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1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年建筑工地質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為加強(qiáng)_賈村項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部積極響應(yīng)國家和公司_開展_年“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,_月份在項(xiàng)目部開展質(zhì)量月活動(dòng),并取得了良好的效果,具體開展工作如下:本項(xiàng)目部_年質(zhì)量月活動(dòng)的主題:國家。大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。我局。全面提升工程質(zhì)量,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”?;顒?dòng)目標(biāo)。進(jìn)一步增加質(zhì)量至上管理理念,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步提升總體質(zhì)量水平。為了更好的開展質(zhì)量月活動(dòng),_月初_項(xiàng)目部及施工隊(duì)管理人員召開質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)上要求對(duì)提高現(xiàn)
2、場(chǎng)施工質(zhì)量工作的重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從_上保證此次活動(dòng)順利開展,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工、副總工為副組長(zhǎng)的,質(zhì)量技術(shù)部及施工隊(duì)管理人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。采用宣傳橫幅、標(biāo)語的形式開展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,著實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的的質(zhì)量安
3、全意識(shí)和責(zé)任感。加大培訓(xùn)力度,對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)行質(zhì)量專題培訓(xùn)及質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn),并舉辦相應(yīng)的質(zhì)量專題講座,本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)_,使項(xiàng)目部全體員工樹立了質(zhì)量觀念,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),使我項(xiàng)目部的整體質(zhì)量管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。為了有效實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,每項(xiàng)工程開工前技術(shù)人員要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程中,加強(qiáng)工序節(jié)點(diǎn)之間的控制,嚴(yán)格遵循“三檢制”原則,上一道工學(xué)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)許下一道工序施工。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,由業(yè)主_,監(jiān)理、設(shè)計(jì)及參建單位參加,_現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)大檢查通過此次檢查,使員工的質(zhì)量意識(shí)得到提高,并要求現(xiàn)場(chǎng)施工員在以后的工作中大強(qiáng)對(duì)工
4、程驗(yàn)收程序的執(zhí)行力度,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使施工過程中存在的問題能夠及時(shí)得到解決。本次質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力全滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動(dòng)極大提高了全體員工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工管理人員的技術(shù)水平和管理能力,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效益。2022年建筑工地質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(二)(一)根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)_開展_年質(zhì)量月系列活動(dòng)_(粵建質(zhì)函_號(hào))要求,圍繞提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在質(zhì)量月活動(dòng)期間_開展以下活動(dòng):一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,
5、以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。二、_開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)質(zhì)量月期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),_各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、_開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、
6、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將_各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核
7、工作根據(jù)_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)_對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核_(粵建質(zhì)函_號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于_月上旬至_月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳_開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查_(-_建函_946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照_進(jìn)行自查自糾的情況,于_月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的_(-_建
8、_號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。2022年建筑工地質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(三)(二)_月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題強(qiáng)
9、化責(zé)任意識(shí),落實(shí)三檢要求,_學(xué)習(xí)了建筑法,建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量管理?xiàng)l例。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項(xiàng)目部_各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的
10、進(jìn)一步認(rèn)識(shí),樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面因素進(jìn)行管理。首先,專門_開展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校
11、過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定。進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商_進(jìn)行材料采購。認(rèn)真_原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工_設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。總之;保證施工質(zhì)量,
