2022年二建項(xiàng)目管理真題及答案

1、2015年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修【參考答案】A【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它涉及涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P4.2、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()。A.合同總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【參考答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙“，其

2、核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，已達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，參見教材P6。3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖【參考答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見教材P12.4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部分。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)

3、目管理職能分工【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工，每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分，參見教材P18。5、編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：施工總平面圖設(shè)計(jì);擬定施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制資源需求計(jì)劃;計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A.-B.-C.-D.-【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案

4、;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P276.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【參考答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。參加教材P29.7、進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計(jì)劃值B.計(jì)劃值與十幾張C.實(shí)際值與

5、預(yù)測值D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【參考答案】B【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用，進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。聯(lián)碩教育溫馨提示參見教材P30。8、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)取得()書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32.9、建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況

6、授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前()天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。10.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，有次增加的費(fèi)用和(或)工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人【參考答案】C【答

7、案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。參見教材P237。11.根據(jù)生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是()。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門C.一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【參考答案】B【答案解析】選項(xiàng)A：情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告;選項(xiàng)C：一般事故逐

8、級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門;選項(xiàng)D：實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。參加教材P20612、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配【參考答案】B【答案解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則他也可參加施工。參見教材P5。13、根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()

9、。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】D【答案解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P41。14某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時(shí)道路的通行證，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A.人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用【參考答案】C【答案解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時(shí)道

10、路的通行權(quán)嗎，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承保人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)參見教材P231。15，某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A.操作責(zé)任B.社會(huì)責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【參考答案】D【答案解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故,例如片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故.參見教材171。16、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主

11、用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小【參考答案】C【答案解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式，選項(xiàng)A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)：選題B，由于進(jìn)行多次招標(biāo)名業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多：選項(xiàng)D,業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大，參見教材P217.17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【參考答案】A【答案

12、解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：(1)事故調(diào)查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;( 6)提交處理報(bào)告。參見教材P174.18.施工定額的研究對(duì)象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指()。A.工序B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工定額。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程工序，作為研究對(duì)象，是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額。參見教材P68.19、根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤有()處。A .5B.4C.3D.2【參考答案】B

13、【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。錯(cuò)誤：(1)有兩個(gè)開始節(jié)點(diǎn)，(2)之間有雙向箭頭。(3)?之間的連線無箭頭;(4)無終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。參見教材P133。20、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是()。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈【參考答案】C【答案解析】本題考查的是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒

14、油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。參見教材P27.21.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控

15、制的特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制;(4)終檢局限大：工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量;工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)只能從表面進(jìn)行檢查。22、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【參考答案】D【答案解析】本題考查的是成

16、本加酬金合同的形式，成本加獎(jiǎng)金合同，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。參見教材P255.23、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測定改機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為()m3。A.64B.60C. 48D.38【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制，施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)=6880%=38.4 m3參見教材P78.24.對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工

17、作是()。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對(duì)象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施【參考答案】A【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對(duì)已建項(xiàng)目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項(xiàng)目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。參見教材P116.25、下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是()。A.建立質(zhì)量檢測制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹

18、立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D.建立質(zhì)量管理組織【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。參與教材P154.26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是()。A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理B.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mC.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項(xiàng)B應(yīng)不低于2.5m;選項(xiàng)C應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人;選項(xiàng)D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-P212.27、

19、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)，關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選擇的說法，正確的是()。A.對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，必須采用單價(jià)合同，不適用于總價(jià)合同B.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單可以不作為合同的組成部分C.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D.對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同【參考答案】D【答案解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥合同。參見教材P78.28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由()對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)

20、價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【參考答案】D【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。參見教材P190.29、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【參考答案】B【答案解析】本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。組織措施，如

21、增加人員投放入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。參與教材P256.30.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的()。A.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B.設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃C.設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃D.出圖計(jì)劃【參考答案】D【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。參見教材P125.31、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于()。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計(jì)

22、劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屬于項(xiàng)目管理信息。參見教材P267。32.關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【參考答案】D【答案解析】本題考查的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。參見教材P109.33、下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式

23、中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，有承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。A.單價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定總價(jià)合同【參考答案】D【答案解析】本題考查的是固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P251.34.施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計(jì)劃;編制施工進(jìn)度計(jì)劃;組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.B.C.D.【參考答

24、案】B【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。參見教材P144.35、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3150.00D. 3150.00【參考答案】A【答案解析】本題考查的是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法。材料單價(jià)=(材料原價(jià)+雜運(yùn)費(fèi))1+運(yùn)輸員耗率(1+采購保管費(fèi)率)=3000(1+5%) (1+1%)(1+2%)=3245.1

25、3(元/噸)。參見教材P53.36、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同索賠的程序，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。參見教材P261.37、關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)C.項(xiàng)目施工質(zhì)量總模板要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開【參考答

