。 各品牌差距在拉開 從一般pda類掌上電子市場主要品牌的新品上市速度來看,不同品牌差異較大,其中商務通、名人XX年新品推出速度較快,XX年新上市機型個數(shù)占XX年市面機型總個數(shù)的一半以上
17、。而聯(lián)想、快譯通XX年推出的新品相對較少。 主要pda品牌的XX年新品對XX年11月的銷售額貢獻率普遍較高,但差異較大。商務通的新品貢獻率最高,其11月份銷售額的94.4%來自XX年上市新品,銷售額的72.8%來自XX年下半年上市的新機型。其次是名人,XX年新產(chǎn)品對11月份銷售額的貢獻率達到86.4%,但只有43.8%來自XX年下半年新上市機型。而聯(lián)想pda產(chǎn)品的銷售額中僅一半左右來自新產(chǎn)品,而且主要還來自于第四季度新品??梢?,無論從機型個數(shù)比重上,還是從銷售貢獻率上來看,XX年新上市機型都占據(jù)了舉足輕重的地位??梢?,pda類競爭在很大程度上體現(xiàn)在新品競爭上。 制勝關(guān)鍵是創(chuàng)新力 國內(nèi)pda市場
18、可謂是不成熟市場中的不成熟市場。從市場進展狀況來看,在1999年之前,國內(nèi)掌上電子市場主要是以低端辭典類產(chǎn)品為主,而以記事簿、電話簿功能為主的pda產(chǎn)品規(guī)模較小,而伴隨著“呼機、手機、商務通一個都不能少”的廣告效應,pda產(chǎn)品在掌上電子市場上一夜走紅,產(chǎn)品銷量在兩三年內(nèi)成倍增長,XX年市場規(guī)模在銷售量上達到192萬臺,在銷售額上達到23.5億元。在市場規(guī)模高速增長的狀況下,不行避開的是越來越多的企業(yè)(包括國外pda企業(yè)、國內(nèi)的it企業(yè)、通信企業(yè)、家電企業(yè)等)都紛紛涉足pda行業(yè),而從XX年pda市場來看,pda市場在瘋狂了一陣子之后開頭冷卻,而對于pda越來越多的人開頭質(zhì)疑“pda產(chǎn)品真正的功
19、能利益究竟在哪里”、“pda究竟賣什么”,而緊接著必定是層出不窮的概念、不同的技術(shù)進行比拼,而不同概念、不同技術(shù)的一個載體必定是新機型。 目前大部分pda企業(yè)主要還是以oem形式進行生產(chǎn),技術(shù)上還是特別不成熟。而pda行業(yè)普遍被認為是it行業(yè)的附屬品,技術(shù)在肯定時期內(nèi)則是這個行業(yè)的一個焦點話題,如名人智能王mr170的“首創(chuàng)草書輸入識別技術(shù)、一指操作、只用一顆7號電池等”,商務通先捷8823的“精顯視屏”,快譯通v68的“首創(chuàng)兼容sim卡”,聯(lián)想a68、商務通短信王8836的“紅外互傳”,tcl的“開放式平臺”等等。 而對于pda產(chǎn)品來說,技術(shù)的仿照和跟進較快,為了在激烈競爭下爭奪更大的市場份
20、額,全部的企業(yè)都盼望在技術(shù)上查找的賣點,一方面推出具有獨絕技術(shù)賣點的機型,另一方面,對于其他品牌的勝利技術(shù)賣點快速跟進,推出機型,進行市場攔截。 對于pda企業(yè)而言,沒有創(chuàng)新力量,就沒有進展;沒有研發(fā)力量,企業(yè)就舉步維艱;沒有新產(chǎn)品,市場就裹足不前。然而,新產(chǎn)品開發(fā)的另一個嚴酷問題就在于新產(chǎn)品開發(fā)勝利率極低,一個勝利的新產(chǎn)品需要集天時、地利、人和于一身。因此,pda市場的競爭,已經(jīng)不再是單一的技術(shù)競爭、營銷競爭或資金實力的競爭,而而是各方面綜合實力的一個較量。 同學的實習報告模板4 一、實習目的 熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論學問應用于實際,熬煉社會實踐力量,并在工
21、作中學習新學問,對所學的學問進行總結(jié)提升,以指導將來的學習重點和進展方向。 二、實習時間 20 xx-7-132022-8-25 三、實習單位 S服飾(*)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司) 四、實習內(nèi)容 (一)日常人事變動的手續(xù)辦理 日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,這也是在S公司實習期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職 (1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。 (2)收取入職者的身份證、畢
22、業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件,沒有復印件的供應復印,同時向入職者供應試用版的新員工入職指引并簡潔介紹操作流程。 (3)供應錄用審批表給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。 (4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回錄用審批表,檢查填寫是否規(guī)范、完整。 (5)指導入職者簽訂勞動合同,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的保密協(xié)議,辦理廠牌、工作證。 (6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內(nèi)部人才推舉表)是否齊備。 (7)將新入職者材料交予聘請主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方準時與相關(guān)部門溝通確認。 (8)經(jīng)審批通過
23、的準時錄入人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的全部資料歸檔。 2.離職 (1)提出離職申請的員工,至人力資源部領取辭職申請書。 (2)經(jīng)部門領導審批、簽字同意后,收回辭職申請書并供應離職交接表與離職員工,簡潔交代其去各部門辦理工作交接。 (3)待離職員工辦理完畢上交離職交接表時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。 (4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統(tǒng)
