2022年建筑施工項目部年終總結(jié)范本

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年建筑施工項目部年終總結(jié)范本項目部管理制度(初稿)一、人事管理制度1、項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。2、對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責任心或不能履行職責的，由項目部提出，公司人力資源部負責調(diào)配。3、項目部所有管理人員有事必須向項目經(jīng)理請假，項目經(jīng)理的權(quán)限為三天，請假期間由項目經(jīng)理調(diào)配。超過三天的，必須向公司人力資源部請假，由人力資源部調(diào)配人員。請假必須寫請假條(可參照公司的形式)。4、項目經(jīng)理有事必須向工程部請假，工程部的權(quán)限為三天，請假期間由工程部調(diào)配。超過三天的，必須向公司人力資源部請假，由人力資源部調(diào)

2、配人員。請假必須寫請假條。5、特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的，電話請假，后補請假條。電話請假應同時報告項目經(jīng)理和人力資源部或工程部和人力資源部。3、項目部管理人員無故缺勤且不請假的，超過三次(含三次)項目部有權(quán)申請更換，并由公司人力資源部進行處理。二、考勤制度1、項目部人員由管理部電子考勤。上班時間準時工作，做到不遲到、不早退、不曠工。遲到早退(超過_分鐘的)一次罰_元，無故曠工(不請假)一天罰_元(現(xiàn)金處罰)；如有特殊情況，項目部管理人員需向項目經(jīng)理請假(包括暫時離崗)。管理人員考核制度，考勤表和管理人員目標責任制考核記錄以表格形式上墻公布。每月考勤人員簽字后由項目經(jīng)理_號期間上

3、報公司管理部和財務部，遲報由項目經(jīng)理解釋。2、管理部根據(jù)書面考勤與電子考勤相結(jié)合，有出入的由項目經(jīng)理按月進行確認。三、項目部例會制度1、參加人員及時間。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員，各分包班組負責人每周在項目部辦公室(時間由項目部另行商定，最好在監(jiān)理例會的上一天)準時開會，遲到每次罰款_元，無故缺席罰_元(現(xiàn)金處罰)。如有必要每天下班前，相關人員碰一下。2、目的。相互溝通、相互交流，解決實際施工中中存在的問題。3、內(nèi)容。各人匯報上周工作情況和下周工作計劃，各工種之間的配合情況；項目經(jīng)理傳達公司的指示精神及工作總結(jié)和下一周的工作計劃，項目技術(shù)負責人

4、針對項目經(jīng)理的講話，對當前工作做出相應的安排，要求內(nèi)容詳細完整，定完成時間、定落實責任人、定落實班組及未能完成處罰的約定。4、由資料員整理，書面形式上報公司工程部。必須有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、責任人、班組簽字。5、各班組出現(xiàn)的獎罰，落實責任人按班組獎罰金額的_%進行獎罰，望各班組長和管理人員工作配合密切，認真負責，嚴格控制，爭取獎勵，避免罰款。四、用工及材料管理制度1、材料員每日書面匯報工地昨日所進出的所有的材料明細，施工員每日書面匯報工地昨日用工明細(零工數(shù)量)。以上所報應有項目經(jīng)理、材料員、倉庫保管員及相關人員二人以上人員簽字認可，如弄虛作假追究當事人責任。按情節(jié)輕重給予處罰直至開除并

5、扣發(fā)全年的績效工資。2、工地所有的物料機具，任何人不可私自轉(zhuǎn)讓出賣，確實需要處理的由項目經(jīng)理與材料部門負責人共同商定并上報公司，在公司人員的見證下，方可進行處理，否則按偷盜論處，輕者按其價值的_倍罰款，重者交有關部門處理。3、所有進場材料必須入庫，材料帳物相符，進出相平，所有進出場物料數(shù)量必須由倉庫保管員和看管人員雙人點數(shù)并簽字認可，手續(xù)齊全，方可出入工地。易耗材料需以舊換新；如因發(fā)放不當出現(xiàn)的物資短缺，工地將按雙倍價格處罰當事人；水泥、磚等材料使用不能超出預算用量，超出部分，公司將按雙倍價格處罰班組。班組、個人到倉庫領料或機具，需進行簽字、記帳，流動用具當日領當日交，如不能交回的，工地將處以