26、案】B【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分級(jí)目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P153-154.38、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.想監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【參考答案】A【答案解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向。參考教材P262.39.發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實(shí)際投入使用，起質(zhì)量爭議的解決方法是( ).A

27、.按工程保修合同執(zhí)行B.就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案C.按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D.采取訴訟的方式解決【參考答案】A【答案解析】發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，已竣工驗(yàn)收貨已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程沒，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行。40.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是()。A.遲報(bào)或漏報(bào)事故B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見D.指使他人作偽證【參考答案】C【答案解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批

28、復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。參見教材P210.41.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告().A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【參考答案】D【答案解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。參見教材P41.42.施工成本的過程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以才贏控制方法是()。A.量價(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.

29、跟蹤檢查【參考答案】A【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法;材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。參見教材P114。43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開晚12：00至次日早6:00時(shí)段【參考答案】C【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對(duì)庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理。參見教材P215。44

30、.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說法，正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子母的工程量肯定相等B.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C.一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目D.人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場價(jià)格確定，一般不能調(diào)整【參考答案】C【答案解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià);人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及市場資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場價(jià)格作為參考。參見教材P61。45.根

31、據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。A.14B.7C.5D.3【參考答案】D【答案解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參考教材P179。46.在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【參考答案】A【答案解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)之一

32、，這屬于方法的因素。參見教材P151.47.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A.月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃B.季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C.單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃D.季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃【參考答案】A【答案解析】本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P129.48.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【參考答案】C【答案解析】本題考查的是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的保險(xiǎn)費(fèi)。參見教材P51

33、。49.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A.工序B.分部分項(xiàng)C.單項(xiàng)工程D.單位工程【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P120.50下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【參考答案】C【答案解析】本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)。參見教材P166.

34、51.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是()。A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工作量【參考答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P104.52.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，工作5的最遲完成時(shí)間是()。A.10B.9C

35、.8D.7【參考答案】C【答案解析】本題考查的事單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之后。參見教材P140.53.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【參考答案】C【答案標(biāo)注】本題考查的事控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃：(1)施工總進(jìn)度規(guī)劃;(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P127.54.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育【參考答案】C【答案解析

36、】本題考查的事風(fēng)險(xiǎn)的控制。第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。參見教材201.55 下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是()A利用全站儀復(fù)查軸線偏差B利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【參考答案】D【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。參見教材P159。56 下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()A一般材料進(jìn)場抽檢B拆模對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C聘請(qǐng)第三方檢測機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕

37、墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D拆除不合格磚墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測【參考答案】D【答案解析】：本題考查的質(zhì)量保證成本。57 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時(shí)，由()向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D變更提出方【參考答案】A【答案解析】：本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259。58 施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()A作業(yè)文件B管理手冊(cè)C程序文件D監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則【參考答案】B【答案解析】：本題考察的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境體系的建立。管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以

38、及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。參見教材P189。59 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)就由()A工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【參考答案】：A【答案解析】：本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。參見教材P245。60 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，某工程簽訂了單價(jià)

39、合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程結(jié)算款應(yīng)為()元。A36625B35000C33750D32875【參考答案】A本題考查的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整。該分項(xiàng)工程的結(jié)算款=1000*(1+15%)*25+1500-1000*(1+15%)*25*0.9=36625元。參見教材P86。61 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。A4B3C2D1【參考答案】C【答案解析】：

40、本題考查的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路;。參見教材P145。62 下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()A監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C監(jiān)督驗(yàn)收工程中形成的質(zhì)量驗(yàn)收文件是否符合有關(guān)規(guī)定D檢查工程實(shí)體檢測報(bào)告是否齊全【參考答案】C【答案解析】：本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為：檢查施工現(xiàn)場參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。參見教材P178-179。63 某工程采用單價(jià)合同，施工

41、過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是()A發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計(jì)量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量【參考答案】A【答案解析】：本題考察的是單價(jià)合同的計(jì)量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果。參見教材P80。64 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是()天A15B12C11D10【參考答案】A【答

42、案解析】：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間。參見教材P141。65 下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是()A分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程的檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)【參考答案】A【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材P157。66 下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措

43、施的是()A編制進(jìn)度控制工作流程B重視信息技術(shù)的應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)計(jì)組織設(shè)計(jì)【參考答案】B【答案解析】：本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)A、D屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。參見教材P148。67 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的自由時(shí)差和總時(shí)差()A分別為2周和4周B均為2周C均為4周D分別為3周和4周【參考答案】A【答案解析】：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。由圖可直接看出工作B的自由時(shí)差為2周;工作B所在的最長線路為BEH，工作為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B的總時(shí)差=14-10=4周。參見教材P142。68 某施工承包合同采用