24、中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。 3.轉(zhuǎn)正 (1)按合同商定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領取一般員工轉(zhuǎn)正考核表,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領導考核、審批。 (2)部門領導依據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),就一般員工轉(zhuǎn)正考核表做出考評,并賜予相關(guān)看法。 (3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。 (4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,部門看法是否明確,不符合或不清晰的則準時向領導請示,并與相關(guān)部門溝通確認。 (5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,經(jīng)審批同意的錄入人事報表轉(zhuǎn)正人員
25、名單中,并在K3系統(tǒng)中做相應的修改,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。 4.調(diào)動 (1)有關(guān)部門提出人員需求,由員工提出調(diào)動申請,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領取崗位調(diào)動申請表。 (2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。 (3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,調(diào)動申請表交至人力資源部,核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清晰。確認后,交至人力資源部經(jīng)理審批,經(jīng)審批后錄入人事報表崗位調(diào)動人員名單中,并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。 (二)聘請 網(wǎng)上篩選簡歷 S公司目
26、前的聘請需求比較大,在前程無憂、*人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個聘請網(wǎng)站上發(fā)布的聘請崗位和需求人數(shù)比較多,每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此,篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是依據(jù)崗位的職責和任職要求,例如相關(guān)工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,然后再進一步的甄選、面試。 2.電話預約面試 在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后依據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。
27、在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本狀況。 3.接待應聘者者 每天來公司應聘面試的人都比較多,包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時供應相應的應聘登記表與應聘者,有學歷要求較高的崗位須供應初試測試題做簡潔測試,并指導其如何填寫表格,需要茶水的準時供應。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復試的,要帶其去相關(guān)部門支配考核或復試。 4.面試 對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡潔了解應聘者的工作經(jīng)受、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。 五、關(guān)于S公司人力資
28、源管理過程中的一些問題 通過這一個多月的實習,對S公司有了肯定的了解,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的熟悉。依據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀看所得,覺得S公司在人力資源管理這塊還存在著肯定的問題,日常人事管理的流程較亂,傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,幾大主要人力資源管理的模塊如聘請選拔、培訓開發(fā)、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規(guī)范的建立起來。依據(jù)工作實踐和討論分析,可以總結(jié)為以下幾個方面 (一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全 在S公司,人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,沒有形成規(guī)范的制度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算、聘請、人員調(diào)配、入職培訓、
29、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理,還沒有完全根據(jù)企業(yè)進展策略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規(guī)定,以達到盡最大可能地利用人的制造力,增加企業(yè)及社會財寶的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事適宜,人崗匹配,人事配制的手段比較弱,形不成合理流淌的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事支配往往多是因人設崗而非因事設崗,情大于法的人事管理仍舊普遍存在。 同學的實習報告模板5 金工實習,大家都期盼著它的到來,期盼在學習,偷懶去享受一下工廠生活。難而,實習后,我覺得實習生活和以前想象的不一樣了,實習不是一件簡潔的事,并不是我們的假期,不是一件輕松的事,而是一件勞心勞力的事。在這個短暫的一個星期內(nèi),我學到很多在課堂里無法學到的東西,并在意志品質(zhì)上得到了熬煉。 時間匆忙,歲月流梭! 轉(zhuǎn)瞬為期一周的金工實習結(jié)束了。在實習期間雖然很累、很苦,但我卻感到很歡樂!由于我們在學到了作為一名鉗工所必備的學問的同時還熬煉了自己的動手力量。 我們實習的第一天看了有關(guān)金工實習的學問和金工實習過程中的留意事項的碟片。這是作為同學的我們第一次進入工廠當令人敬重的工人,也是第一次到每一個工科學子一試身手的實習基地。我怎么會不感動萬分呢? 一個星期,短短的
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