6、該物品雙倍的罰款。4、所有材料要做到合理利用，不可大材小用，違者處以損壞物原值的雙倍罰款。5、所有租賃設備，在保證正常施工的情況下可以予訂，不可早租，完成后機具在工地停留不能超過_小時，否則按其增加費用的_倍處罰材料員和施工員。所有工機具不可丟失，否則由相關人員進行雙倍賠償。6、班組所用材料需提前三天(供貨周期長的材料，要相應提前)向項目技術(shù)負責人和施工員書面提供所用材料的精確數(shù)量明細表。由項目技術(shù)負責人和施工員復核后報項目經(jīng)理審批后方可購買。7、班組所提供的材料明細不及時或不準確、所造成的浪費由班組自負。如延誤其它班組的工期，責任班組要對受損班組進行經(jīng)濟賠償。相關管理人員按班組處罰金額的_%

7、進行處罰。五、施工現(xiàn)場安全文明管理制度1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。3、臨時防護設施的搭設必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照項目部的處罰制度進行處罰。4、施工現(xiàn)場物件堆放應整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，操作現(xiàn)場的物料要隨用隨上，物料到達操作現(xiàn)場后要分類堆放整齊，嚴禁無原則的一放一大片?，F(xiàn)場具體規(guī)定由項目部制定，上墻公布。5、項目部應嚴格執(zhí)行各項制度，以利于搞好項目部的各項工作。6、

8、充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應有安全技術(shù)交底，把安全生產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁代簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。7、項目部在月檢、季檢、年度安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的相應比例獎罰安全員和施工班組，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依初次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰翻一番。六、施工質(zhì)量管理制度1、項目技術(shù)負責人編制切實、可行的施工進度計劃。根據(jù)關鍵線路，合理安排各工序的流水工作。2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃與總計劃進行檢查驗收，對完不成的分項分析原因，制定措施，科學調(diào)整，趕上

9、總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)隊確認簽字后，簽訂責任狀，依規(guī)定處罰或給予獎勵。3、施工員、質(zhì)檢員針對工程所涉及的內(nèi)容，要有針對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標編制施工過程中質(zhì)量管理細則。4、工程施工過程中的圖紙有需要變更，由項目技術(shù)負責人落實后和甲方、監(jiān)理進行溝通。經(jīng)甲方、監(jiān)理認可后技術(shù)負責人應辦理書面變更通知單。由資料員分發(fā)給相關人員和班組，并做好收發(fā)文件登記。5、項目部根據(jù)公司安排該項目任務目標(包括主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市、省優(yōu)工程、市、省級安全文明工地星級工地等)，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視各崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。6、公司檢查或條線工程部質(zhì)量檢查時，質(zhì)量方面的實測值在_分以上不獎不罰，_分

10、以下罰_元(質(zhì)檢員與班組)；觀感_分以上不獎不罰，_分以下罰_元(施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員)；資料評分_分以上不罰不獎，_分以下罰_元(資料員)。7、公司_的或條線工程部檢查評比的受獎項目，項目部同獎該班組；受罰項目，項目部同罰該班組。8、項目部質(zhì)安人員在工地巡查中發(fā)現(xiàn)問題，應下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接責任人和相關責任人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50_元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。9、項目部_的檢查，由項目部制定相關制度。10、嚴格執(zhí)行三檢制度。各班組在完成一個分項工程，自檢合格后，報工地質(zhì)檢員，質(zhì)檢員檢查出的不合格項按相關規(guī)定進行罰款并進行整改合格后報項目技術(shù)負

11、責人，項目技術(shù)負責人_有關人員檢查合格后方可進行下道工序施工。七、成本節(jié)約與控制1、工程所用材料根據(jù)工地工程預算數(shù)量、損耗和節(jié)余系數(shù)，超出的部分要分析超出的原因，對于超出值較大追查班組長和相關管理人員責任，并進行一定的經(jīng)濟處罰。2、材料節(jié)約無浪費返工現(xiàn)象，現(xiàn)場清潔無混亂、班與班團結(jié)好的班組評為優(yōu)秀班組，項目部將視情況給予一定的物質(zhì)獎勵。八、夜間值班制度1、工地在正常施工期間，根據(jù)工地情況應安排管理人員進行值班，其目的是對于夜間上班班組、保衛(wèi)人員抽查和檢查工作，項目部進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)值班人員缺崗、離崗，將進行經(jīng)濟處罰。管理人員在夜間值班當中如發(fā)現(xiàn)班組、保衛(wèi)人員出現(xiàn)違章行為，工地將按項目部制定

12、的罰款制度的雙倍進行處罰。2、特殊工序的施工過程要由專業(yè)管理人員跟班施工負責工序的質(zhì)量控制，出現(xiàn)質(zhì)量問題由值班人員負責，根據(jù)情況作出相應的經(jīng)濟處罰。九、未盡事項執(zhí)行公司管理制度。2022年建筑施工項目部年終總結(jié)范本（二）一、實習目的：1.通過實習對工程造價和建筑施工有更進一步的認識，了解工程造價的基本操作程序、工作方法，了解施工工序、施工過程。在實訓工作中重點解決建筑施工工藝、材料及機具類型，了解人工單價、材料單價、機械臺班單價構(gòu)成及常用材料單價、機械臺班單價，了解管理費構(gòu)成。2.通過理論聯(lián)系實踐加深對已學理論知識的理解，畢業(yè)后能更好的適應市場的需求和社會的發(fā)展。二、實習時間_年_月_日_年_