44、單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A 簽訂的合同總價(jià)B 合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和【參考答案】B【答案解析】：本題考查的是單價(jià)合同。當(dāng)合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成任務(wù)成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。參見教材P251。69 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GF/T50326-2006)的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的

45、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程()A發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為重大損失【參考答案】B【答案解析】：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5表示的是：發(fā)生可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失。參見教材P37。70 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)分包人進(jìn)安全文明施工費(fèi)預(yù)計(jì)的時(shí)間和金額分別為()A預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%B預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%C預(yù)付時(shí)間為工

46、程開工后28內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%【參考答案】C【答案解析】：本題考查的是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%。參見教材P96。二.多項(xiàng)選擇題71 關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有()A最理想狀態(tài)是已完工實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C如果已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題D在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)

47、用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)E同一項(xiàng)項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的【參考答案】ACDE【答案解析】：本題考查的是贏得值(掙值法)。選項(xiàng)B：進(jìn)度偏差反映的是絕對(duì)偏差。參見教材P116。72承包商可以提出索賠的事件有()A發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【參考答案】ABCE【答案解析】：本題考查的是索賠成立的條件。選項(xiàng)D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261-262。73 某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的

48、成本為700萬和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有()A第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬元B第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元C第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元D若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)劃E第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元【參考答案】BCE【答案解析】：本題考查的是施工成本計(jì)劃。選項(xiàng)A：第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3600;選項(xiàng)D：S形曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。74 根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中”通用合同條款“，變更指示，

49、應(yīng)說明變更的()A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E變更程度【參考答案】ABCD【答案解析】：本題考查的是變更程序。變更指示應(yīng)說明變更的目的，范圍，變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求。參見教材P259。75 在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()A招標(biāo)工作進(jìn)度B保修工作進(jìn)度C設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物資采購工作進(jìn)度【參考答案】CDE【答案解析】 ：本題考查的是進(jìn)度控制任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，施工進(jìn)度，物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目運(yùn)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P126。76 生產(chǎn)安全事

50、故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()A不立即組織事故搶救B銷毀有關(guān)證據(jù)C遲報(bào)或漏報(bào)事故D指使他人作偽證E故意破壞事故現(xiàn)場【參考答案】BDE【答案解析】：本題考查的是蝣 工生產(chǎn)安全事故的處理。對(duì)事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下的罰款的違法行為有：(1)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發(fā)生后逃匿。參見教材P209。77 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()A合同工期目標(biāo)的調(diào)整B工程量的

51、調(diào)整C工作起止時(shí)間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整【參考答案】BCDE【答案解析】：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有：工程量的調(diào)整，工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整，工作關(guān)系的調(diào)整，資源提供條件的調(diào)整，必要目標(biāo)的調(diào)整。參見教材P146。78 影響施工現(xiàn)場周圍性材料消耗的主要因素有()A第一次制造時(shí)的材料消耗量B每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)E材料的測算方法【參考答案】ABCD【答案解析】：本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與以下因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗量;(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

52、;(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。參見教材P75。79 下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()A見證檢測報(bào)告B施工組織設(shè)計(jì)C交接檢查記錄D施工測量放線報(bào)驗(yàn)表E檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄【參考答案】AC【答案解析】 本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量控制資料：工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。80 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()A確定試工作業(yè)的具體安排B確定計(jì)劃期內(nèi)人、機(jī)、米的需求C確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)D確定里程碑計(jì)

53、劃節(jié)點(diǎn)E確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求【參考答案】ABE【答案解析】：本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定一個(gè)月度或旬的人工需求(3)確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械需求(4)確定一個(gè)月度或旬的建筑材料需求(5)確定一個(gè)月度或旬的資金需求。參見教材P129.81 下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()A使用不合格的工程材料B試工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)E施工管理混亂【參考答案】：BE【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工的失誤：缺乏基本業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備上崗的技

54、術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲干;施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖紙施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件;忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。參見教材P172。82 在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。A管理費(fèi)B臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C暫定金額D利潤E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【參考答案】ADE【答案解析】：本題考查的是成本加酬金的形式。最大成本加費(fèi)用合同：在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤)。參見教材P2

55、54。83 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()A勞動(dòng)合同B繳納社保證明C身份證D職稱證收E注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書【參考答案】AB【答案解析】：本題考查的是施工項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。參見教材P32。84 試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有()A監(jiān)測活動(dòng)規(guī)則B管理手冊(cè)C程序文件D操作規(guī)程E管理規(guī)定【參考答案】ADE【答案解析】：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

56、的建立。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。參見教材P188。85 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。A參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法B參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D參與選擇工程分包人E參與選擇物資供應(yīng)單位【參考答案】BCDE【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計(jì)酬辦法”。參見教材P35。86 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()A技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令B工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式E當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部的指令為主【參考答案】CD【答案解析】：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。87 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-20