12、增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。2022年建筑工地質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(四)(三)我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【_】03_文件后,_項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于_年_月開展了以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題_各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部_年_月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到_開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即_并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng),總工趙軍義為副組長(zhǎng),質(zhì)量部、技術(shù)部、
13、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在今年_月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開展全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除的綜合檢查,將該種
14、行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是質(zhì)量月活動(dòng)最重要的部分,_年_月_日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問題,項(xiàng)目總工趙軍義同志,本著抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié)
15、,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。二、_開展質(zhì)量培訓(xùn)我項(xiàng)目部在_年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升的理念,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的
16、水平。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的主題,我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,_了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,_質(zhì)量攻關(guān)1、_開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn),尤其是穿插施工,我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,_了項(xiàng)目相關(guān)部門、各相關(guān)人員,對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專題會(huì)議,在會(huì)議上,各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)趙軍義同志進(jìn)行最后的篩選,定奪。質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大
17、的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們一定會(huì)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。2022年建筑工地質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(五)(四)中國建筑第二工程局有限公司魯能星城十三街區(qū)總承包項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)一、概述根據(jù)國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)_開展_年全國質(zhì)量月活動(dòng)_366_文件精神,推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為營(yíng)造質(zhì)量管理全員參與的氛圍,充分發(fā)揚(yáng)公司特色文化精神,提高項(xiàng)目部質(zhì)量總體水平。根據(jù)公司要求及項(xiàng)目部實(shí)際情況,我部于_年_月_日在魯能星城十三街區(qū)項(xiàng)目部會(huì)議室開展了_年質(zhì)量月活動(dòng)啟
18、動(dòng)儀式,要求項(xiàng)目管理人員齊抓共管,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率,促使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)騰飛。二、活動(dòng)形式1、質(zhì)量月宣傳活動(dòng)在質(zhì)量月活動(dòng)中加強(qiáng)開展邁向質(zhì)量時(shí)代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為主題的宣傳活動(dòng)力度。懸掛質(zhì)量月標(biāo)語橫幅,營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,并利用啟動(dòng)儀式進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,使質(zhì)量意識(shí)深入人心,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。并且充分發(fā)揮_圈、群的作用,對(duì)質(zhì)量月開展情況進(jìn)行宣傳。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量橫幅施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量橫幅_公眾平臺(tái)宣傳質(zhì)量月活動(dòng)2、開展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)我部于_年_月_日14。00在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了魯能星城13街區(qū)質(zhì)量
19、管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),與會(huì)人員除項(xiàng)目部管理人員外,還特別邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位參加,各管理人員根據(jù)自己積累的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施提出了寶貴意見。另外通過典型質(zhì)量事故教訓(xùn)反思、先進(jìn)質(zhì)量管理方法的學(xué)習(xí)借鑒及對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量管理分析,辨識(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確或量化質(zhì)量控制指標(biāo),提升質(zhì)量管理水平。3.開展工程質(zhì)量專題講座為貫徹落實(shí)公司_開展_年質(zhì)量月活動(dòng)的具體要求,魯能星城十三街區(qū)項(xiàng)目特別邀請(qǐng)_市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站高級(jí)工程師劉安金到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量專題講座。講座于_年_月_日14:00在項(xiàng)目部大會(huì)議室進(jìn)行,講座內(nèi)容主要是住宅工程施工過程中容易忽視的質(zhì)量問題,本
20、次講座主要從工程實(shí)體質(zhì)量和工程技術(shù)資料兩大部分進(jìn)行了講解,講解內(nèi)容主要有:1.施工技術(shù)資料容易出現(xiàn)的問題;2.工程實(shí)務(wù)容易出現(xiàn)的問題;3.基礎(chǔ)、主體、節(jié)能分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料存在的問題;4.住宅工程分戶驗(yàn)收。通過劉工擲地有聲、高屋建瓴的講解,我們對(duì)上訴問題有了深刻的理解,以便各職能部門在自己今后的工作中避免出現(xiàn)類似問題。4、嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)活動(dòng)加強(qiáng)物資設(shè)備供應(yīng)商資格審核,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須層層報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后,我部實(shí)驗(yàn)員立即取樣送檢,待原材檢測(cè)合格后方可使用。杜絕不合格設(shè)備、材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、開展實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)比武活動(dòng)借質(zhì)量月活動(dòng)的機(jī)會(huì),開展項(xiàng)目管理人員實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)比武活動(dòng),相關(guān)管理人員全程參與技術(shù)比武,比武結(jié)束后,由評(píng)審團(tuán)評(píng)出名次,并按名次進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
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