13、月_日三、實習地點_四、實習單位_五、實習部門預算科六、實習單位介紹_項目管理有限公司成立于_年_月，具有工程造價咨詢、工程建設監(jiān)理、工程招標代理資質(zhì)，在_市工商管理局注冊的具有獨立法人資格的工程項目管理公司。經(jīng)營范圍：工程造價咨詢：招標控制價、投標報價、工程量清單及計價、預算、結(jié)(決)算、概算、投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制與審核;建設項目(工程)全過程或若干階段造價管理與服務;工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;提供工程造價信息服務等。工程建設監(jiān)理：市政公用工程、水利水電工程、房屋建筑工程等建設監(jiān)理咨詢與服務。工程招標代理：各種工程招標代理咨詢與服務。七、實習崗位介紹我所在的單位實際工作

14、人員并不多，我主要從事預算工作，需要時會去現(xiàn)場看一看，有的時候會做一下尺寸測量，以便于算量。實習期間算是為以后的工作打基礎，基本功為第一首要。手工算量是第一步，也是必經(jīng)之路?？炊畧D紙當然是重中之重，其次最為重要的是對定額里計算規(guī)則的熟記，對各種圖集的識別與使用。預算時需要的輔助工具也很多，E_CEL對數(shù)據(jù)的記載，廣聯(lián)達軟件的圖形算量，求實軟件的計價八、實習內(nèi)容及過程由于自身的需要，前段時間剛剛參加完_考試，并剛剛得知自己如愿以償，雖然還會上學，但四個月的假期自己還是不能閑著，實習對我來說還是必要的，因為實習階段是我們積累工作經(jīng)驗的重要階段。它讓我們把理論和實踐結(jié)合起來。是我們從學校走向社會的重

15、要坡道。減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。我在實習過程中有不少的收獲,實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。實習中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范定額、清單，并依據(jù)定額和清單規(guī)范做簡單的造價，預算，和在施工現(xiàn)場實踐?，F(xiàn)在回頭看，我還是做了很多工作。首先剛進公司的第一天，就是先拿一

16、個較為小的工程進行手工算量，我的第一份圖紙是九臺市土門嶺藍莓基地辦公樓，一個2層磚混結(jié)構(gòu)的工程。因為自己并沒有實際經(jīng)驗，所以只能在文字上對各種結(jié)構(gòu)加以了解：磚混結(jié)構(gòu)是指建筑物中豎向承重結(jié)構(gòu)的墻、柱等采用磚或者砌塊砌筑，橫向承重的梁、樓板、屋面板等采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。也就是說磚混結(jié)構(gòu)是以小部分鋼筋混凝土及大部分磚墻承重的結(jié)構(gòu)。磚混結(jié)構(gòu)是混合結(jié)構(gòu)的一種，是采用磚墻來承重，鋼筋混凝土梁柱板等構(gòu)件構(gòu)成的混合結(jié)構(gòu)體系。適合開間進深較小，房間面積小，多層或低層的建筑，對于承重墻體不能改動，而框架結(jié)構(gòu)則對墻體大部可以改動?？蚣芙Y(jié)構(gòu)是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構(gòu)成承重體系的結(jié)構(gòu)，即由梁和柱組成框架共同

17、抵抗適用過程中出現(xiàn)的水平荷載和豎向荷載。采用結(jié)構(gòu)的房屋墻體不承重，僅起到圍護和分隔作用，一般用預制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、空心磚或多孔磚、浮石、蛭石、陶粒等輕質(zhì)板材等材料砌筑或裝配而成?？蚣芙Y(jié)構(gòu)構(gòu)件截面較小，它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力，這時，現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮，框架結(jié)構(gòu)的墻體起圍護和分隔作用，框架結(jié)構(gòu)的特點是能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差?？蚣?剪力墻結(jié)構(gòu)，俗稱為框剪結(jié)構(gòu)。主要結(jié)構(gòu)是框架，由梁柱構(gòu)成，小部分是剪力墻。墻體全部采用填充墻體，由密柱高梁空間框架或空間剪力墻所組成，在水平荷載作用下起整體空間作用的抗側(cè)力構(gòu)件。適用于平面或豎向布置繁雜、水平荷載大的高層建筑?？蚣艚Y(jié)構(gòu)的變形是剪彎型。眾所周